Die besten Quantive-Alternativen 2026: 12 OKR-Plattformen nach der WorkBoard-Übernahme

Von Camellia · Aktualisiert am 10. September 2026

Quantive gibt es heute nicht mehr als Produkt, das Sie kaufen könnten. WorkBoard hat Quantive am 28. Mai 2025 übernommen, und die Domain quantive.com leitet inzwischen direkt auf die Startseite von WorkBoard weiter: Es gibt keine Quantive-Preisseite, keinen Quantive-Free-Tarif und keine Vertriebsnummer, die man anrufen könnte. Wenn Ihr Team OKRs mit Quantive betrieben hat, oder zuvor mit Gtmhub, und Ihre Vertragsverlängerung ansteht oder schon abgelaufen ist, dann lautet die ehrliche Auswahlliste für den Anfang: WorkBoard, denn dorthin steuert Ihr Konto vertraglich ohnehin, plus Perdoo, Mooncamp und Tability, falls Sie lieber eine Self-Serve-Plattform wählen, statt dem Standardweg in einen Enterprise-Vertriebsprozess zu folgen.

Die zwölf Tools unten sind gerankt nach Transparenz der veröffentlichten Preise, echter OKR-Tiefe statt eines Zielfelds, das an einen Review-Zyklus drangeklebt wurde, und der Eignung für die Programmgröße, die ein ehemaliger Quantive-Kunde wahrscheinlich fährt. Quantive ist übrigens kein Einzelfall: Microsoft hat Viva Goals zum 31. Dezember 2025 eingestellt, sodass zwei der bekanntesten Produkte der OKR-Kategorie innerhalb von etwa sieben Monaten verschwunden sind. Das verdient mehr als eine Randnotiz, deshalb behandelt dieser Leitfaden auch, wie Sie die Überlebenschancen eines Anbieters einschätzen und Ihre OKR-Historie portabel halten, bevor Sie den nächsten mehrjährigen Vertrag unterschreiben.

Wichtige Fakten

• WorkBoard hat Quantive am 28. Mai 2025 übernommen und erklärt: „Quantive-Kunden wechseln in den kommenden Monaten auf die WorkBoard-Plattform, begleitet von einer intensiven Betreuung in jedem Schritt.“
• quantive.com liefert eine HTTP-302-Weiterleitung direkt auf workboard.com. Es gibt kein eigenständiges Quantive-Produkt mehr, das man kaufen, testen oder verlängern könnte.
• Microsoft hat Viva Goals am 31. Dezember 2025 eingestellt, ein zweites großes OKR-Produkt, das innerhalb desselben Sieben-Monats-Fensters wie die Quantive-Übernahme verschwunden ist.
• Organisationen, die es Mitarbeitenden leicht machen, klare Ziele zu setzen, erreichen mit vierfach höherer Wahrscheinlichkeit die Top 25 Prozent beim Geschäftsergebnis, laut einer Studie von Bersin by Deloitte zum Employee Goal Management.
• 46 % der CHROs nennen Führungs- und Managemententwicklung als Top-Priorität für 2026, das zweite Jahr in Folge auf diesem Platz, laut SHRM-Forschung. Ein Plattformwechsel ist auch eine Gelegenheit, die Art zu verbessern, wie Führungskräfte Zielgespräche tatsächlich führen, und nicht nur die App, die sie hostet.

Schnellvergleichstabelle

Was mit Quantive (ehemals Gtmhub) passiert ist

Quantive war kein Mantelunternehmen, als WorkBoard es kaufte. Es hatte echte Finanzierung, einen echten Kundenstamm und ein volles Jahrzehnt Geschichte unter zwei Namen. Hier ist der Verlauf, belegt mit den eigenen Ankündigungen der Unternehmen.

Das Muster verdient einen zweiten Blick. Ein Unternehmen, das mehr als 161 Millionen $ eingesammelt und über 1.000 Organisationen unter zwei verschiedenen Namen bedient hat, wurde weniger als vier Jahre nach seiner größten Finanzierungsrunde in einen größeren Wettbewerber eingegliedert. Größe und Finanzierungshistorie sind ein Datenpunkt für die Chancen eines Anbieters, kein Beweis dafür.

Quantive ist auch nicht der einzige OKR-Name, der in diesem Zyklus verschwunden ist. Microsoft hat Viva Goals am 31. Dezember 2025 eingestellt, das Produkt, das aus der eigenen Übernahme von Ally.io im Jahr 2021 hervorging. Falls Ihre Organisation parallel prüft, was Viva Goals ersetzt, führt unser Leitfaden zu Viva-Goals-Alternativen dieselbe Art von Bewertung für diese Abschaltung durch, und einige Namen, darunter WorkBoard, Mooncamp und Perdoo, tauchen aus gutem Grund auf beiden Listen auf: Sie sind die Anbieter, die gerade verwaiste OKR-Kunden aus zwei Richtungen zugleich aufnehmen.

Für einen breiteren Blick auf die Kategorie, bevor Sie eingrenzen, deckt der Überblick über die beste OKR-Software 2026 das Feld ab, ohne die Quantive-spezifische Rahmung, mit der dieser Leitfaden beginnt.

Was eine Quantive-Migration tatsächlich bedeutet

Zwei unterschiedliche Gruppen landen auf diesem Artikel, und der richtige nächste Schritt unterscheidet sich je nach Gruppe.

Wenn WorkBoard sich bereits wegen Ihres Kontos gemeldet hat. Betrachten Sie die Formulierung „intensive Betreuung“ in der Übernahmeankündigung als Ausgangspunkt, nicht als Garantie für Funktionsgleichheit. Lassen Sie sich drei Dinge schriftlich bestätigen, bevor Sie sich entspannen: den tatsächlichen Zeitplan für Ihr konkretes Konto, einen namentlich genannten Ansprechpartner statt eines generischen Übergangspostfachs, und ob jedes Modul, auf das Sie sich in Quantive verlassen haben, nicht nur das zentrale OKR-Tracking, heute im Produkt von WorkBoard existiert. Eine Marken-Konsolidierung überträgt nicht automatisch jede Funktion.

Wenn sich niemand bei Ihnen gemeldet hat und Ihr Zugang bereits abgelaufen ist. Sie sind damit nicht allein, und der schnellste Weg zurück zu Ihren Daten ist, WorkBoard direkt zu kontaktieren, da dort jetzt die Quantive-Kundenbeziehung liegt, statt einen Quantive-Supportkanal zu suchen, den es unter der alten Domain nicht mehr gibt. Fragen Sie gezielt, was aus den historischen OKR-Datensätzen Ihres Kontos geworden ist und ob ein Export noch möglich ist.

Unabhängig davon, zu welcher Gruppe Sie gehören, umfasst eine echte Migration dieselben mechanischen Schritte:

• Sichern Sie jetzt, was Sie erreichen können. Ziehen Sie jeden Export, Bericht oder jede Admin-Ansicht, die Ihnen heute noch zur Verfügung steht. Warten Sie nicht auf einen besseren Zeitpunkt; Zugriffsfenster bei einem übernommenen Produkt schließen sich ohne große Vorwarnung.
• Erzwingen Sie den Wechsel nicht mitten im Zyklus. Ein Plattformwechsel mitten in einem laufenden OKR-Quartal garantiert eine Datenlücke und ein verwirrtes Team. Planen Sie den Wechsel für eine natürliche Zyklusgrenze.
• Entscheiden Sie einmal und bewusst, ob Sie im WorkBoard-Umfeld bleiben oder komplett zu einem anderen Anbieter wechseln. Treffen Sie diese Entscheidung, bevor Ihr aktueller Zugang abläuft, nicht im Eilverfahren danach.
• Planen Sie echte Admin-Zeit für die Neuerfassung ein, kein Wochenende. Historische OKR-Daten lassen sich zwischen Plattformen praktisch nie sauber importieren; rechnen Sie damit, die letzten abgeschlossenen Zyklen manuell als schreibgeschützte Referenzdatensätze neu zu erfassen.
• Schulen Sie die Gewohnheit neu, nicht nur den Login. Vieles von dem, was an Ihrem alten OKR-Prozess funktionierte, war Rhythmus und Routine ebenso wie Software. Ein neues Tool ohne Neustart-Gespräch wird nur zu einem Login, den niemand öffnet.

Wie Sie die Überlebenschancen eines Anbieters bewerten (und Ihre Daten portabel halten)

Einen Ersatz auszuwählen ist nur die halbe Aufgabe. Die andere Hälfte ist, in drei Jahren nicht wieder in genau derselben Lage zu landen. Einige Signale sind aussagekräftiger, als sie aussehen, und keines davon nennt ein Vertriebsgespräch von sich aus.

Zwei Gewohnheiten wiegen schwerer als alles auf dieser Liste. Fragen Sie jeden Finalisten direkt und schriftlich, in welchem Format Sie Ihre Daten zurückbekommen, falls Sie je wechseln, und führen Sie eine schlanke Tabelle Ihrer letzten abgeschlossenen Zyklen außerhalb der Mauern eines einzelnen Anbieters. Sie wird nie so sauber sein wie das native Reporting des Tools, aber sie übersteht eine Übernahme, eine Preiserhöhung oder eine Einstellungsmeldung, und keine der zwölf Plattformen unten kann Ihnen versprechen, dass ihre Kategorie mit der Konsolidierung fertig ist.

Stage-Fit-Matrix

Größen- und Persona-Tabelle

Kostenmodell: Was einige Konfigurationen pro Jahr tatsächlich kosten

Die Zahlen unten verwenden den jeweils eigenen, veröffentlichten Standardpreis pro Lizenz bei 25 und 100 Nutzern für das Modul, das reinem OKR-Tracking am nächsten kommt. Wo ein Anbieter einen Mindest-Jahresvertrag oberhalb der Lizenzrechnung festlegt, wird stattdessen das Minimum angegeben, und Anbieter mit reinen Angebotspreisen sind als solche markiert, statt geschätzt zu werden.

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1. WorkBoard - Der Standardweg, auf dem Ihre Daten ohnehin landen

WorkBoard ist das Ziel, auf das die meisten Quantive-Kunden bereits zusteuern, und zwar nicht zufällig. Am 28. Mai 2025 hat WorkBoard Quantive übernommen und klar erklärt, dass Quantive-Kunden auf seine Plattform wechseln würden. WorkBoard war schon vor dem Deal als Enterprise-Betriebssystem für OKRs positioniert, gebaut um Echtzeit-Roll-up-Reporting und strukturierte Business Reviews, statt um ein Quartalsformular, das bis zur Deadline niemand ausfüllt.

Methodik. OKRs kaskadieren mit Live-Roll-up-Sicht, und Biz Reviews machen aus dem Quartalsbericht ein strukturiertes Meeting-Format im Tool statt einer Präsentation, die am Abend zuvor zusammengebaut wird.

Zielgruppe und Eignung. CSOs, CHROs und PMO-Leiter in Organisationen ab 1.000 Mitarbeitenden, also genau die Enterprise-Kunden, die Quantives größte Konten vor der Übernahme stellten. Unterhalb weniger hundert Mitarbeitender überwiegen Vertriebsprozess und Implementierungsaufwand den Nutzen.

Preise: WorkBoard veröffentlicht auf seiner Website keine Preise. Jeder Tarif ist angebotsbasiert und nach Mitarbeiterzahl und Modulen bemessen; die einzigen Handlungsaufforderungen auf der Preisseite sind Demo-Termine.

Am besten geeignet für: Enterprises, die mit einem Angebots-zuerst-Vertriebsprozess leben können und lieber auf der Plattform bleiben, auf die ihre Daten ohnehin wechseln, statt die Kategorie von Grund auf neu zu bewerten.

2. Perdoo - Transparente veröffentlichte Preise und ein echter Free-Tarif für 5 Nutzer

Perdoo ist der transparenteste Anbieter dieser Liste und veröffentlicht exakte EUR-Preise, statt jeden Besucher in ein Vertriebsgespräch zu leiten. Free deckt bis zu 5 Nutzer zu 0 EUR ab, genug, damit ein Führungsteam einen echten Pilot fährt, bevor OKRs unternehmensweit ausgerollt werden, und der Free-Tarif ist ungewöhnlich großzügig: Strategy Maps, OKR- und KPI-Tracking, Check-ins, Reviews, 1:1s, Pulse, Kudos sowie die Integration mit Slack und Teams sind alle enthalten, nicht hinter einem Bezahltarif versteckt.

Methodik. Strategie und Umsetzung sind bewusst getrennt: Eine Strategy Map hält das langfristige Ziel, darunter liegen die OKRs für das Quartal, und KPIs verfolgen daneben die Gesundheit des Tagesgeschäfts. Es ist eine meinungsstarke Methode, die einem Team ohne OKR-Erfahrung hilft und eines einschränkt, das das Framework verbiegen will.

Zielgruppe und Eignung. Strategy Leads, COOs und Heads of Operations in Unternehmen mit 20 bis 500 Mitarbeitenden, mit starkem europäischem Kundenstamm und einer Ergänzung für 2026, die für technische Käufer interessant ist: Perdoo liefert jetzt einen eigenen MCP-Server, der das Konto mit Claude, ChatGPT, Perplexity oder jedem anderen MCP-kompatiblen Tool verbindet.

Preise: Free kostet 0 EUR für bis zu 5 Nutzer. Premium kostet 8 EUR pro Nutzer/Monat (ca. 9 $) und Supreme 10 EUR pro Nutzer/Monat (ca. 11 $), beide mit mindestens 5 bezahlten Lizenzen; bei jährlicher Abrechnung gibt es auf diese Standardpreise nochmals 10 % Nachlass. Lizenzen nur zum Ansehen kosten 1,50 EUR pro Nutzer/Monat.

Am besten geeignet für: Teams, deren Quantive-Nutzung fast ausschließlich die OKR-Mechanik betraf und formale Review-Zyklen kaum berührte. Wenn Perdoos meinungsstarke Strategy-Map-Methode nicht ganz passt, deckt der Leitfaden zu Perdoo-Alternativen die benachbarte Auswahlliste ab.

3. Mooncamp - EUR-Preise, schneller Rollout, Teams-nativ

Mooncamp hat auf eine bestimmte Wette gesetzt: Die meisten Menschen öffnen keine fünfte App, um ein Ziel zu aktualisieren, also lebt der gesamte OKR-Workflow in Microsoft Teams oder Slack, statt nur über Benachrichtigungen angebunden zu sein. Sie können OKRs direkt in einem Teams-Tab anlegen, bearbeiten, kommentieren und per Check-in aktualisieren, Unternehmens- oder Gruppen-OKRs an einen Kanal anheften und zugewiesene Ziele über einen Chatbot-Befehl abfragen, ohne die Unterhaltung zu verlassen.

Methodik. Akzeptanz vor Funktionsumfang: weniger Klicks zwischen „Ich habe ein Update“ und „Das OKR spiegelt es wider“, geliefert dort, wo Ihr Unternehmen ohnehin den Tag verbringt, sei es Teams, Slack oder die eigenständige Web-App.

Zielgruppe und Eignung. COOs, Strategieverantwortliche und IT-Admins in Unternehmen mit 20 bis 500 Mitarbeitenden, die einen schnellen Self-Serve-Rollout statt eines Enterprise-Implementierungsprojekts wollen. Mooncamp ist ein kleinerer Anbieter mit dünnerer Analystenpräsenz als die Enterprise-Namen dieser Liste, was in beide Richtungen wirkt: schnellere Produktentscheidungen, aber weniger Validierung durch Dritte, auf die man intern verweisen kann.

Preise: Jährliche Abrechnung. Essential kostet 7 EUR pro Nutzer/Monat bei mindestens 5 Nutzern, Professional 10 EUR pro Nutzer/Monat, und Enterprise wird individuell angeboten, mit mindestens 100 Nutzern.

Am besten geeignet für: Mittelgroße Unternehmen, die einen wirklich schnellen Self-Serve-OKR-Rollout ohne Enterprise-Vertriebszyklus wollen und damit leben können, unter der Enterprise-Schwelle von 100 Lizenzen zu bleiben oder nach deren Überschreiten ein individuelles Angebot zu verhandeln.

4. Tability - Niedrigster veröffentlichter Preis pro Lizenz, kein Mindestkontingent

Tability ist die günstigste veröffentlichte OKR-Plattform dieser Liste bei reiner Betrachtung des Preises pro Lizenz, und einer der wenigen Anbieter hier ganz ohne Mindestkontingent, was für ein kleines Team, das aus einem Enterprise-orientierten Tool wie Quantive kommt, mehr zählt, als es klingt. Jeder Bezahltarif enthält außerdem zwei kostenlose Nur-Lese-Lizenzen pro bezahlter Lizenz, sodass Führungskräfte oder Stakeholder mitverfolgen können, ohne die Rechnung aufzublähen.

Methodik. OKRs werden als leichte wöchentliche Gewohnheit behandelt statt als Quartalszeremonie, wobei KI-gestützte Check-in-Impulse die Verantwortlichen anstoßen, den Fortschritt zu aktualisieren, statt darauf zu warten, dass eine Führungskraft hinterherläuft.

Zielgruppe und Eignung. Founder und kleine Operations- oder Strategieteams in Unternehmen mit 10 bis 300 Mitarbeitenden, die OKR-Software zum Preis eines leichtgewichtigen SaaS-Tools wollen, nicht einer Enterprise-Plattform. Der Agentic-Tarif, gebaut um KI-gesteuertes OKR-Management, ist angekündigt, aber weiterhin als „coming soon“ markiert, planen Sie also mit den Tarifen, die heute tatsächlich verfügbar sind.

Preise: Basic kostet 6 \(pro Nutzer/Monat bei jährlicher Abrechnung (7\) bei monatlicher Abrechnung). Premium kostet 10 \(jährlich (12\) monatlich). Agentic kostet 20 \(jährlich (25\) monatlich) und ist als „coming soon“ markiert. Enterprise ist angebotsbasiert.

Am besten geeignet für: Ein kleines Team, das den günstigsten echten, veröffentlichten OKR-Preis am Markt will und kein Mindestkontingent aushandeln möchte, um ihn zu bekommen.

5. Profit.co - OKRs plus Balanced Scorecard für größere Portfolios

Profit.co deckt mehr Gebiet ab als die meisten dieser Liste und umfasst OKRs, Performance, Portfoliomanagement und Balanced Scorecard als getrennte Module auf einer Plattform. Balanced Scorecard als integriertes zweites Messframework ist unter den kleineren OKR-Anbietern hier ausgesprochen selten und passt natürlich zu einem ehemaligen Quantive-Kunden, dessen Programm sich auf Quantives eigene „Strategy Execution“-Positionierung stützte statt nur auf OKRs.

Methodik. OKRs kaskadieren nach unten, während Aufgaben direkt mit Key Results verknüpft sind, sodass ein Check-in in einem Schritt sowohl das Ziel als auch das zugrunde liegende Arbeitselement aktualisiert. Balanced Scorecard steht neben den OKRs für Teams, die eine zweite, ergänzende Messperspektive brauchen.

Zielgruppe und Eignung. VPs of Strategy und PMO-Leiter in Organisationen mit 100 bis 2.000 Mitarbeitenden, die OKRs, Portfolio-Tracking und ein Scorecard-Framework wollen, ohne drei getrennte Anbieter zusammenzuflicken.

Preise: Profit.cos eigene Preisseite nennt keine Zahlen. Die Kosten ergeben sich aus den gewählten Modulen (OKRs, Performance, Portfolio, Balanced Scorecard), der Nutzerzahl und dem Bereitstellungsmodell und erfordern ein individuelles Angebot. Der Einstiegspreis liegt Berichten zufolge bei etwa 7 $ pro Nutzer/Monat.

Am besten geeignet für: Mittelstandsteams, die OKRs und Portfoliomanagement in einem Vertrag wollen und von Anfang an mit einem Angebots-zuerst-Vertriebsprozess leben können.

6. Peoplebox - OKRs, an Review-Zyklen gekoppelt, mit veröffentlichten modularen Preisen

Peoplebox ist die Wahl für ein Team, das Quantives breiteren „Strategy Execution“-Zuschnitt will, nämlich Ziele mit echten Performance-Gesprächen zu verknüpfen, zu einem Bruchteil der gestapelten Kosten einer Enterprise-Suite. OKRs aktualisieren sich automatisch, sobald verbundene Arbeit voranschreitet, sodass der Fortschritt die Realität abbildet, ohne von einem Freitags-Check-in-Ritual abzuhängen, und sowohl Slack als auch Microsoft Teams werden als vollwertige Oberflächen behandelt, nicht als nachrangige Benachrichtigungskanäle.

Methodik. Zielabstimmung und Performance-Gespräche sollen dort stattfinden, wo die Arbeit ohnehin passiert, daher laufen OKRs, 360-Grad-Feedback und 1:1-Gespräche über chat-native Impulse statt über eine separate Ziel-App, die man vergisst zu öffnen.

Zielgruppe und Eignung. Software- und umsatzgetriebene Unternehmen mit 75 bis 1.500 Mitarbeitenden, die bereits OKRs fahren und den Prozess derzeit mit einer Tabelle und guten Absichten zusammenhalten. Für einen direkten Blick darauf, wie es sich gegen zwei benachbarte Optionen dieser Liste schlägt, siehe den Vergleich Culture Amp vs. Betterworks vs. Peoplebox.

Preise: Pro Mitarbeitendem und Monat, jährliche Abrechnung. Performance Management kostet 8 $, 360 Degree Feedback 8 $, Individual Development Plans 3 $, Compensation 5 \(und Engagement 2\). Nova, das KI-Recruiting-Add-on, gibt es nur auf Anfrage.

Am besten geeignet für: Teams, denen Quantives Kombination aus Zielen und leichten Performance-Gesprächen gefiel und die genau diese Form zu niedrigeren, vollständig veröffentlichten Kosten wollen.

7. Lattice - Ziele plus echte Performance-Tiefe

Lattice ist die wahrscheinlichste Landestation für ein Unternehmen, das Quantive für OKRs genutzt hat, aber schon immer Reviews, Engagement und Vergütung im selben Mitarbeiterdatensatz wollte. Jedes Modul hat einen ausgewiesenen Preis, sodass Sie an einem Dienstagnachmittag die Kosten über mehrere Jahre durchrechnen können, statt auf ein Vertriebsgespräch zu warten, das Gegenteil der angebotsgeschützten Erfahrung, die mehrere Anbieter dieser Liste weiterhin verlangen. Wichtig, falls Sie speziell von Quantives breiteren HR-Ambitionen angezogen wurden: Auch Lattices eigene HRIS- und Payroll-Produkte gibt es inzwischen nicht mehr, der Payroll-Zugang endete am 31. März 2026 und das HRIS am 31. Juli 2026.

Methodik. Der Mitarbeiterdatensatz ist das Rückgrat, an dem Goals & OKRs, Performance, Engagement und Vergütung hängen und einen gemeinsamen Datenbestand teilen, sodass sich eine Bewertung, ein Engagement-Wert und ein OKR-Ergebnis zusammen lesen lassen, statt von Hand abgeglichen zu werden.

Zielgruppe und Eignung. People-Teams im Mittelstand mit 150 bis 2.000 Mitarbeitenden, typischerweise Software- und Professional-Services-Unternehmen von Series B bis kurz vor dem Börsengang, mit mindestens einer dedizierten HR-Operations-Person für die Konfiguration. Für angrenzende Entscheidungen siehe Lattice vs. 15Five.

Preise: Jährliche Abrechnung, nur in USD. Goals & OKRs kostet 8 \(pro Lizenz/Monat, Performance 10\), Engagement 4 $, mit Compensation und Grow als Add-ons für 6 \(und 4\). Der Mindest-Jahresvertrag beträgt 4.000 $.

Am besten geeignet für: Teams, die eine vollständige Performance-Suite mit Preisliste statt Angebot wollen und Lattices inzwischen eingestellte HR- oder Payroll-Produkte nicht brauchen.

8. Betterworks - Der andere Enterprise-Spezialist für Zielkaskaden

Betterworks ist der Spezialist für das Kaskadieren von Zielen über eine große, abteilungsübergreifende Organisation hinweg, ein grundlegend anderes Problem, als OKRs für ein 40-köpfiges Team zu führen, und genau die Größenordnung, in der auch WorkBoard spielt. Der Anbieter sagt direkt, dass er ab etwa 500 Mitarbeitenden den größten Nutzen bringt, und falls Sie irgendwo einen „1 $“-Wert bei Betterworks gesehen haben: Dieser Aktionspreis setzte einen unterschriebenen 3-Jahres-Vertrag voraus und lief am 31. August 2026 aus. Er ist vorbei; budgetieren Sie gegen den regulären Preis.

Methodik. Ziele kaskadieren von der Unternehmensebene über Abteilungen bis zu Einzelpersonen mit Echtzeit-Roll-up-Reporting, und das Add-on Talent Intelligence legt Nachfolge- und Skill-Analysen auf denselben Datenbestand.

Zielgruppe und Eignung. CHROs und VPs of Strategy in Organisationen mit 500 bis 10.000 Mitarbeitenden, die formale, abteilungsübergreifende Zielprogramme betreiben. Unterhalb von 250 Mitarbeitenden ist die Plattform schwerer als das Problem, das sie löst.

Preise: Der reguläre Preis beträgt 8 \(pro Nutzer/Monat für Performance und 9\) pro Nutzer/Monat für Performance plus Talent Intelligence, jährliche Abrechnung. Der frühere Aktionspreis ist abgelaufen; budgetieren Sie gegen die regulären Preise von 8 $/9 $.

Am besten geeignet für: Große Organisationen, deren Abstimmungsproblem über echte Abteilungssilos reicht. Der Leitfaden zu Betterworks-Alternativen deckt den Rest dieses speziellen Feldes ab, falls Betterworks selbst nicht ganz passt.

9. Leapsome - Ein Vertrag für HRIS und Talent Suite

Leapsome ist die breiteste modulare People-Suite, die am ehesten im selben Gespräch wie Quantive auftaucht, denn sie liefert inzwischen ein vollständiges HRIS (Mitarbeiterakten, Dokumente und Signaturen, Onboarding, Abwesenheit, Zeiterfassung, Payroll-Vorbereitung, DATEV, Hinweisgebersystem) neben einer Talent Suite aus Recruiting, Reviews, Umfragen, Zielen und OKRs, Lernen und Vergütung. Die eigene Preisseite sagt klar, die Kosten „hängen von der Mitarbeiterzahl, der Vertragslaufzeit und den erworbenen Modulen ab“, ohne irgendwo einen pauschalen Preis zu nennen. Jeder Preis pro Lizenz, den Sie für Leapsome zitiert finden, stammt von woanders als vom Anbieter, behandeln Sie also ein Angebot als einzige echte Zahl.

Methodik. Eine verbundene Plattform mit meinungsstarken Voreinstellungen und einer europäischen Datenresidenz, die ein Gespräch mit dem Betriebsrat übersteht, wobei OKRs als ein Modul unter vielen positioniert sind statt als Mittelpunkt.

Zielgruppe und Eignung. CHROs und VPs of People in Unternehmen mit 150 bis 1.500 Mitarbeitenden, die eine verbundene People-Plattform statt vier zusammengeflickter Anbieter wollen und damit leben können, dass Ziele ein Modul unter mehreren sind statt der primären Oberfläche. Für das Feld ähnlich modularer Suiten siehe den Leitfaden zu Leapsome-Alternativen.

Preise: Modular, kein pauschaler Preis pro Lizenz veröffentlicht. Die Mindestlaufzeit beträgt ein Jahr, und dedizierter Customer-Success-Support erfordert einen Jahresvertrag von mindestens 6.000 $ oder 6.000 EUR.

Am besten geeignet für: Teams, deren eigentliche Lücke nach Quantive eine vollständige People-Plattform ist, nicht nur OKRs.

10. Weekdone - Kostenlos für sehr kleine Teams

Weekdone ist die ehrliche Antwort für ein Team, das Quantive mit fünf oder zehn Personen betrieben hat und keine Enterprise-orientierte Plattform als Ersatz bezahlen will. Es ist für bis zu 3 Nutzer wirklich kostenlos, mit allen Funktionen, kein abgespeckter Testtarif, und sein wöchentlicher Check-in-Rhythmus ist leichtgewichtiger als das, was die meisten Quantive-Teams fuhren.

Methodik. Der wöchentliche Check-in ist die Kernschleife: Pläne, Fortschritt und Probleme werden in festem Wochenrhythmus erfasst, und OKRs ergeben sich aus demselben Rhythmus, statt in einem separaten Quartalsritual zu stehen.

Zielgruppe und Eignung. Founder und kleine Operations-Teams mit 3 bis 50 Mitarbeitenden, die einen leichten Wochenrhythmus ohne Beschaffungsprozess wollen. Oberhalb von 50 Mitarbeitenden wachsen die meisten Teams schnell aus Weekdones Kalibrierungs- und Review-Tiefe heraus.

Preise: Kostenlos für bis zu 3 Nutzer, alle Funktionen inklusive. Bezahltarife sind rechnerbasiert nach Mitarbeiterband (4-10, 11-15 und weiter bis 500+), mit Preisen pro Nutzer, die mit wachsendem Team sinken; exakte Preise pro Lizenz erfordern den Rechner auf weekdone.com/prices. Jährliche Abrechnung spart 20 Prozent, und ab 4 Nutzern ist eine 14-tägige kostenlose Testphase verfügbar.

Am besten geeignet für: Ein kleines Team oder eine einzelne Abteilung, die OKRs und wöchentliche Check-ins ohne Enterprise-Vertriebszyklus oder fünfstelliges Minimum will.

11. 15Five - Die Führungsebene als eigentlicher Hebel

15Five verkauft mehr Führungsverhalten als OKR-Software, eine bewusste Wette, die man ruhig beim Namen nennen sollte: Wenn Ihr Quantive-Rollout daran scheiterte, dass Führungskräfte den Rhythmus nie verinnerlichten, wird ein besseres Dashboard das allein nicht beheben. Der wöchentliche Check-in, die 1:1-Agenda und eine Coaching-Ebene sollen verändern, was eine Führungskraft Woche für Woche tatsächlich tut, wobei Ziele im Perform-Produkt als unterstützende Funktion leben statt als eigenständiges OKR-Modul.

Methodik. Die Kernschleife ist ein wöchentlicher Check-in, bei dem Mitarbeitende einige kurze Fragen beantworten und Führungskräfte reagieren, was in 1:1-Gespräche und Review-Zyklen einfließt, statt ungelesen in einem Dashboard zu liegen.

Zielgruppe und Eignung. US-zentrierte Unternehmen mit 50 bis 1.000 Mitarbeitenden, in denen die Mitarbeiterzahl schneller wächst als die Führungserfahrung und zum Auftrag gehört, Führungskräfte besser zu machen, nicht nur Ziele zu verfolgen. Für den Engagement-zuerst-Blick auf dasselbe Grundproblem siehe den Überblick über die beste Employee-Engagement-Software 2026.

Preise: Jährliche Abrechnung. Engage kostet 4 \(pro Nutzer/Monat, Perform 11\) und Total Platform (Engage plus Perform plus Manager-Microlearning) 16 $. Add-ons sind unter anderem Compensation für 9 bis 11 \(pro Mitarbeitendem/Monat, Manager Products Content für 49\) pro Führungskraft/Monat und Manager Coaching für 399 $ pro Credit.

Am besten geeignet für: Unternehmen, deren eigentliches Problem unzureichend geschulte Führungskräfte sind, nicht ein fehlendes OKR-System.

12. Culture Amp - Mitarbeiterbefragung mit angehängter Performance

Culture Amp ist die Wahl für ein Team, dessen eigentliche Motivation, über Quantive hinauszuschauen, darin liegt, dass Ziele immer die kleinere Hälfte des Programms waren und die Mitarbeiterbefragung den Teil bildete, der tatsächlich Entscheidungen trieb. Es bietet Engage, Perform und einen Full-Platform-Tarif, wobei AI Coach in Engage und Perform integriert ist, statt als separates Add-on verkauft zu werden, und People Science Consulting obendrauf für Teams, die eine fachkundige Auslegung ihrer eigenen Umfragedaten wollen.

Methodik. Kultur und Performance sollen gemeinsam gemessen werden, daher leben Engagement-Umfragedaten, Performance-Bewertungen und Zielfortschritt in einem System statt in drei getrennten Exporten, die jemand jedes Quartal von Hand abgleichen muss.

Zielgruppe und Eignung. VPs of People und CHROs in Organisationen mit 200 bis über 5.000 Mitarbeitenden, die Mitarbeiterbefragung als Kernprogramm behandeln, nicht als einmal jährlichen Nachgedanken zu Performance-Reviews. Siehe den Leitfaden zu Culture-Amp-Alternativen, falls der Befragung-zuerst-Ansatz passt, Culture Amp selbst aber nicht.

Preise: Culture Amp veröffentlicht nirgends Zahlen. Die Kosten hängen von der Mitarbeiterzahl, dem gewählten Produkt (Engage, Perform oder Full Platform) und der Service-Stufe ab, wobei alle Produkte jährlich abgerechnet werden.

Am besten geeignet für: Organisationen, die Mitarbeiterbefragung als Hauptprogramm wollen und Performance- oder Zielverfolgung als darauf aufbauende Ebene, nicht umgekehrt.

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Wie Sie wählen: Entscheidungsrahmen

Beginnen Sie mit der Frage, ob Sie Ihren Daten zu WorkBoard folgen oder den Übergang zum Anlass nehmen, die Plattform komplett zu wechseln, und grenzen Sie dann nach Unternehmensgröße ein und danach, wie viel der Aufgabe nur OKRs sind im Vergleich zu einer breiteren Performance- oder People-Suite.

Für den breiteren Kategoriekontext jenseits dieser Quantive-spezifischen Rahmung deckt der Überblick über die beste Performance-Management-Software 2026 das Feld aus einem weiteren Blickwinkel ab.

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Die nächsten Schritte

Kontaktieren Sie WorkBoard noch diese Woche direkt, um genau zu erfahren, wo Ihr Konto steht, selbst wenn Sie das WorkBoard-Umfeld ohnehin ganz verlassen wollen. Sie brauchen diese Antwort in jedem Fall, und es ist der schnellste Weg herauszufinden, ob von Ihren historischen Quantive-OKR-Daten überhaupt noch etwas zum Exportieren existiert.

Fahren Sie parallel einen echten zweiwöchigen Pilot mit einer Self-Serve-Alternative, etwa Perdoo oder Tability, damit Sie eine konkrete zweite Option in der Hand haben, bevor Sie standardmäßig etwas unterschreiben. Laden Sie eine Abteilung, migrieren Sie die historischen Daten, an die Sie tatsächlich herankommen, und fahren Sie einen vollständigen Check-in-Zyklus. Beobachten Sie, welches Tool Ihr Team ohne Erinnerung aktualisiert. Quantive hat über 161 Millionen $ eingesammelt und mehr als 1.000 Organisationen bedient, bevor es in einem größeren Wettbewerber aufging; das Tool, das Ihre nächste Vertragsprüfung übersteht, ist das, das Ihr Team von selbst öffnet, nicht das mit der längsten Funktionsliste auf der Preisseite.

Camellia berichtet über Performance-, Engagement- und HR-Tools für B2B-Teams.