Bahasa Indonesia
Penjelasan Blended Learning

Turn this article into takeaways for your work.
Each assistant summarizes the article only for you and suggests best practices for your work.
Blended learning (pembelajaran campuran) adalah cara mengajar yang menggabungkan pengajaran daring dengan pengajaran tatap muka atau langsung, dan menghubungkan keduanya secara sengaja. Bagian daring biasanya memuat materi dan latihan yang dapat diambil peserta didik sesuai kecepatan masing-masing. Bagian langsung, baik di ruang kelas maupun lewat panggilan video, memuat diskusi, umpan balik, dan penerapan.
Istilah ini diregangkan hingga mencakup hampir apa pun yang melibatkan layar, sehingga maknanya licin. Artikel ini menetapkan apa artinya, menguraikan model-model standar, menilai penelitiannya secara jujur, lalu beralih ke pertanyaan yang penting jika Anda membangun atau menjual produk pembelajaran: apa dampak pencampuran terhadap produk, biaya penyampaian, dan harga Anda?
Fakta Utama
- Christensen Institute (dulu Innosight Institute) mendefinisikan blended learning sebagai program pendidikan formal di mana siswa belajar setidaknya sebagian lewat penyampaian materi dan instruksi secara daring, dengan sebagian kendali siswa atas waktu, tempat, jalur, atau kecepatan, dan setidaknya sebagian di lokasi fisik yang diawasi di luar rumah (Staker dan Horn, Classifying K-12 Blended Learning, 2012).
- Makalah yang sama menyebutkan bahwa modalitas dalam program campuran biasanya saling terhubung: apa yang dipelajari siswa secara daring memengaruhi apa yang mereka pelajari secara tatap muka, dan sebaliknya (Staker dan Horn, 2012).
- Sebuah meta-analisis US Department of Education menemukan ukuran efek rata-rata sebesar +0,35 untuk studi yang membandingkan pengajaran campuran dengan pengajaran tatap muka murni, dibandingkan +0,14 untuk studi yang membandingkan pengajaran daring murni dengan tatap muka (US Department of Education, 2009).
- Laporan yang sama memperingatkan bahwa kondisi campuran sering kali mencakup waktu belajar tambahan dan elemen instruksional yang tidak diterima kelompok kontrol, sehingga keunggulannya tidak boleh dikaitkan dengan medianya sendiri (US Department of Education, 2009).
- Daftar model terkini Christensen Institute memiliki tujuh item di bawah empat keluarga: Station Rotation, Lab Rotation, Individual Rotation, Flipped Classroom, Flex, A La Carte, dan Enriched Virtual (Blended Learning Universe, Christensen Institute).
Apa itu blended learning, dan apa yang bukan
Dua gagasan ada di dalam definisi di atas, dan keduanya layak dipertahankan.
Pertama, bagian daring harus berupa instruksi yang nyata. Staker dan Horn menetapkan penyampaian materi dan instruksi secara daring, dan menambahkan bahwa peserta didik memiliki sebagian kendali atas waktu, tempat, jalur, atau kecepatan. Frasa itu ada untuk membedakan blended learning dari pengajaran yang kaya teknologi, di mana guru memproyeksikan slide atau siswa mengetik di laptop, tetapi tidak ada yang benar-benar disampaikan secara daring dengan kendali peserta didik (Staker dan Horn, 2012).
Kedua, bagian-bagiannya harus terhubung. Kursus yang menawarkan pustaka video di satu sisi dan lokakarya di sisi lain, tanpa kaitan di antara keduanya, adalah dua produk yang dijual bersamaan. Makalah tersebut memandang keterhubungan antarmodalitas sebagai ciri umum, dan mencatat bahwa sebagian peneliti menganggapnya harus dituliskan dalam definisi itu sendiri.
Pelatih korporat memakai gagasan ini dengan lebih longgar: e-learning mandiri ditambah sesi yang dipandu instruktur ditambah praktik langsung di tempat kerja. Logika intinya berlaku di mana saja. Yang berubah adalah siapa yang mengendalikan jadwal dan di mana bagian "langsung" berlangsung, yang sering kali berupa panggilan video, bukan ruangan.
Para penulisnya juga sengaja mengesampingkan kualitas dari definisi: seperti mobil hibrida, blended learning bisa efisien atau bisa rongsokan dan tetap menjadi blended learning (Staker dan Horn, 2012). Sebuah campuran adalah pola desain, bukan jaminan.
Model-model yang umum
Taksonomi yang paling dikenal berasal dari karya Michael Horn dan Heather Staker untuk Innosight Institute, kini Christensen Institute. Makalah mereka tahun 2012 mengelompokkan program ke dalam empat keluarga: Rotation, Flex, Self-Blend, dan Enriched-Virtual, dengan empat versi Rotation di bawahnya (Staker dan Horn, 2012). Halaman model terkini milik Institute memakai label "A La Carte" di tempat makalah 2012 menyebut "Self-Blend", dan mencantumkan tujuh model secara keseluruhan (Blended Learning Universe).

| Model | Cara kerja | Pembacaan untuk pelatihan korporat |
|---|---|---|
| Station Rotation | Peserta didik berotasi sesuai jadwal tetap melalui beberapa stasiun, setidaknya satu di antaranya daring | Hari lokakarya di mana kelompok kecil bergantian antara fasilitator, simulasi, dan latihan daring |
| Lab Rotation | Rotasi yang sama, tetapi pekerjaan daring dilakukan di laboratorium komputer khusus | Jarang di lingkungan korporat modern, meskipun pusat pelatihan dengan ruang praktik adalah kerabat dekatnya |
| Individual Rotation | Setiap peserta didik mengikuti jadwal pribadi yang ditetapkan guru atau algoritma, dan tidak mengunjungi setiap stasiun | Jalur pembelajaran di mana campuran modul dan sesi coaching tiap orang berbeda menurut kesenjangan keterampilan |
| Flipped Classroom | Materi datang secara daring, biasanya dari rumah; waktu kelas dipakai untuk latihan terbimbing dan proyek | Modul prakerja sebelum lokakarya langsung, sehingga sesinya sendiri berisi latihan dan diskusi |
| Flex | Pembelajaran daring menjadi tulang punggung; orang dewasa memberi dukungan tatap muka sesuai kebutuhan dengan jadwal yang cair | Program mandiri dengan coaching atau jam konsultasi sesuai permintaan |
| A La Carte | Peserta didik mengambil kursus sepenuhnya daring, dengan guru daring, di samping pengalaman tatap muka lainnya | Sertifikasi mandiri yang diambil di samping pekerjaan biasa dan pelatihan internal |
| Enriched Virtual | Sebagian besar pekerjaan dilakukan jarak jauh, dengan sesi tatap muka wajib; kehadirannya sesekali, bukan harian | Program kohort yang sebagian besar jarak jauh, dengan kickoff, pertemuan tengah, dan presentasi akhir |
Deskripsi di atas mengikuti kata-kata Institute sendiri dengan cermat. Beberapa detail mudah tertukar.
Station Rotation berbeda dari Individual Rotation karena setiap siswa berotasi melalui setiap stasiun, bukan hanya mereka yang memiliki jadwal khusus. Flipped Classroom digolongkan oleh Staker dan Horn sebagai rotasi, karena siswa berotasi sesuai jadwal tetap antara latihan terbimbing guru di sekolah dan instruksi daring di tempat lain. Mereka juga menekankan bahwa penyampaian utama materi harus berlangsung daring, yang membedakan flip sejati dari latihan pekerjaan rumah daring biasa (Staker dan Horn, 2012). Enriched Virtual berbeda dari flipped classroom karena peserta didik jarang hadir di lokasi fisik setiap hari kerja, dan berbeda dari A La Carte karena menggambarkan seluruh program, bukan satu kursus (Staker dan Horn, 2012).
Taksonomi ini dibangun dari program sekolah, dan para penulis mengatakan model-model tersebut menggambarkan program tertentu, bukan seluruh institusi. Banyak sekolah menjalankan lebih dari satu sekaligus. Di perusahaan pun sama: satu akademi bisa menjalankan model flipped untuk onboarding dan model flex untuk pendidikan berkelanjutan.
Pembelajaran korporat versus penggunaan di sekolah dan universitas
Model-model di atas tumbuh dari ruang kelas, tetapi gagasannya sudah lama dipakai dalam pelatihan orang dewasa dan profesional. Meta-analisis Department of Education, yang akan kita bahas berikutnya, menemukan bahwa peserta didik dalam studinya terbagi hampir sama antara mahasiswa perguruan tinggi atau community college dan mahasiswa pascasarjana atau orang dewasa yang menerima pelatihan profesional. Subjek yang paling umum adalah kedokteran atau perawatan kesehatan, dengan bisnis di antara bidang lainnya (US Department of Education, 2009).

Meski demikian, kedua lingkungan itu berbeda dalam hal yang penting bagi desain dan penjualan.
| Sekolah dan universitas | Korporat | |
|---|---|---|
| Siapa yang menetapkan jadwal | Institusi, dengan jadwal pelajaran dan semester | Pemberi kerja, menyesuaikan jam kerja, shift, dan perjalanan |
| Mengapa orang mengikuti | Kredit, nilai, kelulusan | Kinerja kerja, kepatuhan, promosi, atau permintaan atasan |
| Di mana "langsung" berlangsung | Ruang kelas atau laboratorium | Sering berupa panggilan video, hari lokakarya, atau coaching di tempat kerja |
| Siapa yang membayar | Institusi, keluarga, pemerintah | Anggaran pembelajaran pemberi kerja, atau individu |
| Seperti apa keberhasilan | Hasil belajar dan penyelesaian | Perubahan perilaku dan hasil bisnis, yang lebih sulit dibuktikan |
Baris terakhir itu terhubung dengan tema yang mengalir di seluruh koleksi ini. Pembeli korporat biasanya tidak peduli pada campurannya itu sendiri. Mereka peduli apakah orang dapat bekerja lebih baik, yang menjadi wilayah membuktikan ROI pelatihan. Campuran adalah sarana, dan pembeli yang lebih dulu menjalankan analisis kebutuhan pelatihan sering kali akan menemukan bahwa campuran yang tepat muncul dengan sendirinya dari kesenjangan yang telah mereka identifikasi.
Apa kata bukti penelitian
Penelitian yang paling sering dikutip adalah meta-analisis US Department of Education atas studi pembelajaran daring, yang disusun oleh Barbara Means dan rekan-rekan di SRI International. Berikut apa yang dilakukannya dan apa yang ditemukannya, beserta catatan yang dilampirkan para penulis.
Metodenya. Tim mencari studi dari 1996 hingga Juli 2008 dan menyaring 1.132 abstrak, berakhir dengan 176 studi yang memakai desain eksperimental atau kuasi-eksperimental dan mengukur pembelajaran secara objektif. Dari jumlah itu, 99 memiliki setidaknya satu kontras antara kondisi daring atau campuran dan kondisi tatap muka. Empat puluh enam studi menyediakan data yang cukup untuk 51 ukuran efek independen, 28 di antaranya daring murni versus tatap muka dan 23 campuran versus tatap muka (US Department of Education, 2009).
Temuan utama. Siswa dalam kondisi daring berkinerja lebih baik rata-rata dibanding siswa dalam pengajaran tatap muka, dengan ukuran efek rata-rata +0,24. Keunggulannya lebih besar untuk kondisi campuran (+0,35) daripada yang daring murni (+0,14) (US Department of Education, 2009). Menurut konvensi Cohen, yang dikutip laporan itu, efek sebesar 0,20 tergolong kecil dan sekitar 0,50 tergolong sedang, sehingga efek ini kecil hingga sederhana.
Catatannya. Laporan ini luar biasa lugas tentang catatan tersebut, dan catatan itu lebih penting daripada temuan utamanya:
- Kondisi campuran sering kali mencakup waktu belajar tambahan dan elemen instruksional yang tidak diterima kelompok kontrol. Para penulis menyimpulkan bahwa efek positif "tidak boleh dikaitkan dengan media itu sendiri."
- Studi di mana peserta didik daring menghabiskan lebih banyak waktu pada tugas menunjukkan manfaat yang lebih besar (+0,46) dibanding studi di mana peserta didik tatap muka menghabiskan waktu yang sama atau lebih (+0,19).
- Studi di mana kurikulum dan instruksinya identik atau hampir identik di semua kondisi memiliki efek yang lebih kecil (+0,20) dibanding studi di mana kondisinya berbeda dalam beberapa hal (+0,42).
- Banyak studi memiliki sampel kecil, tidak melaporkan retensi, atau memiliki orang yang sama berperan sebagai peneliti sekaligus instruktur.
- Sebagian besar bukti berasal dari peserta didik yang lebih tua. Efek rata-rata tidak signifikan untuk tujuh kontras K-12, dan para penulis mengatakan jumlah studi K-12 terlalu kecil untuk mendukung keyakinan yang berarti.
Semua poin itu ada dalam ringkasan laporan itu sendiri (US Department of Education, 2009). Kesimpulan para penulis adalah bahwa pengajaran campuran lebih efektif dalam studi yang ditinjau, yang memberi alasan bagi upaya merancangnya, tetapi studi-studi itu tidak menunjukkan bahwa pembelajaran daring lebih unggul sebagai sebuah media.
Dibaca dengan jujur, temuannya lebih sempit daripada cara ia sering dikutip. Desain campuran cenderung berhasil karena cenderung menambah waktu, materi, dan interaksi, dan penyampaian daring membuat penambahan waktu menjadi lebih mudah. Laporan itu mencatat bahwa pembelajaran daring jauh lebih kondusif untuk memperpanjang waktu belajar dibanding pengajaran tatap muka. Tidak ada di dalamnya yang menyatakan bahwa campuran dua kuliah biasa akan mengalahkan satu kuliah.
Satu detail lagi dari tinjauan studi tentang praktik: kondisi campuran dan daring murni di dalam studi yang sama umumnya memberikan hasil belajar yang serupa (US Department of Education, 2009). Jadi perbandingan terkuat dalam laporan itu adalah campuran melawan tatap muka sepenuhnya, dan itu membawa catatan waktu pada tugas. Laporan ini juga berasal dari 2009, sehingga tidak dapat berbicara tentang era panggilan video atau platform korporat saat ini.
Pilihan desain yang menentukan apakah sebuah campuran berhasil
Jika bukti menunjukkan bahwa desain dan waktu lebih penting daripada medium, maka sebuah campuran hidup atau mati pada segelintir pilihan.
Apa yang daring dan apa yang tetap langsung. Aturan awal yang umum adalah menempatkan bagian yang mudah diskalakan secara daring (penjelasan, demonstrasi, pemeriksaan pengetahuan) dan mempertahankan bagian yang membutuhkan orang secara langsung (latihan dengan umpan balik, debat, keputusan berdasarkan pertimbangan, hubungan). Model flipped adalah versi paling bersih dari aturan itu.
Seberapa erat bagian-bagiannya terhubung. Staker dan Horn menggambarkan modalitas yang terhubung sebagai ciri umum. Dalam praktik, itu berarti sesi langsung dibangun di atas pekerjaan daring dan memakai hasilnya, misalnya kesalahan kuis yang membentuk diskusi, bukan mengulangnya.
Siapa yang menentukan kecepatan. Definisi menuntut adanya sebagian kendali peserta didik atas waktu, tempat, jalur, atau kecepatan. Kalender kohort yang tetap memberi lebih banyak akuntabilitas, dan jalur yang fleksibel memberi lebih banyak kenyamanan. Pertimbangan ini dibahas dalam pembelajaran berbasis kohort vs mandiri, dan sebagian besar campuran berada di antara keduanya.
Berapa lama setiap bagian berlangsung. Unit daring yang singkat cocok untuk karyawan yang sibuk, dan pembelajaran mikro membahas di mana unit kecil itu membantu dan di mana ia kurang. Sisi urutan dan tujuan dari pekerjaan ini menjadi bagian dasar-dasar desain instruksional.
Siapa yang menyampaikan bagian langsung. Seorang pelatih, atasan, rekan coach, atau komunitas. Di sinilah biaya berada, yang membawa kita ke sisi bisnis.
Apa arti blended learning bagi perusahaan EdTech
Bagi pendiri dan operator, blended learning sebagian besar adalah pertanyaan tentang apa yang sebenarnya Anda jual. Pendekatan ini memaksa tiga keputusan.

Bauran produk dan layanan
Produk yang murni digital adalah perangkat lunak. Produk yang murni langsung adalah layanan. Sebuah campuran adalah keduanya, dan keduanya memiliki ekonomi yang berbeda. Laporan Department of Education membingkainya juga sebagai pertanyaan biaya: blended learning, katanya, harus lebih efektif daripada pengajaran tatap muka untuk membenarkan waktu dan biaya tambahan yang ditimbulkannya, sedangkan penyampaian sepenuhnya daring menarik dari sisi biaya dan kenyamanan selama sama efektifnya dengan pengajaran di kelas (US Department of Education, 2009). Pembeli yang pernah membaca sebagian dari ini akan bertanya apa yang ditambahkan oleh bagian langsung.
Cara perencanaan yang berguna adalah mendaftar setiap elemen program Anda dan memberinya label perangkat lunak, konten, penyampaian langsung, atau dukungan. Lalu tanyakan label mana yang mahal untuk diskalakan. Penyampaian langsung berskala menurut jumlah fasilitator, sedangkan konten dan perangkat lunak berskala dengan biaya tambahan per peserta didik yang hampir nol. Asimetri itulah sebabnya banyak perusahaan memperlakukan lapisan langsung sebagai tingkat premium.
Biaya penyampaian
Sesi langsung membawa biaya yang tidak biasa bagi perusahaan perangkat lunak: waktu fasilitator, penjadwalan, manajemen kohort, tempat atau logistik panggilan video, dan kendali kualitas di antara para pelatih. Margin pada penawaran campuran karenanya berada di antara margin perangkat lunak dan margin layanan, dan bergantung pada utilisasi fasilitator. Tanggapan yang masuk akal adalah merancang komponen langsung sekecil dan sebernilai yang dibutuhkan pembelajaran, dan menyatakan untuk apa setiap sesi. Untuk gambaran lebih luas tentang bagaimana perusahaan memperoleh uang dari pelatihan, lihat model bisnis pelatihan korporat.
Implikasi harga
Penawaran campuran sulit dihargai per kursi saja, karena kursi dalam kohort dan kursi di platform tidak sama biayanya untuk dilayani. Pola yang umum adalah biaya platform ditambah biaya per kohort atau per sesi untuk penyampaian langsung, atau paket bertingkat di mana lapisan langsung menjadi tambahan. Pilihan antara harga per kursi dan per peserta didik menjadi lebih tajam di sini, karena kapasitas langsung terbatas dan sebuah kohort memiliki ukuran maksimum yang kaku.
Pertanyaan platform juga penting. Sebuah campuran membutuhkan tempat untuk menampung konten daring, melacak kemajuan, dan menjadwalkan sesi langsung, di sinilah perbedaan antara sistem pencatatan dan lapisan penemuan berperan. Lihat LMS vs LXP untuk bagaimana kategori-kategori itu terbagi.
Di mana pencampuran cocok di segmen Anda
Tidak semua segmen menghargai campuran secara setara. Peserta didik konsumen sering menginginkan kenyamanan dan mungkin menolak sesi langsung yang tetap, sedangkan pembeli enterprise sering menginginkan akuntabilitas yang diberikan elemen langsung. Periksa segmen mana tempat pelanggan Anda berada sebelum berkomitmen pada sebuah model.
Bacaan Terkait

Co-Founder & COO
On this page
- Fakta Utama
- Apa itu blended learning, dan apa yang bukan
- Model-model yang umum
- Pembelajaran korporat versus penggunaan di sekolah dan universitas
- Apa kata bukti penelitian
- Pilihan desain yang menentukan apakah sebuah campuran berhasil
- Apa arti blended learning bagi perusahaan EdTech
- Bauran produk dan layanan
- Biaya penyampaian
- Implikasi harga
- Di mana pencampuran cocok di segmen Anda
- Bacaan Terkait