Leadership Code

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  1. Wir haben keine "Manager". Wir haben Macher und Führungspersönlichkeiten, und eine Führungspersönlichkeit muss zuerst (und immer) ein Macher sein.

  2. Wir glauben fest an den Wert von echter Leidenschaft und harter Arbeit. Ohne sie spielt im Geschäft sonst nichts wirklich eine Rolle.

  3. Wir glauben fest an das Potenzial jedes Menschen: Eine gewöhnliche Person mit starkem Willen kann Außergewöhnliches erschaffen.

  4. Geh voran. Wenn es brenzlig wird, erwarten wir, dass Führungspersönlichkeiten vorangehen, die schwierigsten Aufgaben eigenhändig übernehmen und ihren Teammitgliedern Licht, Hoffnung und einen Weg zeigen.

  5. Nimm zuletzt. Zum Beispiel sind echte Gründeranteile grundsätzlich unbefristet gesperrt, eine Bedingung, die wir selbst in unserer letzten Finanzierungsrunde vorgeschlagen haben.


Als Softwareentwickler für ~10.000 Enterprise-Kunden, denen wir helfen, besser zu managen, weiß ich aus erster Hand, dass Führung weder vererbt noch gelehrt wird. Es geht ausschließlich um Narben, Härten und Selbstreflexion über die Frage der eigenen Existenz, nicht um Richtig oder Falsch.

Es ist Glaube.

About the author

Eric Pham

Eric Pham

Founder & CEO

Eric Pham is Founder and CEO of Rework. With 15+ years in B2B SaaS, two companies founded (one exit), and portfolio companies he has helped reach $50M+ ARR combined, he writes for founders and executives facing the same decisions. His articles give you practical, lived-in guidance on product strategy, scaling teams, and sustainable growth.