Las mejores alternativas a Quantive en 2026: 12 plataformas de OKR tras la adquisición por WorkBoard

Por Camellia · Actualizado el 10 de septiembre de 2026

Quantive ya no existe como producto que pueda comprar hoy. WorkBoard adquirió Quantive el 28 de mayo de 2025, y el dominio quantive.com ahora devuelve una redirección directa a la página principal de WorkBoard: no hay página de precios de Quantive, ni plan gratuito, ni línea de ventas a la que llamar. Si su equipo ejecutaba OKRs en Quantive, o antes en Gtmhub, y su renovación está próxima o ya venció, la lista corta honesta para empezar es WorkBoard, ya que es hacia donde se dirige su cuenta por contrato de todos modos, además de Perdoo, Mooncamp y Tability si prefiere elegir una plataforma de autoservicio en lugar de seguir el camino por defecto hacia un proceso de ventas enterprise.

Las doce herramientas siguientes están ordenadas según la transparencia de sus precios publicados, la profundidad genuina en OKR (y no un campo de objetivos añadido a un ciclo de evaluación) y el ajuste al tamaño del programa que probablemente maneja un ex cliente de Quantive. Además, Quantive no es un caso aislado: Microsoft retiró Viva Goals el 31 de diciembre de 2025, lo que significa que dos de los productos de OKR más conocidos de la categoría desaparecieron con unos siete meses de diferencia. Eso merece más que una mención pasajera, por lo que esta guía también explica cómo evaluar las probabilidades de supervivencia de un proveedor y cómo mantener portátil su historial de OKR antes de firmar el próximo contrato plurianual.

Datos Clave

• WorkBoard adquirió Quantive el 28 de mayo de 2025, y afirmó que «los clientes de Quantive pasarán a la plataforma de WorkBoard en los próximos meses, con una experiencia de alto nivel de acompañamiento en cada paso».
• quantive.com devuelve una redirección HTTP 302 directa a workboard.com. Ya no queda ningún producto Quantive independiente que comprar, probar o renovar.
• Microsoft retiró Viva Goals el 31 de diciembre de 2025, un segundo producto de OKR importante que desapareció dentro de la misma ventana de siete meses que la adquisición de Quantive.
• Las organizaciones que facilitan que los empleados definan objetivos claros tienen cuatro veces más probabilidades de ubicarse en el 25 por ciento superior de resultados de negocio, según un estudio de Bersin by Deloitte sobre la gestión de objetivos de los empleados.
• El 46% de los CHRO señala el desarrollo de líderes y managers como prioridad principal para 2026, el segundo año consecutivo en ese puesto, según una investigación de SHRM. Un cambio de plataforma también es una oportunidad para mejorar cómo los managers conducen realmente las conversaciones sobre objetivos, no solo qué aplicación las aloja.

Tabla Comparativa Rápida

Qué pasó con Quantive (antes Gtmhub)

Quantive no era una empresa fantasma cuando WorkBoard la compró. Tenía financiamiento real, una base de clientes real y una década completa de historia bajo dos nombres. Este es el recorrido, respaldado por los anuncios de las propias empresas.

Vale la pena detenerse en el patrón. Una empresa que levantó más de $161 million y atendió a más de 1,000 organizaciones, bajo dos nombres distintos, terminó absorbida por un competidor mayor menos de cuatro años después de su mayor ronda de financiamiento. La escala y el historial de financiamiento son un dato sobre las probabilidades de un proveedor, no una prueba de ellas.

Tampoco es el único nombre de OKR que desapareció en este ciclo. Microsoft retiró Viva Goals el 31 de diciembre de 2025, el producto que construyó a partir de su adquisición de Ally.io en 2021. Si su organización evalúa por separado qué reemplaza a Viva Goals, nuestra guía de alternativas a Viva Goals realiza el mismo tipo de evaluación para ese cierre, y algunos nombres, entre ellos WorkBoard, Mooncamp y Perdoo, aparecen en ambas listas por una razón: son los proveedores que hoy absorben a los clientes de OKR desplazados desde dos frentes a la vez.

Para una visión más amplia de la categoría antes de acotar opciones, la comparativa de los mejores software de OKR para 2026 cubre el panorama sin el enfoque específico en Quantive con el que abre esta guía.

Qué implica realmente una migración desde Quantive

Dos grupos distintos llegan a este artículo, y el siguiente paso correcto se divide entre ellos.

Si WorkBoard ya se comunicó con usted sobre su cuenta. Trate el lenguaje de «experiencia de alto nivel de acompañamiento» del anuncio de adquisición como un punto de partida, no como una garantía de paridad de funciones. Confirme tres cosas por escrito antes de relajarse: el plazo real para su cuenta específica, un contacto con nombre en lugar de un buzón genérico de transición, y si todos los módulos que usaba en Quantive, no solo el seguimiento de OKR principal, existen hoy en el producto de WorkBoard. Una consolidación de marca no traslada automáticamente todas las funciones.

Si nadie se ha comunicado con usted y su acceso ya venció. No es el único, y el camino más rápido para recuperar sus datos es contactar directamente a WorkBoard, ya que ahora es dueño de la relación con los clientes de Quantive, en lugar de buscar un canal de soporte de Quantive que ya no existe en su dominio anterior. Pregunte específicamente qué pasó con los registros históricos de OKR de su cuenta y si todavía es posible una exportación.

Sin importar a qué grupo pertenezca, una migración real implica los mismos pasos mecánicos:

• Congele lo que pueda alcanzar ahora mismo. Extraiga cualquier exportación, reporte o vista de administración que todavía esté disponible hoy. No espere un momento más conveniente; las ventanas de acceso de un producto adquirido se cierran sin mucho aviso.
• No fuerce el cambio a mitad de ciclo. Cambiar de plataforma en medio de un trimestre de OKR activo garantiza un vacío de datos y un equipo confundido. Planifique el cambio para un límite natural entre ciclos.
• Decida una sola vez, y de forma deliberada, si se quedará bajo el paraguas de WorkBoard o se mudará por completo a otro proveedor. Tome esa decisión antes de que venza su acceso actual, no a la carrera después.
• Presupueste tiempo real de administración para la recarga de datos, no un fin de semana. Los datos históricos de OKR prácticamente nunca se importan limpiamente entre plataformas; planifique reintroducir manualmente los últimos ciclos completados como registros de referencia de solo lectura.
• Reeduque el hábito, no solo el inicio de sesión. Gran parte de lo que funcionaba en su proceso de OKR anterior era cadencia y memoria muscular tanto como software. Una herramienta nueva sin una conversación de relanzamiento se convierte en un inicio de sesión que nadie abre.

Cómo evaluar las probabilidades de supervivencia de un proveedor (y mantener sus datos portátiles)

Elegir un reemplazo es solo la mitad del trabajo. La otra mitad es no volver a quedar en esta misma posición dentro de tres años. Algunas señales predicen más de lo que parece, y ninguna es algo que una llamada de ventas mencione sin que se lo pregunten.

Dos hábitos pesan más que cualquier elemento de esa lista. Pregunte a cada finalista directamente, por escrito, en qué formato le devolverán sus datos si algún día se va, y mantenga una hoja de cálculo ligera con sus últimos ciclos completados fuera de las paredes de cualquier proveedor. Nunca será tan limpia como los reportes nativos de la herramienta, pero sobrevive a una adquisición, a un cambio de precios o a un aviso de retiro, y ninguna de las doce plataformas siguientes puede prometerle que su categoría haya terminado de consolidarse.

Matriz de adecuación por etapa

Tabla de tamaño y perfil de comprador

Modelo de costos: cuánto cuestan al año algunas configuraciones

Las cifras siguientes usan la tarifa estándar por puesto que cada proveedor publica, con 25 y 100 usuarios, para el módulo más cercano al seguimiento simple de OKR. Cuando un proveedor fija un acuerdo anual mínimo superior al cálculo por puesto, se muestra el mínimo, y los proveedores que solo cotizan se marcan como tales en lugar de estimarse.

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1. WorkBoard - El camino por defecto, hacia donde van sus datos de todos modos

WorkBoard es el destino de la mayoría de los clientes de Quantive, y no por casualidad. El 28 de mayo de 2025, WorkBoard adquirió Quantive y declaró con claridad que los clientes de Quantive pasarían a su plataforma. WorkBoard ya estaba posicionada como un sistema operativo de OKR enterprise antes del acuerdo, construida en torno a reportes consolidados en tiempo real y revisiones de negocio estructuradas, en lugar de un formulario trimestral que nadie llena hasta la fecha límite.

Metodología. Los OKR se despliegan en cascada con visibilidad consolidada en vivo, y las Biz Reviews convierten la presentación trimestral en un formato de reunión estructurado dentro de la herramienta, en lugar de una presentación armada la noche anterior.

Público objetivo y ajuste. CSOs, CHROs y líderes de PMO en organizaciones de más de 1,000 empleados, el tipo de enterprise que ejecutaba las cuentas más grandes de Quantive antes de la adquisición. Por debajo de unos cientos de empleados, el proceso de ventas y el peso de la implementación superan el beneficio.

Precios: WorkBoard no publica precios en su sitio. Todos los planes son por cotización y se dimensionan según la plantilla y los módulos; los únicos llamados a la acción en su página de precios son para agendar una demo.

Ideal para: Enterprises cómodos con un proceso de ventas que empieza por la cotización y que prefieren permanecer dentro de la plataforma a la que ya se están trasladando sus datos, en lugar de reevaluar la categoría desde cero.

2. Perdoo - Precios transparentes y un plan gratuito real para 5 usuarios

Perdoo es el proveedor más transparente de esta lista: publica tarifas exactas en EUR en lugar de dirigir a cada visitante a una llamada de ventas. El plan Free cubre hasta 5 usuarios a EUR 0, suficiente para que un equipo directivo ejecute un piloto real antes de desplegar OKRs en toda la empresa, y el plan gratuito es inusualmente generoso: Strategy Maps, seguimiento de OKR y KPI, check-ins, evaluaciones, reuniones 1:1, Pulse, Kudos e integración con Slack y Teams están incluidos, no reservados a un nivel de pago.

Metodología. Estrategia y ejecución se separan deliberadamente: un mapa de estrategia contiene el objetivo a largo plazo, los OKR se ubican debajo para el trimestre y los KPI dan seguimiento a la salud del negocio habitual en paralelo. Es un método con opinión propia que ayuda a un equipo nuevo en OKR y restringe a uno que quiere adaptar el marco.

Público objetivo y ajuste. Strategy leads, COOs y Heads of Operations en empresas de 20 a 500 empleados, con una sólida base de clientes europeos y una incorporación de 2026 que merece mención para compradores técnicos: Perdoo ahora incluye su propio servidor MCP, que conecta la cuenta con Claude, ChatGPT, Perplexity o cualquier otra herramienta compatible con MCP.

Precios: Free cuesta EUR 0 hasta 5 usuarios. Premium cuesta EUR 8 por usuario/mes (unos $9) y Supreme cuesta EUR 10 por usuario/mes (unos $11), ambos con un mínimo de 5 licencias de pago; la facturación anual descuenta un 10% adicional sobre esas tarifas estándar. Las licencias de solo lectura cuestan EUR 1.50 por usuario/mes.

Ideal para: Equipos cuyo uso de Quantive giraba casi por completo en torno a la mecánica de OKR y rara vez tocaba ciclos de evaluación formales. Si el método de mapa de estrategia con opinión propia de Perdoo no encaja del todo, la guía de alternativas a Perdoo cubre esa lista corta adyacente.

3. Mooncamp - Precios en EUR, despliegue rápido y nativo de Teams

Mooncamp hizo una apuesta específica: la mayoría de las personas no abrirá una quinta aplicación para actualizar un objetivo, así que todo el flujo de OKR vive dentro de Microsoft Teams o Slack, en lugar de conectarse con ellos solo mediante notificaciones. Puede crear, editar, comentar y hacer check-in de OKR directamente dentro de una pestaña de Teams, fijar OKR de la empresa o de grupos a un canal y consultar los objetivos asignados mediante un comando de chatbot sin salir de la conversación.

Metodología. Adopción por encima de cantidad de funciones: menos clics entre «tengo una actualización» y «el OKR la refleja», entregado donde su empresa ya pasa el día, sea Teams, Slack o la aplicación web independiente.

Público objetivo y ajuste. COOs, heads of strategy y administradores de TI en empresas de 20 a 500 empleados que quieren un despliegue rápido y de autoservicio en lugar de un proyecto de implementación enterprise. Mooncamp es un proveedor más pequeño y con menos presencia ante analistas que los nombres enterprise de esta lista, lo cual tiene dos caras: decisiones de producto más rápidas, pero menos validación de terceros a la que apuntar internamente.

Precios: Facturación anual. Essential cuesta EUR 7 por usuario/mes con un mínimo de 5 usuarios, Professional cuesta EUR 10 por usuario/mes y Enterprise se cotiza a medida con un mínimo de 100 usuarios.

Ideal para: Empresas medianas que quieren un despliegue de OKR realmente rápido y de autoservicio sin un ciclo de ventas enterprise, y que se sienten cómodas permaneciendo por debajo del umbral de 100 puestos de Enterprise o negociando un acuerdo personalizado al superarlo.

4. Tability - La tarifa por puesto publicada más baja, sin mínimo de puestos

Tability es la plataforma de OKR publicada más económica de esta lista en términos de tarifa por puesto, y es uno de los pocos proveedores aquí sin ningún mínimo de puestos, lo que importa más de lo que parece para un equipo pequeño que viene de una herramienta orientada a enterprise como Quantive. Cada plan de pago también incluye dos puestos de solo lectura gratuitos por usuario de pago, lo que permite a ejecutivos o stakeholders seguir el avance sin inflar la factura.

Metodología. Los OKR se tratan como un hábito semanal ligero y no como una ceremonia trimestral, con avisos de check-in asistidos por AI que impulsan a los responsables a actualizar el avance en lugar de esperar a que un manager los persiga.

Público objetivo y ajuste. Fundadores y equipos pequeños de operaciones o estrategia en empresas de 10 a 300 empleados que quieren software de OKR con precio de herramienta SaaS ligera, no de plataforma enterprise. Su nivel Agentic, construido en torno a la gestión de OKR impulsada por AI, está anunciado pero sigue marcado como «próximamente», así que presupueste según los niveles que hoy sí se entregan.

Precios: Basic cuesta $6 por usuario/mes facturado anualmente ($7 facturado mensualmente). Premium cuesta $10 anual ($12 mensual). Agentic cuesta $20 anual ($25 mensual) y está marcado como «próximamente». Enterprise es por cotización.

Ideal para: Un equipo pequeño que quiere la tarifa de OKR publicada y real más barata del mercado y no quiere negociar un mínimo de puestos para obtenerla.

5. Profit.co - OKRs más Balanced Scorecard para portafolios más grandes

Profit.co abarca más terreno que la mayoría de esta lista, con OKRs, Performance, gestión de portafolio y Balanced Scorecard como módulos distintos en una sola plataforma. Balanced Scorecard como segundo marco de medición integrado es realmente poco común entre los proveedores de OKR más pequeños de aquí, y encaja de forma natural con un ex cliente de Quantive cuyo programa se apoyaba en el posicionamiento de «ejecución de estrategia» de Quantive y no solo en OKR.

Metodología. Los OKR se despliegan en cascada hacia abajo mientras las tareas se vinculan directamente a los resultados clave, de modo que un check-in actualiza tanto el objetivo como el elemento de trabajo subyacente en la misma acción. Balanced Scorecard convive con los OKR para equipos que necesitan una segunda lente de medición complementaria.

Público objetivo y ajuste. VPs of Strategy y líderes de PMO en organizaciones de 100 a 2,000 empleados que quieren OKRs, seguimiento de portafolio y un marco de scorecard sin armar tres proveedores distintos.

Precios: La propia página de precios de Profit.co no publica cifras. El costo se arma según los módulos seleccionados (OKRs, Performance, Portfolio, Balanced Scorecard), el número de usuarios y el modelo de despliegue, y requiere una cotización personalizada. Según se informa, el precio de entrada ronda los $7 por usuario/mes.

Ideal para: Equipos mid-market que quieren OKRs y gestión de portafolio en un solo contrato y se sienten cómodos con un proceso de ventas que empieza por la cotización.

6. Peoplebox - OKRs conectados a ciclos de evaluación, con precios modulares publicados

Peoplebox es la opción para un equipo que quiere el alcance más amplio de «ejecución de estrategia» de Quantive, vinculando los objetivos con conversaciones reales de desempeño, a una fracción del costo acumulado de una suite enterprise. Los OKR se actualizan automáticamente a medida que avanza el trabajo conectado, de modo que el progreso refleja la realidad sin depender de un ritual de check-in del viernes, y tanto Slack como Microsoft Teams se tratan como superficies de primer nivel y no como canales de notificación secundarios.

Metodología. La alineación de objetivos y las conversaciones de desempeño deben ocurrir donde ya ocurre el trabajo, por lo que los OKR, el feedback de 360 grados y las reuniones 1:1 se gestionan mediante avisos nativos del chat en lugar de una aplicación de destino aparte que la gente olvida abrir.

Público objetivo y ajuste. Empresas de software y orientadas a ingresos de 75 a 1,500 empleados que ya ejecutan OKRs y hoy sostienen el proceso con una hoja de cálculo y buenas intenciones. Para ver directamente cómo se compara con otras dos opciones cercanas de esta lista, consulte la comparativa Culture Amp vs Betterworks vs Peoplebox.

Precios: Por empleado al mes, facturado anualmente. Performance Management cuesta $8, 360 Degree Feedback cuesta $8, Individual Development Plans cuestan $3, Compensation cuesta $5 y Engagement cuesta $2. Nova, su complemento de AI para reclutamiento, es solo bajo cotización.

Ideal para: Equipos a quienes les gustaba la combinación de objetivos y conversaciones de desempeño ligeras de Quantive y quieren esa misma forma a un costo menor y totalmente publicado.

7. Lattice - Objetivos más profundidad real en desempeño

Lattice es el destino más probable para una empresa que usó Quantive para OKR pero siempre quiso evaluaciones, compromiso y compensación en el mismo registro de empleado. Cada módulo tiene una tarifa publicada, así que puede modelar un costo a varios años un martes por la tarde en lugar de esperar una llamada de ventas, lo opuesto a la experiencia con cotización obligatoria que varios proveedores de esta lista aún exigen. Conviene saberlo si le atrajeron específicamente las ambiciones más amplias de HR de Quantive: los productos de HRIS y nómina de Lattice también desaparecieron, con el acceso a nómina terminando el 31 de marzo de 2026 y el de HRIS el 31 de julio de 2026.

Metodología. El registro del empleado es la columna vertebral, y de él cuelgan Goals & OKRs, desempeño, compromiso y compensación compartiendo un mismo conjunto de datos, de modo que una calificación, un puntaje de compromiso y un resultado de OKR pueden leerse juntos en lugar de conciliarse a mano.

Público objetivo y ajuste. Equipos de People mid-market de 150 a 2,000 empleados, típicamente empresas de software y servicios profesionales entre Serie B y pre-IPO, con al menos una persona dedicada a operaciones de HR que se encargue de la configuración. Para decisiones adyacentes, consulte Lattice vs 15Five.

Precios: Facturación anual, solo en USD. Goals & OKRs cuesta $8 por puesto/mes, Performance cuesta $10, Engagement cuesta $4, con Compensation y Grow disponibles como complementos de $6 y $4. El acuerdo anual mínimo es de $4,000.

Ideal para: Equipos que quieren una suite de desempeño completa con una tarifa publicada en lugar de una cotización, y que no necesitan los productos de HR o nómina de Lattice, ya retirados.

8. Betterworks - El otro especialista enterprise en cascada de objetivos

Betterworks es el especialista en desplegar objetivos en cascada a través de una organización grande y multidepartamental, un problema genuinamente distinto a ejecutar OKR para un equipo de 40 personas, que es justo la escala en la que también juega WorkBoard. El proveedor afirma directamente que aporta más valor por encima de unos 500 empleados, y conviene saber, si vio una cifra de «$1» asociada a Betterworks en algún lugar, que esa tarifa promocional exigía un acuerdo firmado de 3 años y venció el 31 de agosto de 2026. Ya no existe; presupueste según la tarifa vigente.

Metodología. Los objetivos se despliegan en cascada desde el nivel de empresa, pasando por los departamentos, hasta las personas, con reportes consolidados en tiempo real, y su complemento Talent Intelligence añade analítica de sucesión y habilidades sobre los mismos datos.

Público objetivo y ajuste. CHROs y VPs of Strategy en organizaciones de 500 a 10,000 empleados que ejecutan programas formales de objetivos entre departamentos. Por debajo de 250 empleados, la plataforma es más pesada que el problema que resuelve.

Precios: El precio regular es de $8 por usuario/mes para Performance y de $9 por usuario/mes para Performance más Talent Intelligence, facturado anualmente. La tarifa promocional anterior venció; presupueste según los precios vigentes de $8/$9.

Ideal para: Organizaciones grandes cuyo problema de alineación abarca silos departamentales reales. La guía de alternativas a Betterworks cubre el resto de ese campo específico si Betterworks no termina de encajar.

9. Leapsome - Un solo contrato para HRIS y la suite de talento

Leapsome es la suite modular de personas más amplia con probabilidad de aparecer en la misma conversación que Quantive, ya que ahora incluye un HRIS completo (registros de empleados, documentos y firmas, onboarding, ausencias, control de tiempo, preparación de nómina, DATEV, canal de denuncias) junto con una suite de talento de reclutamiento, evaluaciones, encuestas, objetivos y OKR, aprendizaje y compensación. Su propia página de precios afirma con claridad que el costo «depende del número de empleados, la duración del contrato y los módulos que adquiera», sin ninguna tarifa fija publicada. Cualquier cifra por puesto que encuentre citada para Leapsome provino de una fuente distinta del proveedor, así que trate una cotización como el único número real.

Metodología. Una plataforma conectada con valores predeterminados con opinión propia y una postura de residencia de datos europea que supera una conversación con el comité de empresa, con los OKR posicionados como un módulo entre muchos y no como la pieza central.

Público objetivo y ajuste. CHROs y VPs of People en empresas de 150 a 1,500 empleados que quieren una plataforma de personas conectada en lugar de unir cuatro proveedores, y que aceptan que los objetivos serán un módulo entre varios y no la interfaz principal. Para el panorama de suites modulares similares, consulte la guía de alternativas a Leapsome.

Precios: Modular, sin una tarifa fija única por puesto publicada. El plazo contractual mínimo es de un año, y el soporte dedicado de Customer Success exige un contrato anual de al menos $6,000 o EUR 6,000.

Ideal para: Equipos cuyo verdadero vacío tras Quantive es una plataforma de personas completa, no solo OKR.

10. Weekdone - Gratis para equipos muy pequeños

Weekdone es la respuesta honesta para un equipo que ejecutó Quantive con cinco o diez personas y no quiere pagar una plataforma orientada a enterprise para reemplazarlo. Es realmente gratis hasta 3 usuarios con todas las funciones incluidas, no un nivel de prueba recortado, y su ciclo de check-in semanal es una cadencia más ligera que la que ejecutaban la mayoría de los equipos de Quantive.

Metodología. El check-in semanal es el ciclo central: planes, avances y problemas se registran con una cadencia semanal fija, y los OKR se consolidan a partir de ese mismo ritmo en lugar de vivir en un ritual trimestral aparte.

Público objetivo y ajuste. Fundadores y equipos pequeños de operaciones de 3 a 50 empleados que quieren una cadencia semanal ligera sin un proceso de compras. Por encima de 50 empleados, la mayoría de los equipos supera rápidamente la profundidad de calibración y evaluación de Weekdone.

Precios: Gratis hasta 3 usuarios, con todas las funciones incluidas. Los niveles de pago se calculan por tramos de plantilla (4-10, 11-15 y hasta 500 o más), con un precio por usuario que disminuye a medida que crece el equipo; las cifras exactas por puesto requieren la calculadora del sitio en weekdone.com/prices. La facturación anual ahorra un 20 por ciento, y hay una prueba gratuita de 14 días a partir de 4 usuarios.

Ideal para: Un equipo pequeño o un solo departamento que quiere OKR y check-ins semanales sin un ciclo de ventas enterprise ni un mínimo de cinco cifras.

11. 15Five - La capa de managers como verdadera palanca

15Five vende comportamiento de managers más que software de OKR, una apuesta deliberada que conviene nombrar directamente: si su despliegue de Quantive tuvo dificultades porque los managers nunca internalizaron la cadencia, un mejor panel no lo arreglará por sí solo. El check-in semanal, la agenda de 1:1 y una capa de coaching existen para cambiar lo que un manager realmente hace semana a semana, con los objetivos dentro del producto Perform como función de apoyo y no como un módulo de OKR independiente.

Metodología. El ciclo central es un check-in semanal en el que los empleados responden un conjunto breve de preguntas y los managers responden, alimentando las reuniones 1:1 y los ciclos de evaluación en lugar de quedar sin leer en un panel.

Público objetivo y ajuste. Empresas con foco en EE. UU. de 50 a 1,000 empleados donde la plantilla crece más rápido que la experiencia de gestión, y el mandato incluye mejorar a los managers, no solo dar seguimiento a los objetivos. Para el enfoque centrado en el compromiso del mismo problema de fondo, consulte la comparativa de los mejores software de employee engagement para 2026.

Precios: Facturación anual. Engage cuesta $4 por usuario/mes, Perform cuesta $11 y Total Platform (Engage más Perform más microaprendizaje para managers) cuesta $16. Los complementos incluyen Compensation a $9 a $11 por empleado/mes, Manager Products Content a $49 por manager/mes y Manager Coaching a $399 por crédito.

Ideal para: Empresas cuyo problema real son managers poco capacitados, no la falta de un sistema de OKR.

12. Culture Amp - Escucha de empleados con desempeño integrado

Culture Amp es la opción para un equipo cuya verdadera motivación para mirar más allá de Quantive es que los objetivos siempre fueron la mitad menor del programa, y la escucha de empleados fue lo que realmente impulsó las decisiones. Incluye Engage, Perform y un nivel Full Platform, con AI Coach integrado tanto en Engage como en Perform en lugar de venderse como complemento aparte, y People Science Consulting disponible adicionalmente para equipos que quieren una lectura experta de sus propios datos de encuestas.

Metodología. La cultura y el desempeño deben medirse juntos, de modo que los datos de encuestas de compromiso, las calificaciones de desempeño y el avance de objetivos vivan en un solo sistema, en lugar de tres exportaciones desconectadas que alguien debe conciliar a mano cada trimestre.

Público objetivo y ajuste. VPs of People y CHROs en organizaciones de 200 a más de 5,000 empleados que tratan la escucha de empleados como un programa principal, no como un añadido anual a las evaluaciones de desempeño. Consulte la guía de alternativas a Culture Amp si el enfoque centrado en la escucha es el correcto pero Culture Amp en sí no lo es.

Precios: Culture Amp no publica cifras en ninguna parte. El costo depende del número de empleados, el producto elegido (Engage, Perform o Full Platform) y el nivel de servicio, con todos los productos facturados anualmente.

Ideal para: Organizaciones que quieren la escucha de empleados como programa principal y el seguimiento de desempeño u objetivos como la capa construida encima, y no al revés.

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Cómo elegir: marco de decisión

Empiece por decidir si quiere seguir sus datos hacia WorkBoard o aprovechar esta transición como motivo para cambiar de plataforma por completo, y luego acote según el tamaño de la empresa y cuánto del trabajo son solo OKR frente a una suite más amplia de desempeño o personas.

Para el contexto más amplio de la categoría más allá de este enfoque específico en Quantive, la comparativa de los mejores software de gestión del desempeño para 2026 cubre el panorama desde un ángulo más general.

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Qué hacer a continuación

Contacte directamente a WorkBoard esta semana para averiguar exactamente en qué situación está su cuenta, incluso si ya planea salir por completo del paraguas de WorkBoard. Necesita esa respuesta de cualquier forma, y es la manera más rápida de saber si todavía existe algún dato histórico de OKR de Quantive que pueda exportar.

En paralelo, ejecute un piloto real de dos semanas con una alternativa de autoservicio, como Perdoo o Tability, para tener una segunda opción concreta en la mano antes de firmar algo por defecto. Cargue un departamento, migre los datos históricos que realmente pueda alcanzar y ejecute un ciclo completo de check-in. Observe qué herramienta actualiza su equipo sin un recordatorio. Quantive levantó más de $161 million y atendió a más de 1,000 organizaciones antes de desaparecer dentro de un competidor mayor; la herramienta que sobreviva a su próxima revisión de contrato será la que su equipo abra por iniciativa propia, no la que tenga la lista de funciones más larga en su página de precios.

Camellia cubre herramientas de desempeño, compromiso y HR para equipos B2B.