Leadership Code

1. Kami tidak memiliki "manajer". Kami memiliki pembangun dan pemimpin, dan seorang pemimpin harus menjadi pembangun terlebih dahulu (dan selamanya).

2. Kami sangat percaya pada nilai cinta yang tulus dan kerja keras. Tanpa itu, tidak ada satu pun hal lain dalam bisnis yang benar-benar berarti.

3. Kami sangat percaya pada potensi setiap manusia: orang biasa dengan kemauan yang kuat mampu membangun hal-hal yang luar biasa.

4. Maju lebih dulu. Dalam situasi sulit, kami mengharapkan para pemimpin untuk maju lebih dulu, mengerjakan tugas paling berat dengan tangan mereka sendiri, memberi cahaya, harapan, dan arah bagi anggota tim mereka.

5. Mengambil bagian terakhir. Misalnya, saham pendiri yang sesungguhnya pada dasarnya terkunci tanpa batas waktu, dan ini adalah ketentuan yang kami ajukan sendiri pada putaran pendanaan terakhir kami.

Membuat perangkat lunak untuk ~10 ribu pelanggan enterprise agar mereka dapat mengelola bisnis dengan lebih baik, saya tahu betul bahwa kepemimpinan bukanlah warisan atau sesuatu yang bisa diajarkan begitu saja. Kepemimpinan sepenuhnya soal luka, kesulitan, dan perenungan diri atas pertanyaan mengenai keberadaan, bukan soal benar atau salah.

Itu adalah keyakinan.