Penyediaan CRM Hartanah: Senarai Semak Konfigurasi untuk Hasil yang Tepat

Penyediaan CRM hartanah digambarkan sebagai kawalan boleh laras pada pelan rumah.

Turn this article into takeaways for your work.

Each assistant summarizes the article only for you and suggests best practices for your work.

Setiap CRM dihantar dengan konfigurasi lalai generik yang dibina untuk menarik khalayak seluas mungkin. Persediaan lalai itu tidak pernah direka untuk cara anda menjual hartanah. Peringkat pipeline anda, sumber lead anda, kitaran susulan anda, tiada satu pun yang dimuatkan terlebih dahulu. Seseorang perlu membinanya, dan sejauh mana baik ia dibina menentukan sama ada CRM menjadi tulang belakang perniagaan anda atau sekadar senarai kenalan yang dihias.

Panduan ini ialah senarai semak konfigurasi itu sendiri, keputusan dan tetapan konkrit yang perlu anda lalui setelah anda memilih platform dan bersedia membinanya. Jika anda mencari pelan projek yang lebih luas, latihan, go-live, penerimaan, lihat panduan kami tentang pelaksanaan CRM. Yang ini tentang memastikan konfigurasi itu sendiri tepat.

Mulakan dengan Peringkat Pipeline yang Sepadan dengan Proses Sebenar Anda

Keputusan penyediaan yang paling penting ialah cara anda mentakrifkan peringkat pipeline. Silap di sini dan setiap laporan, setiap automasi dan setiap perbualan pasukan tentang "keadaan semasa" menjadi tidak boleh dipercayai.

Petakan peringkat anda dengan kitaran jualan sebenar anda, bukan templat generik yang dicadangkan CRM. Struktur tipikal kelihatan seperti ini:

  1. Lead baharu: Baru ditangkap, belum dihubungi
  2. Dihubungi: Percubaan hubungan pertama telah dibuat
  3. Layak: Garis masa, bajet dan motivasi disahkan
  4. Temu janji ditetapkan: Konsultasi atau tayangan dijadualkan
  5. Klien aktif: Bekerja dengan anda dalam carian atau penyenaraian yang berterusan
  6. Di bawah kontrak: Tawaran diterima, menuju penutupan
  7. Ditutup: Transaksi selesai

Bagi setiap peringkat, tuliskan dengan tepat apa yang perlu berlaku supaya lead beralih ke peringkat seterusnya. "Layak" tidak seharusnya bermaksud apa sahaja yang dirasakan oleh seseorang ejen. Jika anda menjalankan funnel pembeli dan penjual yang berasingan, pertimbangkan sama ada anda memerlukan pipeline berbeza untuk setiap satu dan bukannya memaksa kedua-duanya ke dalam satu struktur generik.

Konfigurasikan Medan Tersuai untuk Perkara yang Benar-benar Penting

Medan CRM lalai menangkap nama, e-mel dan telefon. Hartanah memerlukan data yang lebih terperinci untuk menjadi berguna.

Medan tersuai CRM hartanah disusun sebagai tab hartanah, lokasi, masa dan dokumen dalam satu sarung rekod.

Sumber lead tidak boleh dirunding. Setiap kenalan memerlukan medan yang merekod dengan tepat dari mana mereka datang, iklan Facebook, open house, rujukan, borang laman web IDX, supaya anda boleh mengukur ROI mengikut saluran kemudian.

Pilihan hartanah penting untuk pembeli: julat harga, kejiranan, ciri wajib, garis masa. Ini menjadikan CRM anda alat pemadanan, bukan sekadar log kenalan.

Medan motivasi dan garis masa membantu anda mengutamakan. Lead yang perlu berpindah dalam 30 hari wajar mendapat perhatian berbeza daripada yang "sekadar melihat-lihat" tanpa garis masa.

Medan khusus transaksi menjejaki butiran unik kepada hartanah: harga penyenaraian, hari di pasaran, klausa kontingensi, tarikh penutupan. CRM generik yang dibina untuk industri lain tidak akan mempunyainya secara lalai, jadi anda perlu menambahnya sebagai medan tersuai. Tahap butiran ini penting kerana 76% pembeli kali pertama mengatakan bimbingan ejen mereka sepanjang proses merupakan bahagian utama nilai yang mereka terima, dan CRM yang memaparkan butiran yang betul pada saat yang betul menyokong bimbingan itu dan bukannya memaksa anda mengingati segala-galanya.

Tahan keinginan untuk mencipta lima puluh medan tersuai kerana anda mungkin memerlukannya suatu hari nanti. Setiap medan yang anda tambah ialah satu lagi perkara yang perlu diisi oleh ejen. Mulakan dengan apa yang benar-benar akan anda gunakan, kemudian tambah medan hanya apabila anda menemui jurang sebenar.

Sediakan Peraturan Pengarahan dan Pengagihan Lead

Jika anda bekerja solo, bahagian ini mudah: setiap lead datang kepada anda. Jika anda dalam pasukan, di sinilah penyediaan menjadi lebih kompleks dan lebih penting.

Pengarahan lead hartanah digambarkan sebagai pelongsor pengisih yang menghantar pertanyaan ke tiga dulang dengan loceng peningkatan.

Konfigurasikan peraturan untuk cara lead baharu ditugaskan. Pilihannya termasuk pengagihan bergilir, tugasan mengikut wilayah geografi, atau pengarahan berdasarkan sumber lead (lead Zillow kepada pasukan ISA anda, rujukan kepada ejen kanan). Ini harus mencerminkan struktur yang telah anda tetapkan dalam proses pengagihan lead kepada pasukan anda.

Tetapkan peraturan untuk apa yang berlaku apabila lead tidak dihubungi dalam tetingkap sasaran anda. Kebanyakan CRM menyokong penugasan semula automatik atau amaran peningkatan. Memandangkan lead yang dihubungi dalam masa lima minit bertukar pada kadar yang jauh lebih tinggi berbanding yang dibiarkan menunggu, tetapan ini bukan pilihan bagi pasukan dalam apa-apa saiz.

Bina Peringatan Automatik dan Tugasan Susulan

Tujuan utama CRM ialah ia mengingati apa yang anda sebaliknya akan lupa. Sediakan automasi supaya lead tidak menyepi tanpa disedari.

Amaran lead baharu harus memberitahu ejen yang ditugaskan serta-merta, melalui notifikasi aplikasi, teks atau e-mel, sebaik sahaja lead masuk.

Peringatan susulan harus dicetuskan secara automatik jika lead belum dihubungi dalam tetingkap yang anda tetapkan, sama ada beberapa jam untuk pertanyaan hangat atau beberapa hari untuk lead nurture jangka panjang.

Tugasan berasaskan peringkat boleh mengautomasikan peringatan yang dikaitkan dengan peringkat tertentu. Apabila lead beralih ke "di bawah kontrak," cipta tugasan secara automatik untuk langkah penyelarasan transaksi yang perlu berlaku seterusnya.

Urutan nurture jangka panjang mengekalkan lead tetap hangat walaupun mereka berbulan-bulan lagi sebelum bersedia. Sambungkan ini kepada strategi drip campaign anda yang lebih luas supaya tiada apa memerlukan pencetusan manual.

Mulakan dengan tiga atau empat automasi teras dan bukannya cuba mengautomasikan segala-galanya pada hari pertama. Anda boleh menambah kerumitan setelah asas berjalan dengan stabil.

Tetapkan Kebenaran Pasukan dan Tahap Akses

Jika lebih daripada seorang menyentuh CRM, kebenaran lebih penting daripada yang disedari kebanyakan pasukan semasa penyediaan.

Kebenaran CRM hartanah digambarkan sebagai folder kenalan yang boleh diakses di atas petak rekod yang berkunci.

Tentukan siapa boleh melihat semua lead berbanding hanya kenalan yang ditugaskan kepada mereka. Tentukan siapa boleh mengedit peringkat pipeline, memadam rekod atau mengeksport data. Berikan akses pentadbiran kepada hanya satu atau dua orang, pemilik pelaksanaan anda dan mungkin penyelaras transaksi, dan bukan semua orang dalam pasukan.

Bagi pasukan yang menjalankan model inside sales agent, ISA lazimnya memerlukan keterlihatan ke atas keseluruhan kumpulan lead untuk tujuan kelayakan tetapi tidak semestinya mempunyai akses kepada kewangan transaksi yang telah ditutup. Petakan struktur kebenaran anda dengan hierarki pasukan sebenar anda, bukan templat generik.

Sambungkan Integrasi Teras Anda

CRM yang dikonfigurasi secara terpencil, terputus daripada e-mel, laman web dan MLS anda, memaksa kemasukan data manual yang menggagalkan tujuan memusatkan maklumat. Sekurang-kurangnya semasa penyediaan, sambungkan:

  • E-mel anda supaya mesej yang dihantar dan balasan direkod secara automatik terhadap kenalan yang betul
  • Laman web IDX anda supaya penghantaran borang mengalir terus ke dalam rekod lead baharu
  • Kalendar anda supaya temu janji disegerakkan dalam kedua-dua arah
  • Platform e-tandatangan anda, kini teknologi hartanah yang paling meluas diguna pakai pada penggunaan 79% ejen, supaya dokumen bertandatangan dilampirkan pada transaksi yang betul secara automatik

Untuk gambaran penuh tentang integrasi mana yang penting dan cara menyusun urutan penyambungannya, lihat panduan khusus kami tentang integrasi CRM hartanah.

Uji Sebelum Melancarkan kepada Seluruh Pasukan

Setelah konfigurasi teras dibina, jalankan melalui senario realistik sebelum sesiapa lain menyentuhnya.

Ujian pelancaran CRM digambarkan sebagai kenalan ujian dalam buaian pengesahan dengan simbol e-mel dan peringatan.

Cipta lead ujian dan gerakkannya melalui setiap peringkat pipeline. Sahkan peringatan automatik berfungsi dengan betul. Hantar e-mel ujian dan sahkan ia direkod terhadap kenalan. Hantar borang ujian melalui laman web anda dan sahkan ia mendarat dalam CRM dengan atribusi sumber lead yang betul.

Mengesan automasi yang rosak atau medan yang tidak sepadan semasa ujian hanya memakan satu petang. Mengesannya selepas seluruh pasukan anda bergantung pada sistem itu memakan masa berminggu-minggu data buruk dan kepercayaan yang terhakis.

Kesilapan Penyediaan Biasa

Menyalin templat generik tanpa menyesuaikannya. Kebanyakan CRM dihantar dengan pipeline sampel yang dibina untuk perniagaan jualan tanpa ciri khusus. Laraskan supaya sepadan dengan hartanah secara khusus, bukan lalai yang datang dalam kotak.

Terlalu merekayasa pada hari pertama. Pasukan kadangkala cuba mengkonfigurasi setiap automasi, medan dan integrasi yang mungkin sebelum memasukkan lead sebenar. Pastikan perkara asas berfungsi dahulu. Tambah kecanggihan setelah pasukan selesa dengan asas.

Mengabaikan penyediaan mudah alih. Hartanah berlaku dalam kereta, di open house dan antara tayangan. Sahkan aplikasi mudah alih berfungsi seperti cara ejen akan menggunakannya, bukan sekadar versi desktop yang anda konfigurasi di meja.

Melangkau fasa ujian. Konfigurasi yang kelihatan betul di atas kertas boleh rosak dalam amalan. Sentiasa jalankan senario ujian sebelum pelancaran penuh.

Penyediaan yang tepat sejak awal bermakna kurang tiket sokongan, kurang kekecewaan, dan pasukan yang mempercayai sistem sejak minggu pertama dan bukannya melawannya. Setelah konfigurasi anda kukuh, gandingkannya dengan langkah latihan dan penerimaan dalam panduan pelaksanaan CRM kami untuk memastikan sistem yang baru anda habiskan berjam-jam membinanya benar-benar digunakan.

Sumber Berkaitan

Soalan Lazim mengenai Penyediaan CRM Hartanah

Apakah peringkat pipeline yang patut digunakan oleh CRM hartanah?

Struktur tipikal merangkumi lead baharu, dihubungi, layak, temu janji ditetapkan, klien aktif, di bawah kontrak dan ditutup. Peringkat tepat harus sepadan dengan proses jualan sebenar anda, dan setiap peringkat memerlukan takrifan jelas tentang apa yang mencetuskan pergerakan lead ke peringkat seterusnya.

Apakah medan tersuai yang biasanya tiada dalam CRM generik untuk hartanah?

Sumber lead, pilihan hartanah (julat harga, kejiranan, ciri wajib), motivasi dan garis masa, serta butiran khusus transaksi seperti harga penyenaraian atau klausa kontingensi. CRM generik yang dibina untuk industri lain jarang menyertakan ini secara lalai.

Berapa banyak automasi yang patut disediakan semasa mengkonfigurasi CRM baharu?

Mulakan dengan tiga atau empat automasi teras: amaran lead baharu, peringatan susulan, tugasan berasaskan peringkat dan pencetus nurture jangka panjang. Tambah kerumitan hanya selepas asas berjalan dengan stabil dan pasukan anda selesa dengan sistem.

Siapakah yang patut mempunyai akses pentadbir dalam CRM hartanah?

Hadkan akses pentadbiran, keupayaan untuk mengedit peringkat pipeline, memadam rekod atau mengeksport data, kepada satu atau dua orang, lazimnya pemilik pelaksanaan dan penyelaras transaksi. Kebanyakan ahli pasukan hanya memerlukan akses kepada lead yang ditugaskan kepada mereka.

Perlukah kami menguji konfigurasi CRM sebelum melancarkannya kepada pasukan?

Ya. Cipta lead ujian, gerakkannya melalui setiap peringkat pipeline, sahkan automasi berfungsi dan sahkan integrasi merekod dengan betul sebelum seluruh pasukan mula menggunakan sistem. Mengesan ralat konfigurasi semasa ujian jauh lebih murah daripada mengesannya selepas go-live.

About the author

Nancy

Nancy

Sales Director

Nancy is a Sales Director at Rework, writing for sales directors and CROs. Nancy covers growth in professional services, financial services, and real estate, three industries where revenue depends on relationships, trust, and a sales process that stays disciplined as deal volume grows.