Apakah Ecosystem-Led Growth? Takrifan, Mekanik dan Had

Apakah ecosystem-led growth?: Ecosystem-led growth menggunakan pertindihan akaun dan hubungan rakan kongsi untuk memperbaik penyasaran, penukaran dan pengekalan merentasi perjalanan pelanggan.

Turn this article into takeaways for your work.

Each assistant summarizes the article only for you and suggests best practices for your work.

Ecosystem-led growth, biasanya disingkatkan sebagai ELG, ialah pergerakan go-to-market di mana syarikat menggunakan data dan hubungan dalam ekosistem rakan kongsinya untuk menarik, menukar dan mengembangkan pelanggan. "Ekosistem" di sini bermaksud setiap syarikat yang menyentuh pembeli yang sama: rakan kongsi teknologi, rakan kongsi integrasi, reseller, agensi, firma perunding, marketplace dan, kadangkala, pelanggan yang turut bekerja dengan jiran-jiran vendor.

Idea ini mudah dinyatakan tetapi lebih sukar dijalankan. Kebanyakan syarikat sudah mempunyai rakan kongsi. ELG bertanya soalan yang lebih khusus: bolehkah anda melihat di mana pelanggan dan prospek anda bertindih dengan milik mereka, dan bolehkah pasukan jualan dan pemasaran anda bertindak berdasarkan pertindihan itu pada setiap peringkat funnel?

Artikel ini mentakrifkan istilah tersebut, menjejaki asal usulnya, membezakannya daripada pertumbuhan diterajui produk, diterajui jualan dan diterajui rakan kongsi, serta menerangkan mekaniknya. Ia juga membincangkan soalan perkongsian data dan privasi yang ditimbulkan oleh pemetaan akaun, metrik yang digunakan pasukan, serta had dan kritikannya. Satu peringatan di awal: istilah ini dipopularkan oleh vendor yang menjual perkakasnya, jadi angka yang beredar di pasaran perlu dibaca dengan teliti.

Dari Mana Istilah Ini Datang

Sumber yang paling jelas didokumenkan ialah Bob Moore, CEO Crossbeam, syarikat yang menjual perisian perkongsian data rakan kongsi. Dalam perbualan dengan Sarah Wang dari a16z pada April 2024, Moore membincangkan bukunya Ecosystem-Led Growth: A Blueprint for Sales and Marketing Success Using the Power of Partnerships dan menerangkan idea itu begini: "the practice of leveraging the data and relationships in your partner ecosystem to better attract and convert and grow customers." Beliau juga menyebutnya sebagai sisi go-to-market bagi perkongsian dan ekosistem.

Halaman penerangan Crossbeam sendiri menyatakan idea yang sama dengan lebih luas: ELG ialah pergerakan go-to-market yang menganggap ekosistem rakan kongsi sebagai cara utama untuk menarik, menukar dan mengembangkan hubungan pelanggan.

Dua perkara patut diketahui tentang sejarah itu. Pertama, tiada satu pun sumber ini menyatakan siapa yang pertama menggunakan frasa tersebut, jadi "dipopularkan oleh Moore dan Crossbeam" ialah apa yang disokong sumber, dan "dicipta oleh" tidak. Kedua, Crossbeam ialah pihak yang berkepentingan. Hujah komersialnya bergantung pada syarikat percaya bahawa data rakan kongsi ialah aset yang kurang digunakan. Itu tidak menjadikan idea ini salah. Tetapi ia bermakna dakwaan paling kuat mengenainya datang daripada orang yang menjual peralatannya.

Penjelasan Moore tentang mengapa pergerakan ini menjadi praktikal sekarang berpusat pada data. Beliau menerangkan kaedah pemetaan akaun yang lama sebagai menghantar hamparan melalui e-mel kepada setiap rakan kongsi sekali suku tahun atau sekali setahun dan membandingkannya secara manual, dan membezakannya dengan perkongsian data automatik yang mematuhi privasi antara syarikat. Menurut beliau, perubahan itulah yang menjadikan perkongsian daripada aktiviti hubungan kepada sesuatu yang boleh dijalankan oleh pasukan hasil dengan data.

Perbezaan ELG daripada Pergerakan Pertumbuhan Lain

ELG sering dikelirukan dengan pertumbuhan diterajui rakan kongsi, dan kedua-duanya mudah dikelirukan dengan pergerakan bernama yang lain. Mereka menjawab soalan berbeza.

Pertumbuhan diterajui ekosistem vs diterajui rakan kongsi: Pertumbuhan diterajui rakan kongsi bermula dengan program hasil dan insentif rakan kongsi. Pertumbuhan diterajui ekosistem bermula dengan isyarat akaun bersama yang digunakan merentasi funnel.

Pergerakan Enjin utama Soalan teras Kekangan utama
Pertumbuhan diterajui produk Produk itu sendiri memacu pendaftaran, pengaktifan dan pengembangan Bolehkah pengguna mencapai nilai tanpa bercakap dengan jualan? Memerlukan produk yang mudah diterima pakai dan laluan layan diri
Pertumbuhan diterajui jualan Wakil anda sendiri mencari dan menutup deal Bolehkah kita mengambil dan mengurus cukup ramai penjual untuk mencapai sasaran? Bilangan kakitangan dan kos jualan
Pertumbuhan diterajui rakan kongsi Rakan kongsi mencari, mempengaruhi atau menutup deal sebagai saluran hasil teras Rakan kongsi mana yang menjana hasil, dan bagaimana kita memberi ganjaran kepada mereka? Perekrutan rakan kongsi, enablement dan konflik saluran
Pertumbuhan diterajui ekosistem Data akaun dan hubungan bersama merentasi ekosistem menjadi maklumat bagi setiap peringkat funnel Kepada siapa kita berdua menjual, dan siapa yang paling mengenali mereka? Kepadatan rakan kongsi dan kesediaan berkongsi data

Perbezaan praktikalnya ialah di mana setiap pergerakan bermula. Pertumbuhan diterajui rakan kongsi bermula dengan rakan kongsi sebagai sumber hasil: program rakan kongsi, ekonomi, insentif. ELG bermula dengan data. Ia menganggap pertindihan antara akaun anda dan akaun rakan kongsi anda sebagai isyarat yang memperbaik penyasaran, kelayakan, kemajuan deal dan pengekalan, sama ada rakan kongsi tertentu pernah menandatangani perjanjian rujukan atau tidak.

Itulah sebabnya syarikat boleh menjalankan kedua-duanya. Program reseller ialah diterajui rakan kongsi. Menggunakan senarai pelanggan bersama untuk menentukan prospek mana dihubungi dahulu oleh wakil anda, dan kenalan rakan kongsi mana yang boleh memperkenalkan mereka, ialah ELG. Kedua-duanya banyak bertindih dalam praktik.

Ia juga wujud bersama pergerakan lain. Syarikat dengan funnel pertumbuhan diterajui produk yang kukuh boleh menggunakan isyarat ekosistem untuk menentukan akaun layan diri mana yang wajar mendapat perhatian jualan. Pasukan diterajui jualan boleh menggunakannya untuk memanaskan senarai outbound. ELG lebih tepat difahami sebagai satu lapisan daripada sebagai pengganti berdiri sendiri bagi rangka kerja go-to-market.

Mekanik Teras

Lima mekanik melakukan kebanyakan kerja.

Mekanik ecosystem-led growth: Pemetaan akaun mendedahkan pelanggan dan prospek bersama. Pasukan menggunakan isyarat itu untuk menyasar, melibatkan, melayakkan, menutup, mengekalkan dan mengembangkan.

Pemetaan Akaun

Pemetaan akaun membandingkan senarai pelanggan dan prospek anda dengan milik rakan kongsi untuk mencari pertindihan. Hasil lazim ialah pelanggan bersama, akaun di mana anda prospek dan rakan kongsi sudah menjadi vendor, dan akaun di mana kedua-dua pihak mempunyai peluang terbuka. Ini asasnya, dan langkah yang dilakukan kaedah hamparan lama dengan perlahan dan jarang-jarang. Moore menerangkan versi moden sebagai pemetaan masa nyata merentasi seluruh pangkalan rakan kongsi, menghasilkan set isyarat teragregat tentang dengan siapa anda menjual bersama.

Isyarat Rakan Kongsi pada Setiap Peringkat Funnel

Setelah data pertindihan wujud, ia boleh menyuap setiap peringkat dan bukan rujukan sahaja. Jadual di bawah menyenaraikan penggunaan lazim. Nama peringkat berbeza mengikut syarikat.

Peringkat funnel Isyarat ekosistem Apa yang pasukan lakukan dengannya
Sasaran Prospek mana yang menggunakan rakan kongsi yang anda integrasikan Utamakan akaun yang sesuai dengan profil ekosistem anda
Libatkan Rakan kongsi sudah mempunyai hubungan dengan akaun itu Minta pengenalan hangat dan bukannya outreach dingin
Layakkan Susunan teknologi prospek, daripada data rakan kongsi Langkau soalan discovery yang sudah dijawab oleh data
Tutup Rakan kongsi ialah pelanggan atau pempengaruh di akaun itu Bawa kenalan rakan kongsi ke dalam deal sebagai rujukan atau penjual bersama
Kekalkan Pelanggan yang menggunakan anda serta produk rakan kongsi Perhatikan perbezaan churn dan promosikan persediaan bersama
Kembangkan Produk rakan kongsi yang sedang dinilai pelanggan Masa upsell atau cross-sell mengikut kitaran rakan kongsi

Halaman Crossbeam membingkaikan funnel dalam peringkat yang sama, daripada mengenal pasti pasaran boleh dicapai hingga pengembangan.

Integrasi sebagai Pengedaran

Integrasi dengan produk lain lebih daripada senarai semak ciri. Ia meletakkan produk anda di hadapan pengguna rakan kongsi dan memberi pasukan jualan rakan kongsi sebab untuk menyebut anda. Bagi independent software vendor, integrasi yang kerap digunakan sering menjadi hubungan ekosistem pertama, dan data penggunaan yang dihasilkannya ialah isyarat ekosistem itu sendiri.

Marketplace

Marketplace perisian dan direktori aplikasi menambah satu lagi laluan ke pasaran: penyenaraian menjadikan anda boleh ditemui dalam platform yang sudah digunakan pembeli anda. Sama ada laluan itu penting bergantung pada berapa banyak pembelian pembeli anda berlaku di situ. Ia tidak universal, dan penyenaraian tanpa sokongan rakan kongsi atau platform jarang menghasilkan banyak dengan sendirinya.

Co-Selling dan Co-Marketing

Mekanik terakhir ialah bertindak bersama. Co-selling bermaksud wakil rakan kongsi dan wakil anda mengusahakan akaun bersama-sama. Co-marketing bermaksud kandungan, acara atau kempen bersama yang disasarkan kepada akaun bersama. Kedua-duanya bergantung pada data pertindihan untuk memilih akaun dan rakan kongsi mana, yang membezakan ELG daripada pemasaran bersama yang generik.

Perkongsian Data dan Privasi

Pemetaan akaun bermaksud dua syarikat membandingkan maklumat tentang pelanggan dan prospek. Itu menimbulkan soalan tentang apa yang dikongsi, bagaimana, dan atas asas undang-undang apa.

Perkongsian data rakan kongsi dan privasi: Bandingkan hanya medan akaun yang diperlukan untuk tujuan yang dipersetujui. Kenalan bernama mencetuskan obligasi data peribadi, manakala hasil pertindihan sahaja mengurangkan pendedahan.

Kebanyakan analisis pertindihan berfungsi pada peringkat syarikat: nama akaun, domain atau industri. Butiran syarikat sahaja bukan data peribadi. Tetapi sebaik sahaja rekod menyertakan individu bernama, seperti kenalan, alamat e-mel atau jawatan, peraturan undang-undang perlindungan data terpakai. Di bawah General Data Protection Regulation EU, Article 4(1) mentakrifkan data peribadi sebagai sebarang maklumat yang berkaitan dengan orang asli yang dikenal pasti atau boleh dikenal pasti.

Beberapa peruntukan dalam peraturan yang sama berkaitan terus dengan perkongsian data rakan kongsi:

  • Pengurangan data. Article 5(1)(c) menghendaki data peribadi mencukupi, relevan dan terhad kepada apa yang perlu untuk tujuan pemprosesan. Berkongsi eksport CRM penuh sedangkan senarai domain syarikat yang sepadan sudah memadai ialah jenis perkongsian berlebihan yang disasarkan prinsip itu.
  • Asas sah. Article 6(1)(f) membenarkan pemprosesan yang perlu untuk kepentingan sah yang dikejar oleh pengawal atau pihak ketiga, melainkan dikatepikan oleh kepentingan atau hak subjek data. Bergantung padanya bermaksud menimbang kepentingan itu, bukan menganggapnya.
  • Pengawal bersama. Article 26 menyatakan bahawa apabila dua atau lebih pengawal bersama-sama menentukan tujuan dan cara pemprosesan, mereka ialah pengawal bersama dan mesti menetapkan tanggungjawab masing-masing dalam susunan yang telus.

Tiada satu pun ini nasihat undang-undang, dan butirannya bergantung pada bidang kuasa, data yang terlibat dan cara perkongsian distruktur. Pasukan yang menjalankan program ELG lazimnya menyelesaikan beberapa soalan secara bertulis sebelum berkongsi apa-apa: medan mana dikongsi, adakah rakan kongsi melihat rekod mentah atau hasil pertindihan sahaja, siapa boleh melihatnya, dan bagaimana mana-mana pihak boleh menarik diri. Perjanjian rakan kongsi ialah tempat yang sesuai untuk merekodkan terma tersebut.

Moore menerangkan pendekatan moden sebagai perkongsian data yang selamat dan mematuhi privasi antara syarikat. Anggaplah itu sebagai penerangan sebelah vendor yang perlu disahkan bersama pasukan undang-undang dan keselamatan anda sendiri, bukan jaminan pematuhan untuk persediaan anda.

Metrik untuk Program ELG

ELG tidak memerlukan papan skor berasingan, sebaliknya beberapa tambahan kepada papan skor rakan kongsi sedia ada. Katalog umum terdapat dalam KPI rakan kongsi, dan masalah pemberian kredit dibincangkan dalam atribusi rakan kongsi. Metrik di bawah ialah yang khusus kepada pandangan ekosistem.

Metrik Apa yang ia beritahu anda Formula lazim
Kadar pertindihan Berapa banyak pasaran sasaran anda yang sudah disentuh rakan kongsi anda Akaun sasaran yang dikongsi dengan sekurang-kurangnya satu rakan kongsi / jumlah akaun sasaran
Pipeline bersumberkan rakan kongsi Pipeline yang dijana oleh rakan kongsi Nilai peluang di mana rakan kongsi ialah sumber
Pipeline dipengaruhi rakan kongsi Pipeline di mana rakan kongsi memainkan peranan yang ditakrifkan Nilai peluang dengan peranan rakan kongsi yang direkodkan
Kadar kemenangan dengan kehadiran rakan kongsi Sama ada penglibatan ekosistem mengubah hasil Deal menang dengan penglibatan rakan kongsi / deal ditutup dengan penglibatan rakan kongsi
Perbandingan tempoh kitaran Sama ada deal yang melibatkan rakan kongsi bergerak lebih pantas Median hari untuk menutup, dengan berbanding tanpa rakan kongsi
Pengekalan pelanggan bersumberkan ekosistem Sama ada pelanggan tersebut kekal Pelanggan dikekalkan dalam kohort / pelanggan permulaan dalam kohort

Metrik perbandingan perlu dikendalikan dengan teliti. Deal yang melibatkan rakan kongsi mungkin lebih besar atau lebih layak atas sebab yang tidak berkaitan dengan rakan kongsi, jadi kitaran yang lebih pantas atau kadar kemenangan yang lebih tinggi mungkin pemilihan, bukan punca. Bandingkan yang setara: segmen sama, jalur saiz deal sama, tempoh sama.

Apa yang Dikatakan Angka yang Diterbitkan

Halaman penerangan Crossbeam menerbitkan satu set statistik tentang deal diterajui ekosistem. Semuanya dilaporkan vendor, dan halaman itu tidak memberikan metodologi, sampel atau julat tarikh:

  • Peluang diterajui ekosistem 53% lebih berkemungkinan ditutup.
  • Deal diterajui ekosistem ditutup 46% lebih pantas.
  • Deal diterajui ekosistem mempunyai nilai kontrak tahunan 48% lebih besar.
  • Pelanggan bersumberkan ekosistem 58% kurang berkemungkinan churn.

Bacalah ini sebagai dakwaan pemasaran daripada penjual perisian ELG, bukan dapatan. Halaman itu tidak menyatakan bagaimana deal "diterajui ekosistem" ditakrifkan, pelanggan mana dibandingkan, atau sama ada data meliputi semua deal atau pengguna vendor sendiri. Syarikat yang menggunakan alat perkongsian data rakan kongsi juga berkemungkinan lebih baik dalam perkongsian secara umum, jadi keputusan mungkin mencerminkan itu dan bukannya pergerakan itu sendiri. Sehingga kajian bebas menguji angka ini, anggaplah ia dakwaan vendor.

Had dan Kritikan

ELG mempunyai kekangan sebenar, dan kebanyakannya jelas daripada cara pergerakan ini diterangkan.

Had ecosystem-led growth: Pertindihan ialah isyarat, bukan jualan. Rangkaian rakan kongsi yang jarang, keengganan berkongsi data dan atribusi yang lemah boleh menghalangnya daripada mengubah tingkah laku jualan.

Ia memerlukan kepadatan rakan kongsi. Data pertindihan hanya berguna jika rakan kongsi benar-benar berkongsinya dan jika pertindihan cukup besar untuk ditindak. Syarikat muda dengan tiga rakan kongsi mempunyai sedikit untuk dipetakan. Pasukan dalam kedudukan itu harus membina hubungan rakan kongsi dahulu dan menganggap ELG sebagai lapisan kemudian.

Buktinya dilaporkan vendor. Seperti di atas, hujah paling lantang untuk ELG datang daripada syarikat yang menjualnya. Itu biasa bagi kategori baharu, tetapi bermakna angka paling kuat patut dipercayai paling sedikit.

Atribusi sukar. Apabila sesuatu deal melibatkan pengenalan rakan kongsi, penyenaraian marketplace, webinar bersama dan outreach wakil sendiri, menentukan siapa mendapat kredit ialah satu pertimbangan. Peraturan atribusi yang lemah menghasilkan pertikaian dengan rakan kongsi dan papan pemuka yang mengelirukan. Perangkapnya dibincangkan dalam atribusi rakan kongsi.

Perkongsian data membawa risiko dan geseran. Semakan undang-undang, keengganan rakan kongsi dan keperluan untuk bersetuju tentang apa yang dikongsi melambatkan penerimaan. Rakan kongsi yang bersaing dalam sesetengah akaun mungkin tidak mahu mendedahkan senarai mereka kepada satu sama lain, dan konflik saluran boleh muncul sebagai penolakan berkongsi data.

Pertindihan ialah isyarat, bukan jualan. Mengetahui bahawa prospek menggunakan produk rakan kongsi tidak bermakna prospek mahukan produk anda, atau bahawa rakan kongsi akan membantu. Pasukan yang menganggap pertindihan sebagai jaminan akhirnya terlebih ramal.

Label boleh mendahului amalan. Menamakan program rakan kongsi sebagai "ELG" tanpa mengubah cara akaun dipilih, cara wakil diberi pampasan atau cara rakan kongsi diukur memberikan hasil yang sama di bawah nama baharu. Ujiannya ialah sama ada data pertindihan mengubah apa yang dilakukan orang pada pagi Isnin.

Fakta Utama

  • Ecosystem-led growth ialah amalan go-to-market menggunakan data dan hubungan dalam ekosistem rakan kongsi untuk menarik, menukar dan mengembangkan pelanggan, menurut Bob Moore, CEO Crossbeam.
  • Buku Moore bertajuk Ecosystem-Led Growth: A Blueprint for Sales and Marketing Success Using the Power of Partnerships, menurut halaman episod a16z bertarikh 9 April 2024.
  • Crossbeam, syarikat yang paling dikaitkan dengan istilah ini, menjual perisian perkongsian data rakan kongsi, jadi keputusan yang diterbitkannya dilaporkan vendor. Penerangannya mendakwa peluang diterajui ekosistem 53% lebih berkemungkinan ditutup dan ditutup 46% lebih pantas, tanpa kaedah dinyatakan.
  • Di bawah GDPR, Article 5(1)(c) menghendaki data peribadi terhad kepada apa yang perlu untuk tujuan pemprosesan, dan Article 26 menjadikan pihak yang bersama-sama menentukan tujuan dan cara sebagai pengawal bersama.
  • Kaedah pemetaan akaun yang lama, menurut Moore, ialah menghantar hamparan melalui e-mel kepada rakan kongsi sekali suku tahun atau sekali setahun.

Bacaan Berkaitan

About the author

Brian Tr

Brian Tr

Co-Founder & COO

Brian Tr is Co-Founder and COO of Rework, with 12+ years in B2B go-to-market and operations. Brian scaled Rework from 0 to 10,000+ B2B customers across CRM and productivity tools. Brian writes for founders and owner-CEOs: startup fundamentals, founder-led and family businesses, partnerships, and how SaaS, marketplace, AI and EdTech companies grow.