5 Level Leadership John Maxwell: Di Mana Anda Berada?

Bidang ilmu leadership telah melahirkan banyak teori dan inovasi, namun 5 Level Leadership John Maxwell menonjol karena penalaran yang tajam dan aplikabilitas yang tinggi. Jika Anda seorang manager yang bertanya-tanya bagaimana memajukan karir leadership Anda, maka artikel ini untuk Anda. Sebelum menyelam lebih dalam, Anda mungkin ingin memahami apa arti sebenarnya dari leadership dan bagaimana perbedaannya dengan management. Mari jelajahi detailnya untuk mengetahui di mana Anda berada dalam perjalanan leadership dan bagaimana melangkah maju.

Apa itu 5 level leadership?

Tentang John Maxwell

Dr. John C. Maxwell adalah tokoh terkenal dalam pelatihan leadership, telah menginspirasi dan membimbing lebih dari 6 juta pemimpin di seluruh dunia. Pengaruhnya tersebar melalui buku-buku dan pidatonya yang menginspirasi, menjadikannya penulis bestseller New York Times dengan lebih dari 30 juta eksemplar terjual.

Reputasinya semakin diperkuat dengan penghargaan bergengsi:

• Dinobatkan sebagai Leadership Expert #1 oleh American Management Association (AMA).
• Dinobatkan sebagai Leadership Expert Paling Berpengaruh di Dunia oleh Inc. Magazine (2014).

Bagi Dr. John C. Maxwell, leadership bukan tentang gelar atau struktur organisasi. Sebaliknya, dia menekankan pentingnya membangun relasi dan memiliki dampak positif pada orang-orang di sekitar Anda.

"Leadership bukan tentang gelar, posisi, atau diagram alir. Ini tentang satu kehidupan yang memengaruhi kehidupan lain." - John C. Maxwell

Model 5 level leadership John Maxwell

5 Level Leadership adalah salah satu kontribusi paling menonjol dari Dr. John Maxwell selama karir 50 tahunnya. Menurutnya, setiap pemimpin berkembang melalui lima level dalam perjalanan leadership mereka:

• Level 1 - Position: Orang mengikuti Anda karena mereka harus, karena pangkat atau otoritas Anda. Di level ini, pemimpin fokus pada tugas tetapi belum menciptakan pengaruh yang signifikan.
• Level 2 - Permission: Setelah Anda mendapatkan kepercayaan dan respek, orang dengan sukarela mengikuti Anda. Pada tahap ini, Anda mampu menginspirasi dan memotivasi tim melalui pendekatan leadership emosional.
• Level 3 - Production: Melalui pencapaian dan hasil yang nyata, Anda mendapatkan kekaguman dan kepercayaan. Anda menciptakan lingkungan kerja yang efisien yang mendorong produktivitas dan pertumbuhan kolektif.
• Level 4 - People development: Fokus pada pertumbuhan individu, Anda membantu dan membimbing orang lain, menciptakan lingkungan belajar yang positif di mana Anda membuka potensi setiap anggota tim.
• Level 5 - Pinnacle: Ini adalah puncak karir leadership Anda, di mana Anda dihormati dan dikagumi karena karakter, nilai, dan pengaruh positif Anda pada organisasi dan masyarakat.

Model 5 Level Leadership John Maxwell bukan hanya alat untuk penilaian diri tetapi juga panduan untuk membantu Anda maju dalam perjalanan leadership dan membawa organisasi Anda ke ketinggian baru.

FYI: Model 5 level leadership lain dari Jim Collins

Selain 5 Level Leadership Dr. John Maxwell, 5 Level Leadership Jim Collins adalah model ikonik lain dalam ilmu leadership modern. Kami tidak akan membahas terlalu jauh tentang model ini dalam artikel ini.

Model Jim Collins berfokus pada kualitas dan kemampuan kunci yang diperlukan untuk membawa bisnis dari "good" ke "great", dengan 5 level leadership yang didasarkan bukan pada posisi, tetapi pada kapabilitas leadership individu:

• Level 1 - Highly capable individuals: Ini adalah orang-orang berbakat yang unggul dalam tugas yang ditugaskan kepada mereka tetapi belum memiliki visi atau kemampuan untuk menginspirasi orang lain.
• Level 2 - Contributing team member: Pada level ini, pemimpin mulai menunjukkan kemampuan untuk berkolaborasi dan memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama, dengan fokus pada membangun tim dan budaya perusahaan.
• Level 3 - Competent manager: Pemimpin pada level ini secara efektif mengelola tim, membuat keputusan cerdas, dan menciptakan nilai unik. Tujuan mereka adalah membangun sistem dan proses yang memastikan pertumbuhan berkelanjutan organisasi.
• Level 4 - Effective leader: Pemimpin ini tajam, tegas, dan mampu menginspirasi orang lain untuk memimpin organisasi mencapai pencapaian yang mengesankan. Mereka membangun strategi yang jelas dan menarik talenta terbaik ke perusahaan.
• Level 5 - Executive leader: Pada level tertinggi, pemimpin ini tidak hanya memiliki tekad yang kuat tetapi juga menunjukkan kerendahan hati. Mereka fokus pada menciptakan nilai positif bagi komunitas dan masyarakat, bersamaan dengan memastikan umur panjang bisnis.

Mengapa Anda harus berusaha menjadi pemimpin level 5?

Menurut model John Maxwell, pemimpin Level 5 mewakili puncak perkembangan leadership. Pemimpin ini memiliki dampak yang dalam dan luas serta mencapai kesuksesan signifikan untuk bisnis mereka. Menjadi pemimpin Level 5 membawa kesuksesan pribadi dan manfaat bagi organisasi, komunitas, dan generasi masa depan Anda.

Membangun budaya perusahaan yang positif dan progresif

Pertama, sebagai pemimpin Level 5, Anda mengembangkan karakter yang kuat dan tangguh, menjadi panutan bagi orang lain. Ini menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan terbuka di mana semua anggota tim merasa dihormati, dipercaya, dan termotivasi untuk berkontribusi secara sukarela. Hasil akhirnya adalah organisasi yang bersatu, berkinerja tinggi, dan menikmati kesuksesan berkelanjutan.

Memimpin dan mengembangkan tim lebih efektif

Pemimpin Level 5 dapat mengidentifikasi dan sepenuhnya memanfaatkan potensi setiap individu. Anda membimbing karyawan untuk meningkatkan kemampuan mereka, memberdayakan mereka, dan memberikan kesempatan untuk menunjukkan keterampilan mereka, mendorong budaya belajar dan kreativitas.

Hasilnya, tim Anda akan tumbuh dalam keterampilan, pengetahuan, dan rasa tanggung jawab, berkontribusi pada tujuan keseluruhan bisnis.

Menciptakan pencapaian yang langgeng

Meskipun pencapaian pemimpin Level 5 mungkin bersifat pribadi, mereka dapat diteruskan dan dipelajari oleh orang lain. Misalnya, strategi dan inisiatif Anda dapat menjadi model atau materi pelatihan untuk mengembangkan manager masa depan dalam organisasi.

Menginspirasi generasi pemimpin masa depan

Sebagai pemimpin Level 5, nilai, budaya, dan pencapaian yang Anda bangun tidak hanya memengaruhi tim Anda saat ini, tetapi menginspirasi pemimpin masa depan. Anda menjadi panutan etika, tanggung jawab, dan keberanian dalam mengejar cita-cita tinggi.

Memahami setiap level dari model John Maxwell

Pada titik ini, Anda mungkin bertanya-tanya: Apakah 5 Level Leadership John Maxwell selalu mengikuti urutan yang ketat?

Jawabannya adalah ya. Ini karena setiap level dibangun di atas fondasi level sebelumnya, secara bertahap mengembangkan kapabilitas pemimpin.

Misalnya, Anda tidak bisa mendapatkan kekaguman orang lain (Level 3) jika Anda belum membangun kepercayaan terlebih dahulu (Level 2). Demikian pula, sulit untuk memimpin orang lain (Level 4) jika Anda belum mendapatkan pengalaman dan memberikan hasil (Level 3).

Meskipun urutan 5 level bersifat logis, perkembangan leadership tidak selalu linear. Anda dapat fokus pada peningkatan keterampilan di satu level sambil tetap membangun fondasi untuk level berikutnya.

Position (Level 1)

Level 1 - Position adalah titik awal perjalanan leadership Anda. Pada tahap ini, gelar Anda tidak mencerminkan kemampuan leadership Anda. Karyawan mengikuti arahan Anda semata-mata karena Anda adalah "bos". Anda belum membangun pengaruh, dan posisi Anda dapat dengan mudah digantikan oleh siapa saja.

Pemimpin di Level 1 sering mengandalkan kebijakan dan aturan perusahaan untuk mengontrol karyawan. Akibatnya, tugas selesai, tetapi tanpa banyak antusiasme atau komitmen.

Untuk melampaui level ini, Anda perlu menghadapi tantangan dan mengembangkan diri untuk menjadi pemimpin yang dihormati dan dipercaya karyawan. Ingatlah hal-hal ini:

• Pahami kebutuhan, kekuatan, dan kelemahan setiap karyawan untuk menyesuaikan gaya leadership Anda.
• Tunjukkan empati, dengarkan, dan bangun hubungan positif dengan karyawan dengan memberikan feedback konstruktif untuk membantu mereka berkembang.
• Tingkatkan keterampilan management inti Anda untuk mengatur pekerjaan secara efektif dan membimbing tim menuju tujuan mereka.
• Ciptakan lingkungan kerja yang ramah di mana karyawan merasa nyaman dan didorong untuk berkontribusi ide.
• Percayai dan berdayakan karyawan Anda, dorong mereka untuk mengambil inisiatif dan melepaskan potensi mereka.
• Akui dan rayakan pencapaian, memotivasi karyawan untuk mengatasi tantangan.
• Hindari menyalahgunakan kekuasaan Anda untuk memaksa karyawan patuh, karena ini dapat menyebabkan negativitas dan kinerja yang lebih rendah.

Permission (Level 2)

Level 2 - Permission menandai transisi kritis dalam perjalanan leadership Anda. Pada level ini, orang mengikuti Anda bukan hanya karena gelar Anda, tetapi karena mereka mempercayai Anda dan ingin dipimpin oleh Anda.

Di sini, karyawan menghargai Anda sebagai pemimpin dan menghargai hubungan yang telah Anda bangun. Anda akan menyadari bahwa leadership bukan hanya tentang otoritas, tetapi tentang membina koneksi yang lebih dalam dan kuat dengan tim Anda. Untuk maju ke level leadership yang lebih tinggi, ingatlah:

• Kembangkan visi dan misi yang jelas yang menanamkan kepercayaan dan membimbing seluruh tim.
• Ciptakan kesempatan bagi karyawan untuk berbagi keinginan, kekhawatiran, dan ide mereka.
• Secara teratur check-in dan tunjukkan empati tulus dengan memahami situasi kerja karyawan Anda.
• Berkolaborasi dengan karyawan untuk membahas metrik kinerja (KPI) dan membangun rencana bersama.
• Secara proaktif belajar dan perbarui keterampilan Anda, sambil mendengarkan feedback dari tim untuk meningkatkan kemampuan leadership Anda.
• Perlakukan semua karyawan dengan adil, memastikan setiap orang memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang.
• Pertimbangkan bagaimana keputusan memengaruhi tim dan selalu pastikan hasil terbaik untuk organisasi.
• Dukung dan motivasi karyawan untuk mengatasi tantangan, sambil mendorong mereka untuk belajar dari kesalahan.

Production (Level 3)

Level 3 - Production adalah tonggak penting dalam 5 Level Leadership John Maxwell. Pemimpin pada level ini mendapatkan respek bukan hanya karena kualitas mereka tetapi melalui pencapaian nyata.

Menurut John Maxwell, seorang pemimpin membutuhkan kekaguman lebih dari kasih sayang. Tidak ada yang meninggalkan kesan abadi seperti hasil nyata. Jika Anda ingin membangun kepercayaan dan hubungan yang kuat, Anda harus memberikan hasil sebelum mengkomunikasikan pesan Anda.

Pada Level 3, Anda dan tim Anda telah mencapai kesuksesan luar biasa dan berkontribusi signifikan pada profitabilitas perusahaan. Di sinilah Anda mulai bersinar dengan pencapaian Anda, menarik dan menginspirasi orang lain, yang meningkatkan kinerja keseluruhan. Untuk terus mengembangkan keterampilan leadership Anda dan membuat dampak yang lebih besar, Anda harus:

• Terus tingkatkan keterampilan komunikasi Anda untuk terhubung dengan karyawan dan dorong mereka untuk berpartisipasi dalam diskusi tentang tujuan bersama.
• Pelajari servant leadership dan eksplorasi berbagai gaya leadership untuk mendapatkan respek daripada mengerahkan kekuasaan, dan terapkan pada pendekatan Anda.
• Dengarkan dengan saksama dan berikan panduan yang jelas bila perlu.
• Dorong anggota tim untuk berkontribusi ide dalam keputusan penting.
• Cepat beradaptasi dengan teknologi baru dan kemajuan industri.

Setelah mencapai Level 3, banyak pemimpin berhenti, percaya bahwa mereka tidak memiliki hal lain untuk diperjuangkan. Namun, tantangan sebenarnya baru dimulai pada level berikutnya.

People development (Level 4)

Level 4 - People development berfokus pada memelihara talenta. Pada level ini, pemimpin memainkan peran kritis dalam meningkatkan kemampuan karyawan dan mempersiapkan mereka untuk menjadi pemimpin masa depan.

Anda akan mulai mengidentifikasi kekuatan individu dan membantu tim Anda mengembangkan keterampilan yang mereka kurang menggunakan proses 5 langkah:

• Model: Anda melakukan tugas dan menjelaskan prosesnya kepada karyawan.
• Practice: Anda melakukan tugas dan meminta karyawan bergabung dengan Anda.
• Coach: Anda memberikan panduan terperinci tentang proses kerja.
• Execute: Anda meminta karyawan melakukan tugas secara independen, berdasarkan instruksi Anda.
• Teach: Karyawan menerapkan keterampilan yang dipelajari untuk bekerja dengan orang lain, membantu mengembangkan pemimpin potensial yang dapat mengajar dan berbagi pengetahuan dengan tim.

Pada Level 4, visi Anda tidak hanya terbatas pada tujuan langsung; tetapi meluas ke warisan yang Anda tinggalkan untuk organisasi. Warisan itu adalah pemimpin masa depan yang telah Anda bimbing dan latih. Untuk maju dari Level 3 ke Level 4, Anda harus:

• Tetap teguh, jujur, dan berkomitmen pada cita-cita yang telah Anda kejar.
• Memimpin dengan contoh, menunjukkan tanggung jawab dan usaha.
• Komunikasikan ekspektasi kepada karyawan dengan jelas dan ringkas.
• Investasikan waktu dan energi dalam membimbing dan mendukung anggota tim.
• Pastikan keadilan dan transparansi dalam setiap keputusan.
• Menjadi guru bagi karyawan Anda, bersedia berbagi pengetahuan dan pengalaman.
• Promosikan individu yang layak.
• Terus dukung mantan karyawan dalam pengembangan karir mereka.
• Terbuka untuk menerima feedback dari karyawan selama proses pelatihan.
• Buat strategi untuk pertumbuhan jangka panjang tim.

Pinnacle (Level 5)

Level 5 - Pinnacle adalah pencapaian tertinggi dalam leadership. Ini adalah level yang dicita-citakan setiap pemimpin. Untuk menaklukkan puncak ini, Anda harus terus berusaha dan tetap berkomitmen pada tujuan Anda.

Banyak orang bertanya: Apa yang membuat Level 5 berbeda dari level sebelumnya? Bukankah meninggalkan warisan untuk penerus Anda sudah merupakan puncak leadership?

Perbedaannya terletak pada kenyataan bahwa di Level 5, kesuksesan Anda dicapai melalui kesuksesan orang lain. Tujuan tertinggi leadership pada level ini adalah mengembangkan generasi baru pemimpin yang bahkan lebih berbakat dari Anda. Ini didorong oleh ide memelihara dan mengembangkan penerus, bukan ambisi pribadi.

Pada Level 5, Anda fokus pada menyebarkan prinsip leadership, melatih manager untuk sukses, dan melatih generasi pemimpin berikutnya. Di sinilah perbedaan antara leadership dan management menjadi paling jelas. Tidak hanya membimbing karyawan Anda, tetapi Anda juga:

• Meningkatkan produktivitas dan membantu tim dan departemen mencapai kesuksesan.
• Meningkatkan reputasi dan prestise organisasi.
• Menarik individu berbakat, cerdas, dan kreatif untuk berkontribusi bersama.
• Memperluas pengaruh Anda di luar organisasi.
• Perlakukan semua orang dengan keadilan dan respek.
• Bertindak dengan integritas dan selalu prioritaskan etika.
• Berdayakan karyawan untuk membuat keputusan bila perlu.
• Bagikan pengetahuan dan selenggarakan workshop leadership.

Luangkan waktu untuk menilai diri sendiri dan tentukan level leadership Anda saat ini. Dari sana, Anda dapat merencanakan cara mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai Level 5, puncak kesuksesan leadership.

Di level leadership mana Anda berada? Bagaimana maju menuju "Pinnacle" leadership?

Untuk menentukan level leadership Anda dalam model 5 Level Leadership John Maxwell, evaluasi keterampilan dan pengalaman Anda berdasarkan karakteristik berikut:

Level 1 - Positional leadership:

• Anda baru saja memasuki peran leadership, fokus pada penyelesaian tugas dan mengelola karyawan melalui aturan perusahaan.
• Anda memiliki sedikit pengaruh atas orang lain.

Level 2 - Permission-based leadership:

• Anda menggunakan otoritas untuk memotivasi tim.
• Anda memiliki beberapa pengaruh, tetapi Anda belum membangun hubungan yang kuat dengan orang lain.

Level 3 - Capable leadership:

• Anda menginspirasi orang lain dan membangun hubungan yang bermakna.
• Anda secara efektif memimpin tim Anda dan mencapai tujuan bersama.

Level 4 - People development leadership:

• Anda melatih dan memberdayakan orang lain.
• Anda menciptakan warisan leadership dan kesuksesan jangka panjang untuk organisasi Anda.

Level 5 - Pinnacle leadership:

• Anda menciptakan pengaruh yang langgeng dan warisan berkelanjutan.
• Anda mengembangkan generasi pemimpin berikutnya.

Untuk menaklukkan Level 5 - Pinnacle, Anda membutuhkan ketekunan, kreativitas, dan dedikasi. Fokus pada pengembangan diri, membangun hubungan, memberdayakan orang lain, dan berbagi pengalaman Anda. Dengan tekad dan keberanian, Anda dapat mencapai kehebatan dan meninggalkan warisan abadi dalam leadership.

Kesimpulan

Model 5 level leadership John Maxwell bukan hanya teori; ini adalah jalur panduan bagi siapa saja yang ingin menjadi pemimpin luar biasa. Meskipun perjalanannya mungkin penuh tantangan, imbalan dari kemajuan melalui level leadership sangat berharga: kekaguman, respek, dan kontribusi abadi kepada organisasi dan masyarakat Anda.

Pelajari Lebih Lanjut

• Leadership vs Management: Perbedaan Kunci
• Panduan Gaya Leadership Klasik
• Teori Transformational Leadership