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インサイドセールスエージェント(ISA)は修正です。彼らは内覧アシスタントや管理スタッフではありません。彼らはリード変換スペシャリストであり、問い合わせに応答し、見込み客を資格確認し、フィールドエージェントに直接ウォームアポイントメントを渡すことに1日を費やします。結果。より多くの成約取引、より幸せなエージェント、予測可能な収益。

ISAとは本当に何か。

インサイドセールスエージェントは、インバウンドリードをフィールドエージェントのための資格のあるアポイントメントに変換することのみを責任とする専任のプロフェッショナルです。彼らはCRMに住み、電話回線を管理し、テキストを送信し、フォローアップメールを作成し、リードを前進させるために必要なことを何でもします。

彼らをあなたの最初の連絡先と考えてください。誰かがあなたのIDXウェブサイトでフォームに記入したり、メイン回線に電話したりすると、ISAが応答します。彼らはスマートな質問をし、人が何を必要としているかを理解し、エージェントが彼らと会うための時間をスケジュールします。

従来の役割との重要な違いはシンプルです:ISAは物件を表示したり、クライアントと直接働いたりしません。彼らはアポイントメントセッターであり、レインメーカーではありません。この焦点が彼らを非常に効果的にします。

重要なビジネスケース

ISAの背後にある数字はストーリーを語ります:

リード変換: ISAを持つチームは、インバウンドリードで30〜50%高いコンバージョン率を見ます。ISAがないと、多くのリードは単に亀裂を通り抜けるか、連絡するのに数週間かかります。

最初の連絡までの速度: ISAは5分ルールで動作します。すべてのリードは5分以内に応答を受け取ります。1日中物件を表示しているかもしれないエージェントと比較してください。この速度だけで取引を勝ち取ります。

エージェント生産性: フィールドエージェントは、資格のないリードとの電話に1日2時間を費やしていないときに、40〜60%多くの取引を成約します。ISAはフィルタリングを行うため、エージェントは取引になる本当のチャンスがあるアポイントメントのみを取ります。

コスト効率: 1人のISAを雇うことは、フルタイムエージェントに支払う費用の半分未満ですが、エージェントを忙しく生産的に保つのに十分な資格のあるアポイントメントを生成します。

計算は簡単です:ISAが年間40,000ドルかかり、平均コミッション8,000ドルで年間20の追加成約取引を生成すると、40,000ドルの投資で120,000ドルの粗利益を得ています。

コアISA責任

効果的なISAプログラムは、これらのコア機能に基づいています:

即座のリード応答は交渉不可能です。インバウンドリードは5分以内、理想的には最初の1分以内に人間の応答が必要です。これはISAの主な仕事です。彼らは電話、フォーム、テキスト、メールを常に監視しています。

リード資格が次に来ます。ISAは発見質問をします:購入していますか、それとも売却していますか。タイムラインは。価格帯は。住宅ローン事前承認がありますか。これらの答えは、誰かがすぐにスケジュールされるか、育成シーケンスに入るかを決定します。

アポイントメント設定はコア成果物です。ISAはエージェントを見込み客のカレンダーに予約し、詳細を確認します。彼らは単に名前と番号を取っているのではありません。特定の時間で確認されたアポイントメントを作成しています。

フォローアップケイデンス管理は、連絡試行の間、リードをエンゲージし続けます。誰かが最初の電話に答えない場合、ISAはテキストでフォローアップし、次にメール、その後再び電話をかけようとします。彼らは消極的なリードを変換するリズムをアポイントメントに維持します。

CRMデータエントリと衛生はデータベースをクリーンで有用に保ちます。ISAはすべてのインタラクションをログに記録し、連絡先情報を更新し、タイプ別にリードをタグ付けし、フォローアップのリマインダーを設定します。これは、データが競争上の優位性になる場所です。

ISA vs. フィールドエージェント: 異なる役割、明確な境界

成功したISAプログラムを実行する最も重要な部分は、役割を分離し続けることです。ISAは物件を表示しません。エージェントはインバウンドリードに答えません。これらの線がぼやけると、プログラムは崩壊します。

ハンドオフプロセス:

ISAはアポイントメントをスケジュールし、エージェントのカレンダーにあることを確認します。彼らはエージェントにリードの詳細を提供します。人が何を探しているか、尋ねた質問、出てきた懸念。エージェントは現れ、ラポールを構築し、クロージングに向かって移動します。

見込み客がアポイントメントに現れない場合、エージェントはISAに通知し、ISAはフォローアップして再スケジュールします。エージェントが彼らを資格外にする場合(実際には購買力がないか、真剣ではない)、エージェントはISAにフォローアップリストから削除するように伝えます。

この構造は、明確なコミュニケーションプロトコルがある場合にのみ機能します。クイックSlackチャネルまたは毎日のハドルは、全員を同じページに保ちます。ISAとエージェントが話していることを望み、リードに何が起こったかを推測していません。

ゼロからISAプログラムを構築する

誰を雇うか: 最初に電話スキルを持つ人を探し、不動産知識は二の次です。近隣と市場について誰かに教えることができます。電話での自信を教えることはできません。最高のISAは自然に会話的で、拒絶に快適で、人々を助けることに真に興味があります。多くはカスタマーサービス、テレマーケティング、または営業の背景から来ています。適切な人を見つけることから始まる適切なチーム構造を構築します。

トレーニングが重要: ISAは次を理解する必要があります:

会社の価値提案とリスティング
地元市場(近隣、学校、最近の販売)
エージェント名簿(誰が何を専門としているか)
テクノロジースタック(CRM、ダイヤラー、テキストプラットフォーム)
さまざまなシナリオの特定のスクリプト(買主問い合わせ、売主問い合わせ、期限切れリスティング)

スクリプトは一字一句の暗唱ではありません。彼らは自然に聞こえるが一貫しているようにISAにフレームワークを与えるガイドです。買主問い合わせスクリプトはFSBO変換スクリプトとは異なります。両方とも存在する必要があります。

テクノロジースタック: 最低限、ISAは3つのものが必要です:

不動産固有のCRMソフトウェアのようなCRMシステムは、すべてのインタラクションを追跡し、タスクリマインダーを持ち、ウェブサイトと統合します。エージェントはISAが誰と働いているかを見る必要があります。

通話録音を追跡し、処分コード(コールバック、売却済み、資格外)をログに記録し、リードを自動的にプルできる電話ダイヤラー。これは月額料金の価値があります。なぜなら、時間を節約し、説明責任を作成するからです。

CRMと統合されたテキストプラットフォーム。人々は通話よりもテキストに速く応答します。テキストによる自動フォローアップは、メールだけよりも多くの取引を成約します。

報酬: ほとんどのチームは2つのモデルの1つを使用します:

パフォーマンスボーナス付き時給。ISAは基本で時給16〜22ドルを稼ぎ、その後、設定した資格のあるアポイントメントごとに5〜10ドルを稼ぎます(エージェントが実際に現れる場所)。これはボリュームと品質を等しく報います。

チームメトリクスに結びついた四半期ボーナス付きの固定給与。ISAは年間42,000〜50,000ドルを稼ぎ、その後、チームコンバージョン率がターゲットに達した場合にボーナスを獲得します。これは、1人のISAが3〜5人のエージェントをサポートする小規模なチームで最もうまく機能します。

ISAパフォーマンスの測定

プログラムが機能しているかどうかを知るためにメトリクスが必要です。これらを毎日追跡します:

活動メトリクスはISAが仕事をしているかどうかを教えてくれます:

電話をかけて応答した
テキスト送信
メール送信
リード連絡試行(一部のリードは興味がなくなったか、引っ越した)

コンバージョンメトリクスは仕事が効果的かどうかを示します:

連絡率(実際に答えたり応答したりするリードの割合)
アポイントメント設定率(連絡されたリードがアポイントメントになる割合)
ショー率(設定されたアポイントメントに見込み客が実際に出席する割合)
ISAアポイントメントからのクローズ率(表示されたアポイントメントのうち契約に変換される数)

品質メトリクスはアポイントメントが実際に価値があることを確認します:

ISAアポイントメントからの平均取引価値vs.他のソース
エージェント満足度(ISAが成功のために設定していると感じているか。)
リピートコールバック率(アポイントメントを理解していなかったと言ってあまりにも多くのリードがコールバックする場合、品質が低下している)

ほとんどのチームは、3〜4ヶ月のトレーニング後にISAがこれらのベンチマークに到達するのを見ます:

60〜80%の連絡率
25〜35%のアポイントメント設定率
60〜70%のショー率
40〜50%のクローズ率(表示されたアポイントメントの40〜50%が契約になることを意味する)

ISAがこれらの数字に到達していない場合、それはコーチング時間であり、解雇時間ではありません。ほとんどのパフォーマンス不足は、弱いスクリプト、不十分なCRM衛生、または不明確なハンドオフプロセスから来ます。

ISAプログラムの拡大

3〜5人のエージェントあたり1人のISAから始めます。ISA容量を追加せずにエージェントを追加すると、応答時間が悪化するため、コンバージョン率が低下します。1人のISAは、複数のエージェントにわたって月100〜150件のリードを合理的に処理できます。

社内vsアウトソース: ほとんどの仲介会社は、エージェントと直接コントロールと明確なコミュニケーションを望んでいるため、社内ISAから始めます。アウトソースISAサービス(複数のチームにISAをリモートで提供する会社)は、5人未満のエージェントがいる場合にコスト効果的ですが、一部のカスタマイズと応答性を失います。

バーチャルvs.オフィス内: バーチャルISAは、よくトレーニングされ、テクノロジーが堅実である限り機能します。エージェントと同じ物理的スペースにいる必要はありません。とはいえ、多くのチームは、非公式のコーチング機会とチーム文化のために、オフィス内ISAに価値を見出しています。それはあなたのセットアップと管理スタイルによります。

成長するにつれて、専門化を追加する必要があるかもしれません。一部のチームは、Facebook & Instagram広告キャンペーン専用のISAを雇い、その人がそれらの特定のリードを資格確認できるようにします。他の人は、オンラインリードソースvs.従来の紹介チャネルを管理するために別のISAを雇います。それでも他の人は、すべてのソースを処理する1人のジェネラリストISAを保持しており、これは一貫性のためにしばしばよりうまく機能します。

一般的なISAプログラムの間違い

明確なアポイントメント基準を設定しない: ISAが電話に答える人を誰でもスケジュールしている場合、資格のないリードでエージェントの時間を無駄にしています。標準を設定します。買主は事前承認が必要、売主は物件を所有している必要があります。その後、それに固執します。品質の見込み客をフィルタリングするために適切なリードスコアリングを使用します。

ノーショーアポイントメントを無視する: 見込み客がアポイントメントに現れない場合、ISAはその同じ日にすぐにフォローアップすべきです。フォローアップの欠如は、ノーショー自体よりも多くの取引を殺します。

エージェントとの弱い統合: エージェントがISAが彼らを助けていると感じない場合、インバウンドキューから自分のリードを取ろうとします。これはあなたのシステムを壊します。毎週のフィードバックと早期のクイックウィンはエージェントの賛同を構築します。

トレーニング時間を過小評価する: ISAは月1で平凡、月3で良く、月6で優れています。誰かが地面にヒットして走ることを期待すると、失望します。ランプ時間の予算を組みます。

ISAをキャッチオール管理として使用する: ISAがカレンダーをスケジュールし、契約をバックオフィスシステムに入力し、取引調整を処理している場合、リード変換に十分に焦点を当てることはありません。役割をタイトに保ちます。

長期的なペイオフ

ISAプログラムはインフラストラクチャです。構築するには投資が必要ですが、機能すると、成長を駆動するエンジンになります。リードは消えなくなります。エージェントは管理作業に時間を無駄にしなくなります。コンバージョン率が上昇します。取引ボリュームがそれとともに上昇します。

ISAプログラムを実装するほとんどのチームは、新しいリードソースを追加しなくても、最初の年に成約取引が20〜30%増加します。彼らはすでに持っているリードをより効果的に変換しているだけです。

1人または2人のエージェントを超えて拡大することに真剣な場合、これが動きです。最初にチームインフラストラクチャを構築し、次にリードソースを追加します。ISAプログラムはそれを可能にする基盤です。

さらに学ぶ

効果的なISAプログラムを構築するには、複数のシステムが一緒に機能することを理解する必要があります。これらの関連リソースをご覧ください:

リスティング専門家モデル - ISAがリスティング専門家と並行してチーム出力を最大化する方法を学ぶ
チームへのリード配分 - ISA資格のあるアポイントメントがフィールドエージェントに割り当てられる方法を最適化
取引調整役割 - 取引調整者がエージェントをアポイントメントに集中させるために解放する方法を理解
買主専門家モデル - 買主専門家がISAアポイントメントを成約取引に変換する方法を発見

Tara Minh

Operation Enthusiast