Die besten Ledgy-Alternativen 2026: 13 Equity-Plattformen für europäische und globale Teams

Von Camellia · Aktualisiert am 1. September 2026

Finanzteams, die einen Wechsel weg von Ledgy prüfen, reagieren meist auf eines von drei Dingen: den Sprung von einem kostenlosen Launch-Plan mit 50 Stakeholdern direkt zu einem Scale-Angebot ab EUR 5.000 pro Jahr, ein Add-on für Finanzberichte, das weitere EUR 3.000 bis 5.000 pro Jahr auf den bereits bezahlten Kerntarif legt, oder die Suche nach einer Plattform mit einem größeren globalen Netzwerk, als ein in Zürich gegründeter Herausforderer bieten kann. Die Auswahlliste hängt davon ab, was die Suche tatsächlich antreibt: Carta für den größten globalen Cap-Table-Fußabdruck, seit Carta Europe (früher Capdesk) im selben Produkt aufgegangen ist, Vestd oder Capboard, wenn die eigentliche Anforderung lautet, in Europa zu bleiben, Astrella, wenn ein nach Stakeholdern gestaffelter Preis, den man vor einem Verkaufsgespräch sieht, am wichtigsten ist, oder Pulley, wenn eine in den USA gebaute, gründerorientierte Oberfläche schwerer wiegt als Ledgys europäische Wurzeln.

Dieser Leitfaden behandelt 13 Alternativen für CFOs, Finanzleiter, Controller, Gründer und Startup-Anwälte in europäischen und global verteilten Unternehmen, die abwägen, was nach Ledgy kommt. Jeder Preis unten stammt aus der eigenen Preisseite des Anbieters, Stand August 2026, angegeben in der Währung, die der Anbieter selbst verwendet; wo nichts veröffentlicht ist, sagt dieser Leitfaden das, statt zu raten. Lesen Sie ihn zusammen mit unserem Leitfaden zu Carta-Alternativen, wenn nicht Ledgy, sondern Carta der Anbieter ist, von dem Sie tatsächlich wegwollen.

Wichtige Fakten

• Die Zahl der britischen Unternehmen mit einem Enterprise-Management-Incentive-Plan (EMI) wuchs in drei Jahren um 12,8 %, von 16.460 auf 18.570, und EMI macht inzwischen 90 % aller britischen Unternehmen mit einem steuerbegünstigten Beteiligungsplan aus, laut den offiziellen Statistiken der HMRC zu Mitarbeiterbeteiligungsplänen (GOV.UK, Employee Share Schemes statistics commentary).
• Europäische Beschäftigte in Startups der späten Phase besitzen im Schnitt etwa 10 % ihres Unternehmens, rund die Hälfte der 20 %, die bei einem vergleichbaren US-Unternehmen üblich sind, eine Lücke, die Index Ventures direkt damit verknüpft, wie konservativ Optionspools verwaltet werden (Index Ventures, Rewarding Talent).
• In Europa werden zwei Drittel der Aktienoptionen an Führungskräfte vergeben und nur ein Drittel an Beschäftigte darunter, das Gegenteil der in den USA üblichen Aufteilung, basierend auf Cap-Table-Analysen über Dutzende europäische Startups (Index Ventures, Rewarding Talent).
• Mehr als 6.411 US-Unternehmen betreiben inzwischen einen Mitarbeiterbeteiligungsplan (ESOP), mit 15,1 Millionen Teilnehmern und mehr als $2 Billionen an Gesamtvermögen, ein Umfang der Beteiligungsverwaltung, der auf beiden Seiten des Atlantiks weiter wächst (NCEO, Employee Ownership by the Numbers).
• 85 % der Unternehmen mit weniger als 750 Beschäftigten haben nur eine oder gar keine eigens zuständige Person für die Verwaltung von Aktienplänen, genau die personelle Lücke, die Cap-Table-Software schließen soll (NASPP/Deloitte, 2025 Equity Administration Survey).

Schnellvergleichstabelle

Ledgy steht an erster Stelle als Referenz, an der Sie die Alternativen messen, und gehört nicht zu den 13 nummerierten Empfehlungen unten.

Die Rechtsordnung ist der eigentliche Grund, warum Europäer wechseln

Vor der Aufschlüsselung der einzelnen Tools lohnt es sich, die Frage zu benennen, die hinter den meisten Ledgy-Evaluierungen steckt: Versteht die Alternative tatsächlich die Rechtsordnung, in der Sie tätig sind, oder behandelt sie Großbritannien und Kontinentaleuropa als Nebensache, die an ein US-zentriertes Produkt angeflanscht wurde? Ledgy hat sich bei europäischen Finanzteams genau deshalb seine Position verdient, weil es von Anfang an für mehrere Anteilsklassen, mehrere Rechtsordnungen und mehrere Währungen gebaut wurde, nicht erst nachträglich nachgerüstet. Nicht jede Alternative dieser Liste erreicht das.

Wenn die Einreichung beim Companies House und die EMI-Unterstützung die ganze Beschwerde sind, sind Vestd und Carta Europe die einzigen zwei Namen dieser Liste, die sie nativ beantworten. Wenn die Beschwerde über Großbritannien hinausgeht, nämlich dass eine Plattform in Ledgys Größe in mehreren EU-Rechtsordnungen gleichzeitig funktionieren muss, sind Capboard und Cartas breiterer europäischer Fußabdruck die relevanteren Vergleiche, und jeder US-fokussierte Name unten ist ein echter Kompromiss und nicht nur ein kleinerer Anbieter.

Europäische Herausforderer: Direkte Rivalen auf Ledgys Heimatterrain

Diese drei treten gegen Ledgy auf dem Terrain an, für das es gebaut wurde: britische und kontinentaleuropäische Unternehmen, die mehrere Rechtsordnungen, Währungen und teils nationale Optionsplan-Regeln jonglieren, die ein US-gebautes Produkt nicht von Haus aus abbildet.

1. Carta: Nimmt nun Ledgys alten europäischen Rivalen auf

Carta bleibt nach Zahl der Cap Tables der größte Name des Marktes, und seit 2026 umfasst dieser Fußabdruck etwas, das es vor wenigen Jahren nicht hatte: Capdesk, Ledgys langjährigen europäischen Rivalen, den Carta 2022 übernahm und im Januar 2025 vollständig in Carta Europe überführte. Capdesk hatte sich seinen Ruf mit der Einreichung bei HMRC und Companies House sowie der Unterstützung von EMI-, CSOP- und EIS-Plänen für britische Unternehmen aufgebaut, und Carta hat zugesagt, bei dieser britischen EMI-Funktionalität volle Funktionsgleichheit herzustellen, sobald die Migration früherer Capdesk-Kunden abgeschlossen ist. Für einen Ledgy-Evaluierer bedeutet das: Carta ist nicht mehr nur die große US-Plattform. Es ist über Carta Europe auch eine echte Option für britische Compliance, mit tatsächlicher Einreichungshistorie dahinter.

Der Haken ist derselbe, der Menschen überhaupt zu Alternativen für Carta treibt: die Preise. Launch ist kostenlos bis 25 Stakeholder und $1 Mio. eingeworben, aber Build, Grow und Scale werden alle pro Stakeholder gegen eine Mindestjahresgebühr bepreist, die Carta nirgends veröffentlicht. Jeder kostenpflichtige Tarif führt zu einem Verkaufsgespräch, das Gegenteil von Ledgys eigenem Angebot für Scale, das immerhin vorab einen Startbetrag von EUR 5.000 nennt.

Zielgruppe. Unternehmen, die das größte globale Netzwerk wollen und bereit sind, Ledgys veröffentlichten Einstiegspreis in EUR gegen Cartas nicht veröffentlichtes Modell pro Stakeholder einzutauschen, besonders frühere Capdesk-Kunden, die bereits mitten in der Migration sind.

Passende Größe. Das kostenlose Launch passt zur frühesten Phase; die kostenpflichtigen Tarife skalieren von der Wachstumsphase bis zu späten Private-Unternehmen.

Passende Phase. Eine passende Wahl in fast jeder Phase, wobei die nicht veröffentlichten Preise die frühe Budgetierung schwerer machen als das Bleiben bei Ledgys genanntem Scale-Betrag.

Preis: Launch: kostenlos, bis zu 25 Stakeholder und $1 Mio. eingeworben. Build, Grow und Scale: keine veröffentlichten Dollarbeträge, pro Stakeholder gegen eine Mindestjahresgebühr bepreist, nur auf Anfrage.

Am besten geeignet für: Ledgy-Evaluierer, die das größte verfügbare globale Netzwerk wollen und bereit sind, einen veröffentlichten Einstiegspreis in EUR gegen einen vertriebsgesteuerten, nicht veröffentlichten zu tauschen.

Wenn Carta selbst, nicht Ledgy, die Plattform ist, von der Sie wegwollen, behandelt der vollständige Leitfaden zu Carta-Alternativen dieses Feld aus der Gegenrichtung, mit 13 eigenen Alternativen.

2. Vestd: Nativ für britische EMI-Pläne gebaut

Vestd ist die sauberste Antwort nur für Großbritannien auf dieser Liste. Es wurde speziell um die Verwaltung von EMI-Optionsplänen und die zweiseitige elektronische Einreichung beim Companies House gebaut, eine Funktionalität, die weder Ledgy noch die meisten der weiter unten auf dieser Seite genannten US-gebauten Namen abbilden. Für ein in Großbritannien eingetragenes Unternehmen, dessen gesamte Beschwerde über Ledgy darin besteht, dass es ein in der Schweiz und der EU gebautes Produkt ohne dedizierte britische Einreichungsinfrastruktur ist, ist Vestd eine direktere Antwort als der Wechsel zu einer weiteren Plattform für mehrere Rechtsordnungen.

Vestd veröffentlicht seine Planpreise, wodurch es sich leichter budgetieren lässt als Ledgys angebotsbasierter Tarif Scale. Self-Serve beginnt bei GBP 2.200 pro Jahr oder GBP 220 pro Monat. Guided, der Plan, den Vestd als beliebtesten kennzeichnet, beginnt bei GBP 4.200 pro Jahr oder GBP 420 pro Monat. Full Service ist der einzige Tarif, der zu einer Anfrage führt. Auf alle kommt MwSt. obendrauf, und jeder Plan hat eine Mindestlaufzeit von 12 Monaten. Auch Add-ons sind veröffentlicht: InVestd Raise für GBP 150 pro Monat, zusätzliche Bewertungen ab GBP 1.000, 409A-Bewertungen ab GBP 700, eine Nominee-Struktur ab GBP 50 pro Monat, Unterstützung bei der Live-Übermittlung an HMRC für GBP 25 pro Monat und Unternehmensgründung für GBP 100.

Zielgruppe. In Großbritannien eingetragene Unternehmen mit EMI-Optionsplänen, die eine native Einreichung beim Companies House wollen, ohne sie über eine europäische oder US-gebaute Plattform zu leiten.

Passende Größe. Am besten ab der britischen Unternehmensgründung, dank des gebündelten Gründungs-Add-ons.

Passende Phase. Eine passende Wahl in fast jeder Phase eines britischen Unternehmens, wobei die EMI-spezifischen Werkzeuge am wichtigsten werden, sobald regelmäßig Optionen gewährt werden.

Preis: Planpreise auf der Anbieterseite weder veröffentlicht noch lesbar. Geprüfte Add-ons: Finanzierungsrunden GBP 150/Monat, Bewertungen ab GBP 1.000, US-Steuerunterstützung ab GBP 700, Nominee-Struktur ab GBP 50/Monat, Unternehmensgründung ab GBP 250.

Am besten geeignet für: Rein britische Unternehmen mit EMI-Plan, die eine native Einreichung beim Companies House ohne die Behelfslösungen einer Schweizer, europäischen oder US-gebauten Plattform wollen.

3. Capboard: Eine leichtere europäische Alternative, näher am Boden bepreist

Capboard ist der direkteste Positionierungszug gegen Ledgy auf dieser gesamten Liste: ein europäisches Cap-Table- und Investorenwerkzeug-Produkt, ausdrücklich als leichter und günstiger als Ledgys eigene Tarifstruktur positioniert, ohne den Fokus auf mehrere Rechtsordnungen aufzugeben, der Ledgy überhaupt erst attraktiv macht. Für ein Unternehmen, dem gefällt, was Ledgy leistet, aber nicht, was es kostet, sobald Scale bei EUR 5.000 pro Jahr greift, ist Capboard der engste Vergleich hier.

Bei den Preisen gilt derselbe Vorbehalt wie bei Vestd: Capboards Planpreise werden aus Template-Variablen gerendert, die sich auf der Seite nicht in einen sichtbaren Dollar- oder Eurobetrag auflösen, sodass dieser Leitfaden keinen Planpreis nennen kann. Bestätigt ist weniger, aber real: Premium-Support kostet $50 pro Monat, und eine über Partner vermittelte 409A-Bewertung ist zum Pauschalpreis von $1.800 verfügbar. Planen Sie Zeit für ein direktes Verkaufsgespräch ein, um eine tatsächliche Planzahl zu erhalten, denn die Seite selbst liefert keine.

Zielgruppe. Europäische Startups, die Ledgys Positionierung für mehrere Rechtsordnungen zu einem niedrigeren Preis wollen, ohne auf investorenorientierte Cap-Table-Werkzeuge zu verzichten.

Passende Größe. Am besten in der frühen bis mittleren Wachstumsphase, eher wie ein Startup-Tool dimensioniert als wie eine Enterprise-Plattform.

Passende Phase. Passend, sobald ein europäisches Startup Reporting auf Investorenniveau will, ohne sich an Ledgys Preise des Tarifs Scale zu binden.

Preis: Planpreise auf der Anbieterseite nicht lesbar. Geprüfte feste Beträge: Premium-Support $50/Monat, Partner-409A-Bewertung $1.800.

Am besten geeignet für: Europäische Startups, die Ledgys Ansatz für mehrere Rechtsordnungen zu einem leichteren Preis wollen und bereit sind, eine tatsächliche Planzahl direkt vom Vertrieb zu holen.

Die moderne, in den USA gebaute Alternative

Die nächste Empfehlung tauscht Ledgys europäische Wurzeln gegen ein ganz anderes Wertversprechen: eine gründerorientierte, in den USA gebaute Oberfläche, die einen Blick wert ist, wenn sich der eigentliche Schwerpunkt Ihres Unternehmens dorthin verschiebt.

4. Pulley: Die gründerorientierte Plattform, in den USA gebaut

Pulley hat sich als saubere, moderne Alternative zu klassischer Cap-Table-Software einen Namen gemacht, mit transparenter Modellierung von SAFE- und Priced-Runden und Hilfematerial, das klingt, als stamme es von Praktikern, die selbst Runden eingeworben haben. Für einen Ledgy-Kunden, dessen Unternehmen in die USA expandiert oder dorthin umzieht oder der einfach eine gründernähere Oberfläche als Ledgys Ausrichtung auf Finanzen und Reporting will, ist Pulley der direkteste Vergleich dieser Liste.

Der Kompromiss ist die Preisstruktur, nicht nur die Währung. Pulley hat bei keiner Stakeholder-Zahl einen kostenlosen Plan, anders als Ledgys kostenloser Launch-Tarif für 50 Stakeholder. Startup, der Einstiegstarif, kostet $1.200 pro Jahr für die ersten 25 Stakeholder. Growth steigt auf $3.500 pro Jahr für die ersten 40 Stakeholder und ergänzt 409A-Bewertungen, Optionsausübungen, Rule-701-Compliance, Form-3921-Einreichung, Freigabe-Workflows für den Vorstand und HRIS-Integrationen, die operative Ebene, die wichtig wird, sobald ein Unternehmen regelmäßig Optionen gewährt. Enterprise gibt es nur auf Anfrage. Pulley betreibt außerdem eine eigene Krypto-Produktlinie: Token Cap Table und Token Distributions kosten je $4.500 pro Jahr für 25 Stakeholder, Token-Bewertungen beginnen bei $10.000, wissenswert, falls Token-Ausgaben irgendwo auf der Roadmap stehen. Koppeln Sie diese HRIS-Integration an Ihre tatsächliche Lohnabrechnungsplattform, falls Sie sich dafür noch nicht entschieden haben; unsere Übersicht zu Payroll-Software behandelt diese Entscheidung separat.

Zielgruppe. Unternehmen, deren Schwerpunkt sich in Richtung USA verschiebt, oder Gründer, die schlicht eine sauberere, gründernähere Oberfläche als Ledgys Reporting-orientiertes Design wollen.

Passende Größe. Am besten von der ersten Priced Round bis etwa 50 Beschäftigte, wo sich die Compliance-Funktionen von Growth zu rechnen beginnen.

Passende Phase. Eine starke Wahl, sobald ein Startup regelmäßig Optionen gewährt und nicht nur bei der Gründung.

Preis: Startup $1.200/Jahr (erste 25 Stakeholder). Growth $3.500/Jahr (erste 40 Stakeholder, ergänzt 409A-Bewertungen, Optionsausübungen, Rule 701, Form 3921, Vorstandsfreigaben, HRIS-Integrationen). Enterprise: Kontakt aufnehmen. Token Cap Table und Token Distributions: je $4.500/Jahr (25 Stakeholder); Token-Bewertungen ab $10.000.

Am besten geeignet für: Unternehmen, die ihren Schwerpunkt in die USA verlagern, oder Gründer, die eine sauberere Oberfläche wollen und den Verlust von Ledgys kostenlosem Tarif und der Abrechnung in europäischer Währung in Kauf nehmen.

Den direkten Vergleich finden Sie unter Carta vs. Pulley. Wenn Pulley selbst das Tool ist, von dem Sie wegwollen und nicht hin, behandelt der Leitfaden zu Pulley-Alternativen diesen Blickwinkel ausführlicher.

Institutionelle und von Banken getragene Plattformen

Die nächsten zwei sind nicht für Gründer gebaut, die ihr Budget anhand einer Preisseite vorab abschätzen. Beide sind reine Angebotsprodukte im Vertrieb, getragen von großen Finanzinstitutionen, und beide verwalten Beteiligungspläne in vielen Ländern gleichzeitig, einen Blick wert, sobald ein Unternehmen oder sein Board einen institutionellen Namen an seinem Beteiligungsplan wünscht.

5. J.P. Morgan Workplace Solutions: Global Shares, unter dem Dach einer größeren Bank

J.P. Morgan Workplace Solutions ist das Produkt, das früher als Global Shares bekannt war und nach der Übernahme durch J.P. Morgan umbenannt wurde, wodurch die Verwaltung von Beteiligungsplänen in dieselbe institutionelle Beziehung eingegliedert wurde, die ein Unternehmen womöglich bereits für Treasury, Banking oder Private Banking mit der Bank hat. Für ein Unternehmen, das bereits globale Lohnabrechnung und Bankgeschäfte in mehreren Ländern betreibt, hat dieses Bündelungsargument echtes Gewicht gegenüber Ledgys fokussierterem Cap-Table- und Reporting-Produkt.

Auf der Seite gibt es nirgends veröffentlichte Preise. Es ist ein Enterprise-Produkt, nur auf Anfrage, und der ehrliche Unterschied zum nächsten Eintrag dieser Liste liegt weniger in den Funktionen als darin, zu welcher Bank ein Unternehmen oder seine Führungskräfte bereits eine Beziehung haben.

Zielgruppe. Konzerne und Unternehmen in der späten Phase, die bereits bei J.P. Morgan Bankkunde sind und die Beteiligungsverwaltung unter demselben institutionellen Dach wollen.

Passende Größe. Enterprise-Maßstab, typischerweise ab mehreren hundert Beschäftigten, weit jenseits dessen, worauf Ledgys Tarif Scale zielt.

Passende Phase. Am besten für Unternehmen in der späten Phase oder börsennotierte Unternehmen mit bestehender J.P.-Morgan-Beziehung, um die herum sich bündeln lässt.

Preis: Keine veröffentlichten Preise. Enterprise, nur auf Anfrage.

Am besten geeignet für: Unternehmen in der späten Phase oder börsennotierte Unternehmen, die bereits bei J.P. Morgan Bankkunde sind und eine einzige institutionelle Beziehung für Banking und Beteiligungsverwaltung wollen.

6. Shareworks (Morgan Stanley at Work): Der institutionelle Standard für börsennotierte Unternehmen

Shareworks hat die tiefste institutionelle Herkunft auf dieser Liste. Es begann als Solium Shareworks, wurde nach Morgan Stanleys Übernahme 2019 zu Shareworks by Morgan Stanley und wird heute unter der breiteren Marke Morgan Stanley at Work verkauft, neben den übrigen betrieblichen Finanzleistungen der Bank. Diese Herkunft zählt für den Käufer, für den es gebaut ist: ein spätes Private-Unternehmen auf dem Weg zum IPO oder ein bereits börsennotiertes Unternehmen, das die Verwaltung seines Beteiligungsplans direkt an Morgan Stanleys Vermögensverwaltungs-Infrastruktur anbinden will, sodass Beschäftigte unverfallbare Aktien ohne separaten Kontoeröffnungsprozess in eine Brokerage-Beziehung übertragen können.

Auf den Seiten von Shareworks oder Morgan Stanley at Work gibt es nirgends veröffentlichte Preise. Es ist vollständig vertriebsgesteuert, ganz ohne Selbstregistrierung, ein scharfer Kontrast zu Ledgys kostenlosem Launch-Tarif oder zu jedem der Herausforderer mit veröffentlichten Preisen weiter unten in dieser Liste.

Zielgruppe. Späte Private-Unternehmen auf IPO-Kurs und bereits börsennotierte Unternehmen, die Plan-Administration auf institutionellem Niveau in mehreren Ländern wollen.

Passende Größe. Für Enterprise-Maßstab gebaut, typischerweise ab mehreren hundert Beschäftigten.

Passende Phase. Am stärksten, sobald ein Unternehmen einen börsennotierten oder bald börsennotierten Beteiligungsplan verwaltet, weit jenseits von Ledgys Sweet Spot in der Wachstumsphase.

Preis: Keine veröffentlichten Preise. Nur auf Anfrage, vertriebsgesteuert, keine Selbstregistrierung.

Am besten geeignet für: Unternehmen in der späten Phase oder börsennotierte Unternehmen, die ihren Beteiligungsplan direkt an eine etablierte Vermögensverwaltungsplattform für ihre Beschäftigten anbinden wollen.

Den direkten Vergleich finden Sie unter Carta vs. Shareworks. Wenn Shareworks der Anbieter ist, von dem Sie wegwollen, behandelt der Leitfaden zu Shareworks-Alternativen dieses Feld ausführlicher.

Herausforderer mit veröffentlichten Preisen, die Sie vorab einschätzen können

Die nächsten zwei nennen eine tatsächliche Zahl auf der Seite, das Gegenteil von Ledgys eigenen reinen Angebotstarifen Scale und Enterprise. Beide lassen Käufer die Kosten vor einem Verkaufsgespräch statt danach abschätzen.

7. Astrella by EQ: Saubere veröffentlichte Stufen, kein Verkaufsgespräch nötig

Astrella wird von EQ Private Company Solutions betrieben, dessen Wurzeln über American Stock Transfer und Equiniti führen, zwei langjährig etablierte Transferagenten und Aktionärsdienstleister, was ein Stabilitätsargument liefert, das neuere, VC-finanzierte Cap-Table-Startups nicht bieten können. Hierhin hat auch LTSE Equity, früher Captable.io, seine Kunden verwiesen, als es sein eigenes Cap-Table-Geschäft beendete. Ein früherer LTSE-Equity-Nutzer, der diese Liste prüft, hat also einen direkten Landeplatz statt einer Suche aus dem Nichts.

Die Preise sind die am direktesten veröffentlichten auf dieser gesamten Liste, sogar mehr als Ledgys eigener Scale-Betrag: Early Stage deckt 0-25 Stakeholder für $1.200 pro Jahr ab, Emerging deckt 26-100 Stakeholder für $3.200 pro Jahr ab, und Accelerate deckt 101-300 Stakeholder für $8.200 pro Jahr ab. Ab 300 Stakeholdern wechselt die Preisgestaltung zu einem individuellen Angebot. Das sind drei saubere, nach Stakeholdern gestaffelte Tarife mit echten Dollarbeträgen bei jedem Schritt, wobei zu beachten ist, dass es Dollar sind und nicht die Euro, in denen Ledgy angibt.

Zielgruppe. Unternehmen, die ihre exakten Kosten in jeder Wachstumsphase ohne Verkaufsgespräch sehen wollen, sowie frühere LTSE-Equity-Kunden, die einen dauerhaften Ersatz wählen.

Passende Größe. 0 bis 300 Stakeholder in drei veröffentlichten Stufen; über 300 gilt individuelle Preisgestaltung.

Passende Phase. Eine passende Wahl in fast jeder Phase, da die gestaffelten Preise vorhersehbar mit dem Stakeholder-Wachstum skalieren, statt Neuverhandlungen zu erfordern.

Preis: Early Stage (0-25 Stakeholder) $1.200/Jahr. Emerging (26-100 Stakeholder) $3.200/Jahr. Accelerate (101-300 Stakeholder) $8.200/Jahr. Über 300: Kontakt aufnehmen.

Am besten geeignet für: Unternehmen, die ihre exakten Kosten in jeder Stakeholder-Stufe im Voraus kennen wollen, mit einem etablierten Enterprise-Fintech im Rücken, und bereit sind, Ledgys Abrechnung in EUR gegen USD einzutauschen.

8. Cake Equity: Ein wirklich kostenloser Tarif plus integrierte ESOP-Werkzeuge für APAC-Startups

Cake Equity ist der klarste APAC-orientierte Name dieser Liste, beliebt bei Startups in Australien und der weiteren Region, die integrierte ESOP-Verwaltung statt eines Zusatzmoduls wollen. Der kostenlose Tarif ist niedriger gedeckelt als bei den meisten Wettbewerbern, nur 5 Stakeholder, aber er ist wirklich kostenlos, ohne Umsatz- oder Finanzierungsschwelle, eine einfachere Bedingung als Ledgys eigenes Launch-Limit von 50 Stakeholdern.

Build kostet $1.000 pro Jahr für 25 Stakeholder. Team steigt auf $2.750 pro Jahr für 40 Stakeholder und bündelt zwei prüfungsfeste 409A-Bewertungen, die Cake einzeln für je $1.500 verkauft, sodass der enthaltene Wert die Kosten des Tarifs selbst mehr als deckt. Pro wird individuell bepreist, ab 100 Stakeholdern. Der Aufpreis pro zusätzlichem Stakeholder steigt je Tarif steil, statt gleich zu bleiben: $1 pro zusätzlichem Stakeholder bei Build, $5 bei Team und $60 bei Pro. Das sollten Sie vor einer Entscheidung durchrechnen, falls die Cap Table schnell wächst. Kostenpflichtige Tarife werden jährlich abgerechnet, und Build spart 10 % gegenüber vierteljährlicher Abrechnung.

Zielgruppe. Australische und weitere APAC-Startups mit aktiven ESOP-Programmen, die Beteiligungsplan und Cap Table auf einer Plattform wollen, abgegrenzt von Ledgys europäischem Fokus.

Passende Größe. 5 bis über 100 Stakeholder in vier Tarifen, vom wirklich kostenlosen Einstieg bis zur individuellen Enterprise-Preisgestaltung.

Passende Phase. Eine passende Wahl von der Gründung bis zur Wachstumsphase, da die Tarifleiter mit der Stakeholder-Zahl skaliert statt mit dem eingeworbenen Kapital.

Preis: Kostenlos ($0, 5 Stakeholder). Build $1.000/Jahr (25 Stakeholder, $1 pro zusätzlichem Stakeholder). Team $2.750/Jahr (40 Stakeholder, $5 pro zusätzlichem Stakeholder, bündelt zwei prüfungsfeste 409A-Bewertungen, die Cake einzeln für je $1.500 verkauft). Pro: individuell (100 Stakeholder, $60 pro zusätzlichem Stakeholder). Eigenständiges 409A-Add-on: $1.500.

Am besten geeignet für: Australische oder APAC-Startups, die ESOP-Verwaltung und Cap-Table-Management auf einer Plattform wollen und Ledgys Tiefe bei europäischen Rechtsordnungen nicht brauchen.

Kostenlose US-Tarife und preisbewusste Empfehlungen

Die nächsten zwei lassen Ledgys europäischen Fokus ganz beiseite zugunsten eines unkomplizierten kostenlosen US-Tarifs oder transparenter, aufgeschlüsselter US-Preise.

9. Fidelity Private Shares: Ein kostenloser Tarif mit einem Namen, dem Sie bereits vertrauen

Fidelity Private Shares ist die Equity-Management-Plattform des Brokerage-Riesen und zielt ausdrücklich auf die früheste Phase: Launch ist kostenlos für bis zu 25 Stakeholder und unter $1 Mio. eingeworben, also halb so viel Stakeholder-Spielraum wie Ledgys eigener kostenloser Tarif und obendrein mit einer Finanzierungsbedingung. Startup und Growth sind beide als Funktionslisten statt als Dollarbeträge veröffentlicht. Startup ergänzt Premium-Support, Investoren-Updates und Form-3921-Einreichung. Growth ergänzt 409A-Bewertungen, priorisiertes Onboarding, ASC-718-Compliance-Arbeit sowie HRIS- und Payroll-Integration.

Das Alleinstellungsmerkmal, das die meisten Wettbewerber nicht bieten können, ist ein gebündeltes Gründungspaket für eine Delaware C-Corp: $400, inklusive Eintragungsgebühren, einem Jahr Registered-Agent-Service und einem kostenlosen Abonnement des Tarifs Launch. Für Gründer, die noch nicht gegründet haben und eine US-Gesellschaft statt einer europäischen erwägen, fasst das zwei frühe Entscheidungen in einem Kauf zusammen. Stimmen Sie diese Entscheidung früh auch mit Ihrem tatsächlichen Buchhaltungs-Stack ab; unsere Übersicht zu Buchhaltungssoftware ist für ein so junges Unternehmen die natürliche nächste Station.

Zielgruppe. Pre-Seed- und Erstgründer, die eine US-Gesellschaft erwägen und einen namhaften Rückhalt statt Ledgys europäischem Fokus wollen.

Passende Größe. Von der Gründung bis etwa Series A, wo das Limit von 25 Stakeholdern und die Schwelle von $1 Mio. eingeworben bei Launch nicht mehr greifen.

Passende Phase. Am stärksten direkt bei der Unternehmensgründung, dank des gebündelten Delaware-Gründungspakets.

Preis: Launch: kostenlos, bis zu 25 Stakeholder und unter $1 Mio. eingeworben. Startup und Growth: keine veröffentlichten Dollarbeträge, nur Tarife als Funktionslisten. Gründungspaket für eine Delaware C-Corp: $400 (Eintragungsgebühren, ein Jahr Registered-Agent-Service, kostenloses Abonnement des Tarifs Launch inklusive).

Am besten geeignet für: Erstgründer, die eine US-Gesellschaft erwägen und einen vertrauenswürdigen Finanzdienstleister hinter ihrer Cap Table wollen statt Ledgys europäischer Positionierung.

10. Eqvista: 409A-Preise direkt an Ihre Finanzierungsrunde gekoppelt

Eqvista setzt bei der Preistransparenz auf den Posten, der viele Erstgründer ins Stolpern bringt: 409A-Bewertungen. Statt Bewertungen in einen Tarif zu bündeln, wie Ledgy es mit seinem Reporting-Add-on tut, bepreist Eqvista sie nach Finanzierungsrunde: Startup/Pre-Revenue $990 pro Jahr, Friends-and-Family- oder Angel-Runden $1.290 pro Jahr, Seed $1.990 pro Jahr und Series A $2.590 pro Jahr, wobei Series B und später zu individuellen Preisen wechseln. Diese rundenbasierte Struktur macht es ungewöhnlich einfach, die Kosten einer Bewertung Monate vor dem tatsächlichen Bedarf zu budgetieren. Wenn die 409A-Budgetierung bei Ihnen Teil eines größeren Planungsprozesses ist, behandelt unsere Übersicht zu FP&A-Software die Tools, die darum herum prognostizieren.

Das Kernprodukt Cap Table ist Freemium, kostenlos für Unternehmen mit weniger als 20 Stakeholdern. Zwischen 20 und 50 Stakeholdern sind die Pläne kostenpflichtig, doch Eqvista veröffentlicht den Preis dieses Tarifs nicht; ab 50 Stakeholdern wechselt die Preisgestaltung zu einem vollständig individuellen Angebot. Ein paar Service-Add-ons runden die Preisliste ab: beschleunigte Bewertungsbearbeitung ab $490, QSBS-Bestätigung ab $1.000 und ASC-718-Compliance-Arbeit ab $500.

Zielgruppe. Preisbewusste US-Startups, besonders solche, die ihre 409A-Bewertungskosten nach Finanzierungsphase weit im Voraus planen wollen, statt Ledgys gebündelten Add-on-Preis zu zahlen.

Passende Größe. Kostenlos unter 20 Stakeholdern; kostenpflichtig, aber nicht veröffentlicht von 20 bis 50; individuell darüber.

Passende Phase. Am stärksten von Pre-Revenue bis Series A, wo die rundenbasierte 409A-Preisgestaltung direkt auf einen Fundraising-Kalender passt.

Preis: Freemium: kostenlos, unter 20 Stakeholdern. Kostenpflichtige Tarife (20-50 Stakeholder): Preis nicht veröffentlicht. Über 50 Stakeholder: individuell. 409A-Bewertungen nach Runde: Startup/Pre-Revenue $990/Jahr, Friends & Family/Angel $1.290/Jahr, Seed $1.990/Jahr, Series A $2.590/Jahr, Series B+ individuell. Add-ons: beschleunigte Bearbeitung ab $490, QSBS-Bestätigung ab $1.000, ASC 718 ab $500.

Am besten geeignet für: US-Gründer in früher Phase, die die exakten Kosten ihrer nächsten 409A-Bewertung kennen wollen, bevor sie sie brauchen, statt sie in ein europäisches Reporting-Add-on zu packen.

Regionaler ESOP-Spezialist

Der nächste Name folgt Cake Equitys ESOP-orientiertem Ansatz, aber für eine ganz andere Region, einen Blick wert für ein Unternehmen, dessen Wachstum auf Süd- und Südostasien statt auf Europa oder die USA konzentriert ist.

11. Qapita: ESOP-Verwaltung für Indien und Südostasien

Qapita ist der Name, der am häufigsten neben Cake Equity fällt, wenn ein Startup in Indien oder Südostasien Cap-Table- und ESOP-Software für diese Region wählt, statt ein an die Region angepasstes US- oder europäisches Produkt wie Ledgy zu nehmen. Spark, der kostenlose Tarif, ist enger als Ledgys: kostenlos für bis zu 25 Stakeholder und unter $1 Mio. eingeworben, gegenüber Ledgys 50 Stakeholdern ohne Finanzierungsbedingung.

Surge kostet $1.600 pro Jahr für bis zu 40 Stakeholder, plus $40 pro zusätzlichem Stakeholder und Jahr darüber hinaus. Growth kostet $3.000 pro Jahr für bis zu 50 Stakeholder, plus $60 pro zusätzlichem Stakeholder und Jahr, und ergänzt einen 409A-Bewertungsbericht, Workflows für Board-Beschlüsse und Unterstützung bei 83(b)-Wahlen, also die Compliance-Ebene, die ein Wachstumsunternehmen tatsächlich braucht. Zwei Service-Add-ons runden das Bild ab: Analysten-Support für $125 pro Stunde und Full-Service-Administration für $500 pro Stunde. ESOP-Verwaltung berührt HR ebenso wie Finanzen; unsere Übersicht zu HR-Software ist einen Blick wert, falls Beteiligungszusagen für neue Beschäftigte noch nicht mit dem Onboarding synchronisiert sind.

Zielgruppe. Startups in Indien und Südostasien mit aktiven ESOP-Programmen, die regionale Compliance-Unterstützung wollen, die Ledgy nicht bietet.

Passende Größe. Kostenlos bis 25 Stakeholder, Surge bis 40, Growth bis 50, mit klar ausgewiesenen Aufpreisen pro Stakeholder jenseits jedes Limits.

Passende Phase. Eine passende Wahl von der Gründung bis zur Wachstumsphase, besonders sobald ESOP-Zusagen und Workflows für Board-Beschlüsse zur regelmäßigen Monatsaufgabe werden.

Preis: Spark: kostenlos, bis zu 25 Stakeholder und unter $1 Mio. eingeworben. Surge $1.600/Jahr (bis zu 40 Stakeholder, plus $40/Stakeholder/Jahr darüber hinaus). Growth $3.000/Jahr (bis zu 50 Stakeholder, plus $60/Stakeholder/Jahr darüber hinaus, ergänzt 409A-Bewertungsbericht, Board-Beschlüsse, 83(b)-Unterstützung). Add-ons: Analysten-Support $125/Stunde, Full-Service-Administration $500/Stunde.

Am besten geeignet für: Startups in Indien oder Südostasien, die regionale ESOP-Compliance-Unterstützung wollen, ohne einen eigenen Beteiligungsverwalter einzustellen.

Flexible Abrechnung und Optionen aus einem bestehenden Ökosystem

Die letzten zwei lösen etwas Engeres als eine vollständige Passung zur Rechtsordnung: Abrechnungsflexibilität auf der einen Seite und Cap-Table-Management, eingebettet in einen größeren Investment-Stack, auf der anderen.

12. EquityList: Ein veröffentlichter Preis in jedem Tarif, plus eine KI-Ebene

EquityList hat 2026 seine Preise um zwei Dinge herum neu aufgesetzt: einen veröffentlichten Betrag in jedem benannten Tarif und ein KI-Credit-Kontingent, das an jeden gekoppelt ist. Wo Ledgy für Scale eine einzelne „ab“-Jahreszahl nennt, druckt EquityList eine Monats- und eine Jahreszahl nebeneinander, nennt, wie viele Stakeholder jeder Tarif enthält, und nennt, was jeder weitere Stakeholder darüber hinaus kostet.

Free deckt 10 Stakeholder für $0 ab, mit einem einmaligen Kontingent von 1.000 KI-Credits. Build kostet $1.200 bei jährlicher Abrechnung oder $125 pro Monat bei monatlicher Abrechnung und enthält 35 Stakeholder plus $35 pro zusätzlichem Stakeholder und Jahr. Growth kostet $3.500 bei jährlicher Abrechnung, enthält 50 Stakeholder plus $50 pro zusätzlichem Stakeholder und Jahr und ergänzt Multi-Entity-Unterstützung, eine 409A-Bewertung und Workflows für die Optionsausübung. Enterprise ist individuell. Das ist eine vollständig veröffentlichte Preisliste dort, wo Ledgy einen Startbetrag und ein Verkaufsgespräch bietet, wenngleich EquityLists kostenloser Tarif mit 10 Stakeholdern weit enger ist als Ledgys 50.

Zielgruppe. Seed-Phase-Unternehmen, die entweder einen echten Jahresrabatt oder die Flexibilität vierteljährlicher Zahlungen wollen, statt eines Einheitstakts.

Passende Größe. Kostenlos unter $1 Mio. eingeworben, Seed bis 50 Stakeholder, Rise bis 100, Scale individuell darüber.

Passende Phase. Am stärksten direkt in der Seed-Phase, wenn ein Unternehmen entscheidet, wie viel Runway es in eine einzelne jährliche Softwarezahlung bindet.

Preis: Free ($0, 10 Stakeholder, 1.000 KI-Credits auf Lebenszeit). Build $1.200/Jahr bei jährlicher Abrechnung oder $125/Monat bei monatlicher Abrechnung (35 Stakeholder, $35 pro zusätzlichem Stakeholder und Jahr). Growth $3.500/Jahr bei jährlicher Abrechnung (50 Stakeholder, $50 pro zusätzlichem Stakeholder und Jahr, ergänzt Multi-Entity-Unterstützung, eine 409A-Bewertung und Workflows für die Optionsausübung). Enterprise: individuell.

Am besten geeignet für: Seed-Phase-Unternehmen, die eine echte Wahl zwischen der Liquiditätsflexibilität vierteljährlicher Zahlung und einem fest vereinbarten Jahresrabatt wollen, klar auf der Preisseite ausgewiesen.

13. AngelList: Cap-Table-Management innerhalb eines größeren Investment-Stacks

AngelList konkurriert mit Ledgy nicht als eigenständiges Cap-Table-Produkt wie die anderen 12 Namen dieser Liste. Es gehört dazu, weil eine bestimmte Art von Unternehmen aus anderen Gründen bereits in AngelLists Ökosystem lebt: Das Kerngeschäft sind Fondsgründung, SPVs und Angel-Investing-Infrastruktur, und das Cap-Table-Management läuft als Teil dieses breiteren Stacks mit, statt als eigenständiges Produkt mit eigener Preisseite. AngelList veröffentlicht Preise für die Fondsadministration; für das Cap-Table-Management veröffentlicht es keinen eigenen Preis, daher nennt dieser Leitfaden dafür keinen Dollarbetrag.

Es gibt eine zeitliche Einschränkung, die Sie vor der Aufnahme in die Auswahlliste kennen sollten. In einer Ankündigung vom 6. August 2025 erklärte AngelList, seine neu gebaute Cap Table, die RUVs und Consolidation Vehicles integriert, „werde die einzige Option für Neukunden sein“ und dass für die ältere Version keine neuen Funktionen mehr entwickelt werden. Bestehende Kunden, die bleiben, behalten dieselbe Software, denselben Support und dieselben Preise, und AngelList verweist alle, die lieber wechseln möchten, auf J.P. Morgan Workplace Solutions oder Pulley.

Der eigentliche Grund für AngelList ist Bequemlichkeit für ein bestimmtes Unternehmen: eines, das bereits über AngelList-SPVs oder Rolling Funds einwirbt, oder eines, dessen früheste Investoren ihre Anteile bereits über AngelLists Investorenwerkzeuge verwalten. Für dieses Unternehmen erspart es den Abgleich zweier getrennter Systeme, die Cap Table am selben Ort wie den Fundraising-Mechanismus zu halten, ein ganz anderes Wertversprechen als Ledgys auf Reporting ausgerichteter Ansatz.

Zielgruppe. Startups, die AngelList bereits nutzen, um über SPVs oder Rolling Funds einzuwerben, oder deren Investoren auf der Plattform bereits aktiv sind.

Passende Größe. Am besten in der frühesten Phase, Pre-Seed und Seed, wo sich Fundraising-Mechanismus und Cap Table natürlich überschneiden.

Passende Phase. Passend nur, solange AngelList selbst das Fundraising-Vehikel ist; weniger relevant, sobald ein Unternehmen zu klassischen VC-Runden ohne AngelList-Beteiligung wechselt.

Preis: Keine veröffentlichten Cap-Table-Preise. AngelList veröffentlicht nur Preise für die Fondsadministration.

Am besten geeignet für: Unternehmen, die bereits über AngelList-SPVs oder Rolling Funds einwerben und ihre Cap Table am selben Ort wie den Fundraising-Mechanismus haben wollen.

Wie Sie wählen: Entscheidungsrahmen

Der Abschied von Ledgy: Was sich tatsächlich ändert

In welche Richtung der Wechsel auch geht, planen Sie, was er über die Rechnung hinaus kostet.

Wenn der Wechsel zu einem anderen europäischen oder britisch-nativen Tool (Vestd oder Capboard) führt, geht es überwiegend um Preis und Tiefe bei der Rechtsordnung, nicht um Ihre zugrunde liegenden Anteilsklassen oder Ihre Zusagenhistorie. Das Denken in mehreren Rechtsordnungen bleibt gleich; es ändert sich der Preis, den Sie dafür zahlen, und im Fall von Vestd ein engerer Fokus nur auf UK statt Ledgys breiterem europäischen Umfang.

Wenn der Wechsel zu einer US-gebauten Plattform führt (Carta, Pulley, Astrella, Fidelity Private Shares oder Eqvista), ist die größere Frage Währung und Compliance, nicht Funktionen. Jede davon gibt in Dollar an, und keine bildet nativ die Einreichung von EMI-Plänen ab, die Vestd bietet oder Carta Europe von Capdesk geerbt hat. Ein britisches oder EU-Unternehmen, das diesen Weg geht, braucht eine echte Antwort darauf, wie EMI-, CSOP- oder gleichwertige nationale Planpflichten gehandhabt werden, sobald Ledgys native Werkzeuge für mehrere Rechtsordnungen wegfallen.

Wenn der Wechsel zu einer institutionellen Plattform nur auf Anfrage führt (J.P. Morgan Workplace Solutions oder Shareworks), sind die eigentlichen Kosten Prozess, nicht Preis. Beide setzen eine bestehende Enterprise-Beziehung und ein vertriebsgesteuertes Onboarding voraus, ein schwererer Aufwand als Ledgys kostenloser Self-Serve-Tarif Launch für ein Unternehmen, das noch nicht in dieser Größenordnung steht.

Die letzte Kostenstelle ist die Datenmigration selbst, unabhängig vom Ziel. Jede Optionszusage, jede 409A-Historie und jeder rechtsordnungsspezifische Einreichungsnachweis, der in Ledgy aufgebaut wurde, muss exportiert und in der neuen Plattform vor dem Go-live validiert werden. Planen Sie dafür echte Kalenderzeit für den Abgleich ein, nicht nur einen Datenimport, und behandeln Sie das erste Board-Update nach der Migration als den eigentlichen Test, ob der Wechsel funktioniert hat.

Die nächsten Schritte

Ermitteln Sie die genaue Zahl, die die Suche antreibt, sei es der Sprung von EUR 5.000 auf Ledgys Tarif Scale, das daraufgesetzte Reporting-Add-on von EUR 3.000-5.000 oder eine Lücke bei der Rechtsordnung, die Ledgy schlicht nicht abdeckt, und gleichen Sie sie mit dem obigen Entscheidungsrahmen ab, bevor Sie mit einem einzigen Vertriebsmitarbeiter sprechen. Diese eine Zahl klärt den Großteil der Frage, welche Kategorie von Alternative infrage kommt, noch vor jedem Demo-Gespräch.

Wenn Sie denselben Markt als Kategorie gerankt sehen möchten statt speziell an Ledgy gemessen, deckt unsere Übersicht zur besten Cap-Table-Software die Seite der Beteiligungsunterlagen ab, und die Übersicht zur Equity-Management-Software behandelt die vollständige Plan-Administration einschließlich Teilnehmererfahrung und Steuerfragen in mehreren Ländern.

Führen Sie dann einen echten Pilotversuch mit den zwei besten Kandidaten durch, keine Vertriebsdemo. Exportieren Sie eine echte Historie von Optionszusagen und einen vergangenen 409A-Datensatz aus Ledgy und bauen Sie sie in jedem Finalisten nach. Beobachten Sie, wie die Plattform die konkrete Rechtsordnung, Währung und Einreichungsanforderungen handhabt, die Ihr Unternehmen tatsächlich hat, und nicht ein generisches Beispielszenario. Diese Übung sagt Ihnen innerhalb einer Woche, ob der Wechsel das eigentliche Problem löst oder nur einen Satz von Kompromissen gegen einen anderen tauscht.

Camellia schreibt über Equity-Management- und Cap-Table-Software für B2B-Teams.