Pengasas lwn Pengasas Bersama lwn CEO: Maksud Setiap Gelaran

Oleh Brian Tr · Dikemas kini 3 Oktober 2026

Orang menggunakan ketiga-tiga perkataan ini seolah-olah ia anak tangga pada satu tangga. Hakikatnya tidak. "Pengasas" dan "pengasas bersama" berkaitan sejarah: siapa yang ada pada permulaan dan membantu melahirkan syarikat itu. "CEO" berkaitan tugas: kerusi pegawai yang diisi seseorang sekarang, dan boleh diisi orang lain esok.

Perbezaan itu menjelaskan kebanyakan kekeliruan, dan kebanyakan konflik. Seorang pengasas boleh berhenti menjadi CEO dan masih seorang pengasas. Seorang CEO boleh mengetuai syarikat selama sepuluh tahun dan tidak pernah menjadi pengasas. Artikel ini menjelaskan apa yang diberi dan tidak diberi oleh setiap gelaran, siapa yang wajar menuntutnya, dan cara ketiga-tiganya bergabung. Untuk tugas harian setiap pengasas bersama, lihat peranan pengasas bersama.

Dua jenis gelaran

Cara paling jelas untuk memahaminya ialah memisahkan status daripada jawatan.

Status menggambarkan fakta tentang masa lalu. Anda sama ada membantu memulakan syarikat atau tidak. Tiada sesiapa mengundi anda masuk dan tiada sesiapa boleh mengundi anda keluar, kerana ia bukan kedudukan. "Pengasas" dan "pengasas bersama" ialah status.

Jawatan ialah kedudukan yang dicipta, ditakrif dan diisi oleh syarikat. Ia datang dengan tugas, pelantikan, dan cara untuk diberhentikan. "CEO" ialah jawatan.

Di bawah statut korporat Delaware, tempat lazim untuk menubuhkan startup, jawatan ialah ciptaan dokumen syarikat itu sendiri. Seksyen 142 Delaware General Corporation Law menyatakan bahawa sesebuah perbadanan hendaklah mempunyai "pegawai dengan gelaran dan tugas sebagaimana yang dinyatakan dalam undang-undang kecil atau dalam resolusi lembaga pengarah." Ia turut menyatakan bahawa sebarang bilangan jawatan boleh dipegang oleh orang yang sama kecuali sijil penubuhan atau undang-undang kecil menyatakan sebaliknya, dan bahawa pegawai dipilih serta berkhidmat untuk tempoh yang ditetapkan undang-undang kecil atau lembaga.

Baca dengan teliti dan perhatikan apa yang tiada. Statut itu tidak menyebut apa-apa tentang "pengasas." Tiada jawatan undang-undang bagi pengasas atau pengasas bersama, dan tiada hak yang melekat pada perkataan itu sendiri. Apa yang dimiliki pengasas datang dari tempat lain: saham yang dipegang, kerusi lembaga yang dimenangi, kontrak yang ditandatangani. Hak anda terletak dalam dokumen seperti cap table dan perjanjian pemegang saham, bukan pada kad perniagaan anda. Ini bukan nasihat undang-undang, dan bidang kuasa lain berbeza, jadi rujuk peguam di tempat anda menubuhkan syarikat.

Fakta Utama

• "Pengasas" dan "pengasas bersama" ialah status tentang masa lalu. "CEO" ialah jawatan yang dicipta dan diisi oleh syarikat.
• Undang-undang Delaware (DGCL seksyen 142) membenarkan undang-undang kecil atau lembaga menetapkan gelaran dan tugas pegawai, dan membenarkan seorang memegang beberapa jawatan. Ia tidak mentakrifkan "pengasas."
• Di bawah seksyen itu, kekosongan jawatan diisi seperti yang diperuntukkan undang-undang kecil, dan jika tidak, oleh lembaga.
• Dalam kajian HBR Noam Wasserman terhadap 212 syarikat permulaan Amerika, kebanyakan pengasas melepaskan kepimpinan syarikat mereka, dan beliau menyifatkan pengasas yang kekal sebagai CEO sebagai "spesies yang sangat jarang."
• Ekuiti pengasas, kerusi lembaga dan vesting yang memberi pengasas kedudukan sebenar. Gelaran semata-mata tidak memberi apa-apa.

Maksud "pengasas"

Pengasas ialah seseorang yang mengambil bahagian dalam mencipta syarikat pada peringkat paling awal. Penanda lazimnya ialah:

• Mereka ada sebelum atau semasa penubuhan, atau sebelum produk atau pelanggan sebenar pertama.
• Mereka menanggung risiko bermakna, selalunya dengan bekerja tanpa gaji pasaran.
• Mereka memegang ekuiti kelas pengasas, biasanya daripada peruntukan awal (lihat ekuiti pengasas).

Tiada satu pun daripadanya ujian undang-undang, dan tiada pendaftar yang menerapkannya. Itulah punca masalah pertama: perkataan ini ditetapkan sendiri dan dikuatkuasakan secara sosial.

Pengasas lwn pengasas bersama

"Pengasas bersama" hanyalah "pengasas" apabila terdapat lebih daripada seorang. Jika anda bermula bersendirian, anda ialah pengasas. Jika dua orang memulakannya bersama, setiap seorang ialah pengasas bersama. Sesetengah orang membuang awalan itu dan menyebut "pengasas" untuk kumpulan tersebut.

Ada satu perbezaan penggunaan yang benar. Sesetengah syarikat menggunakan "pengasas" untuk seorang yang membina sesuatu itu dan "pengasas bersama" untuk mereka yang menyertai orang itu pada peringkat awal. Dalam amalan, kebanyakan pelabur, media dan pekerja menganggap keduanya boleh bertukar ganti, dan soalan menarik bukan perkataan mana yang anda guna tetapi sama ada orang itu benar-benar layak mendapatnya. Jika anda menimbang sama ada mahu memulakan bersendirian atau dengan rakan kongsi, pengasas tunggal lwn pengasas bersama membincangkan pertukaran untung rugi, dan pasukan pengasas membincangkan cara kumpulan itu disusun.

Siapa yang sah dipanggil pengasas?

Di sinilah gelaran bertukar menjadi pertengkaran. Tiga situasi timbul berulang kali.

Penyertaan awal. Seseorang muncul pada bulan ketiga, sebelum ada produk, menerima gaji minimum dan mendapat ekuiti peringkat pengasas. Kebanyakan orang akan memanggilnya pengasas bersama. Perbezaan antara mereka dengan pekerja nombor satu biasanya terletak pada apa yang ditawarkan: pegangan bersaiz pengasas, tempat dalam keputusan tentang apa syarikat itu, dan risiko kerugian yang dikongsi.

Pekerja yang tiba awal. Pekerja nombor dua, diambil dengan gaji dan pemberian opsyen, lazimnya bukan pengasas bersama walaupun dia ada sepanjang tahun pertama dan melakukan kerja cemerlang. Opsyen ialah alat untuk pekerja. Pemberian saham gaya pengasas ialah alat untuk pengasas. Pegangan yang diberikan kepada anda biasanya menunjukkan yang mana satu dianggap syarikat sebagai kedudukan anda.

"Pengasas" yang terlewat. Seseorang menyertai selepas syarikat mempunyai pelanggan dan produk, dan kemudian mahu dipanggil pengasas bersama kerana dia melakukan sesuatu yang besar. Menganugerahkan perkataan itu secara retroaktif boleh dilakukan, tetapi ia mengaburkan maknanya untuk semua orang dan boleh menggugat mereka yang menanggung risiko awal. Ramai lembaga hanya mengelakkannya dan memberikan gelaran kanan serta ekuiti bermakna sebagai ganti.

Beberapa ujian praktikal mengekalkan kejujuran:

1. Bila mereka menyertai berbanding komitmen sebenar pertama? Sebelum produk, wang pertama atau pelanggan pertama menunjukkan pengasas bersama.
2. Apa yang mereka pertaruhkan? Masa tanpa gaji pasaran, simpanan, pekerjaan yang ditinggalkan.
3. Apa yang diberikan syarikat kepada mereka? Ekuiti kelas pengasas dan suara dalam keputusan teras, atau tawaran pekerjaan.
4. Adakah pengasas lain akan bersetuju? Gelaran diperebutkan apabila tiada sesiapa pernah bersetuju tentang jawapannya.

Tabiat paling selamat ialah menyelesaikan persoalan itu secara bertulis semasa penyertaan, bersama terma ekuiti dan vesting. Pertikaian tentang siapa yang dikira pengasas hampir selalu berpunca daripada perbualan yang tidak pernah berlaku, atau berlaku tetapi tidak pernah ditulis.

Maksud "CEO"

CEO, ketua pegawai eksekutif, ialah jawatan operasi tertinggi dalam syarikat. Ia salah satu jawatan yang dimaksudkan Seksyen 142 apabila menyatakan gelaran dan tugas pegawai datang daripada undang-undang kecil atau lembaga. Set undang-undang kecil biasa memberi CEO kendalian umum perniagaan dan pengurusan harian, tertakluk pada arahan lembaga. Semak undang-undang kecil anda sendiri, kerana kata-kata tepatnya anda yang menetapkan.

Empat ciri membezakan jawatan CEO daripada status pengasas:

• Ia dilantik. Undang-undang kecil atau lembaga memilih siapa yang memegangnya. Di bawah statut, pegawai berkhidmat untuk tempoh yang ditetapkan undang-undang kecil atau lembaga.
• Ia bertanggungjawab. CEO bertanggungjawab kepada lembaga pengarah, yang pula bertanggungjawab kepada pemegang saham.
• Ia boleh ditarik balik. Lembaga boleh menukar siapa yang memegang jawatan. Apabila kekosongan timbul, undang-undang kecil menyatakan cara mengisinya, dan jika ia senyap, lembaga mengisinya.
• Ia satu tugas. Ia mempunyai tanggungjawab yang perlu dilaksanakan dengan baik oleh seseorang, seperti menetapkan hala tuju, mengambil pasukan kepimpinan dan memutuskan cara modal dibelanjakan.

Kuasa juga berbeza jenisnya. Pengaruh pengasas datang daripada pujukan, ekuiti dan sejarah. Kuasa CEO datang daripada jawatan dan sokongan lembaga. Pengasas yang bukan CEO masih boleh membawa pengaruh tidak rasmi yang besar, tetapi tiada kuasa rasmi untuk mengarahkan syarikat melainkan dia memegang kerusi lembaga, blok undi, atau jawatan lain.

Cara gelaran bergabung

Ketiga-tiga perkataan ini bercampur dalam beberapa cara. Setiap satu mempunyai implikasi berbeza.

Tiada satu pun "betul." Soalannya ialah sama ada ia sepadan dengan keperluan syarikat pada peringkat semasanya. Pasukan pengasas dua orang yang membahagikan produk dan jualan mungkin lebih terbantu apabila seorang pengasas bersama menjadi CEO dan seorang lagi memegang jawatan teknikal atau operasi yang jelas, tepat seperti yang diterokai dalam peranan pengasas bersama.

Oleh kerana Delaware membenarkan seorang memegang beberapa jawatan, pengasas awal mungkin serentak menjadi CEO, presiden dan setiausaha. Itu lazim dan tidak pelik pada peringkat seed. Ia menjadi isu tadbir urus hanya apabila gabungan peranan itu menyembunyikan ketiadaan pengawasan.

Mengapa pengasas berhenti menjadi CEO

Inilah bahagian yang paling kurang disukai pengasas: kekal sebagai CEO ialah pengecualian, bukan peraturan. Kajian Noam Wasserman dalam Harvard Business Review, "The Founder's Dilemma" (Februari 2008), menganalisis 212 syarikat permulaan Amerika dari akhir 1990-an dan awal 2000-an. Artikel itu menyatakan kebanyakan pengasas melepaskan peranan kepimpinan mereka, dan mencatat bahawa CEO yang juga pengasas yang berjaya ialah "spesies yang sangat jarang."

Penemuan itu penting untuk gelaran kerana ia menunjukkan kedua-dua perkara itu terpisah dalam perjalanan biasa hayat sesebuah syarikat. Status pengasas kekal. Jawatan CEO tidak. Jika anda menjangka memegang kedua-duanya selama-lamanya, anda bertaruh melawan corak itu.

Sebabnya berbeza-beza. Kadangkala lembaga membuat kesimpulan bahawa syarikat memerlukan pemimpin yang berpengalaman mengembangkan pasukan. Kadangkala pengasas memilih untuk berundur, kerana lebih suka membina produk daripada mengurus beberapa ratus orang. Kadangkala pelabur, sebagai sebahagian daripada perjanjian pembiayaan, mengambil kawalan lembaga. Kajian berkaitan tentang peralihan pengasas-CEO menerangkan cara mengendalikan serah tugas dengan baik, dan perancangan penggantian membincangkan persediaan sebelum ia dipaksa.

Apa yang berlaku kepada gelaran pengasas apabila seseorang pergi

Pengasas yang berundur sebagai CEO masih seorang pengasas. Perkataan itu menggambarkan masa lalu, dan masa lalu tidak berubah. Orang dalam kedudukan ini sering berpindah ke salah satu tempat ini:

• Pengerusi eksekutif atau ahli lembaga. Mengekalkan pengaruh dan undi rasmi.
• Jawatan pegawai lain. Contohnya, kerusi CTO atau ketua pegawai produk, jika di situlah kekuatan mereka.
• Penasihat atau pemegang saham sahaja. Mengekalkan gelaran dan ekuiti tetapi tiada peranan harian.
• Pemergian penuh. Meninggalkan syarikat sepenuhnya dan mengekalkan label pengasas dalam biodata mereka.

Dua perkara berubah apabila pengasas keluar daripada sesuatu jawatan. Pertama, kuasa mereka jatuh kepada apa sahaja yang diberikan peranan dan saham yang tinggal. Kedua, kedudukan ekuiti mereka bergantung pada vesting dan sebarang terma pembelian semula dalam perjanjian mereka, bukan pada gelaran. Mekanik itu terdapat dalam pencairan ekuiti dan halaman ekuiti pengasas.

Pengasas juga kadangkala kembali. Syarikat yang bermasalah boleh memanggil pengasas kembali ke jawatan itu, seperti yang dibincangkan dalam kembalinya pengasas-CEO. Apabila itu berlaku, status pengasas tidak perlu dipulihkan. Hanya jawatan yang perlu.

Pengasas bersama yang meninggalkan syarikat sepenuhnya masih, dari segi sejarah, seorang pengasas bersama. Syarikat mengendalikannya dengan cara berbeza. Ada yang mengekalkan nama itu pada halaman tentang kami dan dalam kisah penubuhan. Yang lain diam-diam berhenti menyebut pengasas yang telah pergi. Kedua-dua pilihan tidak mengubah fakta itu, dan adalah bijak untuk bersetuju tentang cara pemergian itu akan digambarkan, sebaik-baiknya sebelum ia berlaku, dalam dokumen sama yang meliputi vesting dan exit.

Kuasa dan akauntabiliti, bersebelahan

Versi ringkasnya: pengasas diiktiraf, CEO dilantik. Pengasas mempunyai kedudukan, CEO mempunyai kuasa. Apabila pengasas juga CEO, mereka membawa kedua-duanya, dan lembaga boleh mengambil balik satu tanpa menyentuh yang lain.

Nasihat praktikal untuk pengasas

• Tulis siapa pengasas. Lakukannya semasa penyertaan, bersama terma ekuiti. Ia tidak mengeluarkan kos dan mencegah kebanyakan pertikaian.
• Pisahkan gelaran daripada peranan. Bersetuju tentang siapa CEO sebagai keputusan tentang kesesuaian, bukan kedudukan siapa yang menyumbang lebih banyak.
• Kaitkan hak dengan dokumen, bukan perkataan. Perlindungan anda datang daripada saham, vesting, kerusi lembaga dan perjanjian anda.
• Rancang agar jawatan itu berpindah. Andaikan kerusi CEO mungkin bertukar tangan suatu hari nanti, dan bincang apa yang setiap pengasas mahu lakukan ketika itu.
• Berhati-hati dengan gelaran "pengasas" yang terlewat. Jika seseorang menyertai lama selepas permulaan, gelaran kanan serta ekuiti biasanya lebih baik untuk semua orang.
• Fikirkan tentang key-person risk. Jika syarikat tidak dapat berfungsi tanpa seorang pengasas, soalan gelaran ialah masalah yang lebih kecil.

Bacaan Berkaitan

• Peranan pengasas bersama
• Pasukan pengasas
• Pengasas tunggal lwn pengasas bersama
• Peralihan pengasas-CEO
• Kembalinya pengasas-CEO
• Ekuiti pengasas
• Perancangan penggantian