幸せは内側から始まる

幸せは内側から始まる

Turn this article into takeaways for your work.

Each assistant summarizes the article only for you and suggests best practices for your work.

Bliss(幸せ) /blɪs/: (名詞) 完全な幸福、深い満足感、あるいは穏やかな喜びの状態。平和や愛、充足感を感じる瞬間に、しばしば感じられるものです。

旅の始まり

このクライアントは、まさにその信念を体現しています。

彼らの使命は、介護や信頼性、そして心の平穏を必要とする家庭に、人生で最も大変な時期を支えるヘルパーをマッチングすることです。多くの場合、それは20代や30代の若い夫婦、特に第一子が生まれたばかりで生活が最も慌ただしくなる時期を支えることを意味します。そんなとき、適切なケアがあるかどうかで、すべてが大きく変わります。

しかし、そうしたケアを一度きりでなく、一貫して、しかも規模を拡大しながら提供するには、思いやり以上のものが必要です。それには仕組みが要ります。

なぜなら、優れた顧客体験の裏には、もっと静かな何かがあるからです。それは、すべてをまとめ上げる仕組みであり、チームに寄り添いながら調整し、応答し、共に成長していくものです。

創業初期は、物事は順調に進んでいました。チームは小さく、業務は管理しやすく、協力も自然に生まれていました。

しかし、会社が成長するにつれ、少しずつひずみが見え始めました。かつては何の苦もなくできていたことに、負担がかかるようになったのです。部署はサイロ化し、エスカレーションや引き継ぎのリズムが崩れていきました。時間に敏感な家族の目には、ほんのわずかな遅れさえも、大きく映るようになっていました。

それでも、何かが壊れるのを待つのではなく、チームは自ら踏み込みました。単に応急処置をするのではなく、内側から作り直すことを選んだのです。

変革の火種

すべては、ひとつの会話から始まりました。ひとつのワークフロー。同社のオペレーションマネージャーであるF氏からの、シンプルな問いかけからです。「顧客からのフィードバックを、もっとうまく扱うにはどうすればいいだろうか?」

チケット対応の改善についての議論として始まったものが、やがてもっと深いものを明らかにしていきました。

根本原因を探る中で、いくつかのパターンが見えてきました。情報は散らばり、引き継ぎは手作業任せで、連携は仕組みではなく個人の記憶に頼っていたのです。

そして、根本的な気づきの瞬間が訪れました。

「このケースでこのロジックがうまくいくなら、私たちが行うすべてのことに応用できるはずだ」 その洞察は、単発の改善策を転換点へと変えました。それは、変革のための共有の設計図となったのです。

チームは、主要な業務フローの効率化に焦点を当てたパイロット導入に踏み切り、いずれは50人全員のチームへと展開していく長期的なビジョンを描きました。

それ以来、私たちは発見から設計、導入まで、共にこの旅を歩んできました。これまでに10を超えるエンドツーエンドのワークフローを共同で構築し、現在は試験運用の段階に入り、来月早々の本稼働に向けて準備を進めています。

幸せは内側から始まる

私たちは皆、人間です。あなたも、私も。自分が持っているものしか、与えることはできません。

もし自分自身が愛され、大切にされ、支えられていると感じられなければ、どうして他人を愛し、大切にし、支えることができるでしょうか。

カスタマーサービスの担当者や営業担当者は、もし温かさや誠実さ、共感といった資質が日々の仕事の中に存在していなければ、それらを本当の意味でお客様に提供できるでしょうか。

私たちリーダーや組織を作る者にこそ、最も信頼する仲間のために、より明確で、より思いやりのある、より良い職場を作る責任があるのではないでしょうか。

F氏は、事業全体を思慮深く、包括的な視点で捉える立役者でした。テクノロジーがどうすればより良いサービスを実現できるか、そのツールがどうすればチームの負担を軽くできるか、そして誰もが置き去りにされないような形でどう展開できるか、常に問い続けていました。

直接お会いしたことのないCEOですが、F氏がランチの席で何気なく話してくれたエピソードを通じて、これまで見た中で最も速く、最も明確な「イエス」の決断を下した方だと知りました。

それこそが、私がF氏とそのCEOに見出したものです。

最初の電話の後、F氏はこう話してくれました。それが今も心に残っています。

「単純作業を減らせれば、その分のエネルギーをサービスにもっと注げると強く信じています。それこそが、私たちのお客様、特に新米の親御さんたちが本当に必要としているものです」 結局のところ、顧客の幸せとは、従業員の幸せがもたらす自然な結果なのかもしれません。

そして、あらゆる良きものは、いつだって内側から始まるのです。

この先の展望

このプロジェクトはまだ道半ばですが、静かな力強さを持って前へと進み続けています。本格的な拡大を目前に控えた最終段階に入り、その勢いは衰えていません。

私は彼らの使命を信じています。そして、すべてを一人で抱え込もうと奮闘する若い親たちにとって、彼らの仕事が世界を少しでも生きやすくしていると信じています。

これからも、すでに始まったこの取り組みを最大限に生かすため、共に歩み続けていきます。

この投稿はHarryのLinkedinでもご覧いただけます。

About the author

Harry Nguyen

Harry Nguyen

Sales Operations Practice Lead

Harry Nguyen is a Sales Process Consultant at Rework who helps B2B teams turn a CRM they own into a CRM that actually helps them sell. Drawing on 5+ years redesigning sales operations for 50+ companies, he shows readers how to fix the pipeline stages, qualification, and forecasting that quietly cost them deals. His work helps sales leaders build processes their reps will follow and numbers their executives will trust.