Stova vs Accelevents vs Eventzilla: Enterprise-, Mid-Market- oder Budget-Eventplattform 2026?

Aktualisiert im August 2026

Wenn Sie Stova, Accelevents und Eventzilla vergleichen, ist Ihnen vermutlich aufgefallen, dass sie sich nicht wie drei Versionen desselben Produkts anfühlen. Das liegt daran, dass sie es nicht sind. Sie liegen an unterschiedlichen Punkten auf zwei Achsen, die mehr zählen als jede Funktions-Checkliste: wie groß und komplex das Programm ist und wie der Anbieter dafür bezahlt werden will. Eventzilla ist ein Tool für Registrierung und Ticketing mit einem veröffentlichten, überwiegend pro Ticket berechneten Preis. Accelevents ist ein Allrounder für den Mid-Market, mit virtueller, hybrider und Präsenzdurchführung in einer Plattform, verkauft mit einer pauschalen Lizenz, die alles abdeckt, was Sie darauf betreiben. Stova ist das Enterprise-Ende: eine Plattform für den gesamten Event-Lebenszyklus, von der Registrierung bis zum Badging vor Ort, verkauft per Jahresvertrag an Organisationen, die ein ganzes Programm von Events durchführen, nicht nur eines.

Zu Stova ein Hinweis vorab, denn die eigene Geschichte sorgt für Verwirrung. Es ist der heutige Name für das, was früher drei getrennte Unternehmen waren, Aventri, MeetingPlay und eventcore, die im Oktober 2022 fusioniert und umbenannt wurden. Wer es heute bewertet, bewertet eine Plattform, nicht drei; niemand verkauft Aventri oder MeetingPlay noch als eigenständiges Produkt. Dieser Leitfaden bepreist alle drei Anbieter für drei Event-Formen, ein kostenloses internes Event, eine bezahlte Flaggschiff-Konferenz und einen Kalender mit zehn Events im Jahr, denn das Ranking zwischen ihnen ändert sich je nachdem, welches Sie durchführen. Für die gesamte Kategorie deckt unser Leitfaden zur besten Eventmanagement-Software 2026 das ganze Feld jenseits dieser drei ab.

TL;DR

Wichtige Fakten

• Stova ist der heutige Name für Aventri, MeetingPlay und eventcore, drei ehemals getrennte Plattformen, die am 10. Oktober 2022 fusioniert und umbenannt wurden, laut Stovas eigener Ankündigung zur Umbenennung und der Berichterstattung von BusinessWire.
• Stova veröffentlicht inzwischen Preise auf Paketebene auf der eigenen Website: Core für $1.995 plus $3,00 pro Registrierung, Pro für $5.995 plus $4,50 und Enterprise für $12.995 plus $5,60, laut Stovas Seite zu den Paketen. Frühere Übersichten in dieser Sammlung nannten Stova ein Angebot nur auf Anfrage ohne veröffentlichte Zahlen; das hat sich geändert.
• Accelevents veröffentlicht eine Plattform-Verfügbarkeit von 99,99 % über die letzten 90 Tage und eine durchschnittliche Antwortzeit im Chat von 21 Sekunden, laut der eigenen Startseite.
• Eventzillas Stufe Basic berechnet pauschal $1,50 pro Registrierung, kostenlose Events kosten in keiner Stufe etwas, und der Tarif Annual beginnt bei $1.999 pro Jahr mit null Gebühren pro Registrierung für die ersten 500 Registrierungen, laut Eventzillas Preisseite.
• Accelevents schlägt bei der Kartenabwicklung nichts auf: Stripe berechnet 2,9 % plus $0,30 pro Transaktion und Braintree 2,89 % plus $0,29, beides zum Selbstkostenpreis durchgereicht, laut Help Center von Accelevents.

Wofür jede Plattform tatsächlich gebaut wurde

Die drei beantworten unterschiedliche Fragen, zugeordnet zu Unternehmensgröße und Komplexität der Events.

Eventzilla ist ein Tool für Registrierung und Ticketing, nichts weiter: eine Registrierungsseite, Ticketverkauf, Check-in und in den höheren Stufen Badge-Druck. Kein Venue-Sourcing, keine Zimmerkontingente, keine tragbare Hardware. Es passt, wenn die Registrierung die ganze Aufgabe ist und nicht ein Baustein eines größeren Programms; unsere Übersicht Die besten Eventbrite Alternativen deckt dasselbe Feld ab, falls Eventzillas Gebührenstruktur nicht ganz passt.

Accelevents ist der Allrounder für den Mid-Market: virtuelle, hybride und Präsenzdurchführung in einer Plattform, dazu Ticketing, Sessions und Tools für Aussteller, für ein Team, das genug Events durchführt, um ein System statt zusammengestückelter Einzeltools zu wollen. Es ist das, was hier am ehesten dem entspricht, was Hopin war, bevor seine Assets zu RingCentral Events wanderten, eine Plattform für ganze Events mit einer kostenlosen Testphase, die sich vor den kostenpflichtigen Stufen wie Self-Service anfühlt.

Stova ist das Enterprise-Ende. Es hat drei ehemals getrennte Unternehmen in eine Plattform von der Registrierung bis zum Badging vor Ort überführt und wird so verkauft, wie Enterprise-Software üblicherweise verkauft wird: per Jahresvertrag, mit Vertriebsunterstützung, nicht an der Self-Service-Kasse. Das Argument an einen VP of Events ist Konsolidierung, eine Anbieterbeziehung statt drei, über einen ganzen Kalender von Programmen. Wenn auch Cvent auf der Shortlist steht, behandelt unser Vergleich Cvent vs Bizzabo die beiden häufigsten Enterprise-Namen im direkten Vergleich.

Ticketökonomie: Wer die Gebühr tatsächlich zahlt

Hier gehen die drei wirklich auseinander, und hier werden Organisatoren überrascht, nachdem sie sich bereits festgelegt haben.

Eventzillas Gebühr ist die sichtbarste, pro Registrierung angegeben; der Organisator kann sie übernehmen oder an der Kasse durchreichen. Kostenlose Events kosten in keiner Stufe etwas. Die Kartenabwicklung wird nicht wie bei Accelevents separat ausgewiesen, behandeln Sie den veröffentlichten Satz daher als die vollen Ticketingkosten.

Accelevents kehrt diese Sichtbarkeit um. Die Plattformgebühr von $7.500 oder $13.500 ist eine pauschale Lizenz, die unabhängig vom Ticketverkauf gezahlt wird und deshalb nie an der Kasse erscheint. Die Kartenabwicklung taucht dagegen separat auf: Stripe mit 2,9 % plus $0,30 oder Braintree mit 2,89 % plus $0,29, ohne Aufschlag. Der Organisator entscheidet, ob er sie übernimmt oder an die Teilnehmenden weitergibt, genau wie bei Eventzilla, nur bei einer kleineren Zahl, die allein vom Zahlungsdienstleister stammt.

Stovas Modell ähnelt strukturell dem von Eventzilla, eine Paketgebühr plus ein Satz pro Registrierung, aber ohne Eventzillas ausdrückliche Ausnahme für kostenlose Events. Nichts auf Stovas Seite zu den Paketen erlässt den Satz für eine kostenlose Registrierung, budgetieren Sie daher so, als gelte er für jede verarbeitete Registrierung, bis ein Vertriebsmitarbeiter das Gegenteil bestätigt. Ob er für Teilnehmende sichtbar ist oder im Vertrag aufgeht, wird ebenfalls nicht genannt; fragen Sie nach, bevor Sie etwas annehmen.

Der Umgang mit Erstattungen zählt, wenn Ihr Event ein Stornorisiko trägt. Eventzilla erstattet bei einer vollständigen Absage automatisch, einschließlich der eigenen Gebühr, behält diese Gebühr aber bei einer teilweisen Absage ein, wobei eine vom Organisator festgelegte Stornogebühr zuerst abgezogen wird. Erstattungen bei Accelevents kommen innerhalb von fünf bis zehn Werktagen zurück, und eine teilweise Erstattung erstattet auch die eigene Gebühr teilweise, freundlicher als Eventzillas Regel für teilweise Absagen. Stova veröffentlicht keine Erstattungsrichtlinie; das ist Vertragsgebiet.

Was ein kostenloses Event mit 300 Personen tatsächlich kostet

Beginnen Sie mit dem einfachsten Fall: eine interne Town Hall, 300 Personen, niemand zahlt für ein Ticket. Hier erzeugen die drei Preismodelle die größte Lücke des Artikels.

Eventzilla gewinnt hier mit dem größten Abstand: Ein völlig kostenloses Event kostet in der günstigsten Stufe nichts, bestätigt auf der eigenen Preisseite. Die Stufe Professional von Accelevents gewährt für ein kostenloses Event keinen Rabatt; die Lizenz von $7.500 kauft den Plattformzugang, ob jemand für ein Ticket zahlt oder nicht, was man wissen sollte, bevor man eine Plattform im Mid-Market für ein internes Event für „praktisch kostenlos" hält. Stova liegt in der Mitte, unter der Annahme, dass der Satz pro Registrierung einheitlich gilt.

Was eine bezahlte Konferenz mit 1.000 Personen tatsächlich kostet

Nun die Umkehrung: eine echte, bezahlte Flaggschiff-Konferenz. Nehmen Sie 1.000 Teilnehmende bei $500 pro Ticket ($500.000 brutto) an, ein realistischer Preis für eine B2B-Konferenz im Mid-Market mit Keynote-Programm und Messefläche.

Das ist die Umkehrung, die das Szenario des kostenlosen Events nicht zeigt. Stova ist hier am günstigsten, Accelevents liegt in der Mitte, und Eventzilla, im Szenario zuvor so dominant, wird am teuersten, sobald seine prozentuale Gebühr bei Volumen auf ein Ticket von $500 angewendet wird. Die Ausnahme: Eine Konferenz, die einen Tickettyp zu einem Preis verkauft, kommt mit Eventzillas Basic auf $1.500, doch diese Einschränkung schließt Basic für die meisten echten Konferenzen aus.

Was ein Jahresprogramm mit 10 Events tatsächlich kostet

Zuletzt die Form, für die Accelevents' Stufe Business und Eventzillas Modell pro Registrierung gebaut wurden: ein Kalender mit Events über ein Jahr statt einer Flaggschiff-Konferenz. Nehmen Sie 10 Events mit zusammen 1.500 Registrierungen an: fünf kostenlose interne Sessions (750 Registrierungen) und fünf bezahlte Workshops zu durchschnittlich $150 pro Ticket (750 Registrierungen, $112.500 brutto).

Eventzilla ist hier wieder am günstigsten und Accelevents am teuersten, die Mechanik des Konferenzszenarios in umgekehrter Richtung: Eventzillas Kosten folgen dem Ticketpreis, günstig bei $150, teuer bei $500. Accelevents bewegt sich nie, kostet also bei doppelt so vielen Events oder doppeltem Ticketpreis weiterhin $13.500, dem Punkt, an dem es vermutlich gewinnt. Stova liegt zwischen den beiden, skaliert mit dem Volumen, aber nicht mit dem Preis, und ist daher selten am günstigsten und selten am teuersten.

Fügt man die drei Szenarien zusammen, ist das Muster das Ergebnis und nicht eine einzelne Zahl. Eventzilla ist bei kostenlosen oder niedrigen Ticketpreisen am günstigsten und bei steigendem Preis am teuersten, da seine Gebühr ein Prozentsatz dieses Preises ist. Accelevents ist für ein kleines Event teuer, doch seine Kosten steigen weder mit Größe noch mit Häufigkeit, die berechenbare Wahl, sobald Volumen oder Preis Ihre Schwelle überschreitet. Stova gewinnt im kleinen Maßstab selten, da Core echtes Volumen voraussetzt, schnellt aber auch bei einem hohen Ticketpreis nicht in die Höhe. Rechnen Sie mit Ihren eigenen Zahlen, bevor Sie einen Gewinner wählen; der Kreuzungspunkt gehört zu Ihren Zahlen, nicht zu einer festen Regel.

Entscheidung nach Geschäftsziel

Passung nach Team und Rolle

Implementierungszeit bei festem Eventtermin

Wenn Ihr Eventtermin feststeht und nah ist, zählt der Kaufprozess so viel wie der Funktionsumfang.

Eventzilla ist dafür gebaut: anmelden, eine Registrierungsseite aufbauen und am selben Tag live gehen, in keiner Stufe ein Verkaufsgespräch. Wenn eine Konferenz sechs Wochen entfernt ist und keine Plattform vorhanden, ist Eventzilla realistisch das einzige der drei, das in diesen Vorlauf passt.

Accelevents liegt in der Mitte. Eine kostenlose Testphase zur Evaluierung gibt es, doch Professional und Business, die Stufen mit echter Tiefe, laufen offenbar über ein Verkaufsgespräch statt über sofortigen Checkout. Planen Sie Tage bis ein paar Wochen für einen unterzeichneten Vertrag ein, dann die Implementierung obendrauf, dennoch schneller als ein Enterprise-Zyklus. Wenn das Event ein Baustein einer größeren funktionsübergreifenden Initiative ist, behandelt unser Leitfaden zur besten Projektmanagement-Software 2026 die Koordinationsebene drumherum.

Stova ist der langsamste Weg, aus Prinzip. Der Button „Get Started" jedes Pakets führt zu einem Kontaktformular oder einer Demo-Buchung, nicht zum Checkout, obwohl die Seite inzwischen echte Zahlen zeigt. Planen Sie einen echten Verkaufszyklus ein, wahrscheinlich Wochen, bevor die Implementierung überhaupt beginnt, was bei einem festen, nahen Eventtermin ins Gewicht fällt.

Risiko und Governance: Daten, Support und Ausfall am Veranstaltungstag

Drei Fragen zählen mehr als die Funktionstiefe, sobald das Event tatsächlich läuft: wem die Daten der Teilnehmenden gehören, wie der Support aussieht, wenn etwas ausfällt, und was ein Ausfall am Veranstaltungstag tatsächlich kostet.

Accelevents ist hier ungewöhnlich transparent. Die Startseite veröffentlicht eine Plattform-Verfügbarkeit von 99,99 % über die letzten 90 Tage, eine durchschnittliche Antwortzeit im Chat von 21 Sekunden und 24/7-Support ab der Einstiegsstufe, nicht auf einen höheren Tarif beschränkt. Weder Stova noch Eventzilla veröffentlichen eine vergleichbare Zahl. Eventzilla nennt priorisierten Support außerhalb der Geschäftszeiten nur für Plus; für Basic und Pro ist dieselbe Abdeckung nicht bestätigt, daher sollte eine Wochenendkonferenz mit Basic die Supportzeiten vor dem Event klären. Stovas Stufe Enterprise nennt einen dedizierten Account Manager, was auf eine höhere Supportstufe hindeutet, doch nichts Öffentliches beziffert Antwortzeit oder Verfügbarkeit; verlangen Sie ein SLA schriftlich, wenn der Support am Veranstaltungstag ein echtes Anliegen ist.

Beim Dateneigentum zeigt sich ein ähnliches Muster. Die Daten der Teilnehmenden gehören im Prinzip bei allen dreien dem Organisator, doch die Mechanik des Exports unterscheidet sich. Eventzilla und Accelevents betreiben beide Self-Service-Dashboards mit eingebautem Export, den Sie vor jeder Unterschrift testen können. Stova leitet den Datenzugang stattdessen über die Kundenbeziehung; Core nennt API-Zugang und Enterprise ergänzt Premium-Integrationen, was auf tiefere Anbindung hindeutet, aber nicht auf leichteren Self-Service-Export. Klären Sie Format, Aufbewahrung und was bei einer Kündigung mit den Daten geschieht, bevor Sie unterschreiben; wenn sie danach in ein CRM fließen sollen, zeigt unser Leitfaden zur besten CRM-Software 2026, wo sie meist landen.

Keines der drei veröffentlicht eine allgemeinverständliche Richtlinie dazu, „was passiert, wenn es mitten im Event ausfällt". Fragen Sie direkt nach, statt etwas anzunehmen, besonders bei Stova angesichts der Größe der Programme, an die es meist verkauft wird.

Wann Stova die richtige Wahl ist

• Sie sind bereits Kunde von Aventri, MeetingPlay oder eventcore. Stova ist die Plattform, auf der Sie ohnehin waren; es gibt kein Altprodukt, von dem man migrieren müsste, und Kontinuität ist das eigentliche Argument für das Bleiben.
• Sie führen ein echtes Jahresprogramm durch, kein einzelnes Event. Das Modell aus Paket plus Satz pro Registrierung und ein von Capterra gemeldetes Jahresminimum von 1.000 Registrierungen setzen einen vollen Kalender voraus.
• Sie brauchen Enterprise-Governance und eine dedizierte Account-Beziehung. Der strategische Account Manager und die Premium-Integrationen der Stufe Enterprise zielen genau auf diesen Käufer.
• Ein hoher durchschnittlicher Ticketpreis macht prozentuale Gebühren anderswo teuer. Das Konferenzszenario oben zeigt, dass Stova beide Konkurrenten unterbietet, sobald der Ticketpreis Enterprise-Niveau erreicht.

Wenn der Verkaufszyklus nicht in Ihren Zeitplan passt, deckt die Übersicht Die besten Cvent Alternativen weitere Optionen auf Enterprise-Niveau ab. Weniger geeignet für: heute ohne Verkaufsgespräch kaufen, oder ein kleines, kostenloses Event, bei dem das Minimum von $1.995 toter Ballast ist.

Wann Accelevents die richtige Wahl ist

• Sie wollen vor einem Verkaufsgespräch eine echte Zahl, im Maßstab des Mid-Market. $7.500 und $13.500 sind tatsächliche veröffentlichte Preise, in dieser Kategorie außer bei Eventzilla selten.
• Sie führen einen echten Kalender mit Events durch, nicht nur eines. Die pauschalen $13.500 der Stufe Business für unbegrenzte Events sind die Kostenplanbarkeit, die dieser Kategorie meist fehlt.
• Eine Kostenobergrenze ist wichtiger als die niedrigstmögliche Zahl. Das Szenario des Jahresprogramms zeigt Accelevents bei diesem konkreten Volumen als das teuerste, aber als das einzige, dessen Preis sich nie bewegt.
• Sie wollen veröffentlichte Zahlen zu Verfügbarkeit und Support, an denen Sie den Anbieter messen können. 99,99 % Verfügbarkeit und eine Antwortzeit von 21 Sekunden sind konkret, kein Marketingtext.

Weniger geeignet für: ein einzelnes kostenloses Event oder eines mit wenigen Teilnehmenden, bei dem die pauschale Gebühr nicht durch Nutzung ausgeglichen wird, oder ein Team, das gezielt Stovas Governance-Tiefe oder Eventzillas Kauf ohne Bindung braucht.

Wann Eventzilla die richtige Wahl ist

• Registrierung und Ticketing sind die ganze Aufgabe. Kein Venue-Sourcing, keine tragbare Hardware, kein Enterprise-Workflow, und der Anbieter tut nicht so, als wäre es anders.
• Das Event ist kostenlos oder der Ticketpreis ist moderat. Kostenlose Events kosten nichts, und die prozentuale Gebühr bleibt günstig, bis der Preis in Flaggschiff-Bereiche steigt.
• Sie müssen heute kaufen, ohne Verkaufsgespräch. Die Anmeldung im Self-Service ist hier der schnellste Weg zu einer live geschalteten Registrierungsseite.
• Die Budgetbefugnis liegt bei einer Person, nicht bei einem Einkaufsprozess. Eine Gebühr von $1,50 pro Registrierung oder ein Jahrestarif von $1.999 braucht selten eine Freigabe.

Wenn auch eine pauschale Lizenz pro Seat auf der Shortlist steht, vergleicht unsere Übersicht Die besten Swoogo Alternativen dieses Modell direkt. Weniger geeignet für: eine Flaggschiff-Konferenz mit hohem Ticketpreis, bei der die Gebühr beide Konkurrenten überholt, oder ein Programm, das Enterprise-Workflow, Freigaben oder Hardware über einfachen Badge-Druck hinaus braucht.

Entscheidungsrahmen

Die nächsten Schritte

1. Rechnen Sie mit Ihren eigenen Zahlen, nicht mit den Szenarien oben. Echte Teilnehmerzahl, Ticketpreis und Zahl der Events im Jahr; der Kreuzungspunkt zwischen diesen dreien gehört zu Ihren Zahlen, nicht zu einer festen Regel.
2. Bitten Sie Stova um ein schriftliches Angebot mit den enthaltenen Registrierungen. Die veröffentlichten Preise von $1.995 bis $12.995 sind ein Ausgangspunkt; lassen Sie sich den Satz pro Registrierung und jedes Jahresminimum schriftlich geben.
3. Nutzen Sie die kostenlose Testphase von Accelevents, bevor Sie sich auf Professional oder Business festlegen. Klären Sie, ob sie Ihre tatsächlichen Tickettypen und Reporting-Anforderungen abdeckt, bevor Sie die Bindung von $7.500 oder $13.500 eingehen.
4. Bauen Sie eine echte Registrierungsseite bei Eventzilla und prüfen Sie die Rechnung der Gebühren live. Das Self-Service-Modell zeigt die tatsächlichen Kosten pro Registrierung, bevor Sie irgendetwas zahlen.
5. Klären Sie Supportzeiten und Bedingungen für den Datenexport schriftlich. Keines der drei veröffentlicht eine allgemeinverständliche Richtlinie zum Ausfall am Veranstaltungstag; fragen Sie direkt nach, statt etwas anzunehmen.
6. Planen Sie die Nachbereitung vor dem Event, nicht danach. Registrierungsdaten helfen nur, wenn sie das Team erreichen, das das Nurturing betreibt; unser Leitfaden zu den besten E-Mail-Marketing-Tools 2026 zeigt, wo sie typischerweise landen müssen.

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