Turn this article into takeaways for your work.
Each assistant summarizes the article only for you and suggests best practices for your work.
Sebelum Maya mempunyai lima ejen, dia seorang diri di meja dapur cuba mengingati prospek mana berkata apa dan di aplikasi mana. Panduan ini ialah stack yang dia harap seseorang berikan kepadanya pada hari pertama.
Hari Ahad Dia Kehilangan Satu Lead
Sebuah keluarga lima orang menghantar mesej kepadanya di Instagram hari Khamis, menyusul di WhatsApp hari Jumaat, dan menghantar e-mel keutamaan penerbangan hari Sabtu. Menjelang malam Ahad dia tidak dapat menyusun semula apa yang telah diberitahunya kepada mereka. Pada hari Isnin mereka membuat tempahan melalui pesaing. Hujung minggu itu dia memutuskan dia memerlukan satu sistem yang boleh dijalankan daripada telefonnya tanpa pita pelekat.

Memilih Tiga Saluran Yang Menukar
Maya menyenaraikan setiap saluran yang boleh digunakan pengembara untuk menemuinya dan mencoret tujuh daripadanya. Facebook, Twitter, TikTok, LinkedIn, blog lamanya. Yang tinggal ialah tiga yang benar-benar menghasilkan pertanyaan yang bernilai untuk dibalas: Instagram untuk penemuan, WhatsApp untuk penutupan, dan Google Business Profile untuk pencari tempatan dalam mod membeli. Tiga saluran yang dilakukan dengan baik mengatasi tujuh yang dilakukan secara lemah.

Instagram: Profil, Sorotan, Peraturan Respons
Dia menulis semula biodatanya dalam satu ayat yang menamakan apa yang ditempahnya, untuk siapa, dan saiz kumpulan biasa. Dia menambah tiga set sorotan dengan itinerari sebenar dan julat harga sebenar, bukan aspirasi stok. Pautan dalam biodatanya menuju ke satu halaman, bukan Linktree dengan dua belas pilihan.

Perubahan yang lebih sukar ialah peraturan responsnya. Dua jam semasa waktu perniagaan, jam 10 pagi keesokan hari untuk pertanyaan selepas waktu perniagaan. Apa-apa yang lebih perlahan dia lebih rela tidak membalas langsung berbanding berpura-pura dia tidak nampak.

WhatsApp Business: Peti Masuk Tunggal
Setiap prospek Instagram meminta untuk berpindah ke WhatsApp dalam masa tiga mesej, jadi dia menjadikannya rasmi. Nombor berasingan, WhatsApp Business dipasang, profil perniagaan dengan waktu sebenar dan gambar sebenar. Ucapan-auto berjanji balasan 2 jam, yang bermakna dia terpaksa menunaikan janji itu.

Dia menulis tiga templat balasan-pantas untuk soalan yang diterimanya setiap minggu. Julat harga, ketersediaan, terma deposit. Salin-tampal, kemudian personalisasi ayat pertama. Satu tabiat itu memotong masa responsnya kepada separuh.

Satu Hamparan: Dipilih, Bukan Dikaji Sehingga Mati
Maya melihat tujuh CRM dan hampir mendaftar untuk satu. Kemudian dia membuat pengiraan. Dia seorang diri, dan dia bukan orang perisian, dengan mungkin 30 perbualan aktif sebulan. Kebanyakan CRM dibina untuk pasukan jualan, dibilkan mengikut kerusi dalam pakej, dan digabungkan dengan ciri yang tidak akan disentuhnya selama tiga tahun. Wizard persediaan sahaja akan menelan hujung minggu yang tidak mampu ditanggungnya. Apa yang sebenarnya diperlukannya adalah mudah. Senarai kenalan dengan tag, lima peringkat pipeline, log setiap mesej merentas saluran, peringatan tugas, dan sesuatu yang boleh dibaca oleh telefonnya. Satu hamparan percuma (Google Sheets atau Notion) memberikannya semua itu.

Terdapat satu lagi sebab Maya tidak melawan lengkung pembelajaran CRM pada tahun pertama. Dia mahu terlibat secara langsung. Setiap DM Instagram yang dijawabnya sendiri, setiap susulan WhatsApp yang dihantarnya, setiap baris hamparan yang ditaipnya mengajarnya sesuatu tentang bagaimana agensinya sebenarnya berjalan. Soalan mana yang paling kerap timbul. Lead mana yang bertukar. Saluran mana yang membawa pelawat semata-mata. Di mana dalam perbualan itu deposit timbul secara semula jadi. CRM dengan automasi akan menyembunyikan pembelajaran itu sebelum dia sempat mempelajarinya. Menjelang dia bersedia mengupah ejen keduanya, dia boleh menulis dokumen latihan daripada ingatan, kerana dia telah melakukan setiap langkah proses itu sendiri, dan dia tahu alat mana yang sebenarnya diperlukan oleh perniagaannya.
Intinya bukan alat yang mana. Ia adalah mempunyai satu tempat di mana setiap lead hidup, dan mempelajari apa sebenarnya rupa kerja itu sebelum mengautomasikannya. CRM menjadi jawapan yang betul kemudian, sebaik sahaja dia mengupah ejen ketiganya dan pasukan itu memerlukan visibiliti kongsi ke dalam sistem yang tidak lagi dapat ditanggung oleh hamparan itu. Untuk tahun pertama, mudah mengatasi canggih.
Aliran Yang Dijalankannya Tiga Puluh Kali Seminggu
Satu pertanyaan tiba di Instagram, WhatsApp, atau Profil Google-nya. Dia membalas dalam SLA dengan soalan kelayakan tentang tarikh dan pengembara. Sebaik sahaja prospek membalas, dia menambah satu baris ke hamparan. Bukan kemudian, bukan apabila mereka membuat tempahan. Ketika itu juga. Setiap pertukaran selepas itu mendapat nota dalam baris itu, setiap regangan senyap mendapat peringatan susulan, dan tiada apa-apa tergelincir antara aplikasi.

Isyarat Bahawa Sudah Tiba Masa Untuk Berkembang
Stack itu berfungsi sehingga ia tidak lagi berfungsi. Pencetus Maya ialah satu hari Rabu di mana dia terlepas SLA 2 jamnya tiga kali dalam satu hari. Dia telah menolak dua tempahan bulan itu. Pasangannya menyebut perniagaan itu memakan hari Sabtu semula. Itulah masa dia berhenti menambah saluran dan mula menambah orang. Sebaik sahaja dia mengupah ejen ketiganya dan pasukan itu memerlukan visibiliti kongsi ke dalam setiap lead, hamparan itu mencecah hadnya. Itulah detik CRM memperoleh haknya, masalah seterusnya untuk diselesaikan ialah membahagikan lead secara adil merentas pasukan baharu.

Keputusan Minggu Pertamanya
Satu hujung minggu adalah apa yang diambil oleh keseluruhan persediaan ini. WhatsApp Business dengan nombor berasingan, Google Business Profile dengan pemesejan diaktifkan, profil Instagram ditulis semula, templat hamparan dengan lajur yang benar-benar diperlukannya, balasan pantas, satu halaman pendaratan. Jumlah kos alat pada tahun pertama, sifar. Menjelang Isnin berikutnya setiap pertanyaan daripada setiap saluran mempunyai tempat untuk dituju dan langkah seterusnya yang dilampirkan. Itulah keseluruhan permainan itu.

Stack Tahun Pertama Maya (Jumlah Kos: $0)
Senarai penuh, dari hujung ke hujung:
- Pipeline + kenalan: Google Sheets atau Notion. Satu tab untuk pertanyaan aktif, satu untuk ditempah, satu arkib. Lima lajur status: Baharu, Disebut Harga, Berunding, Ditempah, Hilang.
- Pemesejan: Meta Business Suite Inbox untuk Instagram dan Messenger, ditambah aplikasi WhatsApp Business untuk WhatsApp.
- Penemuan: Google Business Profile dengan pemesejan diaktifkan.
- Borang web: Google Forms, dibenamkan pada halaman pendaratan.
- Halaman pendaratan: Carrd tahap percuma atau Google Sites.
- Peringatan: Google Calendar untuk susulan.
Keseluruhan stack itu berkos $0 sebulan. Satu-satunya item baris berbayar pada tahun pertama ialah SIM kerja berasingan ($10/bulan), yang membayar kembali kosnya kali pertama seorang pelanggan menghantar mesej teks kepada Maya jam 8 pagi semasa dia mengambil kopi.
Bacaan Lanjut
- Mendapatkan 20 pelanggan pertama anda tanpa rangkaian rujukan. Apa yang dilakukan Maya untuk mengisi stack dengan lead sebenar.
- Membahagikan lead secara adil merentas 3-5 ejen. Masalah yang timbul seterusnya sebaik sahaja stack itu mula menghasilkan lebih banyak lead daripada yang boleh dikendalikan oleh seorang.
- Panduan pelaksanaan CRM pelancongan. Konteks lebih mendalam tentang apa yang perlu dilakukan oleh CRM khusus pelancongan.
- Masa tindak balas lead. Mengapa SLA 2 jam itu bukan sewenang-wenangnya.

Growth Partner
On this page
- Hari Ahad Dia Kehilangan Satu Lead
- Memilih Tiga Saluran Yang Menukar
- Instagram: Profil, Sorotan, Peraturan Respons
- WhatsApp Business: Peti Masuk Tunggal
- Satu Hamparan: Dipilih, Bukan Dikaji Sehingga Mati
- Aliran Yang Dijalankannya Tiga Puluh Kali Seminggu
- Isyarat Bahawa Sudah Tiba Masa Untuk Berkembang
- Keputusan Minggu Pertamanya
- Stack Tahun Pertama Maya (Jumlah Kos: $0)
- Bacaan Lanjut
