2026年版 Quantive代替ツール12選：WorkBoard買収後のOKRプラットフォーム

著者: Camellia · 更新日: 2026年9月10日

Quantiveは、現在では購入できる製品として存在しません。WorkBoardは2025年5月28日にQuantiveを買収し、quantive.comのドメインはWorkBoardのトップページへ直接リダイレクトされます。Quantiveの料金ページも、無料プランも、電話できる営業窓口もありません。Quantiveやその前身のGtmhubでOKRを運用してきて、更新時期が近い、またはすでに契約が切れているなら、最初の候補は正直なところWorkBoardです。契約上、アカウントの行き先はいずれにせよそこだからです。エンタープライズ向けの営業プロセスに進むデフォルトの道を辿るより、セルフサービス型のプラットフォームを選びたい場合は、Perdoo、Mooncamp、Tabilityも候補に入ります。

以下の12ツールは、料金の透明性、レビューサイクルに目標欄を後付けしただけではない本格的なOKRの深さ、そしてQuantiveの元利用企業が運用していそうな規模への適合度でランク付けしています。Quantiveは孤立した例でもありません。MicrosoftはViva Goalsを2025年12月31日に終了しており、OKRカテゴリで最もよく知られた2つの製品が約7か月の間に姿を消しました。これは軽く触れるだけで済ませるべきことではないため、本ガイドでは、次の複数年契約に署名する前に、ベンダーの存続可能性を見極める方法と、OKRの履歴を持ち出せる状態に保つ方法も取り上げます。

重要なポイント

• WorkBoardは2025年5月28日にQuantiveを買収し、「Quantiveの顧客は今後数か月かけてWorkBoardプラットフォームへ移行し、その間、あらゆる段階で手厚いサポートを受けられます」と表明しています。
• quantive.comは、HTTP 302リダイレクトでworkboard.comへ直接転送されます。単体で購入、試用、更新できるQuantive製品はもう残っていません。
• Microsoftは2025年12月31日にViva Goalsを終了しました。Quantiveの買収と同じ7か月の間に、2つ目の主要OKR製品が消えたことになります。
• 従業員が明確な目標を設定しやすい組織は、ビジネス成果で上位25%に入る可能性が4倍高いことが、Bersin by Deloitteの従業員目標管理に関する調査で示されています。
• **CHROの46%**が、リーダーシップとマネージャー育成を2026年の最優先事項の1つに挙げています。これは2年連続で同じ順位です（SHRM調査）。プラットフォームの乗り換えは、目標をどのアプリで管理するかだけでなく、マネージャーが目標に関する対話をどう進めるかを見直す機会にもなります。

クイック比較表

Quantive（旧Gtmhub）に何が起きたのか

WorkBoardが買収した時点のQuantiveは、実体のない会社ではありませんでした。実際の資金調達があり、実際の顧客基盤があり、2つの名前で10年に及ぶ歴史がありました。以下は、各社自身の発表に基づく経緯です。

このパターンは、じっくり考える価値があります。1億6,100万ドルを超える資金を調達し、2つの異なる名前で1,000を超える組織にサービスを提供した企業が、最大の資金調達からわずか4年足らずで、より大きな競合に吸収されました。規模や資金調達の実績は、ベンダーの生き残る確率を示す1つのデータであって、その証明ではありません。

姿を消したOKRの名前は、これだけではありません。MicrosoftはViva Goalsを2025年12月31日に終了しました。これは、2021年にAlly.ioを買収して自社製品としたものです。Viva Goalsの後継を別に検討している場合は、Viva Goals代替ツールガイドで、その終了に対して同じ種類の評価を行っています。WorkBoard、Mooncamp、Perdooなど、いくつかの名前が両方のリストに登場するのには理由があります。これらは、2つの方向から同時に行き場を失ったOKR顧客を受け入れているベンダーだからです。

絞り込む前にカテゴリ全体を見渡したい場合は、2026年版おすすめOKRソフトウェア比較が、本ガイドのようなQuantive特化の切り口なしに市場全体を取り上げています。

Quantiveからの移行で実際に必要なこと

この記事にたどり着く人は2種類いて、次の一手はそれぞれ異なります。

すでにWorkBoardからアカウントについて連絡を受けている場合。 買収発表にある「手厚いサポート」という表現は、機能が同等になる保証ではなく、出発点として受け止めてください。安心する前に、次の3点を書面で確認しましょう。自社アカウントの具体的なスケジュール、汎用の移行窓口ではなく担当者の名前、そしてQuantiveで頼りにしていたすべてのモジュールが、見出しのOKRトラッキングだけでなく、現時点でWorkBoardの製品にも存在するかどうかです。ブランドの統合によって、すべての機能が自動的に引き継がれるわけではありません。

誰からも連絡がなく、すでにアクセスできなくなっている場合。 あなただけではありません。データに戻る最速の道は、WorkBoardに直接問い合わせることです。Quantiveの顧客との関係は今やWorkBoardが引き継いでいるため、旧ドメインにはもう存在しないQuantiveのサポート窓口を探す必要はありません。アカウントの過去のOKR記録がどうなったか、エクスポートがまだ可能かどうかを具体的に尋ねてください。

どちらのグループであっても、実際の移行には同じ手順が必要です。

• 今アクセスできるものを確保する。 現時点で利用できるエクスポート、レポート、管理画面をすべて取得してください。もっと良いタイミングを待ってはいけません。買収された製品のアクセス期間は、ほとんど予告なく閉じます。
• サイクルの途中で切り替えない。 OKRの四半期の途中でプラットフォームを移すと、データの欠落とチームの混乱が避けられません。切り替えは自然なサイクルの区切りに合わせて計画してください。
• WorkBoardの傘下にとどまるか、まったく別のベンダーに移るかを、一度だけ、慎重に決める。 この判断は、現在のアクセスが切れる前に下してください。切れてから慌てて決めてはいけません。
• 再入力のための管理工数を、週末ではなく現実的に見積もる。 過去のOKRデータが、プラットフォーム間できれいにインポートされることはまずありません。直近の完了済みサイクルを、読み取り専用の参照記録として手作業で再入力する前提で計画してください。
• ログインではなく習慣を再教育する。 以前のOKRプロセスがうまく回っていた理由の多くは、ソフトウェアと同じくらい、運用のリズムと体に染みついた習慣にありました。再スタートの対話なしに新しいツールを入れても、誰も開かないログイン画面が増えるだけです。

ベンダーの存続可能性を見極める方法（とデータを持ち出せる状態に保つ方法）

代替ツールを選ぶのは、仕事の半分にすぎません。残りの半分は、3年後にまったく同じ状況に陥らないことです。見た目以上に予測力のあるシグナルがいくつかあり、そのどれも、営業の電話で自分から話してくれるものではありません。

このリストのどれよりも重みのある習慣が2つあります。最終候補のすべてのベンダーに、解約する場合にデータがどの形式で戻ってくるかを書面で直接尋ねること。そして、直近数サイクル分の完了済みデータを、特定のベンダーの外にある軽量なスプレッドシートに保管しておくことです。ツール標準のレポートほどきれいにはなりませんが、買収にも、値上げにも、終了通知にも耐えられます。以下の12のプラットフォームのどれも、このカテゴリの統合がもう終わったと約束することはできません。

ステージ適合マトリクス

規模とペルソナ表

コストモデル：いくつかの構成で年間に実際いくらかかるか

以下の金額は、25ユーザーと100ユーザーの場合に、純粋なOKRトラッキングに最も近いモジュールについて、各ベンダー自身が公開している標準のユーザー単価を用いています。ベンダーが年間最低契約額をユーザー単価の計算より高く設定している場合は、その最低額を示しています。見積もりのみのベンダーは、推定せずにその旨を記載しています。

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1. WorkBoard：デフォルトの道、データの行き先でもある

WorkBoardは、Quantiveの顧客の多くがすでに向かっている先であり、それは偶然ではありません。2025年5月28日、WorkBoardはQuantiveを買収し、Quantiveの顧客が自社のプラットフォームへ移行することを明確に表明しました。WorkBoardは、この取引の前からエンタープライズ向けのOKR運用基盤として位置づけられており、期限直前まで誰も入力しない四半期のフォームではなく、リアルタイムのロールアップレポートと構造化されたビジネスレビューを軸に設計されています。

メソドロジー： OKRはライブのロールアップ表示とともにカスケードされ、Biz Reviewsによって、四半期の報告が前夜に作るスライド資料ではなく、ツール内の構造化された会議形式になります。

対象ユーザーと適合性： 従業員1,000名以上の組織のCSO、CHRO、PMOリーダーです。買収前のQuantive最大級のアカウントを運用していたようなエンタープライズが該当します。数百名を下回る規模では、営業プロセスと導入の負担が効果を上回ります。

料金： WorkBoardはサイト上で料金を公開していません。すべてのプランは見積もりベースで、人数とモジュールに応じて設定されます。料金ページにある行動喚起は、デモの予約だけです。

最適な用途： カテゴリを一から評価し直すより、すでにデータが移行されつつあるプラットフォームにとどまりたい、見積もり先行の営業プロセスに抵抗のないエンタープライズ。

2. Perdoo：透明な公開料金と、5ユーザーまでの本格的な無料プラン

Perdooはこのリストで最も透明性の高いベンダーで、すべての訪問者を営業の電話へ誘導する代わりに、正確なEUR料金を公開しています。Freeは5ユーザーまでEUR 0で、全社展開の前に経営チームが本格的なパイロットを実施するには十分です。しかもこの無料プランは異例に充実しており、Strategy Maps、OKRとKPIのトラッキング、チェックイン、レビュー、1:1、Pulse、Kudos、SlackとTeamsの連携がすべて含まれ、有料ティアに制限されていません。

メソドロジー： 戦略と実行を意図的に分離しています。ストラテジーマップが長期目標を保持し、その下に四半期のOKRが置かれ、KPIが通常業務の健全性を並行して追跡します。OKRに慣れていないチームには役立ち、フレームワークを自由に変えたいチームには制約となる、主張の強いメソッドです。

対象ユーザーと適合性： 従業員20～500名の企業のストラテジーリード、COO、オペレーション責任者です。欧州の顧客基盤が強く、技術系の購入者にとって注目すべき2026年の追加機能があります。PerdooはMCPサーバーを自社で提供するようになり、アカウントをClaude、ChatGPT、Perplexity、その他のMCP対応ツールに接続できます。

料金： Freeは5ユーザーまでEUR 0です。Premiumは1ユーザーあたり月額EUR 8（約$9）、Supremeは1ユーザーあたり月額EUR 10（約$11）で、どちらも有料ライセンスは最低5つ必要です。年間請求では、これらの標準料金からさらに10%割引になります。閲覧専用ライセンスは1ユーザーあたり月額EUR 1.50です。

最適な用途： Quantiveの利用がほぼOKRの仕組みに関するもので、正式なレビューサイクルにはほとんど触れていなかったチーム。Perdooの主張の強いストラテジーマップのメソッドが合わない場合は、Perdoo代替ツールガイドで、その隣接する候補リストを取り上げています。

3. Mooncamp：EUR建て料金、迅速な導入、Teamsネイティブ

Mooncampは、ある明確な賭けに出ました。目標を更新するために5つ目のアプリを開く人はいないと考え、通知で橋渡しするだけでなく、OKRのワークフロー全体をMicrosoft TeamsまたはSlackの中に置いたのです。Teamsのタブ内で直接、OKRの作成、編集、コメント、チェックインができ、会社やグループのOKRをチャネルにピン留めでき、チャットボットのコマンドで、会話を離れずに自分に割り当てられた目標を照会できます。

メソドロジー： 機能の数より定着を重視します。「更新がある」から「OKRに反映された」までのクリック数を減らし、TeamsでもSlackでもスタンドアロンのウェブアプリでも、会社が普段の一日を過ごす場所で提供します。

対象ユーザーと適合性： エンタープライズ向けの導入プロジェクトではなく、迅速なセルフサービス導入を求める、従業員20～500名の企業のCOO、戦略責任者、IT管理者です。Mooncampは、このリストのエンタープライズ系の名前に比べて小規模なベンダーで、アナリストの実績も薄いため、良し悪しの両面があります。製品の意思決定は速い一方で、社内で示せる第三者の裏付けは少なくなります。

料金： 年間請求です。Essentialは1ユーザーあたり月額EUR 7で最低5ユーザー、Professionalは1ユーザーあたり月額EUR 10、Enterpriseは最低100ユーザーのカスタム見積もりです。

最適な用途： エンタープライズの営業サイクルなしに、本当に迅速でセルフサービスのOKR導入を望み、100席のEnterprise閾値の下にとどまるか、それを超えた時点でカスタム契約を交渉することに抵抗のない中堅企業。

4. Tability：公開されている最安のユーザー単価、最低席数なし

Tabilityは、このリストの中でユーザー単価ベースでは最も安い公開料金のOKRプラットフォームであり、最低席数がまったくない数少ないベンダーの1つです。Quantiveのようなエンタープライズ向けツールから移る小規模チームにとって、これは思う以上に重要です。さらに、すべての有料プランには、有料ユーザー1人につき2つの無料の閲覧専用席が含まれ、経営層や関係者が請求額を増やさずに状況を追えます。

メソドロジー： OKRを四半期の儀式ではなく、軽量な週次の習慣として扱います。AIによるチェックインのプロンプトが、マネージャーに追われるのを待つのではなく、担当者自身に進捗の更新を促します。

対象ユーザーと適合性： エンタープライズ向けプラットフォームではなく、軽量なSaaSツール並みの価格のOKRソフトウェアを求める、従業員10～300名の企業の創業者や、小規模なオペレーションチーム、戦略チームです。AIによるOKR管理を軸にしたAgenticティアは発表済みですが、まだ「近日公開」となっているため、今日提供されているティアで予算を組んでください。

料金： Basicは年払いで1ユーザーあたり月額$6（月払いでは$7）です。Premiumは年払いで$10（月払いでは$12）、Agenticは年払いで$20（月払いでは$25）で「近日公開」となっています。Enterpriseは見積もりベースです。

最適な用途： 市場で最も安い、実際に公開されているOKR料金を求め、それを得るために最低席数の交渉をしたくない小規模チーム。

5. Profit.co：大規模なポートフォリオ向けのOKRとBalanced Scorecard

Profit.coは、このリストの多くのツールより広い領域をカバーしており、OKR、Performance、Portfolio management、Balanced Scorecardを、1つのプラットフォーム上の別々のモジュールとして提供しています。2つ目の測定フレームワークとしてBalanced Scorecardを内蔵しているのは、小規模なOKRベンダーの中では実に珍しく、OKRだけでなくQuantive自身の「戦略実行」というポジショニングに沿ってプログラムを運用していたQuantiveの元顧客には、自然な選択肢です。

メソドロジー： OKRは下位へカスケードされ、タスクはキーリザルトに直接リンクされるため、1回のチェックインで目標とその裏にある作業項目の両方が同時に更新されます。Balanced Scorecardは、補完的な2つ目の測定の視点を必要とするチームのために、OKRと並んで置かれています。

対象ユーザーと適合性： OKR、ポートフォリオ管理、スコアカードのフレームワークを、3つの別々のベンダーをつなぎ合わせることなく利用したい、従業員100～2,000名の組織のVP of StrategyやPMOリーダーです。

料金： Profit.co自身の料金ページには金額が一切掲載されていません。コストは、選択したモジュール（OKR、Performance、Portfolio、Balanced Scorecard）、ユーザー数、導入形態から決まり、カスタム見積もりが必要です。エントリー価格は、報道によると1ユーザーあたり月額約$7とされています。

最適な用途： OKRとポートフォリオ管理を1つの契約にまとめたい、最初から見積もり先行の営業プロセスに抵抗のない中堅チーム。

6. Peoplebox：レビューサイクルと直結したOKR、モジュール別の公開料金

Peopleboxは、Quantiveのより広い「戦略実行」の範囲、つまり目標を実際のパフォーマンスに関する対話に結びつけることを、エンタープライズスイートを積み上げたコストのごく一部で実現したいチームに向いています。OKRは、接続された業務が進むにつれて自動的に更新されるため、金曜日のチェックインという儀式に頼らなくても進捗が現実を反映します。SlackとMicrosoft Teamsの両方が、後付けの通知チャネルではなく、第一級の画面として扱われています。

メソドロジー： 目標の整合性とパフォーマンスに関する対話は、仕事がすでに行われている場所で行われるべきだと考えます。そのため、OKR、360度フィードバック、1on1は、人々が開き忘れる別の目的地アプリではなく、チャットネイティブのプロンプトを通じて運用されます。

対象ユーザーと適合性： すでにOKRを運用していて、スプレッドシートと善意でプロセスを維持している、従業員75～1,500名のソフトウェア企業や売上重視の企業です。このリストの隣接する2つの候補との直接の比較は、Culture Amp vs Betterworks vs Peoplebox比較をご覧ください。

料金： 1従業員あたり月額、年間請求です。Performance Managementは$8、360 Degree Feedbackは$8、Individual Development Plansは$3、Compensationは$5、Engagementは$2です。AI採用アドオンのNovaは見積もりのみです。

最適な用途： Quantiveの目標と軽量なパフォーマンスに関する対話の組み合わせを気に入っており、同じ形をより低く、完全に公開されたコストで求めるチーム。

7. Lattice：目標と本格的なパフォーマンス管理の深さ

Latticeは、QuantiveをOKRに使いながらも、レビュー、エンゲージメント、報酬を同じ従業員記録の上で管理したいと考えていた企業にとって、最も有力な移行先です。すべてのモジュールに掲載料金があるため、営業の電話を待たずに、火曜日の午後に複数年のコストをモデル化できます。このリストの中に、いまだに見積もり必須のベンダーがいくつもあるのとは対照的です。Quantiveのより広いHRの野心に惹かれていた方に知っておいていただきたいのは、LatticeのHRISと給与計算の製品も今では終了しており、給与計算へのアクセスは2026年3月31日、HRISは2026年7月31日で終了していることです。

メソドロジー： 従業員記録を軸とし、Goals & OKRs、パフォーマンス、エンゲージメント、報酬がそこから枝分かれして1つのデータセットを共有するため、評価、エンゲージメントスコア、OKRの成果を、手作業で突き合わせることなくまとめて読み取れます。

対象ユーザーと適合性： 設定を運用するHRオペレーション担当者が少なくとも1名いる、従業員150～2,000名のミッドマーケットのピープルチームで、典型的にはシリーズBからIPO前のソフトウェア企業やプロフェッショナルサービス企業です。関連する判断については、Lattice vs 15Fiveをご覧ください。

料金： 年間請求、USDのみです。Goals & OKRsは1席あたり月額$8、Performanceは$10、Engagementは$4で、CompensationとGrowは、それぞれ$6と$4のアドオンとして利用できます。年間最低契約額は$4,000です。

最適な用途： 見積もりではなく料金表のついた本格的なパフォーマンススイートを求め、Latticeの今や終了したHRや給与計算の製品を必要としないチーム。

8. Betterworks：もう1つのエンタープライズ向け目標カスケードの専門ツール

Betterworksは、大規模で複数の部門にまたがる組織で目標をカスケードするための専門ツールです。これは従業員40名のチームのOKRを運用することとは本質的に異なる課題であり、まさにWorkBoardも戦っている規模です。ベンダーは、従業員が約500名を超えるあたりから最も価値が高まると明言しています。また、Betterworksに付いた「$1」という数字をどこかで見かけた方に知っておいていただきたいのは、そのプロモーション価格は3年契約の署名が条件で、2026年8月31日に終了したことです。もうありません。標準料金で予算を組んでください。

メソドロジー： 目標は、会社レベルから部門を経て個人へとリアルタイムのロールアップレポートとともにカスケードされます。Talent Intelligenceアドオンは、同じ基盤データの上にサクセッションとスキルの分析を重ねます。

対象ユーザーと適合性： 正式な部門横断の目標プログラムを運用している、従業員500～10,000名の組織のCHROやVP of Strategyです。250名を下回ると、このプラットフォームは解決すべき課題に対して重すぎます。

料金： 通常料金は、Performanceが1ユーザーあたり月額$8、PerformanceにTalent Intelligenceを加えたものが月額$9で、年間請求です。以前のプロモーション価格は終了しており、標準料金の$8/$9で予算を組んでください。

最適な用途： 整合性の課題が、実際の部門間のサイロにまたがる大規模組織。Betterworks自体が合わない場合は、Betterworks代替ツールガイドが、その分野の残りの候補を取り上げています。

9. Leapsome：HRISとタレントスイートを1つの契約で

Leapsomeは、Quantiveと同じ話題で挙がる可能性が最も高い、幅広いモジュール式のピープルスイートです。現在では、完全なHRIS（従業員記録、文書と署名、オンボーディング、休暇、勤怠管理、給与計算の準備、DATEV、内部通報）に加えて、採用、レビュー、サーベイ、目標とOKR、学習、報酬からなるタレントスイートを提供しています。同社の料金ページには、コストは「従業員数、契約期間、購入するモジュールによって異なる」と明記されており、定額の料金はどこにも公開されていません。Leapsomeについて目にするユーザー単価は、ベンダー以外の出所から来たものなので、見積もりだけが唯一の実際の数字だと考えてください。

メソドロジー： 主張の強い初期設定と、労使協議会との対話に耐える欧州のデータレジデンシー体制を備えた、1つの連携したプラットフォームです。OKRは中心ではなく、多数あるモジュールの1つとして位置づけられています。

対象ユーザーと適合性： 4つのベンダーをつなぎ合わせる代わりに、1つの連携したピープルプラットフォームを求め、目標が主要なインターフェースではなく複数あるモジュールの1つであることに抵抗のない、従業員150～1,500名の企業のCHROやVP of Peopleです。同様のモジュール式スイートの市場については、Leapsome代替ツールガイドをご覧ください。

料金： モジュール式で、単一の定額ユーザー単価は公開されていません。最低契約期間は1年で、専任のCustomer Successのサポートには、年間契約で最低$6,000またはEUR 6,000が必要です。

最適な用途： Quantiveの後に本当に足りないのが、OKRだけでなく、完全なピープルプラットフォームであるチーム。

10. Weekdone：ごく小規模なチーム向けの無料プラン

Weekdoneは、Quantiveを5人か10人で運用していて、その代わりにエンタープライズ向けのプラットフォームにお金を払いたくないチームへの、誠実な答えです。全機能が含まれた状態で3ユーザーまで本当に無料で、機能を削ったお試し版ではありません。週次のチェックインのループは、Quantiveを使っていたほとんどのチームが回していたものより軽量なリズムです。

メソドロジー： 週次のチェックインが中核のループです。計画、進捗、問題が決まった週次のリズムで記録され、OKRは別の四半期の儀式としてではなく、同じリズムからロールアップされます。

対象ユーザーと適合性： 調達プロセスなしで軽量な週次のリズムを求める、従業員3～50名の創業者や小規模なオペレーションチームです。50名を超えると、ほとんどのチームはWeekdoneのキャリブレーションとレビューの深さをすぐに超えてしまいます。

料金： 全機能が含まれた状態で、3ユーザーまで無料です。有料ティアは人数帯（4～10、11～15、そして500以上まで）ごとの計算ツールによる算出で、チームが大きくなるほどユーザー単価は下がります。正確なユーザー単価は、weekdone.com/pricesのサイト上の計算ツールで確認する必要があります。年間請求では20%割引になり、4ユーザー以上では14日間の無料トライアルが利用できます。

最適な用途： エンタープライズの営業サイクルや5桁の最低額なしに、OKRと週次チェックインを求める小規模なチームや単一部門。

11. 15Five：真のテコとしてのマネージャー層

15Fiveが売っているのは、OKRソフトウェアというよりマネージャーの行動であり、これは意図的な賭けなので、はっきり述べる価値があります。Quantiveの導入がうまくいかなかった理由が、マネージャーがリズムを身につけなかったことなら、ダッシュボードを良くするだけでは解決しません。週次チェックイン、1on1のアジェンダ、コーチングの層は、マネージャーが週ごとに実際に行うことを変えるために存在し、目標は単独のOKRモジュールではなく、サポート機能としてPerform製品の中にあります。

メソドロジー： 中核のループは週次のチェックインで、従業員が短い質問に答え、マネージャーが返答します。その内容は、ダッシュボードで読まれないまま放置されるのではなく、1on1とレビューサイクルに反映されます。

対象ユーザーと適合性： 従業員数がマネジメント経験より速く増えていて、目標の追跡だけでなく、マネージャーを成長させることも使命に含まれる、米国中心の従業員50～1,000名の企業です。同じ根本課題に対するエンゲージメント優先の切り口については、2026年版おすすめ従業員エンゲージメントソフトウェア比較をご覧ください。

料金： 年間請求です。Engageは1ユーザーあたり月額$4、Performは$11、Total Platform（Engage、Perform、マネージャー向けマイクロラーニングの合計）は$16です。アドオンには、1従業員あたり月額$9～$11のCompensation、1マネージャーあたり月額$49のManager Products Content、1クレジットあたり$399のManager Coachingがあります。

最適な用途： 本当の課題がOKRシステムの不足ではなく、マネージャーの育成不足である企業。

12. Culture Amp：パフォーマンス管理を備えた従業員の声の収集

Culture Ampは、Quantive以外を探す本当の動機が、目標は常にプログラムの小さな半分にすぎず、実際に意思決定を動かしていたのは従業員の声の収集だったというチームに向いています。Engage、Perform、Full Platformティアを提供し、AI Coachは別売りのアドオンではなくEngageとPerformの両方に組み込まれています。自社のサーベイデータを専門家に読み解いてほしいチーム向けに、People Science Consultingも追加で利用できます。

メソドロジー： カルチャーとパフォーマンスは一緒に測定すべきだと考えます。そのため、エンゲージメントサーベイのデータ、パフォーマンス評価、目標の進捗は、四半期ごとに誰かが手作業で突き合わせなければならない3つのバラバラなエクスポートではなく、1つのシステムの中にあります。

対象ユーザーと適合性： 従業員の声の収集を、パフォーマンスレビューに年1回後付けする作業ではなく、主要なプログラムとして位置づけている、従業員200～5,000名以上の組織のVP of PeopleやCHROです。傾聴を優先するアプローチは正しいが、Culture Amp自体が合わない場合は、Culture Amp代替ツールガイドをご覧ください。

料金： Culture Ampは金額をどこにも公開していません。コストは、従業員数、選択した製品（Engage、Perform、Full Platform）、サービスティアによって決まり、すべての製品は年間請求です。

最適な用途： 従業員の声の収集を主要なプログラムとし、パフォーマンスや目標のトラッキングをその上に載せる層として位置づけたい組織。逆ではありません。

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選び方：意思決定フレームワーク

まず、WorkBoardへデータを追って移るのか、それともこの移行を機にプラットフォームを完全に切り替えるのかを決めます。そのうえで、会社の規模と、OKRだけで足りるのか、より広いパフォーマンスやピープルのスイートが必要なのかで絞り込みます。

Quantive特化の切り口を離れた、カテゴリ全体の文脈については、2026年版おすすめパフォーマンス管理ソフトウェア比較が、より広い視点から市場を取り上げています。

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次のステップ

アカウントがWorkBoardの傘下から完全に離れる予定であっても、今週中にWorkBoardに直接連絡し、自社のアカウントが正確にどうなっているかを確認してください。どちらの道を選ぶにせよその答えが必要で、過去のQuantiveのOKRデータがエクスポートできる形でまだ残っているかを確かめる最速の方法でもあります。

並行して、PerdooやTabilityなど、セルフサービスの代替ツール1つで、2週間の本格的なパイロットを実施してください。何かにデフォルトで署名する前に、具体的な2つ目の選択肢を手元に持つためです。1つの部門を読み込み、手が届く範囲の過去データを移行し、チェックインのサイクルを1回通しで回します。リマインダーなしでチームが更新するのはどちらのツールかを観察してください。Quantiveは1億6,100万ドルを超える資金を調達し、1,000を超える組織にサービスを提供しながら、より大きな競合の中に消えました。次の契約見直しを生き残るツールは、料金ページの機能リストが最も長いものではなく、チームが自分から開くものです。

Camellia は、B2Bチーム向けのパフォーマンス、エンゲージメント、HRツールを取材しています。