Awesome Planejamento Estratégico

Uma lista curada dos melhores recursos sobre planejamento estratégico para CEOs, executivos sênior e diretores responsáveis por definir a direção da empresa.

Inspirado pelas awesome lists. Mantido por Rework.

A maioria dos planos estratégicos são orçamentos disfarçados de estratégia. Richard Rumelt chama isso de "má estratégia", uma coleção de metas sem diagnóstico do desafio real, sem política orientadora, sem um conjunto coerente de ações. Os recursos abaixo vão ajudar você a construir uma estratégia de verdade: uma que faz escolhas difíceis, concentra recursos e cria vantagem sustentável.

Conteúdo

• Artigos
• Livros
• Vídeos e Palestras
• Ferramentas e Software
• Templates e Frameworks
• Cases e Exemplos Reais
• Comunidades e Newsletters
• Recursos da Rework

Artigos

Essas leituras abordam o mesmo desafio estratégico por ângulos diferentes: diagnóstico, posicionamento, cenários, jobs dos clientes, fit e criação de mercado.

• Strategy's Strategist: An Interview with Richard Rumelt pela McKinsey Quarterly - Rumelt desmonta o planejamento estratégico convencional e mostra como é uma estratégia real.
• What Is Strategy? por Michael Porter, Harvard Business Review - O artigo fundacional que define estratégia como a criação de uma posição única e valiosa. (clássico)
• The Perils of Bad Strategy pela McKinsey Quarterly - O diagnóstico de Rumelt dos quatro sinais de má estratégia em que a maioria das empresas incorre.
• Setting Strategy in the New Era pela McKinsey - Como incorporar flexibilidade estratégica em um processo de planejamento anual.
• Why Strategy Execution Unravels, and What to Do About It pela Harvard Business Review - Pesquisa sobre os cinco mitos que fazem a execução falhar depois que um plano é definido.
• Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking pelo MIT Sloan Management Review - Um guia prático para construir cenários estratégicos em situações de incerteza.
• The Four Fits: Market, Product, Channel, and Model por Brian Balfour - Um framework moderno para validar o fit estratégico em dimensões de crescimento.
• Wardley Mapping for Strategic Planning por Simon Wardley - Um método visual para mapear o cenário competitivo e tomar decisões estratégicas.
• Jobs to Be Done: A Framework for Strategy por Clayton Christensen, Harvard Business Review - Compreender as necessidades dos clientes como base de uma estratégia sólida.
• Blue Ocean Strategy Explained pelo Blue Ocean Strategy Institute - Criar espaço de mercado inexplorado em vez de disputar a demanda existente.

Livros

• Good Strategy Bad Strategy por Richard Rumelt - O livro moderno mais claro sobre o que é uma estratégia real e por que a maioria das empresas não tem uma.
• Playing to Win por Roger Martin & A.G. Lafley - Um framework prático de cinco perguntas para tornar a estratégia real e acionável.
• Competitive Strategy por Michael Porter - O texto fundacional sobre análise de setor, posicionamento competitivo e as Cinco Forças. (clássico)
• Blue Ocean Strategy por W. Chan Kim & Renée Mauborgne - Como criar novo espaço de mercado em vez de competir nos oceanos vermelhos existentes.

Vídeos e Palestras

• Michael Porter on the Five Competitive Forces - Porter explica seu icônico framework de análise de setor na Harvard Business School.
• Roger Martin on Strategy - Martin apresenta o framework "Playing to Win" e explica por que a maioria dos planos não é estratégia.
• Richard Rumelt on Good Strategy Bad Strategy - Uma palestra de Rumelt sobre o núcleo da boa estratégia e o que a separa da má.
• Blue Ocean Strategy Explained por Chan Kim - Uma explicação visual clara de como encontrar e criar espaço de mercado inexplorado.
• Wardley Mapping Tutorial por Simon Wardley - Como mapear sua cadeia de valor para tomar melhores decisões estratégicas.

Ferramentas e Software

• Cascade Strategy - Software de execução de estratégia que conecta metas, projetos e KPIs em uma plataforma.
• Quantive - Plataforma de estratégia e OKR com IA que liga o planejamento à execução e dados de performance.
• Miro - Quadro colaborativo para conduzir workshops de estratégia, mapear jornadas e construir frameworks.
• Lucidchart - Ferramenta de diagramação para construir mapas de estratégia, organogramas e fluxos de processos.
• Notion - Workspace flexível para abrigar documentos de estratégia, roadmaps e wikis da equipe.
• Aha! - Ferramenta de roadmapping estratégico que conecta visão e estratégia aos planos de produto.
• OnStrategy - Software de planejamento estratégico dedicado, com acompanhamento de execução e relatórios.
• Strategyzer - Ferramentas para design de modelo de negócios e proposta de valor, estreitamente ligadas ao planejamento estratégico.

Templates e Frameworks

O toolkit prático parte de um plano conciso e de um diagnóstico do setor e avança até métricas conectadas e um ciclo de planejamento executável.

• Porter's Five Forces Template pelo Miro - Um canvas colaborativo pronto para usar para conduzir uma análise das Cinco Forças.
• Strategic Planning Toolkit pela McKinsey - Orientação no nível de CEO para tornar a estratégia acionável em toda a organização.
• Strategic Planning Process pela Rework - Um guia passo a passo para conduzir um ciclo anual de planejamento estratégico, do pré-leitura à execução.

Cases e Exemplos Reais

Em todas essas empresas, a estratégia aparece como um conjunto coerente de escolhas difíceis, atividades que se reforçam, pivôs no momento certo e foco disciplinado.

• Apple (retorno de Steve Jobs, 1997) - Quando Jobs voltou à Apple em 1997, a empresa tinha caixa para apenas 90 dias e vendia 40 produtos diferentes. O plano estratégico de Jobs era brutalmente simples: eliminar tudo, exceto quatro produtos organizados em uma grade dois por dois (consumidor/profissional, desktop/portátil). Esse foco estratégico implacável, uma aplicação exemplar do "núcleo da estratégia" de Rumelt, transformou a Apple de uma empresa à beira da falência na primeira corporação trilionária do mundo. Fonte
• Netflix (pivô de 2011) - A decisão da Netflix de separar DVD e streaming em dois negócios distintos (brevemente renomeado como Qwikster) foi amplamente ridicularizada como uma falha estratégica. Mas a lógica estratégica subjacente, de que DVD e streaming exigiam estruturas de custo, estratégias de conteúdo e respostas competitivas completamente diferentes, estava correta. A disposição da Netflix para fazer uma escolha estratégica desconfortável, mesmo ao custo de danos de PR de curto prazo, permitiu que ela dominasse o streaming global. Fonte
• Southwest Airlines - O plano estratégico da Southwest Airlines é o mesmo há mais de 50 anos: baixo custo, sem frescuras, rotas ponto a ponto, um único tipo de aeronave. Michael Porter usou a Southwest como seu principal exemplo do que é estratégia de verdade, uma posição única e valiosa mantida por um conjunto coerente e mutuamente reforçador de atividades. Enquanto os concorrentes passaram por dezenas de mudanças de estratégia, a consistência da Southwest gerou décadas de lucratividade ininterrupta em um dos setores mais turbulentos do mundo. Fonte
• IKEA - A estratégia da IKEA é a mesma desde que Ingvar Kamprad escreveu seu manifesto de 1976: "O Testamento de um Negociante de Móveis". O modelo de flat-pack, lojas de autoatendimento e foco em famílias trabalhadoras de renda limitada são escolhas estratégicas que se reforçam completamente. A recusa da IKEA em desviar dessa estratégia, durante décadas sem oferecer entrega e montagem, é um estudo de caso de foco estratégico disciplinado que gerou US$ 44 bilhões em receita anual em 63 países. Fonte

Comunidades e Newsletters

• Strategy+Business - A publicação da PwC sobre estratégia corporativa, liderança e pensamento em gestão.
• Strategic Management Society - Comunidade acadêmica e de praticantes que avança o campo da gestão estratégica.
• Roger Martin's Substack - Ensaios regulares do co-autor de Playing to Win sobre estratégia, design e liderança.

Recursos da Rework

Explore mais conteúdo sobre planejamento estratégico no blog da Rework:

• Mission vs Vision Statement - Construindo a base estratégica antes de escrever uma única meta.
• Growth Strategy Frameworks - Conectando seu plano estratégico ao modelo de crescimento certo para o seu estágio.

Contribuição

Conhece um ótimo recurso sobre planejamento estratégico que deveria estar nesta lista? Fale conosco.