高等教育機関の成長戦略
ホリスティック入学審査: 学生選抜におけるテストスコアとGPAを超えて
あなたの机の上に2つの応募書類がある。両方の学生はGPA 3.8である。両方がSATで1300点を取った。数字だけを見れば、彼らは同一である。
しかし、学生Aは資源が豊富な郊外の高校に通い、8つのAPコースを受講し、標準テストのための個別指導を受け、高額な夏期プログラムに参加した。学生Bは、2つのAPコースしか提供しない資源不足の田舎の学校に通い、家族を支援するために週25時間働き、それでも利用可能な最も厳しいカリキュラムでオールAを取得した。
誰がより多くの可能性を示したか?数字だけではその質問に答えることはできない。ホリスティック入学はできる。
ホリスティック入学とは何か
ホリスティック入学は、学術的指標だけでなく、文脈、性格、貢献の可能性、生活環境も含めて、応募者全体を評価する。入学担当者の95%がホリスティックレビューを採用していると主張するが、機関がこれらの実践をどのように実装するかは大きく異なる。
それは、高校の質とコースの利用可能性の文脈の中でGPAを見ることを意味する。テスト準備のために利用可能なリソースと並んで標準化されたテストスコア(提出された場合)を考慮することを意味する。伝統的な課外活動と同じくらい、職務経験、家族の責任、コミュニティへの関与を評価することを意味する。
学生の可能性の複数の次元が評価される。学業成績(依然として重要だが、文脈化される)。個人的資質(リーダーシップ、回復力、創造性、知的好奇心)。コミュニティへの貢献(奉仕、仕事、家族支援)。特別な才能(芸術、スポーツ、ユニークなスキル)。課題の克服(直面した逆境と示された成長)。
文脈を認識した評価は、「彼らは何を達成したか?」だけでなく、「彼らは自分の状況を考えて何を達成したか?」を尋ねる。困難な状況にある学生の3.5のGPAは、すべての利点を持つ学生の3.9のGPAよりも多くの達成を表す可能性がある。
これは基準を下げることを意味しない—標準的な指標が能力と同じくらい機会を測定することを認識することを意味する。
主要な評価次元
学業成績は基盤のままだが、ニュアンスを持って評価される。成績は重要である—一貫して強いパフォーマンスは持続的な努力を示す。しかし、成績の傾向も重要である。最初は苦労したが劇的に改善した学生は、成長と回復力を示す。そして、文脈内のカリキュラムの厳しさが重要である—あなたの学校で利用可能な最も難しいコースを受講すること、それが何であれ。
標準化されたテストスコア(利用可能で必要/提出された場合)は1つのデータポイントを提供するが、全体像ではない。テストスコアは家族収入と強く相関する—研究によると、最も裕福な家族の子供は、低所得家族の子供よりもSAT/ACTテストで1300以上を得る可能性が13倍高い。テストスコアは準備リソースへのアクセスとも相関する。スコアは大学の準備を示すかもしれないが、スコアの不在(テストオプショナルの文脈で)は準備不足を示さない。
エッセイと個人声明は、声、視点、価値観、執筆能力を明らかにする。強いエッセイは、雇われたコンサルタントによって作成された洗練されたマーケティングではなく、本物の反省、明確なコミュニケーション、プロンプトへの真のエンゲージメントを示す。
推薦状は学生の資質の外部検証を提供する。教師、カウンセラー、メンターは、学生の知的好奇心、教室でのエンゲージメント、個人的性格、時間の経過に伴う成長について観察したことを説明する。
課外活動とリーダーシップは、学生が学問を超えてどのように関与するかを示す。しかし、ホリスティックレビューは、伝統的な課外活動(スポーツ、生徒会、クラブリーダーシップ)がすべての学生にアクセス可能ではないことを認識する。週20時間働くことは課外活動である。弟妹の世話はリーダーシップである。小さなビジネスを始めることはイニシアティブを示す。
職務経験は貴重な文脈を提供する。多くの学生は、選択ではなく財務的必要性から働く。これは責任感、時間管理、回復力を示す。自分自身や家族を支援するために働いていた場合、伝統的な課外活動が少ないことで学生にペナルティを課さない。
コミュニティサービスはリソースアクセスによって劇的に異なる。一部の学生は、私立学校を通じて手配された名声のある非営利団体でボランティアをする。他の学生は、高齢の隣人を助け、移民家族のために翻訳し、または近所の若い子供たちを非公式に指導する。両方とも重要である。
特別な才能は、芸術、音楽、演劇、スポーツ、またはユニークなスキルにおいて、キャンパスの多様性と活気に貢献する。才能あるバイオリニスト、卓越したアスリート、または才能ある視覚芸術家は、独特の何かをもたらす。
生活環境と克服された課題は重要な文脈を提供する。第一世代の大学生は、家族のガイダンスなしで応募をナビゲートすることに独自の障壁に直面する—研究によると、彼らは特に財政援助と学術サポートサービスから恩恵を受け、メリット援助の効果は、より教育を受けた家族の学生と比較して2倍大きい。ホームレスまたは里親にいた学生。慢性疾患または障害を管理している学生。貧困、トラウマ、または体系的な障壁を克服している学生。逆境に直面した回復力は、標準化された指標と同じくらい大学の成功を予測する。
読書プロセス
応募審査者トレーニングは一貫性と調整を保証する。新しい審査者は評価基準を学び、サンプル応募のスコアリングを練習し、異なる解釈を議論し、異なる文脈にわたって強い応募を構成するものの共通理解を開発する。
スコアリングルーブリックと評価基準は評価を標準化する。ルーブリックは、学業達成(文脈内)、個人的資質、貢献の可能性、使命の適合性で応募を評価する可能性がある—それぞれが定義されたスケールで。書面のガイドラインは、各カテゴリで優れたものが良いものや弱いものと何が区別されるかを説明する。
単一審査者 vs 委員会ベースのレビューは徹底性と効率に影響する。単一審査者は応募を独立して評価する(より速く、大量処理を可能にする)。委員会ベースのレビューは各応募に複数の視点をもたらす(より遅く、より徹底的、境界線ケースに適している)。
多くの機関はハイブリッドモデルを使用する。明確な合格と明確な不合格のための単一審査者、議論を必要とする境界線ケースのための委員会。
応募読書量と時間制約は実用的な制限を生み出す。ピークシーズン中、審査者は各5001,000の応募を評価する可能性がある。応募あたり2030分を費やすのが典型的である。これにより、レビューの深さが制限される—理想的な実践に関係なく、審査者は応募あたり何時間も費やすことはできない。
テクノロジーは役立つ—主要なデータポイントにフラグを立て、効率的なレビューのために情報を整理し、関連する文脈を自動的に表面化する。
要因のバランス
学術 vs 非学術の重みは機関的に定義されなければならない。あなたは主に学術的資格で入学させ、個人的資質をタイブレーカーとして使用しているか?または学術と個人的資質を等しく重み付けしているか?または純粋に学術的指標よりも使命に整合した特性を優先しているか?
異なる機関は使命と価値観に基づいて異なる選択をする。
機関の優先順位には、多様性(人種的、社会経済的、地理的、視点)、使命の適合性(機関の価値観と整合し、あなたの特定の環境で繁栄する学生)、戦略的目標(特定のプログラムの成長、特定の能力の構築、特定のパートナーシップの強化)が含まれる。
ホリスティックレビューは、入学が純粋に「客観的」であるふりをするのではなく、これらの優先順位を明示的に追求することを可能にする。
専攻固有の考慮事項は、異なるプログラムが異なる要件を持つときに重要である。工学とSTEMプログラムは数学と科学のパフォーマンスをより重く重み付けする可能性がある。芸術プログラムはクリエイティブポートフォリオを強調する可能性がある。ビジネスプログラムは実証されたリーダーシップと起業家精神を評価する可能性がある。
地理的および人口統計的要因は、多様性とアクセスに関する機関の目標をサポートする。過小評価されている地域からの学生の募集、第一世代の大学生の優先順位付け、社会経済的多様性の構築、人種的に多様なクラスの作成—ホリスティックレビューはこれらを可能にする。
実装の課題
主観性と審査者の一貫性は実際の懸念事項である。異なる審査者は、個人的価値観、バイアス、解釈に基づいて同じ応募を異なって評価する可能性がある。定期的な調整セッション、明確なルーブリック、外れ値決定のリーダーシップレビューは、一貫性を維持するのに役立つ。
しかし、ある程度の主観性はホリスティックレビューに固有である。目標は、人間の判断を完全に排除するのではなく、機関の価値観によって導かれる管理された主観性である。
時間とリソース要件はかなりのものである。ホリスティックレビューは、GPAとテストスコアのみに基づく公式的な入学よりも時間がかかる。より多くのスタッフ時間、より多くのトレーニング、より多くの調整、より多くの品質管理が必要である。
これはより良い入学決定への投資だが、投資にはお金がかかる。
入学カウンセラーのトレーニングは継続的な努力を必要とする。新しいスタッフは集中的なトレーニングが必要である。経験豊富なスタッフは定期的な調整が必要である。ポリシーが変更されたり機関の優先順位がシフトしたりしたときは、すべての人が更新を必要とする。
**テクノロジーサポート(応募レビュープラットフォーム)**はホリスティックレビューを合理化する。優れたプラットフォームは、効率的な読書のために情報を整理し、審査者間でスコアリングを標準化し、追加レビューが必要な応募にフラグを立て、決定パターンに関する分析を提供する。
ホリスティックレビューの利点
より多様な合格クラスは、特権と相関するテストスコアとGPAを超えて見るときに生じる。NACAからの研究は示す、適切に実行されたホリスティック入学ポリシーは、応募者プールと新入生クラスの両方で過小評価されているマイノリティ(URM)学生の増加につながり、約3分の2のテストオプショナル機関が、一致するピア機関を上回るURM成長を経験している。ホリスティックレビューは、社会経済的多様性、人種的多様性、地理的多様性、認知的多様性を増加させる。
より良い使命の整合は、最高の成績を持つ学生だけでなく、特定の機関の価値観と文化に適合する学生を選択できるときに起こる。
非伝統的才能の特定は、伝統的な指標が見逃す可能性を持つ学生を見つけることを意味する—並外れた推進力、創造性、回復力、または人生経験によって形成されたユニークな視点を持つ学生。
標準化されたテストへの強調の減少は、テストオプショナル時代において重要である。テストスコアが多くの要因の1つである場合(または完全にオプショナルである場合)、複数のレンズを通じて学生の可能性を評価できる。しかし、NBERの研究は強調する、テストオプショナルポリシーの下で恵まれない高達成応募者がスコアを提出する率が低すぎ、入学の可能性を減らす可能性がある—そのような応募者はスコアを報告するときに確率を3.6倍増加させる。
ホリスティックレビュー vs 公式的入学
公式的入学(GPAとテストスコアの閾値に基づいて入学させる)は、より速く、より安く、より効率的で、法的により防御可能(客観的に見える)、バイアスの影響を受けにくい(指標が中立であると信じる場合、そうではないが)。
それは以下に機能する。ほとんどの応募者を入学させるオープンアクセス機関。大量の応募者を持つ大規模な公共システム。学術的準備が主要な成功予測因子であるプログラム。
ホリスティックレビューは、より遅く、より高価で、より主観的で、挑戦された場合に防御が困難だが、以下を可能にする。機関の価値観と整合した多様なクラスの構築。伝統的な指標を超えた可能性の特定。入学を通じた機関の使命のサポート。ダイヤモンドの発見—指標が能力を反映しない高い可能性を持つ学生。
それは以下に機能する。座席よりも多くの応募者を持つ選抜的機関。入学を導く強い使命と価値観を持つ機関。学問を超えた特定の特性を持つ学生を求めるプログラム。
どちらのアプローチも普遍的に正しいわけではない。適切なアプローチは、機関の文脈、使命、リソース、選抜性に依存する。
ベストプラクティス
明確な評価ルーブリックは機関の価値観を運用基準に翻訳した。具体的に何を評価しているか?異なる要因はどのように重み付けされているか?強いものと弱いものを区別するものは何か?
審査者の調整とトレーニングは一貫性を保証する。審査者がサンプル応募を議論し、スコアを比較し、解釈を整合させる定期的なセッション。新しい審査者は最初は経験豊富なメンターと一緒に働く。
ブラインドレビューの考慮事項は、バイアスを引き起こす可能性のある名前、写真、その他の識別情報を削除する。ブラインドレビューはすべてのバイアスを排除しない(審査者はエッセイのトピックや活動から人種や性別を推測する可能性がある)が、役立つ。
境界線ケースのための委員会決定プロセスは、困難な判断に複数の視点をもたらす。審査者が同意しない場合、または応募が曖昧な中間範囲に該当する場合、委員会の議論は異なる視点を表面化し、コンセンサスを構築する。
ホリスティック入学は学術基準を放棄することではない。単一の学生の可能性が成績表の2つの数字によって完全に捉えられないことを認識することである。それは尋ねることである。これらの学生は全人的にどのような人か?彼らは自分の状況を考えて何を達成したか?彼らは私たちのコミュニティにどのように貢献するか?そして、数字だけでは見逃す可能性のある彼らの可能性について何がわかるか?
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Eric Pham
Founder & CEO