Real Estate Growth

違いは、トップエージェントがより裕福なクライアントを持っているか、より頻繁に幸運に恵まれるということではありません。彼らは、複数オファー状況を価格戦争ではなく、戦略的な競争として扱うということです。彼らは最初の内覧の前に準備を始めます。彼らは数週間前に買主を位置づけます。勝利は、1つの劇的なジェスチャーではなく、数十の小さな利点を通じて起こることを理解しています。

競争の激しい市場で買主を代表している場合、体系的なアプローチが必要です。3〜10のオファーが listing エージェントのデスクに着地すると、勝つものは必ずしも最高価格ではありません。それらは最も安全な賭けのように感じられるオファーです。

複数オファーダイナミクスの理解

複数オファー状況は、需要が供給を上回るときに発生します。それは明白に聞こえますが、それらをトリガーする条件は具体的です。不動産販売サイクルの理解は、これらの市場条件を早期に認識するのに役立ちます。特に、買主が初期の関心から競争準備完了ステータスまで重要な買主 journey ステージを通過するときです。

次の場合に複数オファーが表示されます：

在庫が市場で3ヶ月未満に座っています
物件が最近の比較可能な販売よりも低い価格設定されています
新しいリスティングが需要の高い地域で市場に出ます
金利の低下が一時的な買主急増を作成します
春と秋の市場ピークが買主活動を集中させます

心理的な変化は即座です。売主は、誰かが自分の家を好きになることを望むことから、お気に入りの買主を選ぶことに移ります。Listing エージェントは、販売からスクリーニングに切り替えます。そして、買主は、価格だけでなく、認識された信頼性でも競争していることに気づきます。

複数オファーでの売主の考え方

売主が5つのオファーを見るとき、彼らはリスク計算を行っています。確かに、価格は重要です。しかし、確実性も重要です。オファーを評価している売主は尋ねています：

「どの買主が私の時間を無駄にする可能性が最も低いですか？」「誰が最もクリーンで最速の成約への道を持っていますか？」「どのオファーが最も少ない取引キラーを持っていますか？」「誰が最もコミットしており、再交渉する可能性が最も低いですか？」

これが、$485,000の強力なオファーが$495,000の不安定なオファーを打ち負かすことがよくある理由です。売主が鑑定ギャップ、融資遅延、または検査再交渉のリスクを考慮すると、$10,000の違いは消えます。

一般的な買主の間違い

ほとんどの買主は、オファーを書く前に複数オファー状況を失います。彼らは予測可能な間違いを犯します：

完全な財務準備なしで検索を開始する。 オンライン貸し手からの事前承認は重みを持ちません。大規模な条件言語または負債比率警告を持つ事前承認もありません。

非現実的な期待で物件を閲覧する。 買主が「リスト下で$50K オファーします」と考えて住宅をツアーするとき、彼らは市場の現実に準備ができていません。

決定を下すのに時間がかかりすぎる。 ホット市場では、良い物件は24〜48時間以内にオファーを受けます。「考えたい」買主は負けます。

試験的なオファーを書く。 売主は不確実性を嗅ぎます。条件、長い検査期間、遠い成約日でいっぱいのオファーは、真剣ではない買主を示します。

戦略的アドバイザーとしてのエージェントの役割

あなたの仕事は、買主を悪い決定に押し込むことではありません。賢く勝つのを助けることです。それは、売主が本当に価値を置くものを理解し、それらの強みを強調するために買主を位置づけ、保護とバランスを取る競争力のあるオファーを作成することを意味します。この戦略的ガイダンスは、初回買主相談から始まり、取引のすべての段階を通じて続きます。

仕事はオファーを書くずっと前に始まります。それがほとんどのエージェントが失敗する場所です。

オファー前の競争ポジショニング

複数オファー状況で勝つことは、準備から始まります。トップエージェントは、適切な物件を見つける数週間前に、成功のために買主を位置づけます。この戦略的基盤は、買主 lead 資格プロセスに直接結びついています。本当に競争する準備ができている買主が必要です。

財務資格強度信号

すべての事前承認が同じように作成されているわけではありません。Listing エージェントと売主はこれを知っています。買主の財務文書は「保証された成約」と叫ぶ必要があります。mortgage 事前承認プロセスを内外から理解することは、買主を競争力のある位置に置くために重要です。

事前承認だけでなく、完全な引受を取得します。 オファーを行う前に、買主を完全な引受に通す貸し手と協力します。これは、確認された収入、資産、雇用、信用を意味します。物件鑑定を除くすべてです。完全に引き受けられた承認でオファーを提出すると、売主に「これは99%成約する」と伝えています。

地域の評判を持つ貸し手を選択します。 全国的に認められた銀行または速い成約で知られている地域貸し手からの事前承認は、誰も聞いたことがないオンライン貸し手よりも重みがあります。評判は重要です。Listing エージェントは、どの貸し手が時間通りに成約し、どの貸し手が問題を引き起こすかを覚えています。

現金準備金を可視化します。 買主が融資している場合でも、重要な現金準備金を示すことは財務安定性を示します。売主は、流動資産を持つ買主を見ると、鑑定ギャップと予期しない費用についてあまり心配しません。

すぐに資金証明を準備します。 現金オファーまたは大きな頭金のために、銀行明細書を準備します。必要に応じて口座番号を編集しますが、お金が存在し、アクセス可能であることを示します。

Listing エージェントとの関係構築

listing エージェントとの関係は、オファーを成功させるか壊すかができます。彼らを敵対者ではなく、戦略的 partner として扱います。

物件を見せる前に電話します。 はい、クリックアンドショーリスティングであってもです。買主の資格、タイムライン、真剣な関心を確認する60秒の会話が種を植えます。listing エージェントは、オファーを提出する前にあなたが誰であるかを知っています。

彼らが一緒に働きたいプロフェッショナルになります。 時間通りに現れます。内覧後にフィードバックを提供します。資格のないクライアントで彼らの時間を無駄にしないでください。Listing エージェントは、一緒に働きやすい買主エージェントと難しいエージェントを覚えています。

早期に買主の強みを伝えます。 その最初の電話中に、主要な利点を言及します：「私の買主は30日間の成約で完全に引き受けられています」または「私たちは[尊敬される地域貸し手]と協力しており、20%の頭金とリザーブを持っています。」オファーが到着する前に、買主が真剣であるという種を植えます。

物件研究と評価

スマートエージェントは、買主が正確に何を競っているかを理解するのを助けます。これは、比較可能な販売と市場ポジショニングを深く掘り下げることを意味します。これは、堅実な価格戦略と交渉作業の一部です。

過去90日間のすべての比較可能な販売を引き出します。 平方フィートあたりの価格、市場日数、リスト対販売比率を見てください。買主は、物件が実際にいくらで売れたかを知る必要があります。リストされたものではありません。

物件の競争ポジションを特定します。 この物件は複数のオファーを生成するために市場以下で価格設定されていますか？市場価格ですか？または実際に良い取引ですか？戦略はこれに基づいて変わります。

地域のオファーダイナミクスを理解します。 他のエージェントと話します。一般的なパターンのために MLS 販売済みデータをチェックします。一部の地域は一貫して10〜15のオファーを見ます。他は2〜3を見ます。このコンテキストは戦略にとって重要です。

売主の動機を理解する

収集できる最高の情報は、売主がなぜ販売しているか、何を最も気にしているかです。

listing エージェントに直接尋ねます。 「あなたの売主にとって最も重要なことは何ですか。価格、成約タイムライン、または確実性ですか？」一部の listing エージェントはあなたに教えてくれます。これは貴重な情報です。

リスティング履歴を見てください。 新しいリスティングですか？彼らは楽観的かもしれません。価格下落で45日間市場にありますか？彼らは出たいと思っています。別の物件を売却したばかりですか？彼らは柔軟な成約が必要かもしれません。

物件開示を読んでください。 30年間家に住んでいる売主は、誰がそれを購入するかを気にするかもしれません。物件をフリップしている投資家は、純収益のみを気にします。

売主が本当に価値を置くものを理解すると、問題にお金を投げるだけではなく、それらの優先順位に合わせてオファーを位置づけることができます。

競争力のあるオファーの作成

ポジショニング作業を完了したら、オファーを書く時です。ここで戦略が実行に出会います。ここで取るアプローチは、期待を設定し、競争戦略を議論すべき買主相談フレームワークから自然に流れます。オファー準備と交渉プロセスは、複数オファーシナリオで重要になります。

価格 vs 条件戦略

価格は1つのレバーです。条件は他の10です。最高のエージェントは、どのレバーをいつ引くかを知っています。

確実性に動機づけられた売主のために： 強力な条件は、より高い価格を打ち負かすことができます。短い検査期間、より少ない条件、より速い成約、クリーンな融資は、不安定な買主からの追加の$10,000を打ち負かします。

純収益に動機づけられた売主のために： 価格が勝ちますが、成約費用、売主譲歩、修理クレジットを考慮に入れます。$8,000の売主譲歩を持つ$500,000のオファーは、売主に$492,000をネットします。$495,000のクリーンオファーは、彼らに$495,000をネットします。

タイムラインプレッシャーを持つ売主のために： 柔軟な成約日は大きな価値を作成します。売主が移転のために21日間で成約する必要がある場合、そのタイムラインを提供することは、価格柔軟性で$15,000〜$20,000の価値があります。

あなたの仕事は、その特定の売主にとって最も説得力のあるオファーを作成する価格と条件のどの組み合わせかを見つけることです。

正しく行われたエスカレーション条項

エスカレーション条項は機能する可能性がありますが、ほとんどのエージェントはそれらを不十分に書きます。優れたエスカレーション条項には、特定のガードレールが含まれます。

エスカレーションパラメータを明確に定義します：

ベースオファー：$475,000
エスカレーション金額：最高の競争オファーより$3,000上
最大価格：$510,000
必要な証明：競争オファーのコピーが買主に提供されます

鑑定ギャップカバレッジ言語を含めます。 トリガーするが、鑑定で崩壊するエスカレーション条項は誰も助けません。$505,000にエスカレートする場合、$490,000の鑑定をどのように処理するかに対処します。

いつ使用しないかを知っています。 売主が10+のオファーを期待する非常にホットな市場では、エスカレーション条項は、あなたが最高と最高に行かないことを示す可能性があります。時には、あなたの最大価格でのクリーンで強力なオファーが、戦略を示すよりも優れています。

条件管理

すべての条件は、売主にとってリスクポイントです。あなたの目標は、買主の正当な利益を保護しながらリスクを最小限に抑えることです。検査と条件管理をマスターすることは、これらのトレードオフを戦略的にナビゲートするのに役立ちます。

検査条件： 標準の10〜14日間の代わりに、5〜7日間を提供します。さらに良いことに、オファーを行う前に事前検査を実施し、条件を完全に免除します（適切な買主教育とリスク承認で）。

鑑定条件： 完全に免除できない場合は、ギャップをカバーすることを申し出ます。「買主は$15,000まで鑑定不足をカバーします」は強力な言語です。それは売主に、取引が鑑定で崩壊しないことを伝えます。

融資条件： 短いタイムラインは自信を示します。標準が21日間の場合、14日間を提供します。買主が完全に引き受けられている場合、これを自信を持って短縮できます。

買主の住宅販売条件： これらは複数オファー状況でオファーを殺します。買主が最初に売却する必要がある場合、おそらく勝っていません。ブリッジファイナンス、HELOC、または彼らの物件が契約中になるまでオファーを行うのを待つことを検討してください。

手付金最適化

手付金デポジット（EMD）サイズはコミットメントを示します。ほとんどの買主は購入価格の1〜2%を預けます。これを増やすことは、あなたが真剣であることを示します。

競争の激しい市場では、3〜5%の EMD を検討してください。 $500,000のオファーでは、それは$15,000〜$25,000です。それは売主に、この買主が軽々しく立ち去らないことを伝えます。手付金が成約時に頭金にクレジットされることを買主が理解していることを確認してください。それは追加のお金ではありません。

検査後に返金不可にします。 さらに強力：初日から返金不可の手付金を提供します（リスクに関する適切な買主助言で）。これは核オプションですが、狂ったように競争の激しい市場では、勝つことができます。

地域のタイトル/エスクロー会社を使用します。 評判の良い地域会社に保持されている手付金は、彼らが聞いたことのないオンラインエスクローサービスよりも売主に安全に感じられます。

戦略的優位性ビルダー

基本的なオファー条件を超えて、特定の要素は、競争からあなたのオファーを分ける心理的優位性を作成します。

事前承認 vs 引受レター

融資レターの言語は非常に重要です。

標準事前承認レター： 「買主は、信用、収入、資産の予備レビューに基づいて、$X までの融資の事前承認を受けています。」

完全引受レター： 「買主は完全に引き受けられています。すべての収入、資産、雇用、信用が確認されています。満足のいく鑑定のみを条件として、買主は融資が承認されています。」

その2番目のレターは、認識された価値で$10,000〜$20,000の価値があります。それは売主に、融資リスクがほとんどないことを伝えます。

これを理解し、強力な言語を提供する貸し手と協力してください。一部の貸し手は、個人の携帯電話番号と質問がある listing エージェントへの電話の招待さえ含めます。

貸し手コミュニケーション戦略

貸し手は、オファー戦略の積極的な参加者である必要があります。

貸し手に listing エージェントに電話してもらいます。 はい、直接です。listing エージェントが「この買主は堅実で、時間通りに成約します。質問があれば電話してください」と貸し手から聞くと、信頼性が追加されます。

貸し手参照を提供します。 「[貸し手名]と協力した listing エージェントから参照を利用できます」というシートをオファーに含めます。一部のトップ貸し手は、まさにこの目的のために参照リストを維持しています。

貸し手の透明性を提供します。 「Listing エージェントは、[番号]で貸し手に直接連絡して買主の資格を確認することを歓迎します。」この開放性は自信を示します。

個人的な買主レター（適切な場合）

買主から売主への個人的なレターは物議を醸しています。一部の listing エージェントはそれらを愛しています。一部はそれらを共有することを拒否します（公正な住宅の懸念）。一部の売主は気にしません。

戦略的に使用します：

役立つとき： 売主が感情的な愛着を持っている所有者占有住宅。長年の所有者。ユニークな物件。売主が家を購入する人を気にかけていると言及する状況。

役立たないとき： 投資物件。ビルダー販売。企業所有の住宅。売主が最高の純収益だけを望んでいる状況。

機能するもの： 家または地域への真のつながり。類似のライフステージ。共有された価値観。物件について愛しているものの具体的な詳細。機能しないもの：一般的な「私たちはあなたの家を愛しています」レター。感情的な操作。過度の個人的な詳細。

公正な住宅警告： 保護されたクラス（人種、宗教、家族ステータスなど）に関する情報を含めないでください。個人の人口統計ではなく、物件と地域に焦点を当てます。

柔軟な成約日

これは、提供できる最高価値、最低コストの譲歩の1つです。

売主の成約日の選択を提供します。 「買主は、売主の都合に応じて、9月1日から10月15日までの間にいつでも成約できます。」これは売主に、あなたが自分のニーズだけでなく、彼らのニーズに対応していることを伝えます。

賃貸バックオプションを提供します。 「売主は、成約後最大60日間、無料で物件に残ることができます。」次の家を見つける必要がある売主にとって、これは信じられないほど価値があります。あなたは本質的に彼らに無料の住宅を与え、彼らのタイムラインストレスを取り除いています。

具体的で拘束力があります。 「成約に柔軟性があります」と言わないでください。提供しているものを正確に言ってください。あいまいな柔軟性は不確実性を作成します。具体的な柔軟性は価値を作成します。

オファープレゼンテーション戦略

オファーをどのように提示するかは、その中に何があるかと同じくらい重要です。listing エージェントとの関係とコミュニケーション戦略は、規模を傾ける可能性があります。

Listing エージェントとの直接コミュニケーション

オファーを email して待つだけではありません。電話します。

プレゼンテーション電話はカバーする必要があります：

「[住所]の私の買主のためにオファーを提出しました。」
買主の強みの簡単なハイライト：「完全に引き受けられ、20%の頭金、21日間の成約。」
主要なオファー条件：「私たちは[価格]で[主要な条件]で来ました。」
優位性ビルダー：「私の買主は今年3つの取引を成約し、すべて時間通りです。」
可用性：「あなたの売主が話し合いまたはカウンターしたい場合、私は今日または今夜いつでも利用可能です。」

この90秒の電話は、listing エージェントが実際にあなたのオファーを読み、売主に擁護できることを保証します。

買主の強みを強調する

オファーに付随する1ページの「買主プロファイル」を作成します。これは個人的なレターではありません。買主が強力な候補である理由の事実の要約です。

含める：

融資タイプと強度（完全に引き受けられた、現金など）
頭金パーセンテージ
資金証明の可用性
貸し手連絡先情報と参照
買主の取引履歴（以前に購入したことがある場合）
占有意図（主要住居、投資など）
この物件が彼らのニーズに適合する理由

この文書は、listing エージェントがあなたの買主を売主に好意的に提示することを容易にします。あなたは彼らのために仕事をしています。

緊急性と確実性の作成

オファーパッケージ全体は、2つのことを伝える必要があります：緊急性（私たちは今この物件が欲しい）と確実性（私たちは間違いなく成約します）。

緊急性信号：

短いオファー有効期限（72時間ではなく、24時間）
コミュニケーションへの即座の可用性
カウンターへの速い応答コミットメント
検査と融資を迅速化する意欲

確実性信号：

強力な融資文書
最小限の条件
より大きな手付金デポジット
貸し手コミュニケーション可用性
以前の取引からの参照レター

売主が緊急性と確実性の両方を見ると、あなたのオファーがトップに上がります。

フォローアップのタイミングと戦術

オファーを提出した後、迷惑にならずに戦略的に可視化し続けます。

フォローアップのタイムライン：

1日目：提出電話（即座）
1日目の夜：「ただチェックインしているだけで、質問に答えて喜んで」
2日目の朝：「必要なものすべてを受け取ったことを確認したかった」
2日目の午後：「私の買主は非常に興味があり、決定のタイムラインはありますか？」

鍵は、「チェックイン」だけでなく、価値と可用性を提供することです。すべての連絡先は、何かを提供する必要があります：可用性、追加情報、条件の柔軟性。

買主の期待を管理する

買主との関係は、複数オファー状況中に重要です。現実的な期待を設定することは、感情的な災害を防ぎます。これは、避けられない損失を通じて買主を動機づけ続ける買主保持とエンゲージメント戦略に直接結びついています。

現実的な勝率を設定する

オッズについて買主に正直に伝えます。良い物件が8〜10のオファーを受けている市場にいる場合、買主は、1つに勝つ前に数回負ける可能性があることを知る必要があります。

統計的にフレームします： 「この市場では、良い物件は平均6つのオファーを受けています。それは、ほとんどの買主が1つに勝つ前に5回負けることを意味します。これは正常です。私たちはいくつか負けるつもりです。負けたとき、私たちは学び、調整します。」

このフレーミングは、オファーを次々と失うことの感情的なむち打ちを防ぎます。時々負けることを期待する買主は、すべてのオファーが勝つべきだと考える買主よりもそれをよりよく処理します。

オファーを失うことへの感情的な準備

オファーを失うことは痛いです。買主は愛着を持ちます。彼らはリビングルームに家具を想像します。それから彼らは負け、それは個人的に感じます。

買主が感情的に準備するのを助けます：

「この物件をツアーしましょうが、おそらく5+の他の買主と競争していることを覚えておいてください。」
「完璧なオファーを書いたとしても、誰かが意味をなさないほど支払うかもしれません。」
「負けることは、私たちが何か間違ったことをしたことを意味しません。それは、他の誰かがそれをもっと欲しがったか、より良い条件を持っていたことを意味します。」

オファーを失った後、デブリーフします：

なぜ彼らが負けたかを調べます（listing エージェントが共有する場合）
次回のために調整するものを特定します
これはプロセスであり、単一のイベントではないことを強化します
勢いを維持するために、すぐに物件検索に戻ります

予算と戦略の調整

2〜3のオファーを失った後、戦略を現実チェックする時です。

尋ねるべき質問：

「一貫して価格で負けていますか？そうであれば、最大予算を調整する必要がありますか？」
「条件で負けていますか？オファー構造で何を改善できますか？」
「競争が激しすぎる物件を見ていますか？検索基準を調整する必要がありますか？」
「市場は変わっていますか？新しいパターンが見えていますか？」

時には答えはより多くのお金を提供することです。時にはそれは条件を改善することです。時にはそれは異なる物件または異なる地域をターゲットにすることです。鍵は、各損失を失敗ではなく、データとして扱うことです。

いつ立ち去るか

すべての物件が勝つ価値があるわけではありません。あなたの仕事は、買主を過払いまたは受け入れられない条件を受け入れることから保護することです。

次の場合に立ち去ります：

買主は、彼らが失う余裕がない保護を免除しています
価格が不当なマージンで物件の価値を超えています
財務ロジックの代わりに感情的な愛着が決定を推進しています
条件が受け入れられないリスクを作成します（古い家で検査を免除するなど）
買主は、快適な財務限度を超えて競争しています

時には、あなたが与える最高のアドバイスは「次のものを待ちましょう」です。エージェントとしてのあなたの価値は、買主が勝つのを助けることだけではありません。正しい価格と正しい条件で正しい物件を勝つのを助けることです。

提出後戦術

ゲームはオファーを提出したときに終わりません。提出後に何が起こるかは、同じくらい戦略的である可能性があります。ここで、内覧からオファーへのプロセスがアクティブな交渉に拡張されます。

カウンターオファー応答戦略

カウンターオファーを受け取るとき、通常、あなたは唯一の人ではありません。売主はしばしば複数の買主に同時にカウンターします。

速く応答します。 カウンターが応答するために4時間を与える場合、2時間で応答します。スピードは真剣さを示します。

戦略的な質問をします： 「他の買主にカウンターしていますか？」「あなたの売主にとって最も重要なことは何ですか。価格または成約タイムラインですか？」「これはあなたの最高で最終ですか、それともあと1ラウンドの余地がありますか？」

一部の listing エージェントはあなたがどこにいるかを教えてくれます。他の人はそうしません。しかし、尋ねることはあなたが engaged で真剣であることを示します。

カウンターを受け取る前にあなたの限度を知ってください。 締め切りプレッシャーが悪い決定を強制しないようにします。買主はすでに決定している必要があります：「私たちは$X まで上がりますが、それを超えません。」カウンターはその事前に決定された計画を活性化しているだけです。

最高で最終のオファーアプローチ

売主がすべての買主から「最高で最終」を要求するとき、これは通常最終ラウンドです。ここでのあなたの戦略はシンプルです：クリーンで強く来ます。

やること：

実際の最大価格に行きます（これは控える時ではありません）
できる条件を改善します（短い条件、速い成約など）
カバーノートで買主の強みを再述します
融資文書が完璧であることを確認します

やらないこと：

あなたの最大値より下のものを提出して「見てみる」ゲームをプレイします
新しい条件または要求を追加します
以前に提供した条件を弱めます
実際にオファーを改善することを忘れます（一部の買主はまったく同じオファーを再提出します）

最高で最終はあなたの最後のショットです。カウントにします。

鑑定ギャップカバレッジ

競争の激しい市場では、鑑定ギャップをカバーすることを申し出ることがますます一般的になっています。しかし、慎重に構造化してください。鑑定プロセス管理を理解することは、取引を脱線させる前に評価の問題を予測して対処するのに役立ちます。

オプション1：無制限ギャップカバレッジ（まれ、リスクが高い） 「買主は、鑑定価値に関係なく購入価格を支払います。」

これは本質的に現金オファーです。買主は、潜在的なギャップ全体をカバーするための現金を持っている必要があります。ほとんどの買主はこれを行うことができません。

オプション2：上限付きギャップカバレッジ（一般的、戦略的） 「買主は$20,000まで鑑定不足をカバーします。」

これは買主のリスクを制限しながら、売主にあなたが真剣であることを示します。物件が低く鑑定される場合、買主は追加の現金をもたらすことをコミットしました。

オプション3：部分的ギャップカバレッジ（中間地点） 「買主は、$15,000まで鑑定不足の50%をカバーします。」

これは、買主と売主の間でリスクを共有します。売主にとってあまり説得力がありませんが、買主にとって管理しやすいです。

買主が現金を持っていることを確認してください。 買主の頭金数学がその追加の現金で機能しない限り、ギャップカバレッジを提供しないでください。この言語を含める前に数字を実行します。

土壇場の交渉レバレッジ

オファーが提出された後でも、交渉の機会が現れる可能性があります。

あなたがトップの選択だが、価格でまだそこにないことを学ぶ場合： 売主がすぐに受け入れる番号があるかどうか尋ねます。時々彼らはあなたに教えてくれます。

売主の他のトップオファーが崩壊する場合： あなたは突然強い立場にあります。すべてを再交渉しないでください。しかし、あなたの条件をわずかに改善できるかもしれません。

取引を死なせる意思がある場合： 時々立ち去ることは動きを作成します。「私たちは本当にこの物件が欲しかったのですが、私たちは限界にあります。売主が気が変わった場合、私たちは元のオファーでまだ興味があります。」これは、本当に立ち去る意思がある場合にのみ機能します。

一般的な複数オファーの間違い

他の人の失敗から学びましょう。これらの間違いは、競争状況でオファーを殺します。

戦略なしの過剰入札

一部の買主はパニックになり、市場価値を理解せずに物件にお金を投げます。彼らは「複数のオファー」と聞いて、理由もなく入札に$50,000を追加します。

間違い： 物件が$520,000の価値があり、比較可能な販売が$530,000をサポートするときに$575,000を提供します。勝つかもしれませんが、$45,000過払いしました。そして、$520,000で鑑定されると、追加の$55,000の現金をもたらしています。

修正： 最初に物件の価値を知ってください。それが価値があるもの、あなたが買える余裕があるもの、そしてあなたがどれだけそれを望んでいるかに基づいて、あなたの戦略的最大値を決定します。それからそれに固執します。

重要な保護の免除

勝つための必死の試みで、一部の買主はリスクを理解せずに検査、鑑定、融資条件を免除します。

間違い： 古い屋根、オリジナルの HVAC、湿った地下の臭いを持つ1970年代の家で検査を免除します。それから成約後に$60,000の必要な修理を発見します。

修正： 検査を免除するつもりなら、最初に事前検査を行ってください。鑑定保護を免除する場合は、ギャップをカバーするための現金を持ってください。勝つためだけに盲目的に保護を免除しないでください。

コミュニケーションタイミングの悪さ

一部のエージェントはオファーを提出して消えます。他の人は1日に5回 listing エージェントに電話します。両方のアプローチが傷つけます。

間違い： 午後9時にオファーを提出し、翌日正午までフォローアップしません。またはオファーを提出し、すぐに電話し、2時間後に再度電話し、テキストを送信し、再度電話し、listing エージェントをあなたを無視するように迷惑にします。

修正： オファーを提出し、受領を確認し、買主の強みを強調するために一度電話し、戦略的にフォローアップします（毎時間ではなく、朝と午後）。プッシュせずに利用可能で応答的になります。

感情的な意思決定

物件に恋に落ちる買主は、貧弱な戦略的決定を下します。彼らは完璧な家を見て、すべての交渉規律を失います。

間違い： 「これはその家です。コストは気にしません。何でも支払います。」それから彼らはリスト上で$100,000を提供し、すべてを免除し、後で後悔します。

修正： 買主が感情を戦略から分離するのを助けます。はい、彼らは家を愛することができます。しかし、オファーは依然として価値、彼らの財務限度、戦略的ポジショニングに基づいている必要があります。家を愛しますが、頭を失わないでください。

市場特有の戦略

複数オファーダイナミクスは、市場条件に基づいて変わります。あなたの戦略はそれに応じて適応する必要があります。

ホット売主市場戦術

在庫が非常に厳しく、物件が一貫して10+のオファーを受けている場合：

買主資格がすべてです。 完全に引き受けられ、ギャップのための現金を持ち、速く動く意思がある買主にのみ物件を見せます。それ以下のものは時間を無駄にします。

事前検査が標準になります。 事前検査を行い、条件を免除する意思がない場合、おそらく勝っていません。

エスカレーション条項は有効性を失います。 全員がエスカレートするとき、クリーンで高いオファーがより良く機能します。

個人的なつながりはより重要です。 5つのオファーがすべて強いとき、listing エージェントの関係と買主のストーリーがタイブレーカーになります。

オフマーケット機会を検討してください。 オンマーケット競争が狂っているとき、群衆を避けるためにポケットリスティング、来たる物件、期限切れリスティング転換戦略を追求します。影響範囲 marketingを活用することは、競争入札に到達する前にオフマーケット取引を明らかにすることもできます。

バランスの取れた市場ポジショニング

供給と需要がほぼ等しく、良い物件が2〜4のオファーを受けている場合：

強力でクリーンなオファーが勝ちます。 積極的である必要はありませんが、堅実である必要があります。良い融資、合理的な条件、公正な価格。

ポジショニングは極端よりも重要です。 検査を免除する必要はないかもしれませんが、14日間の代わりに7日間を提供することは、あなたが真剣であることを示します。

関係は依然として重要です。 売主が類似のオファーの間で選択しているとき、listing エージェントの意見は重みを持ちます。

検査交渉は再びプレイに戻ります。 おそらく検査を行い、修理を交渉するので、最初のオファーで農場を譲らないでください。

シフトする市場調整

市場がホットから冷却に移行しているとき：

データを監視します。 市場日数が増加していますか？価格削減が一般的になっていますか？複数のオファーが減少していますか？リアルタイムで戦略を調整します。

冷却市場で過剰に競争しないでください。 物件が8つのオファーを受けた3ヶ月前に機能したものは、物件が今2つのオファーを受けるときに適用されません。

売主は時代遅れの期待を持っています。 彼らはホット市場を覚えており、まだ複数のオファーを期待しています。あなたの最大値に行く前に、彼らが現実に適応するのを待ちます。

検査条件が戻ってきます。 市場が冷えるにつれて、交渉力を取り戻します。不必要に保護を免除しないでください。

鍵は、先月または誰もが言う市場からではなく、今実際にいる市場を認識することです。現在のデータを見て調整します。不動産指標と KPIの追跡は、これらの市場シフトをリアルタイムで特定するのに役立ちます。

リアクティブから戦略的への移行

複数オファー状況で苦労するエージェントと一貫して勝つエージェントの違いは運ではありません。それは体系的な準備と戦略的実行です。

トップエージェントは数週間前に買主を準備します： 完全な引受、現金準備ポジショニング、事前検査準備、感情的な期待設定、戦略セッション。

トップエージェントは listing エージェント関係を構築します： 彼らは真剣な買主をもたらし、時間通りに成約し、一緒に働くプロフェッショナルであることで知られています。

トップエージェントは市場ポジショニングを理解します： 彼らはオファーを書く前に、物件価値、競争レベル、売主の動機を知っています。

トップエージェントは戦略的オファーを作成します： 彼らは、価格だけで競争するのではなく、完全なパッケージ（価格、条件、条件、融資、ポジショニング）を最適化します。

トップエージェントはプロセスを管理します： 彼らは戦略的にフォローアップし、迅速に応答し、フィードバックに基づいて調整し、買主が合理的であり続けるのを助けます。これには、オファーが受け入れられたら、契約から成約 Pipelineを通じたスムーズな引き渡しが含まれます。

この体系的なアプローチは、15%の勝率の代わりに65%の勝率を推進するものです。それは、すべてのオファーを失う絶え間ない欲求感なしに、競争の激しい市場を通じて買主を導くことを可能にします。

戦略は明確です。実行は学習可能です。システムを構築すれば、優位性はあなたのものです。

詳しく学ぶ

完全な買主代表システムをマスターします：

買主 Lead 資格 - 競争準備完了買主の pipeline を構築します
買主相談フレームワーク - 初日から勝つ期待を設定します
内覧からオファーへのプロセス - 内覧を競争力のあるオファーに転換します
買主保持とエンゲージメント - 複数の損失を通じて買主を動機づけ続けます
価格戦略と交渉 - 戦略的価格決定をマスターします
取引脱落防止 - 受け入れられたオファーを成約まで保護します
取引調整プロセス - 受け入れ後のスムーズな実行を保証します

Tara Minh

Operation Enthusiast