Awesome Strategic Planning

Daftar sumber terbaik tentang perencanaan strategis untuk CEO, eksekutif senior, dan direktur yang bertanggung jawab menetapkan arah perusahaan.

Terinspirasi oleh awesome lists. Dikelola oleh Rework.

Sebagian besar rencana strategis adalah anggaran yang didandani sebagai strategi. Richard Rumelt menyebutnya "strategi yang buruk" - kumpulan tujuan tanpa diagnosis tantangan nyata, tanpa kebijakan panduan, tanpa serangkaian tindakan yang koheren. Sumber-sumber di bawah ini akan membantu Anda membangun strategi yang nyata: yang membuat pilihan sulit, memusatkan sumber daya, dan menciptakan keunggulan berkelanjutan.

Daftar Isi

• Artikel
• Buku
• Video & Talks
• Alat & Software
• Template & Frameworks
• Komunitas & Newsletter
• Sumber Rework

Artikel

• Strategy's Strategist: An Interview with Richard Rumelt oleh McKinsey Quarterly - Rumelt membongkar perencanaan strategis konvensional dan menunjukkan seperti apa strategi yang nyata.
• What Is Strategy? oleh Michael Porter, Harvard Business Review - Artikel fondasi yang mendefinisikan strategi sebagai penciptaan posisi yang unik dan berharga. (klasik)
• The Perils of Bad Strategy oleh McKinsey Quarterly - Diagnosis Rumelt tentang empat ciri strategi buruk yang diikuti sebagian besar perusahaan.
• Playing to Win: How Strategy Really Works oleh Roger Martin & A.G. Lafley, Harvard Business Review - Lima pertanyaan yang harus dijawab setiap rencana strategis.
• Setting Strategy in the New Era oleh McKinsey - Cara membangun fleksibilitas strategis ke dalam proses perencanaan tahunan.
• Why Strategy Execution Unravels — and What to Do About It oleh Harvard Business Review - Penelitian tentang lima mitos yang menyebabkan eksekusi gagal setelah rencana ditetapkan.
• Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking oleh MIT Sloan Management Review - Panduan praktis untuk membangun skenario strategis di bawah ketidakpastian.
• The Four Fits: Market, Product, Channel, and Model oleh Brian Balfour - Framework modern untuk memvalidasi kesesuaian strategis di berbagai dimensi pertumbuhan.
• Wardley Mapping for Strategic Planning oleh Simon Wardley - Metode visual untuk memetakan lanskap kompetitif dan membuat keputusan strategis.
• The Art of Strategy: A Game Theorist's Guide oleh Harvard Business Review - Bagaimana teori permainan berlaku pada strategi kompetitif dan co-opetition.
• Jobs to Be Done: A Framework for Strategy oleh Clayton Christensen, Harvard Business Review - Memahami kebutuhan pelanggan sebagai fondasi strategi yang tepat.
• Blue Ocean Strategy Explained - Menciptakan ruang pasar yang tidak diperebutkan daripada berjuang atas permintaan yang ada.

Buku

• Good Strategy Bad Strategy oleh Richard Rumelt - Buku modern paling jelas tentang apa itu strategi yang nyata dan mengapa sebagian besar perusahaan tidak memilikinya.
• Playing to Win oleh Roger Martin & A.G. Lafley - Framework lima pertanyaan praktis untuk membuat strategi menjadi nyata dan dapat ditindaklanjuti.
• Competitive Strategy oleh Michael Porter - Teks dasar tentang analisis industri, positioning kompetitif, dan Five Forces. (klasik)
• Blue Ocean Strategy oleh W. Chan Kim & Renée Mauborgne - Cara menciptakan ruang pasar baru daripada bersaing di samudra merah yang ada.
• The Crux oleh Richard Rumelt - Buku lanjutan Rumelt setelah Good Strategy Bad Strategy, berfokus pada mengidentifikasi tantangan strategis inti.

Video & Talks

• Michael Porter on the Five Competitive Forces - Porter menjelaskan framework analisis industri ikoniknya di Harvard Business School.
• Roger Martin on Strategy - Martin memandu framework "Playing to Win" dan mengapa sebagian besar rencana bukanlah strategi.
• Richard Rumelt on Good Strategy Bad Strategy - Kuliah Rumelt tentang inti strategi yang baik dan apa yang memisahkannya dari yang buruk.
• Blue Ocean Strategy Explained oleh Chan Kim - Panduan visual yang jelas tentang cara menemukan dan menciptakan ruang pasar yang tidak diperebutkan.
• Wardley Mapping Tutorial oleh Simon Wardley - Cara memetakan rantai nilai untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik.

Alat & Software

• Cascade Strategy - Software eksekusi strategi yang menghubungkan tujuan, proyek, dan KPI dalam satu platform.
• Quantive - Platform strategi dan OKR bertenaga AI yang menghubungkan perencanaan dengan eksekusi dan data kinerja.
• Miro - Papan tulis kolaboratif untuk menjalankan workshop strategi, memetakan perjalanan, dan membangun framework.
• Lucidchart - Alat diagramming untuk membangun peta strategi, org chart, dan alur proses.
• Notion - Workspace fleksibel untuk menyimpan dokumen strategi, roadmap, dan wiki tim.
• Aha! - Alat strategic roadmapping yang menghubungkan visi dan strategi dengan rencana produk.
• OnStrategy - Software perencanaan strategis yang dibuat khusus dengan pelacakan eksekusi dan pelaporan.
• Strategyzer - Alat untuk desain model bisnis dan value proposition, terkait erat dengan perencanaan strategis.

Template & Frameworks

• One-Page Strategic Plan Template oleh Cascade - Format satu halaman untuk menangkap visi, pilar strategis, tujuan, dan KPI.
• OGSM Framework Template oleh Cascade - Struktur yang telah terbukti menghubungkan Objectives, Goals, Strategies, dan Measures.
• Porter's Five Forces Template oleh Miro - Canvas kolaboratif siap pakai untuk menjalankan analisis industri Five Forces.
• Strategic Planning Toolkit oleh McKinsey - Panduan tingkat CEO untuk membuat strategi dapat ditindaklanjuti di seluruh organisasi.

Komunitas & Newsletter

• Strategy+Business - Publikasi PwC tentang strategi perusahaan, kepemimpinan, dan pemikiran manajemen.
• Strategic Management Society - Komunitas akademis dan praktisi yang memajukan bidang manajemen strategis.
• Roger Martin's Substack - Esai berkala dari co-author Playing to Win tentang strategi, desain, dan kepemimpinan.

Sumber Rework

Jelajahi lebih banyak konten perencanaan strategis di blog Rework:

• Strategic Planning Process - Panduan langkah demi langkah untuk menjalankan siklus perencanaan strategis tahunan.
• Vision, Mission, and Values - Membangun fondasi strategis sebelum menulis satu tujuan pun.
• Growth Strategy Frameworks - Menghubungkan rencana strategis Anda dengan model pertumbuhan yang tepat untuk tahap Anda.

Kontribusi

Mengetahui sumber perencanaan strategis yang seharusnya ada di daftar ini? Beritahu kami.