2026年版 ChartHopの代替ツール：組織図、HRデータ、人員計画のための13選

2026年8月更新：以下のすべての料金は今月、ベンダー自身の料金ページで確認しました。何も公開していないベンダーは、記憶にある数字を当てはめずに、見積もり制のみと明記しています。

組織図と検索可能なディレクトリだけが必要なら、OrganimiとWorkleap Pingboardが、端数程度の金額でChartHopの代わりになります。図の下に本物の基幹システム（system of record）が必要なら、BambooHR、HiBob、Rippling、Deel、Personio、Sage Peopleが妥当な比較対象です。そして、ChartHopを買った本当の目的が人員計画（workforce planning）だったなら、Visier、Workday、Dayforce Strategic Workforce Planning、TeamOhanaは、より重い別の土俵で戦っています。これらは別々の3つの購入ですが、絶えず混同されており、間違ったグループから選ぶことが、このカテゴリで最も高くつく間違いです。

このガイドでは13の代替ツールを、公開されている料金の透明性、組織データの深さ、従業員がおよそ50名から1,500名の企業への適合性で選び、すべての数字を2026年8月にベンダーの料金ページで確認しています。多くの人が代替を探し始めるのは、ChartHopの製品ではなく料金体系が原因であるため、このガイドが存在します。プラットフォーム全体の背景については、2026年版ベストなHRソフトウェアのまとめをご覧ください。

主要な事実

• 人材分析（people analytics）テクノロジー市場は、2025年末に$12.2 billionに達し、2024年の$9.7 billionから26%成長しました。RedThread Researchは、これを2022年のピークである50%から大きく下がった、より遅く成熟した段階に落ち着きつつある市場だと説明しています。（RedThread Research）
• 人材分析ベンダーの90%近くが2026年に料金モデルを変更しており、2024年の58%から増加しました。コンサルティングをサブスクリプション料金に含めるベンダーの割合は、2年前の53%から25%未満に低下しました。これは、47のベンダーソリューションを対象としたRedThread Researchの第7回年次調査によるものです。（RedThread Research）
• 人材分析を利用する組織のHR担当者のうち、自社のデータ品質全体が高い、または非常に高いと考えているのは29%にとどまる一方、82%が従業員の定着と離職の評価に人材分析を利用していると答えています。これは、人材分析とAIに関するSHRMの調査によるものです。（SHRM）
• 52%の組織が人材分析によって測定可能な事業改善を報告しており、トップパフォーマンスのチームでは90%に上ります。これは、180以上の国で2,000万人超を雇用する372の組織を対象としたInsight222のPeople Analytics Trends調査によるものです。（Insight222）
• C-suiteのリーダーの66%が従来の事業機能は変わらなければならないと答えている一方、進捗があると答えているのは7%にすぎません。これは、Deloitteの2026年版Global Human Capital Trendsによるものです。（Deloitte）

自社が本当に抱えているのは、3つの仕事のどれか

ツールの一覧が役に立つようになる前に、仕事に名前を付けてください。ChartHopの更新に不満を持つケースのほとんどは、ある仕事のために購入した企業が、別の仕事向けのスタックを売りつけられたことに行き着きます。

ChartHopの売りは、この3つをすべてこなすことです。それは機能面では本当にそのとおりであり、請求額が膨らむ理由もまさにそこにあります。各仕事が別々に価格設定されたモジュールだからです。3つの仕事のうち1つしかないなら、単機能ソリューションにプラットフォームの価格を支払っていることになります。3つすべてがあるなら、安価な組織図ツールではなく、フルのHRISプラットフォームとChartHopを比較すべきです。それがその価格帯だからです。

2026年のChartHopの実際のコスト

ChartHopは料金を公開しており、これはこのカテゴリの大半よりも誠実です。Coreは従業員1名あたり月額$5で、年払いです。それ以外はすべてその上に重ねるモジュールで、これも従業員単位の年払いです。無料プランはありません。

出典：ChartHopの料金ページ、2026年8月確認。

予算を組む前に、捨てるべき数字が1つあります。ChartHopは今でも多くのサードパーティの比較記事で「$8 PEPM」と書かれています。この数字は古く、今月まで当社自身の記事の1つでも使われていました。ベンダーの最も繰り返される価格は、最も確認されていない価格であることが多いという、適切な戒めです。実際のエントリー料金は$5であり、本当の問いは、そこに何を追加するかです。

$5のエントリー価格は本当だが、ほとんどの購入者が支払う金額ではない

実際に購入される3つのバンドルを見てみましょう。以下の表は、上記のChartHopが公開しているモジュール料金から計算したもので、ChartHopが提示したものではなく、年払いで交渉による割引がないことを前提としています。

次に、従業員数を当てはめます。同じ注意点です。これらは公開料金からの計算上の合計であり、見積もりではありません。

ここに重要な比較があります。従業員300名では、People opsバンドルは年間$61,200です。BambooHR Proは、公開されている従業員1名あたり月額$17で、同じ従業員数ならちょうど年間$61,200です。従業員800名では、どちらも$163,200になります。つまり、ChartHopを、フルの人事プラットフォームに似たものへと組み上げる購入者は、フルのHRISと同じ金額を支払っており、組織図ツールではなく、フルのHRISプラットフォームと比較して探すべきです。これはChartHopの製品に対する批判ではありません。計算がそこに導くというだけのことです。

逆のことも率直に述べる価値があります。本当に組織図だけが欲しいなら、従業員100名で年間$6,000を支払って得られるのは、同期される組織図と、開くことがないかもしれない分析層です。OrganimiのPremiumプランは月$25で、年払いです。これは、そのプランがサポートするどの規模でも、一律で年間$300です。この2つの数字の差が、この記事が存在する理由のすべてです。

クイック比較表

仕事別の機能カバレッジ

価格が唯一のフィルターでなくなると、機能の深さがこれらのツールを分けます。この表は、左から右へではなく、先ほど名前を付けた仕事に照らして読んでください。

チーム規模と購入者ペルソナへの適合

1. Organimi：従業員単位の料金を馬鹿らしく見せる定額料金

Organimiは1つの仕事をこなし、それに見合った料金を請求します。CSV、Googleスプレッドシート、ディレクトリ同期からインポートすると、写真ボード、役割別のビュー、検索可能な人材ディレクトリを備えた組織図が手に入ります。マトリクス組織図とガバナンス組織図（取締役会、委員会、点線の報告ライン）は、Premiumプランにあります。スプレッドシートでほぼ作れる組織図のために、ChartHopが従業員単位で課金することだけが唯一の不満である購入者への答えです。

料金モデルこそが要点です。Organimiは従業員単位ではなく、定額のアカウント料金を請求し、公開されているプランが制限するのは従業員ではなく、管理者とオーナーです。従業員800名では、ChartHop Coreは年間$48,000かかります。Organimi Premiumは年間$300です。この2つの製品は同等ではなく、そうでないふりをするのは不誠実ですが、本当に組織図だけが必要なら、その差額でほかの多くのことを賄えます。細則に注意してください。Organimiのページはすべてを年払いで価格設定しており、数千名の従業員を抱える組織は見積もりへ誘導されます。

料金： Basicは月$13（年払い）、管理者とオーナーは3名まで。Premiumは月$25（年払い）、管理者とオーナーは無制限で、マトリクス組織図とガバナンス組織図が加わります。Enterpriseは見積もりで、APIアクセスが加わります。年払いのみ。organimi.com/pricingで確認、2026年8月。 最適な用途： ChartHopの利用目的が組織図とディレクトリだけで、定額料金が従業員単位の料金より安くなる従業員数の企業。 不向きな用途： 同じツールで、従業員の記録、休暇、報酬、計画のデータが必要な方。

2. Workleap Pingboard：おなじみの名前だが、もはや以前のような価格ではない

Pingboardは長年、「HRISが提供するものより見栄えのよい組織図とディレクトリが欲しい」という要望へのデフォルトの答えであり、控えめなユーザー単位の料金で販売されていました。その製品は今も存在し、自動の組織図同期、写真を前面に出したディレクトリ、不在通知と組織のお知らせを備え、今も十分に機能します。変わったのは、その購入方法です。

PingboardはWorkleap Pingboardとなり、Workleapプラットフォームに統合され、pingboard.com/pricingはworkleap.com/pricingにリダイレクトされます。そのページには、Pingboard単体のユーザー単位の料金はもうありません。Workleapは代わりに年払いのプラットフォームプランを販売しており、「Org chart and people directory」はStandard以上の機能として記載されています。古いPingboardの見積もりから予算を組んでいたなら、それを捨てて範囲を見直してください。今購入するのは、エンゲージメント調査とオンボーディングを含む人材プラットフォームであり、組織図はそれに付いてきます。それらが欲しかったなら良い取引で、そうでなければ割に合いません。

料金： Pingboard単体のユーザー単位の料金は公開されていません。Workleapのプランは年払いです。Standardは年$4,999 USDから、Proは年$11,999 USDから、Enterpriseは従業員250名以上で個別見積もり。workleap.com/pricingで確認、2026年8月。 最適な用途： 組織図とディレクトリを、エンゲージメントとオンボーディングとともに、1つの年間契約で望む、従業員250名未満の企業。 不向きな用途： かつての安価なPingboard単体のシート価格を特に求めていた購入者、または組織図だけが必要な組織。

3. BambooHR：ChartHopがモジュールとして課金する基幹システム

ChartHopの請求書にHRISモジュールが載っているなら、BambooHRはこのリストで最も直接的な比較対象であり、計算がChartHopに最も不利になる相手です。BambooHRは、従業員の記録、休暇、文書、オンボーディング、電子署名、レポートにおける米国の中堅市場のデフォルトで、組織図はプランとして販売されるのではなく含まれています。オンボーディングの速さという評判は妥当であり、料金を公開しているため、ここでは少数派に入ります。

正直に比較してみましょう。BambooHR Coreは従業員1名あたり月額$10、Proは$17です。ChartHop Core + HRIS + Headcount Planning + Compensationも$17です。従業員300名では、どちらも年間$61,200で、800名では、どちらも$163,200です。違いは、それで何が得られるかです。BambooHRは基幹システムを提供して分析をレポートとして扱い、ChartHopは分析層を提供して記録をモジュールとして扱います。どちらも間違いではありません。しかし、薄いHRISのためにChartHopのフルスタックの価格を支払っている企業は、BambooHR Proと同じ金額を支払っていることを知っておくべきです。BambooHR自体から乗り換えようとしているなら、BambooHRの代替ツールのガイドを、2つの最終候補に絞られているなら、直接のDeelとBambooHRの比較をご覧ください。

料金： Coreは従業員1名あたり月額$10、Proは$17、Eliteは$25。従業員25名以下の企業は、月額$250 USDからの定額です。給与計算、Benefits Administration、Time and Attendance、Global Employmentは別料金のアドオンで、米国の従業員向けにPayrollとBenefits Administrationを組み合わせると15%割引になります。bamboohr.com/pricingで確認、2026年8月。 最適な用途： 基幹システムを最優先し、専用の分析層の代わりに標準的なレポートを受け入れる、従業員25〜500名の米国企業。 不向きな用途： ネイティブなグローバル給与計算が必要な複数国の雇用主、またはシナリオベースの人員計画が中核のニーズであるチーム。

4. HiBob：問い合わせる価値のある人材データを備えた、現代的なHRIS

HiBob（製品は通常Bobと呼ばれます）は、このリストの中で「本物のHRISの中にあるChartHopのデータへの野心」に最も近いものです。点線の報告ライン、マトリクス型チーム、複数法人のグループを扱える柔軟な組織構造、本当に優れた組織図、そして中堅のPeopleチームがスプレッドシートにエクスポートするのではなく実際に使う分析モジュールを備えています。記録、カルチャー、レポートのために1つのプラットフォームを望む、従業員がおよそ100名から1,500名の企業にとって、有力な最終候補です。

問題は透明性です。HiBobの料金ページはデモ依頼フォームで、プラン名も金額も載っていないため、サードパーティのまとめ記事で目にするBobの従業員単位の具体的な数字は、HiBobから出たものではありません。人員数とモジュールに応じた、従業員1名あたり月額の見積もりを想定し、さらにモジュールを想定してください。報酬、パフォーマンス、アンケートは通常別料金で、これはまさにChartHopから離れる原因となったのと同じ構造的なパターンです。比較する前に、すべて含んだ金額を確認してください。Bobが候補ではなく現行ツールなら、HiBobの代替ツールのガイドをご覧ください。

料金： 見積もり制のみ。HiBobはプラン名も金額も公開しておらず、料金ページはデモ依頼フォームです。モジュールが別料金の、従業員1名あたり月額の見積もりを想定してください。 最適な用途： 人材データがレポートに値する現代的なHRISを求める、従業員がおよそ100〜1,500名の拡大中の企業。 不向きな用途： 営業との面談前に価格が必要な購入者、または50名未満の小規模チーム。

5. Rippling：HR、IT、支出を動かす1つの従業員レコード

RipplingのChartHopに対する主張は、機能面ではなく構造面にあります。HRシステムの上に分析を重ねるのではなく、Ripplingは1つの従業員レコードを、給与計算、福利厚生、デバイスのプロビジョニング、アプリへのアクセス、法人カード、経費ポリシーといった、下流のすべてのトリガーにします。組織図で誰かの上長が変わると、承認、支出の上限、アプリの権限もそれに伴って動きます。組織図が実際に運営のコントロールプレーンである企業にとって、これは可視化ツールとは本質的に異なる製品です。

Ripplingも何も公開していません。料金ページには、必要なサービスを伝えると個別見積もりを送ると書かれており、独自のFAQには、ほとんどの製品が従業員1名あたり月額で課金され、一部には月額の基本料金がかかると記されています。Ripplingについて「ユーザー1名あたり月$8」という数字が広く繰り返されています。その数字はRipplingのページにはないため、予算の根拠ではなく民間伝承として扱い、必要とするモジュールに合わせた見積もりを取ってください。より深い比較は、Ripplingの代替ツールのガイドと、BambooHRとRipplingの比較の直接対決記事をご覧ください。

料金： 公開金額なし。Ripplingの料金ページは必要なサービスを尋ね、個別見積もりを返します。FAQには、ほとんどの製品が従業員1名あたり月額で課金され、一部には月額の基本料金がかかると示されています。 最適な用途： 組織図が、アクセス、デバイス、支出を記述するだけでなく、実際に動かすことを望む、運営主導の企業。 不向きな用途： 今すぐ予算の数字が必要なチーム、または対象範囲が本当に組織図とディレクトリだけの購入者。

6. Deel：組織図の下にあるグローバルHR、そして無料ではない

Deelは、契約社員への支払いとEOR（employer of record）サービスで評判を築き、その下にHRISを構築しました。人材データの問題が本当は複数国の問題である企業（6つの市場に法人があり、さらに4つの市場に契約社員がいて、誰がどこで働いているかの一元的な視点がない）にとって、DeelはChartHopが解決するよう設計されていなかった問題を解決し、その上に組織図を提供します。

声を大にして訂正しておく価値があることがあります。多くの比較記事に登場するためです。Deel HRは無料ではありません。Deel HRが従業員200名まで永久無料であるという、広く繰り返されている説明は古くなっています。Deel HR Coreは従業員1名あたり月額$5から始まり、これはちょうどChartHop Coreの料金と同じですが、購入できるのはデータ層ではなくHRシステムです。Deelのその他のカタログは別料金で高額であり、これはグローバル雇用では普通のことです。代替ツールについては、Deelの代替ツールのガイドをご覧ください。

料金： Deel HR Coreは従業員1名あたり月額$5から始まり、ワーカープロフィール、組織図、休暇、職務構造、ワークフロー、人材分析をカバーします。さらに2つの上位レベルがあり、Advanced（パフォーマンス、目標、学習、アンケートを追加）とElite（人員計画と報酬管理を追加）で、どちらも金額は公開されていません。その他のDeel製品は別料金です。Find Talent（ATS）はワーカー1名あたり月額$14、Contractorsは契約社員1名あたり月額$49、Contractor of Recordは$325、US PEOは従業員1名あたり月額$125、EORは従業員1名あたり月額$599。deel.com/hrで確認、2026年8月。 最適な用途： 組織図の下にグローバル雇用とコンプライアンスを、公開されているエントリー料金で必要とする、分散した企業。 不向きな用途： 利用可能にするために支払っているグローバルな仕組みを決して使わない、1か国のチーム。

7. Personio：コンプライアンスを組み込んだ、欧州の中堅企業向けHR

PersonioはBambooHRに対する欧州の対抗馬であり、欧州の雇用慣行に適応させたのではなく、それを軸に構築された、中堅企業向けのオールインワンのHRプラットフォームです。欠勤ポリシー、労働時間規則、文書の取り扱い、承認チェーンは、ドイツ、オランダ、スペイン、英国でHRが実際に運用される方法を反映しており、米国優先のシステムを後から手直しするのに比べて、設定作業を大幅に省けます。

Personioは料金を公開していません。2026年8月の繰り返しの自動チェックでも、料金ページは金額を返さず、ベンダーは人員数とモジュールに応じた営業との会話で販売しています。最低契約付きの従業員1名あたり月額の見積もりを想定し、採用、パフォーマンス、報酬は別々のモジュールとして範囲設定されることを想定してください。まさにその理由でChartHopから乗り換えようとしているなら、その構造はおなじみに感じられるでしょう。比較するのは、エントリープランではなく、すべてをバンドルした見積もりであることを確認してください。より広い欧州の選択肢については、Personioの代替ツールのガイドをご覧ください。

料金： 見積もり制のみ。Personioは金額を公開していません。人員数と選択したモジュールに応じた、従業員1名あたり月額の見積もりを想定してください。 最適な用途： HRのコンプライアンスをネイティブに処理することを望む、従業員がおよそ50〜2,000名の欧州の中堅企業。 不向きな用途： 米国のみのチーム、またはデモを予約する前に価格が必要な購入者。

8. Sage People：Salesforceプラットフォーム上のエンタープライズHR

Sage Peopleは、設定可能なエンタープライズHRシステムを望み、プラットフォームとパートナーのモデルに抵抗がない、大規模な組織向けの選択肢です。Salesforce上に構築されているため、そのプラットフォームの設定の柔軟性、レポート、連携の強みを受け継いでおり、Salesforceがすでに運営の基盤になっている場合に重要です。人員の可視化、グローバルなHR管理、レポートが強みで、BambooHRやBobが適切な規模ではなくなった組織向けに作られています。

Sageはこれの価格を公開していません。古いSage Peopleの料金のURLは現在404を返し、どの経路も、導入パートナーが付いた営業との会話に行き着きます。それに応じて予算を組んでください。この種のエンタープライズHRプラットフォームは、従業員単位のサブスクリプションに加えて、個別の導入プロジェクトがかかり、2つ目の数字が人々を驚かせることが多いです。エンタープライズ分野全般については、Workdayの代替ツールのガイドをご覧ください。

料金： 見積もり制のみ。SageはSage Peopleの料金ページをもう公開していません。従業員単位のサブスクリプションに加えて、パートナーを通じた別途範囲設定される導入プロジェクトを想定してください。 最適な用途： 設定可能なエンタープライズHRを望む、従業員500名以上の組織、特にSalesforce中心の組織。 不向きな用途： 価値実現までの速さを求める中堅チーム、または導入費用を避けたい方。

9. Visier：きちんと作られた分析層

ChartHopで評価していたのが分析であり、思ったより薄いと感じたなら、Visierはその道の行き着く先です。HRシステムではなく専用の人材分析プラットフォームで、HRIS、給与計算、ATS、財務システムからデータを取り込み、モデル化し、離職リスク、管理スパン、社内異動、ダイバーシティの代表性、人件費に関する問いに、大規模な集計データセットとのベンチマーク付きで答えます。そのベンチマークこそがChartHopに匹敵できない点で、専用の分析ベンダーだけが蓄積できる規模を必要とするためです。

正直な注意点が2つあります。Visierは見積もり制のみで、サイト上のどこにも金額が公開されておらず、中堅市場をはるかに超える組織向けに価格設定されています。そして、意図的に基幹システムを置き換えないため、入れ替えではなく、スタックへの追加になります。ChartHopからVisierへ乗り換える企業は、通常Visierに加えてHRISを購入することになるため、その2つをセットで見積もるべきです。このカテゴリのより広い調査については、2026年版人員計画ソフトウェアのまとめをご覧ください。

料金： 見積もり制のみ。Visierはサイトで金額を公開しておらず、セルフサービスの料金ページもありません。人員数とデータソースに応じた、エンタープライズ向けのサブスクリプションを想定してください。 最適な用途： 専任の人材分析部門と、統合すべき複数のソースシステムを持つ、従業員1,000名以上の組織。 不向きな用途： Visierは記録を保持しないため、ChartHopを完全に置き換える1つのツールを探している中堅企業。

10. Workday：人員計画と財務計画が同じ会議になるとき

Workdayがこのリストにあるのは、ある特定の購入者のためです。人員計画が本当に財務の仕事であり、人事と財務の議論が実際には2つのシステム間の議論である組織です。Workday HCMがワークフォースのデータを保持し、Workday Adaptive Planningが財務モデルを保持し、その両方を1つのデータモデルで運用することで、ほとんどの計画サイクルを食いつぶす突き合わせの手順がなくなります。これは本当の問題に対する本当の答えであり、どの組織図ツールもこれには対応していません。

また、ここで群を抜いて最も重い選択肢でもあります。Workdayは料金を公開せず、従業員単位かつモジュール単位で見積もり、導入は週単位ではなく四半期単位で測られます。組織図ツールを置き換えるためにWorkdayを購入する人はいません。このカテゴリ全体を卒業し、HRと財務の計画を同時に統合しようとしているから購入するのです。そうした状況でなければ、コストと労力を正当化することは不可能です。Workdayに誘導されていて、選択肢を知りたい場合は、Workdayの代替ツールのガイドをご覧ください。

料金： 見積もり制のみ。Workdayは金額を公開していません。従業員単位かつモジュール単位のサブスクリプションに加えて、相当な額の別途導入費用を想定してください。 最適な用途： 人員数と予算が同じプロセスで決まる、HRと財務計画を統合するエンタープライズ。 不向きな用途： 従業員およそ1,000名未満の方、および本当の不満が組織図の価格だった方。

11. Dayforce Strategic Workforce Planning：Agentnoonの行き先

組織設計とシナリオモデリングのためにAgentnoonを候補に入れていたなら、独立したベンダーとして探すのをやめてください。Dayforceは2025年10月7日にAgentnoonの買収を発表し、agentnoon.comは現在DayforceのStrategic Workforce Planningのページにリダイレクトされ、その製品が後継です。Agentnoonは2021年にカナダで立ち上がり、買収時には15か国以上で100社を超えるエンタープライズ顧客を抱えていたため、根底にある組織設計エンジンは実績がありますが、名前と営業の進め方が変わっただけです。

得意なのは、ChartHopのHeadcount Planningモジュールがほのめかしていること、つまりドラッグ&ドロップの組織再編モデリング、シナリオごとのコストへの影響、管理スパンと階層の分析、そして誰かが聞きつける前の再編案の並列比較です。得意でないのは、安価で単体の形で提供されることです。Dayforceはこれの価格を公開しておらず、セルフサービスの組織図ツールではなく、Dayforce HCMとの取引の一部として範囲設定されます。カテゴリ全体の視点については、2026年版ワークフォース管理ソフトウェアのまとめをご覧ください。

料金： 見積もり制のみ。DayforceはStrategic Workforce Planningの価格を公開していません。セルフサービスで販売されるのではなく、Dayforceとの取引の中で範囲設定されます。 最適な用途： 本格的な組織設計に取り組むエンタープライズ、特に既存または新規のDayforce顧客。 不向きな用途： Agentnoonの手軽な単体製品を望んでいた中堅チーム。それはもう、そのような形では存在しません。

12. TeamOhana：独立した分野としての人員計画

TeamOhanaは、このリストで最も焦点が絞られており、問題を最もうまく捉え直すツールです。その前提は、人員計画が失敗するのは組織図が古いからではなく、財務の承認済み計画、採用パイプライン、実際の採用が、決して突き合わされない3か所に存在するからだというものです。承認済み計画をATSとHRISに接続し、すべての未充足の役割にステータス、担当者、実際のコストを持たせるため、計画と実績の数字は、取締役会の前日にスプレッドシートで組み立てるのではなく、ライブで把握できます。

料金は、このリストで珍しくTeamOhanaが公開しており、その構造も珍しいものです。無料プランを含むすべてのプランで、年間契約に加えて一回限りの導入費用がかかります。この最後の点は見落としやすいものです。$5,000の導入費用がかかる「無料」プランは、最初の1年で$5,000の判断になるため、プランの表は月額料金ではなく合計として読んでください。

料金： 無料プランは年$0に加えて、一回限りの導入費用$5,000。Professionalは年$15,000から、導入費用$5,000。Growthは年$45,000から、導入費用$15,000。Enterpriseは年$95,000から、導入費用は評価の過程で範囲設定。teamohana.com/pricingで確認、2026年8月。 最適な用途： 財務と人事が、承認済みと実際の人員数について1つのライブの数字を必要とする、従業員がおよそ200〜5,000名の企業。 不向きな用途： HRISや組織図ツールが必要なチーム、またはすべてのプランで導入費用がかかることへの準備ができていない方。

13. Lattice：パフォーマンスデータの一部と、もはや販売していないもの

Latticeは、ChartHopの領域のうち、パフォーマンス、目標、エンゲージメント、報酬レビューのサイクルに関する部分をカバーします。成熟していて、よく設計されており、中堅市場における継続的なパフォーマンス管理のリファレンス実装です。ChartHopの請求書に載っているモジュールのうち、実際に使っているのがPerformanceまたはEngagementなら、Latticeはその仕事をより深くこなします。

2026年の重要な事実は、Latticeが販売をやめたものです。2025年11月、HRISと給与計算から撤退することを発表しました。給与計算へのアクセスは2026年3月31日に、HRISは2026年7月31日に終了しました。どちらの日付もすでに過ぎています。そのためLatticeは今や、他社の基幹システムの上に載る、はっきりとしたパフォーマンスとエンゲージメントのプラットフォームであり、見積もる製品がもうないため、LatticeにHRISの料金を尋ねても意味がありません。料金はシート単位かつモジュール単位で、年間契約の最低額は$4,000、年払い、USDのみで、シート単位の計算にかかわらず、ごく小規模なチームには不向きです。パフォーマンス分野全般については、Latticeの代替ツールのガイドをご覧ください。

料金： Performanceは$10/シート/月、Goals and OKRsは$8、Engagementは$4。アドオン：Compensationは+$6、Growは+$4。年間契約の最低額$4,000が適用され、年払い、USDのみ。lattice.com/pricingで確認、2026年8月。 最適な用途： すでに基幹システムがあり、その上に本格的なパフォーマンスとエンゲージメントのツールを望む企業。 不向きな用途： LatticeがHRISから2026年7月に撤退したため、HRISとパフォーマンスを1つのベンダーに統合したい方。

ChartHopが、このリストの大半よりも優れている点

2つあり、乗り換える前に比較検討する価値があります。

第一に、ChartHopは数字を公開しています。上記の13のツールのうち、7つはまったく何も公開していません。HiBob、Rippling、Personio、Sage People、Visier、Workday、Dayforce Strategic Workforce Planningはいずれも見積もり制のみです。ChartHopの予算は、公開ページから10分で組めます。代替ツールの大半ではそれはできず、料金を隠しているものが、隠しているからといって安いわけでもありません。その透明性は調達サイクルの中で本当に価値があり、モジュール式の料金表が批判される理由そのものです。見える構造にしか異議を唱えられないからです。

第二に、モジュール式の構造は、6つのうちちょうど2つが欲しい購入者にとっては本当の機能です。CoreとHRISで従業員1名あたり月額$9を支払うのは筋の通った購入であり、同じ従業員数のほとんどのフルHRISプラットフォームより安くなります。この構造が不利に働くのは、モジュール数が増えて、誰も合計を再計算しないときだけです。それはベンダーの問題であると同時にレビューの規律の問題であり、どのツールを選ぶにしても、更新日にカレンダーのリマインダーを設定しておく価値があります。

選び方：意思決定フレームワーク

譲れない制約から始め、それに最も近く作られた2つのツールを候補にしてください。それ以外はすべて交渉の余地があります。

そして、多くの読者がここに来た理由である、お金の問題に特化したフレームワークをもう1つ示します。

次のステップ

ChartHopの請求書を開いてモジュールを数え、合計料金に従業員数と12を掛けてください。その1つの年間の数字が、どの比較対象に属するかを教えてくれます。従業員1名あたり月額$9未満なら、組織図ツールと単一目的の製品と比較します。$13以上なら、フルのHRISプラットフォームと比較し、専用の計画ツールを別に見積もります。次に、最有力の2つの候補を、デモ用のデータセットではなく、ライブの組織再編モデルや、実際の四半期分の人員計画といった、1つの実際のワークフローで試してください。そして、候補に挙がっている見積もり制のベンダーすべてに、何かを比較する前に、モジュールと導入費用を含むすべて込みの金額を尋ねてください。エントリー料金が価格になることはないからです。カテゴリ全体の視点については、2026年版人員計画ソフトウェアから始めてください。