Manajemen Prospek
SLA Penugasan Lead: Mendefinisikan Standar Layanan untuk Revenue Operations
"Apa yang diukur, itulah yang dikelola." Itu kata Peter Drucker, dan dia benar. Tapi masalahnya dengan lead management: kebanyakan tim tidak mengukur apa pun selain "apakah kita akhirnya menghubungi lead ini?"
Itu tidak cukup. Tidak jika Anda ingin bersaing.
SLA (Service Level Agreement) penugasan lead adalah cara Anda mengubah ekspektasi yang samar menjadi standar konkret. Ini mendefinisikan dengan tepat seperti apa "baik" itu: Seberapa cepat kita harus merespons? Berapa banyak upaya yang harus kita lakukan? Kapan kita eskalasi? Apa yang terjadi ketika seseorang melakukan kesalahan?
Tanpa SLA, Anda punya kekacauan yang disamarkan sebagai fleksibilitas. Dengan SLA, Anda punya akuntabilitas.
Apa itu SLA penugasan lead?
SLA penugasan lead adalah sekumpulan komitmen berbasis waktu yang terdokumentasi yang mendefinisikan seberapa cepat dan teliti tim Anda menangani lead di setiap tahap proses. Ini menciptakan ekspektasi dan konsekuensi yang jelas.
Anggap ini seperti kontrak antara marketing (yang menghasilkan lead) dan sales (yang mengerjakannya). Marketing berjanji mengirimkan lead yang terkualifikasi. Sales berjanji mengerjakannya dengan benar. SLA mendefinisikan "benar."
Kebanyakan SLA mencakup empat tahap kritis:
Waktu penugasan: Seberapa cepat lead ditugaskan ke rep setelah masuk ke sistem Anda? Target: Di bawah 1 menit untuk routing otomatis, di bawah 5 menit untuk manual.
Waktu upaya kontak pertama: Seberapa cepat rep berupaya menghubungi lead? Target: Di bawah 5 menit untuk lead panas, di bawah 15 menit untuk lead hangat. Riset waktu respons lead menunjukkan ini menentukan konversi.
Waktu keputusan kualifikasi: Seberapa cepat rep menentukan apakah ini peluang nyata atau bukan? Target: Dalam 24 jam untuk lead panas, dalam 72 jam untuk lead hangat.
Waktu handoff: Seberapa cepat lead yang terkualifikasi berpindah dari SDR ke AE, atau dari AE ke solutions engineer? Target: Dalam 24 jam setelah kualifikasi.
Setiap tahap butuh SLA yang terdefinisi. Jika Anda hanya melacak waktu kontak pertama, Anda akan melewatkan rep yang menelepon sekali lalu mengabaikan lead selama seminggu.
Mengapa SLA penting
Berikut yang terjadi tanpa SLA:
Lead tidak dikerjakan. Rep memprioritaskan berdasarkan perasaan, bukan urgensi. Responder cepat dihukum dengan lebih banyak pekerjaan sementara responder lambat lolos. Marketing menyalahkan sales karena membuang lead. Sales menyalahkan marketing karena kualitas lead buruk. Tidak ada yang punya data untuk membuktikan siapa yang benar.
Dengan SLA, Anda mendapat:
Akuntabilitas: Rep tahu persis apa yang diharapkan. Manajer tahu siapa yang memenuhi standar dan siapa yang tidak.
Kecepatan: Ketika waktu respons diukur, itu membaik. Tim berkompetisi untuk mencapai target SLA, terutama ketika dashboard menunjukkan kepatuhan real-time.
Prediktabilitas: Marketing bisa memprediksi pipeline lebih akurat ketika mereka tahu X% lead akan dikerjakan dengan benar dalam Y jam.
Keadilan: Top performer tidak mensubsidi poor performer. Semua orang bermain dengan aturan yang sama.
Perlindungan revenue: Riset menunjukkan merespons dalam 5 menit membuat Anda 21x lebih mungkin mengkualifikasi lead vs. 30 menit. SLA melindungi keunggulan itu.
Tujuannya bukan micromanage rep. Ini menciptakan sistem yang andal dan skalabel yang konsisten menghasilkan hasil.
Mendefinisikan SLA lead yang komprehensif
Mari kita bahas secara spesifik. Berikut cara mendefinisikan SLA untuk setiap tahap:
Waktu penugasan (SLA routing)
Apa yang diukur: Waktu dari pembuatan lead di CRM hingga penugasan lead ke rep.
Mengapa penting: Lead yang tidak ditugaskan tidak dikerjakan. Delay penugasan membunuh waktu respons lead. Jika butuh 20 menit untuk menugaskan lead, mustahil menghubungi mereka dalam 5 menit.
Target standar:
- Routing otomatis: Di bawah 30 detik (seharusnya hampir instan)
- Routing manual: Di bawah 5 menit selama jam kerja
- Lead di luar jam kerja: Ditugaskan dalam 5 menit dari awal hari kerja
Cara mengukur: Timestamp CRM (lead dibuat) ke timestamp CRM (owner ditugaskan). Kebanyakan CRM melacak ini secara otomatis.
Red flag:
- Rata-rata waktu penugasan > 10 menit = proses routing rusak
- Variansi tinggi (beberapa cepat, beberapa lambat) = proses tidak konsisten
- Lead di luar jam kerja tidak ditugaskan sampai jam 10 pagi = tidak ada coverage
Jika Anda menggunakan otomatisasi routing lead, penugasan seharusnya hampir instan. Jika tidak, otomatisasi Anda rusak atau Anda masih routing manual.
Waktu upaya kontak pertama
Apa yang diukur: Waktu dari penugasan lead ke upaya kontak outbound pertama (telepon, email, atau SMS).
Mengapa penting: Di sinilah konversi dimenangkan atau dikalahkan. Riset MIT menemukan perusahaan yang menghubungi lead dalam 5 menit 21x lebih mungkin mengkualifikasi mereka vs. 30 menit.
Target standar berdasarkan tipe lead:
| Tipe Lead | Target Kontak Pertama | Maksimum Bisa Diterima |
|---|---|---|
| Permintaan demo | 3 menit | 10 menit |
| Pertanyaan harga | 3 menit | 10 menit |
| "Bicara dengan sales" | 3 menit | 10 menit |
| Panggilan masuk | Segera | 5 menit |
| Download konten | 15 menit | 60 menit |
| Peserta webinar | 15 menit | 60 menit |
| Signup newsletter | 4 jam | 24 jam |
| Lead event | 4 jam | Hari kerja yang sama |
Target ini mengasumsikan jam kerja. Lead di luar jam kerja dijadwalkan untuk kontak pagi pertama.
Cara mengukur: Timestamp CRM (owner ditugaskan) ke timestamp aktivitas CRM (panggilan pertama, email, atau SMS tercatat). Membutuhkan rep untuk mencatat semua aktivitas dengan benar.
Red flag:
- Kepatuhan SLA < 80% = masalah proses atau kapasitas
- Beberapa rep konsisten cepat, yang lain lambat = masalah training atau motivasi
- Lead intent tinggi melewatkan SLA = routing ke rep yang salah atau masalah ketersediaan
Waktu keputusan kualifikasi
Apa yang diukur: Waktu dari kontak pertama ke keputusan kualifikasi yang jelas (terkualifikasi, didiskualifikasi, atau nurture).
Mengapa penting: Lead perlu maju atau keluar. Rep yang duduk di lead selama berminggu-minggu menyumbat pipeline dan menyembunyikan masalah konversi.
Target standar:
- Lead panas (demo, harga): Terkualifikasi atau didiskualifikasi dalam 24 jam
- Lead hangat (download konten): Keputusan dalam 72 jam
- Lead dingin (signup newsletter): Keputusan dalam 5 hari kerja
"Keputusan kualifikasi" berarti lead ditandai di CRM sebagai:
- Terkualifikasi (MQL → SQL atau SQL → Opportunity)
- Didiskualifikasi (dengan alasan: tidak cocok, info kontak buruk, dll.)
- Nurture (belum siap sekarang, cek kembali dalam X bulan)
Selain itu berarti terjebak dalam limbo.
Cara mengukur: Waktu dari upaya kontak pertama ke perubahan status lead di CRM. Membutuhkan update field status yang tepat.
Red flag:
- Lead duduk "in progress" selama > 7 hari = rep tidak mengkualifikasi dengan benar
- Variansi waktu kualifikasi tinggi = kriteria kualifikasi tidak konsisten
- Tingkat diskualifikasi < 20% = rep menerima semuanya (masalah kualitas)
Waktu handoff (MQL→SQL→Opportunity)
Apa yang diukur: Waktu dari kualifikasi ke handoff tahap berikutnya.
Mengapa penting: Lead terkualifikasi yang menunggu handoff menjadi dingin. Momentum mati. Prospek move on.
Target standar:
- Handoff SDR ke AE: Dalam 24 jam setelah kualifikasi SQL
- AE ke Solutions Engineer: Dalam 48 jam setelah kebutuhan discovery teknis
- Pembuatan opportunity: Dalam 24 jam setelah meeting terkualifikasi
Ini mengasumsikan penerima handoff tersedia. Jika tidak, SLA bergeser ke "slot tersedia berikutnya."
Cara mengukur: Timestamp CRM (perubahan status ke terkualifikasi) ke timestamp CRM (perubahan status tahap berikutnya atau handoff tercatat).
Red flag:
- Handoff butuh > 5 hari = masalah koordinasi antar tim
- Opportunity terjebak dalam limbo "terkualifikasi" = AE tidak menerima handoff
- Tingkat penugasan ulang tinggi setelah handoff = SDR mengkualifikasi dengan buruk
Menetapkan target yang realistis namun ambisius
Ini pertanyaan yang selalu ditanyakan semua orang: "Berapa target SLA kita seharusnya?"
Jawabannya: Tergantung. Tapi berikut cara menentukannya.
Analisis benchmark industri
Mulai dengan memahami seperti apa "baik" di industri Anda:
Benchmark industri B2B SaaS:
- Waktu respons pertama: 5 menit (terbaik di kelasnya), 42 menit (rata-rata)
- Waktu kualifikasi: 24 jam (terbaik), 5 hari (rata-rata)
- Waktu demo ke close: 14 hari (velocity), 30 hari (mid-market), 90+ hari (enterprise)
Benchmark e-commerce B2C:
- Waktu respons pertama: 2 menit (terbaik), 24 menit (rata-rata)
- Waktu kualifikasi: Hari yang sama (terbaik), 48 jam (rata-rata)
Benchmark enterprise sales:
- Waktu respons pertama: 15 menit (terbaik), 3 jam (rata-rata)
- Waktu kualifikasi: 72 jam (terbaik), 2 minggu (rata-rata)
- Nilai deal lebih tinggi memungkinkan siklus lebih panjang, tapi tidak jauh lebih panjang
Ini adalah titik awal. Jangan langsung copy. Sesuaikan dengan realita Anda.
Penilaian kapasitas organisasi
Benchmark tidak penting jika tim Anda tidak bisa mencapainya. Nilai kapasitas saat ini:
Langkah 1: Ukur baseline Anda
- Tarik data lead 30 hari terakhir
- Hitung rata-rata waktu kontak pertama
- Hitung rata-rata waktu kualifikasi
- Hitung tingkat kepatuhan SLA jika Anda sudah punya target (soft)
Langkah 2: Identifikasi kendala
- Ketersediaan rep (apakah mereka meeting 6 jam sehari?)
- Volume lead (apakah rep tenggelam dalam lead?)
- Keterbatasan tool (apakah CRM membuat mencatat aktivitas menyakitkan?)
- Gap proses (apakah rep tahu cara mengkualifikasi lead?)
Langkah 3: Tetapkan target di atas performa saat ini, di bawah terbaik di kelasnya
Jika rata-rata waktu kontak pertama Anda saat ini 2 jam, jangan langsung menetapkan SLA 5 menit. Anda akan gagal. Tetapkan SLA 30 menit, capai dengan konsisten selama sebulan, lalu ketatkan ke 15 menit, lalu 5 menit.
Perbaikan bertahap mengalahkan target aspirasional yang tidak pernah tercapai.
SLA spesifik sumber lead
Tidak semua lead sama. SLA Anda harus mencerminkan itu:
Sumber intent tinggi (permintaan demo, pertanyaan harga, panggilan masuk):
- Kontak pertama: 5 menit
- Kualifikasi: 24 jam
- Ini panas. Jangan biarkan dingin.
Sumber intent sedang (download konten, signup webinar):
- Kontak pertama: 15 menit
- Kualifikasi: 72 jam
- Mereka tertarik tapi masih riset.
Sumber intent rendah (signup newsletter, konten tahap awal):
- Kontak pertama: 24 jam
- Kualifikasi: 5 hari kerja
- Permainan nurture, bukan peluang sales langsung.
Referral:
- Kontak pertama: Segera (manual, high-touch)
- Kualifikasi: 48 jam
- Potensi konversi tinggi, layak mendapat perlakuan white-glove.
Sumber lead berbeda butuh penanganan berbeda. SLA satu ukuran untuk semua melewatkan nuansa ini.
Definisi tier prioritas
Dalam setiap sumber lead, Anda bisa membuat tier berdasarkan urgensi:
Lead panas (skor lead > 80, sinyal intent, perusahaan high-fit):
- Penugasan: Instan
- Kontak pertama: 3 menit
- Ketersediaan rep: Top performer saja
- Eskalasi: Manajer di-alert jika tidak ada kontak dalam 10 menit
Lead hangat (skor lead 50-80, profil standar):
- Penugasan: Dalam 1 menit
- Kontak pertama: 15 menit
- Ketersediaan rep: Rotasi standar
- Eskalasi: Manajer di-alert jika tidak ada kontak dalam 60 menit
Lead dingin (skor lead < 50, indikator low-fit):
- Penugasan: Dalam 5 menit
- Kontak pertama: 4 jam
- Ketersediaan rep: Rep junior atau tim SDR
- Eskalasi: Tidak ada (prioritas rendah)
Tier memungkinkan Anda memfokuskan sumber daya premium pada peluang premium tanpa mengabaikan sisanya.
Spesifikasi komponen SLA
Mari kita masuk ke detailnya. Berikut yang harus ada dalam dokumen SLA Anda:
Komitmen waktu respons berdasarkan tipe lead
Buat tabel yang sederhana dan spesifik:
| Sumber Lead | Prioritas | Penugasan | Kontak Pertama | Kualifikasi | Handoff |
|---|---|---|---|---|---|
| Permintaan demo | Panas | 30 detik | 3 menit | 24 jam | 24 jam |
| Halaman harga | Panas | 30 detik | 5 menit | 24 jam | 24 jam |
| Panggilan masuk | Panas | Segera | Segera | 24 jam | 24 jam |
| Download konten | Hangat | 1 menit | 15 menit | 72 jam | 48 jam |
| Webinar | Hangat | 1 menit | 15 menit | 72 jam | 48 jam |
| Newsletter | Dingin | 5 menit | 4 jam | 5 hari | N/A |
| Lead event | Hangat | 1 menit | Hari yang sama | 72 jam | 48 jam |
Tabel ini ada di CRM Anda, di sales playbook Anda, dan di dashboard. Semua orang harus tahu angka-angka ini di luar kepala. Pertimbangkan untuk menghubungkan ini ke framework tahap lifecycle lead Anda.
Persyaratan upaya kontak minimum
Kontak pertama tidak cukup. Kebanyakan lead tidak menjawab. SLA Anda harus mendefinisikan upaya minimum:
Lead panas:
- Minimum 6 upaya kontak dalam 48 jam pertama
- Cadence: Telepon → 10 menit → Telepon → 2 jam → Email → 4 jam → Telepon → Hari berikutnya → Telepon + Email → Hari 3 → Telepon + Email
- Campuran channel: Telepon dulu, email untuk konteks, SMS jika tersedia
- Gagal menyelesaikan cadence = pelanggaran SLA
Lead hangat:
- Minimum 4 upaya kontak dalam 5 hari pertama
- Cadence: Telepon → Email → Hari berikutnya → Telepon → Hari 3 → Email → Hari 5 → Telepon
- Campuran channel: Telepon dan email bergantian
- Bisa dialihkan ke kampanye nurture setelah upaya selesai
Lead dingin:
- Minimum 2 upaya kontak dalam minggu pertama
- Cadence: Email → Hari 3 → Telepon atau email
- Bisa dialihkan ke nurture otomatis segera
Rep perlu tahu upaya minimum yang bisa diterima. "Saya menelepon sekali" tidak cukup.
Standar frekuensi follow-up
Setelah kontak awal, apa SLA follow-up-nya?
Lead terkualifikasi:
- Follow-up setiap 24-48 jam sampai meeting di-book
- Tidak ada lead yang boleh tanpa aktivitas > 3 hari setelah kualifikasi
- Langkah berikutnya harus selalu jelas didefinisikan di CRM
Lead in-progress:
- Follow-up setiap 3-5 hari selama evaluasi aktif
- Check-in mingguan selama siklus sales panjang
- Langkah berikutnya selalu didokumentasikan
Lead nurture:
- Follow-up setiap 30-60 hari
- Cadence otomatis bisa diterima
- Trigger re-kualifikasi jika lead menunjukkan engagement baru
Ini mencegah fenomena "saya akan follow up minggu depan" di mana "minggu depan" berubah menjadi "tidak pernah."
Persyaratan dokumentasi
Aktivitas tanpa dokumentasi tidak terjadi. SLA Anda harus mewajibkan:
- Semua panggilan tercatat di CRM dengan outcome (tersambung, tinggalkan voicemail, nomor salah)
- Semua email tercatat (BCC ke CRM atau sync otomatis)
- Semua SMS tercatat
- Keputusan kualifikasi didokumentasikan dengan alasan
- Langkah berikutnya didokumentasikan setelah setiap percakapan
Jika tidak ada di CRM, tidak terjadi untuk tujuan kepatuhan SLA. Ini memaksa akuntabilitas.
Titik trigger eskalasi
Kapan manajer harus terlibat? Definisikan trigger-nya:
Trigger eskalasi otomatis:
- Lead panas tidak dihubungi dalam 10 menit
- Lead panas dengan 6 upaya, tidak ada kontak, dalam 48 jam (manajer mencoba selanjutnya)
- Lead terkualifikasi diam > 5 hari tanpa langkah berikutnya
- Rep konsisten melewatkan SLA (< 70% kepatuhan selama 2 minggu)
- Permintaan penugasan ulang lead dari rep
Eskalasi manual tersedia untuk:
- Akun bernilai tinggi (> $100k ukuran deal)
- Akun strategis (named account, partner)
- Permintaan eskalasi dari lead (umum dengan panggilan masuk)
Eskalasi bukan hukuman. Ini jaring pengaman yang mencegah lead jatuh melewati celah.
Mekanisme penegakan dan akuntabilitas
SLA tanpa penegakan hanyalah saran. Berikut cara membuatnya bertahan:
Alert pelanggaran SLA otomatis
CRM Anda harus secara otomatis memberi alert ketika SLA dilanggar:
Alert real-time (segera):
- Lead panas ditugaskan tapi tidak dihubungi dalam 10 menit → Alert rep + manajer
- Lead diam tidak ditugaskan > 5 menit → Alert sales ops
- Lead terkualifikasi tidak di-handoff dalam 48 jam → Alert manajer SDR dan AE
Alert digest harian (akhir hari):
- Semua lead yang melanggar SLA hari ini
- Semua lead mendekati deadline SLA besok
- Tingkat kepatuhan SLA untuk hari itu
Ringkasan mingguan (Senin pagi):
- Tingkat kepatuhan SLA setiap rep minggu lalu
- Kepatuhan tim secara keseluruhan
- Trend vs. minggu sebelumnya
Visibilitas mendorong perilaku. Ketika rep tahu performa SLA mereka terlihat, mereka mencapai target.
Trigger penugasan ulang untuk pelanggaran
Dalam beberapa kasus, pelanggaran SLA harus memicu penugasan ulang otomatis:
Skenario 1: Tidak ada respons terhadap penugasan
- Lead ditugaskan ke Rep A
- 15 menit berlalu, tidak ada aktivitas tercatat
- Lead otomatis ditugaskan ulang ke Rep B
- Manajer diberitahu tentang penugasan ulang
Skenario 2: Lead terkualifikasi tidak diterima
- SDR mengkualifikasi lead, menugaskan ke AE
- 48 jam berlalu, AE tidak mencatat aktivitas apa pun
- Lead ditugaskan ulang kembali ke manajer SDR untuk routing manual
- Manajer AE diberitahu tentang pelanggaran
Skenario 3: Lead di luar jam kerja tidak diambil
- Lead masuk jam 8 malam
- Dijadwalkan untuk kontak jam 9 pagi
- Jam 9:30 tiba, tidak ada upaya kontak tercatat
- Lead ditugaskan ulang ke rep berikutnya yang tersedia
Penugasan ulang otomatis melindungi lead. Tapi seharusnya jarang. Jika Anda menugaskan ulang 10%+ lead karena pelanggaran SLA, Anda punya masalah lebih besar daripada penegakan SLA.
Workflow notifikasi manajer
Manajer butuh visibilitas tanpa tenggelam dalam alert. Set up workflow cerdas:
Digest manajer harian:
- Tingkat kepatuhan SLA per rep
- Daftar lead yang melanggar SLA
- Daftar lead mendekati deadline SLA
- Grafik trend (membaik atau menurun?)
Alert berbasis pengecualian (hanya ketika tidak biasa):
- Rep turun di bawah 80% kepatuhan SLA
- Lead bernilai tinggi tunggal melanggar SLA
- Kepatuhan seluruh tim turun di bawah 90%
Dashboard review mingguan:
- Trend kepatuhan SLA 30 hari bergulir
- Kepatuhan berdasarkan sumber lead (apakah sumber tertentu menyebabkan masalah?)
- Kepatuhan berdasarkan rep (siapa yang kesulitan?)
- Korelasi antara kepatuhan SLA dan tingkat konversi
Manajer seharusnya menghabiskan 15 menit per hari mereview performa SLA dan menandai masalah. Itu saja. Sistem seharusnya melakukan sisanya.
Integrasi review performa
Kepatuhan SLA harus menjadi bagian dari review performa rep dan kompensasi:
Dalam 1-on-1 bulanan:
- Review trend kepatuhan SLA
- Diskusikan hambatan untuk mencapai SLA (training, tool, kapasitas?)
- Tetapkan target perbaikan jika di bawah 90%
Dalam review performa kuartalan:
- Kepatuhan SLA adalah salah satu dari 5-7 metrik kunci
- Bobotkan 15-20% dari skor performa keseluruhan
- Pelanggaran SLA konsisten harus berdampak pada kompensasi
Dalam rencana kompensasi:
- Opsi 1: Kepatuhan SLA adalah gate (harus mencapai 85% untuk mendapat komisi penuh)
- Opsi 2: Kepatuhan SLA adalah multiplier (90%+ kepatuhan = 110% komisi, <80% = 90% komisi)
- Opsi 3: Bonus SLA berbasis tim (jika seluruh tim mencapai 95%, semua orang dapat bonus $X)
Intinya bukan menghukum rep. Ini menyelaraskan insentif. Jika rep bisa mencapai kuota sambil mengabaikan SLA, mereka akan melakukannya. Jadikan kepatuhan SLA bagian dari apa yang dimaksud "performa baik."
Framework konsekuensi
Apa yang terjadi ketika seseorang konsisten melewatkan SLA?
Kejadian pertama (pelanggaran tunggal atau minggu pertama di bawah 80%):
- Alert otomatis, tidak perlu tindakan
- Bisa jadi kebetulan
Pola muncul (2 minggu berturut-turut di bawah 80%):
- 1-on-1 manajer untuk mendiagnosis masalah
- Identifikasi hambatan (kebutuhan training, masalah tool, masalah kapasitas)
- Tetapkan rencana perbaikan
Masalah berkelanjutan (4+ minggu di bawah 80%):
- Rencana perbaikan performa formal
- Kurangi alokasi lead (jangan buang lead pada seseorang yang tidak mengerjakannya)
- Tingkatkan frekuensi coaching
Kegagalan persisten (8+ minggu di bawah 80%):
- Percakapan kecocokan peran
- Kemungkinan penugasan ulang ke peran berbeda
- Dalam kasus ekstrem, terminasi performa
Kebanyakan rep ingin mencapai SLA. Jika tidak, biasanya ada alasan sistemik (wilayah salah, kualitas lead salah, training salah, tool salah). Perbaiki itu dulu sebelum melompat ke konsekuensi.
Mengukur dan melaporkan kepatuhan
Anda butuh dashboard yang membuat performa SLA jelas dalam sekali lihat.
Dashboard SLA real-time
Bangun dashboard yang menunjukkan:
Metrik tingkat atas:
- Tingkat kepatuhan SLA saat ini (hari ini, minggu ini, bulan ini)
- Jumlah lead yang saat ini melanggar SLA
- Jumlah lead mendekati deadline SLA (< 1 jam lagi)
Per rep:
- Tingkat kepatuhan setiap rep
- Rata-rata waktu respons setiap rep
- Lead yang saat ini ditugaskan ke setiap rep dengan waktu tersisa sampai pelanggaran SLA
Per sumber lead:
- Tingkat kepatuhan per sumber
- Sumber mana yang konsisten melanggar SLA (masalah routing?)
Grafik trend:
- Tingkat kepatuhan harian untuk 30 hari terakhir
- Garis target di 90% atau 95%
Dashboard ini harus terlihat di area tim sales Anda. Jadikan performa publik (dianonimkan jika perlu, tapi terlihat).
Scorecard individu dan tim
Setiap rep harus punya scorecard personal:
Rep: Sarah Johnson
Minggu: 8-12 Juli 2026
Lead Ditugaskan: 47
Kepatuhan SLA: 89% (42/47 dalam SLA)
Rata-rata Waktu Respons: 8 menit
Terkualifikasi: 18 (38%)
Didiskualifikasi: 23 (49%)
Masih In Progress: 6 (13%)
Pelanggaran:
- Lead #12345: Kontak pertama 18 menit (target 5 menit)
- Lead #12389: Kontak pertama 45 menit (target 5 menit)
- Lead #12401: Tidak ada kualifikasi setelah 48 jam
- Lead #12423: Kontak pertama 22 menit (target 15 menit)
- Lead #12456: Tidak ada kualifikasi setelah 48 jam
Trend: ↑ Membaik (+4% vs minggu lalu)
Scorecard ini keluar otomatis setiap Senin pagi. Rep mereviewnya dengan manajer di 1-on-1 mingguan.
Scorecard tim menunjukkan performa agregat dan menciptakan kompetisi sehat.
Analisis trend
Jangan hanya melihat minggu ini. Lihat trend:
Rata-rata bergulir bulanan:
- Apakah kepatuhan SLA membaik atau menurun seiring waktu?
- Apakah bulan tertentu lebih buruk (musim liburan, akhir tahun)?
Per hari dalam seminggu:
- Apakah kepatuhan turun di hari Jumat?
- Apakah Senin lebih buruk (backlog lead weekend)?
Per waktu dalam hari:
- Apakah lead yang masuk jam 4 sore mendapat respons lebih lambat?
- Apakah lead pagi ditangani lebih baik daripada sore?
Per masa kerja rep:
- Apakah rep baru kesulitan dengan SLA awalnya?
- Apakah kepatuhan membaik setelah training?
Analisis trend mengungkapkan masalah sistemik yang snapshot minggu tunggal lewatkan.
Analisis korelasi konversi
Berikut analisis paling penting: Apakah kepatuhan SLA benar-benar berkorelasi dengan revenue?
Jalankan laporan ini setiap kuartal:
Kepatuhan SLA vs. Tingkat Konversi
Tier Kepatuhan | Rata-rata Waktu Respons | Tingkat Konversi | Rata-rata Ukuran Deal
90-100% SLA | 6 menit | 18% | $12,400
80-90% SLA | 14 menit | 12% | $11,800
70-80% SLA | 28 menit | 8% | $10,900
<70% SLA | 67 menit | 4% | $9,500
Data ini biasanya menunjukkan korelasi jelas: respons lebih cepat = konversi lebih tinggi. Gunakan ini untuk membenarkan investasi SLA berkelanjutan dan penegakan.
Jika Anda tidak melihat korelasi, target SLA Anda salah atau kualitas lead Anda buruk. Investigasi.
Siklus perbaikan berkelanjutan
SLA tidak statis. Harus berkembang seiring bisnis Anda.
Menggunakan data SLA untuk optimisasi
Laporan SLA Anda memberitahu di mana harus memperbaiki:
Pola: Lead panas konsisten melanggar SLA
- Analisis akar masalah: Routing ke rep yang tidak online? Terlalu banyak lead panas per rep?
- Perbaiki: Sesuaikan routing, tambah kapasitas, atau definisikan ulang apa yang dimaksud "panas"
Pola: Sumber lead tertentu selalu melewatkan SLA
- Akar masalah: Routing salah? Kualitas lead buruk menyebabkan rep menunda?
- Perbaiki: Sesuaikan aturan routing atau keluarkan sumber dari persyaratan SLA
Pola: Satu rep konsisten di bawah 80% kepatuhan
- Akar masalah: Masalah training? Ketidakcocokan wilayah? Terlalu banyak volume?
- Perbaiki: Coaching, penugasan ulang, atau redistribusi beban kerja
Data SLA bersifat diagnostik. Gunakan untuk menemukan masalah, bukan hanya menghukum orang.
Review target kuartalan
Setiap kuartal, review target SLA Anda:
Pertanyaan untuk ditanyakan:
- Apakah target saat ini masih realistis mengingat perubahan volume lead?
- Apakah kita punya kapasitas untuk memperketat target (dari 15 menit ke 5 menit)?
- Apakah benchmark industri berubah?
- Apakah kita melihat diminishing return dari target saat ini?
- Apakah rep merasa target adil dan bisa dicapai?
Skenario penyesuaian:
- Volume lead berlipat ganda → Mungkin perlu melonggarkan target sementara atau tambah kapasitas
- Tingkat konversi mandek meskipun kepatuhan SLA baik → Target mungkin terlalu longgar, ketatkan
- Tim konsisten mencapai 98% kepatuhan → Target mungkin terlalu mudah, buat lebih ambisius
- Tim konsisten di bawah 85% → Target mungkin tidak realistis, sesuaikan atau perbaiki masalah kapasitas
Target harus meregangkan performa tanpa tidak bisa dicapai. Jika 100% rep mencapai SLA setiap minggu, target Anda terlalu mudah. Jika 100% rep melewatkan SLA setiap minggu, target Anda rusak.
Analisis akar masalah pelanggaran
Ketika pelanggaran SLA terjadi, jangan hanya catat. Gali mengapa:
Review pelanggaran SLA bulanan:
- Tarik semua pelanggaran SLA dari bulan lalu
- Kategorikan berdasarkan alasan:
- Rep offline/tidak tersedia (masalah kapasitas/penjadwalan)
- Rep lupa/melewatkan notifikasi (masalah tool/proses)
- Kualitas lead buruk sehingga rep menunda (masalah kualitas)
- Kegagalan sistem (lead tidak routing dengan benar)
- Rep memilih untuk tidak patuh (masalah perilaku/motivasi)
- Kuantifikasi setiap kategori
- Atasi 2-3 kategori teratas secara sistematis
Contoh temuan:
- 40% pelanggaran: Rep dalam meeting selama jam kerja → Perbaiki: Blokir kalender rep untuk waktu respons lead
- 30% pelanggaran: Lead di luar jam kerja tidak diambil jam 9 pagi → Perbaiki: Penugasan pagi otomatis dengan alert
- 20% pelanggaran: Lead berkualitas rendah diabaikan → Perbaiki: Filtering lebih baik di upstream atau tier SLA terpisah
- 10% pelanggaran: Kegagalan routing sistem → Perbaiki: Tiket IT untuk menyelesaikan otomatisasi CRM
Kebanyakan masalah SLA bersifat sistemik, bukan individual. Perbaiki sistemnya, bukan hanya orangnya.
Template SLA dunia nyata
Berikut seperti apa dokumen SLA lengkap:
Untuk perusahaan B2B SaaS
SLA Respons Lead - B2B SaaS Co.
| Tipe Lead | Penugasan | Kontak Pertama | Min Upaya (48 jam) | Kualifikasi | Handoff |
|---|---|---|---|---|---|
| Permintaan demo | 30 detik | 5 menit | 6 | 24 jam | 24 jam |
| Signup free trial | 1 menit | 10 menit | 4 | 48 jam | 48 jam |
| Pertanyaan harga | 30 detik | 5 menit | 6 | 24 jam | 24 jam |
| Download konten | 2 menit | 30 menit | 3 | 72 jam | 72 jam |
| Peserta webinar | 2 menit | 1 jam | 3 | 72 jam | 72 jam |
Eskalasi: Manajer di-alert jika lead demo/harga tidak dihubungi dalam 15 menit.
Target Kepatuhan: 90% rata-rata tim, 85% minimum individu.
Pelaporan: Digest harian ke rep, scorecard mingguan ke manajer, review bulanan di meeting tim.
Untuk tim enterprise sales
SLA Respons Lead - Enterprise Sales
| Tipe Lead | Penugasan | Kontak Pertama | Min Upaya (Minggu 1) | Kualifikasi | Handoff |
|---|---|---|---|---|---|
| Named account inbound | Segera | 10 menit | 8 | 5 hari | 3 hari |
| Referral | 1 menit | 15 menit | 6 | 5 hari | 3 hari |
| Lead konferensi | 5 menit | 4 jam | 4 | 7 hari | 5 hari |
| Download whitepaper | 5 menit | 24 jam | 3 | 10 hari | 5 hari |
Eskalasi: VP Sales di-alert untuk lead named account tidak dihubungi dalam 30 menit.
Target Kepatuhan: 95% untuk named account, 85% untuk sumber lain.
Pelaporan: Dashboard real-time, review 1-on-1 mingguan, review performa kuartalan.
Ini adalah template awal. Kustomisasi untuk bisnis Anda.
Membuat SLA bekerja dalam praktik
SLA gagal ketika hanya dokumen yang tidak dibaca siapa pun. Berikut cara membuatnya nyata:
1. Launch dengan training: Jangan hanya kirim email. Jalankan sesi training. Tunjukkan rep dashboard-nya. Jelaskan mengapa di balik setiap target. Jawab pertanyaan.
2. Mulai dengan pilot: Rollout SLA ke satu tim atau satu sumber lead dulu. Atasi masalah. Lalu perluas.
3. Rayakan kemenangan: Ketika tim mencapai 95% kepatuhan selama sebulan, rayakan. Makan siang tim, shoutout di all-hands, bonus. Buat mencapai SLA terasa menyenangkan.
4. Coach, jangan hukum: Ketika individu kesulitan, default ke coaching dulu. Kebanyakan masalah SLA bisa diperbaiki dengan proses yang lebih baik, bukan ancaman.
5. Review secara reguler: Review bulanan tim tentang performa SLA. Apa yang berhasil? Apa yang tidak? Sesuaikan.
6. Integrasikan dengan sistem lain: Kepatuhan SLA harus mengalir ke dashboard Salesforce, update Slack, laporan mingguan. Buat mustahil untuk diabaikan.
7. Hubungkan ke kompensasi dengan hati-hati: Gunakan kepatuhan SLA sebagai salah satu faktor dalam performa, bukan satu-satunya faktor. Seimbangkan dengan metrik lain (konversi, revenue).
SLA terbaik adalah yang rep beli karena mereka melihat hasilnya di pipeline mereka sendiri.
Seperti apa yang bagus
Anda telah membangun sistem SLA yang efektif ketika:
- 90%+ lead dikerjakan dalam jendela SLA
- Waktu respons konsisten di bawah 10 menit untuk lead panas
- Tingkat konversi meningkat (karena kecepatan mendorong konversi)
- Rep tahu target SLA mereka tanpa harus melihat
- Manajer menghabiskan lebih sedikit waktu mengejar pertanyaan "sudah telepon lead itu?"
- Marketing dan sales punya percakapan produktif menggunakan data SLA
- Pelanggaran SLA memicu investigasi, bukan hanya menyalahkan
Tujuannya bukan kesempurnaan. Ini prediktabilitas dan akuntabilitas. SLA menciptakan fondasi untuk mesin revenue berperforma tinggi.
Tanpa itu, Anda hanya berharap semuanya berjalan baik. Dengan itu, Anda membangun sistem yang andal mengkonversi lead menjadi revenue.
Pelajari Lebih Lanjut
Sumber Lead Management Esensial
- Waktu Respons Lead - Mengapa kecepatan penting untuk konversi
- Strategi Distribusi Lead - Model routing yang mendukung kepatuhan SLA
- Otomatisasi Routing Lead - Mengotomatisasi penugasan untuk mencapai target SLA
- Manajemen Status Lead - Melacak progres lead melalui tahap
Operasi & Penanganan Lead
- Praktik Terbaik Follow-Up Lead - Apa yang harus dilakukan setelah kontak pertama
- Manajemen Antrian Lead - Mengelola pool lead secara efektif
- Strategi Daur Ulang Lead - Melibatkan kembali lead yang tidak terkualifikasi
- Manajemen Pool Lead - Mengorganisir sumber lead bersama
Pipeline & Kualifikasi
- Konversi Lead-ke-Opportunity - Memindahkan lead terkualifikasi melalui funnel
- Kualifikasi Opportunity - Memvalidasi kualitas deal
- Higiene Pipeline - Memelihara data pipeline yang bersih
Optimisasi Performa
- Analisis Tingkat Konversi - Mengukur efektivitas kepatuhan SLA
- Velocity Pipeline - Mempercepat progres deal
- Framework SaaS RevOps - Membangun revenue operations yang efisien

Tara Minh
Operation Enthusiast
On this page
- Apa itu SLA penugasan lead?
- Mengapa SLA penting
- Mendefinisikan SLA lead yang komprehensif
- Waktu penugasan (SLA routing)
- Waktu upaya kontak pertama
- Waktu keputusan kualifikasi
- Waktu handoff (MQL→SQL→Opportunity)
- Menetapkan target yang realistis namun ambisius
- Analisis benchmark industri
- Penilaian kapasitas organisasi
- SLA spesifik sumber lead
- Definisi tier prioritas
- Spesifikasi komponen SLA
- Komitmen waktu respons berdasarkan tipe lead
- Persyaratan upaya kontak minimum
- Standar frekuensi follow-up
- Persyaratan dokumentasi
- Titik trigger eskalasi
- Mekanisme penegakan dan akuntabilitas
- Alert pelanggaran SLA otomatis
- Trigger penugasan ulang untuk pelanggaran
- Workflow notifikasi manajer
- Integrasi review performa
- Framework konsekuensi
- Mengukur dan melaporkan kepatuhan
- Dashboard SLA real-time
- Scorecard individu dan tim
- Analisis trend
- Analisis korelasi konversi
- Siklus perbaikan berkelanjutan
- Menggunakan data SLA untuk optimisasi
- Review target kuartalan
- Analisis akar masalah pelanggaran
- Template SLA dunia nyata
- Untuk perusahaan B2B SaaS
- Untuk tim enterprise sales
- Membuat SLA bekerja dalam praktik
- Seperti apa yang bagus
- Pelajari Lebih Lanjut
- Sumber Lead Management Esensial
- Operasi & Penanganan Lead
- Pipeline & Kualifikasi
- Optimisasi Performa