Die besten airfocus-Alternativen 2026: 11 Priorisierungs- und Roadmap-Tools

Von Camellia · Aktualisiert am 24. August 2026

Wenn Sie nach airfocus-Alternativen suchen, verlassen Sie das Produkt vermutlich nicht wegen einer fehlenden Funktion. Am Produkt selbst haben sich zwei Dinge geändert. Erstens hat Lucid Software airfocus im April 2025 übernommen, und es tritt heute als „airfocus by Lucid“ auf. Zweitens zeigt die Preisseite, die früher die Stufen Essential, Advanced und Pro mit echten Dollarbeträgen auswies, nur noch Professional und Enterprise, beide mit dem Hinweis „Request pricing“, und eine kostenlose Testphase gibt es nicht mehr, nur noch eine Demo. Keine der beiden Änderungen ist für sich genommen ein K.-o.-Kriterium, aber zusammen sind sie ein guter Grund, sich umzusehen.

Dieser Leitfaden behandelt 11 Tools, bewertet nach Preistransparenz, Priorisierungstiefe und Passung von Roadmap zu Umsetzung. Jeder Preis wurde im August 2026 auf der Seite des jeweiligen Anbieters geprüft. Jira Product Discovery und Strategic Roadmaps (Roadmunk) passen für Teams, die vor allem veröffentlichte Self-Service-Preise wollen. Productboard und Craft.io führen für Teams, die gezielt die Tiefe der Scoring-Frameworks von airfocus wollen, aber ohne die Unsicherheit durch die Übernahme. Der Rest reicht von spezialisierten Roadmap-Tools über Engineering-orientierte Tracker bis zu breiteren Arbeitsplattformen. Ob Ihr Problem also der Preis, die Richtung oder beides ist, hier finden Sie eine passende Lösung.

Wichtige Fakten

• Über 60 % der Priorisierungs-Frameworks werden durch Eskalationen der Führungsebene übersteuert, laut dem 2026 State of Product Management Report von ProductPlan und Product-Led Alliance.
• 84 % der Product-Teams befürchten, dass ihre aktuellen Produkte am Markt nicht erfolgreich sein werden, laut dem Bericht State of Product 2026 von Atlassian.
• 80 % der Product-Teams beziehen Engineers nicht früh in den Roadmap-Prozess ein, laut demselben Atlassian-Bericht.
• Fast die Hälfte der Product-Teams gibt an, dass ihnen die Zeit für strategische Planung, Roadmap-Entwicklung oder Datenanalyse fehlt, laut Atlassians State of Product 2026.
• Fast drei Viertel der Product Manager erwarten, dass ihre Rolle in den nächsten Jahren mehrere Disziplinen verbindet, laut dem Bericht von ProductPlan und Product-Led Alliance.

Schnellvergleichstabelle

1. Productboard: Am besten für eine Customer-Feedback-Schleife, an der Sie Ihre Priorisierung ausrichten können

Productboard kommt dem, was airfocus früher versprochen hat, am nächsten: ein strukturierter Weg, aus rohen Signalen eine bewertete, belastbare Roadmap zu machen. Der Workflow dreht sich darum, Kundenfeedback aus E-Mail, Zendesk, Intercom oder einem öffentlichen Portal zu sammeln, es mit Features zu verknüpfen, nach Kundenwirkung und Aufwand zu bewerten und dann eine priorisierte Roadmap zu veröffentlichen, die Stakeholder auch wirklich lesen können.

Das Preismodell rechnet nach „Makern“ ab (den PMs, die die Strategie vorantreiben), während Contributors und Viewer kostenlos bleiben, 25 davon sind in jeder Stufe unterhalb von Enterprise enthalten. Plus beginnt bei $19/Maker/Monat bei jährlicher Abrechnung ($25/Maker/Monat bei monatlicher Abrechnung) mit einem Minimum von 2 Makern, und Business kostet $59/Maker/Monat jährlich ($75/Maker/Monat monatlich) mit einem Minimum von 5 Makern. Enterprise ist individuell.

Wenn Sie an airfocus das strukturierte Scoring plus eine Feedback-Pipeline angezogen hat, deckt Productboard beides ab, und seine Preisseite nennt weiterhin Zahlen. Sie schwanken zwischen den beiden funktionsreichsten Optionen dieser Liste? Siehe Productboard vs. Aha!.

ICP: Product-Teams mit 2 bis 50 Personen, die einen aktiven Strom an Kundenfeedback und einen echten Discovery-Prozess haben, nicht nur ein Backlog.

Größenpassung: Funktioniert vom einzelnen PM bis zum Mid-Market. Das Maker-Modell hält die Anfangskosten überschaubar.

Preise: Plus $19/Maker/Monat jährlich ($25 monatlich), Minimum 2 Maker. Business $59/Maker/Monat jährlich ($75 monatlich), Minimum 5 Maker. Enterprise individuell, Minimum 5 Maker. Siehe productboard.com/pricing.

Am besten geeignet für: Teams, die anhand von Kundenbelegen priorisieren und einen dedizierten Workflow von der Discovery bis zur Roadmap wollen, genau die Aufgabe, um die airfocus früher konkurriert hat.

2. Aha! Roadmaps: Am besten, wenn Sie die tiefste verfügbare Suite wollen, ohne Wenn und Aber

Aha! Roadmaps ist weiterhin die funktionsreichste Product-Roadmap-Plattform am Markt: Idea-Portale, individuelle Scoring-Modelle, Strategie-Canvases, Release-Tracking und Begleitprodukte (Aha! Develop, Aha! Whiteboards, Aha! Knowledge) unter einem Konto. Kein Tool dieser Liste kommt an diese Breite heran.

Diese Breite kostet echtes Geld und echte Einarbeitungszeit. Premium kostet $59/Nutzer/Monat bei jährlicher Abrechnung ($74/Nutzer/Monat bei monatlicher Abrechnung), und auf der Roadmaps-Preisseite gibt es keine Starter-Stufe, entgegen dem, was einige Drittanbieter-Beiträge noch behaupten. Enterprise kostet $99/Nutzer/Monat jährlich ($124 monatlich), und Enterprise+ ergänzt eine Stufe für $149/Nutzer/Monat, nur jährlich abrechenbar. Enterprise und Enterprise+ enthalten unbegrenzt viele kostenlose Reviewer und Viewer, und über das gesamte Angebot hinweg gibt es eine 30-tägige kostenlose Testphase.

Von airfocus kommend ist Aha! die Antwort „größer statt schlanker“: Wenn Ihnen die Scoring- und Strategie-Werkzeuge von airfocus eher zu dünn als zu üppig vorkamen, ist Aha! das Upgrade. Die vollständige Übersicht der Aha!-Alternativen hilft weiter, wenn der Preis für Ihr Team das größere Problem ist.

ICP: Product Leader in Unternehmen mit 20 bis 500 Personen, die eine Plattform für Strategie, Scoring, Roadmap und Release wollen und das Budget dafür haben.

Größenpassung: Die Kosten steigen pro Seat schnell. Das Wertargument wird im Mid-Market und darüber stärker, wo die Alternative darin besteht, drei separate Tools zusammenzuflicken.

Preise: Premium $59/Nutzer/Monat jährlich ($74 monatlich). Enterprise $99/Nutzer/Monat jährlich ($124 monatlich). Enterprise+ $149/Nutzer/Monat, nur jährlich. Siehe aha.io/roadmaps/pricing.

Am besten geeignet für: Teams, die die tiefste verfügbare Roadmap- und Strategieplattform wollen und es leid sind, ein schlankeres Tool passend zu machen.

3. Jira Product Discovery: Am besten für Teams, die bereits in Jira arbeiten

Wenn Ihre Engineering-Organisation Jira Software nutzt, ist Jira Product Discovery (JPD) der schnellste Weg zu einer Roadmap, die tatsächlich abbildet, was ausgeliefert wird. Ideen in JPD sind direkt mit Jira-Software-Issues verknüpft, sodass PMs auf Initiative-Ebene planen, während Engineers dieselbe Arbeit in ihren Sprint-Boards sehen. Contributors und Viewer brauchen keine kostenpflichtigen Seats, was die Seat-Rechnung auch bei wachsender Größe überschaubar hält.

JPD deckt Ideenerfassung, Voting, Priorisierungsansichten und Timeline-Roadmaps ab. Es versucht nicht, an die Strategiehierarchie oder die Tiefe der Idea-Portale von Aha! oder Productboard heranzukommen, und außerhalb des Atlassian-Ökosystems verliert es den Großteil seiner Stärke.

ICP: Product-Teams in Atlassian-nativen Unternehmen, in denen Jira Software bereits das führende Engineering-System ist.

Größenpassung: Das Modell mit kostenlosen Contributors hält die Kosten auch jenseits von 100 Nutzern niedrig. Standard für $10/Creator/Monat bleibt bis weit in den Mid-Market hinein erschwinglich.

Preise: Kostenlos, bis zu 3 Creators. Standard $10/Creator/Monat. Premium $25/Creator/Monat. Enterprise individuell. Siehe Atlassians JPD-Preise.

Am besten geeignet für: Teams im Atlassian-Stack, die möchten, dass die PM-Planungsebene in dem Workspace liegt, den das Engineering ohnehin nutzt.

4. Craft.io: Am besten für Rückverfolgbarkeit von der Strategie bis zur Umsetzung zu einem Mid-Market-Preis

Craft.io liegt zwischen einfachen visuellen Roadmap-Tools und dem Enterprise-Gewicht von Aha!. Es deckt eine vollständige Strategiehierarchie ab, von der Unternehmensvision bis zu Epics und Features, dazu ein Kundenfeedback-Portal und Entwickler-Integrationen mit Jira, GitHub und Azure DevOps. Seinen Wert zeigt es dabei, die Strategie mit der Umsetzung zu verbinden: Features an Geschäftsergebnisse knüpfen und den Fortschritt gegen Produktziele in einem Tool statt in dreien verfolgen.

Die Preisseite von Craft.io ist seit September 2026 wieder lesbar, daher sind diese Angaben vom Anbieter bestätigt: Starter $19/Editor/Monat jährlich ($24 monatlich), Pro $79/Editor/Monat jährlich ($99 monatlich), Enterprise individuell und jährlich abgerechnet, 14-tägige Testphase von Pro. Planen Sie die Add-ons ein, bevor Sie es mit irgendetwas vergleichen: OKRs und Produktstrategie, das Feedback-Portal und die Kapazitätsplanung kosten jeweils $15/Add-on/Editor/Monat bei jährlicher Abrechnung ($20 monatlich), womit ein voll ausgestatteter Pro-Seat auf $124/Editor/Monat kommt.

ICP: Product-Teams in SaaS-Unternehmen mit 20 bis 200 Personen, die Rückverfolgbarkeit von der Strategie bis zur Umsetzung wollen, ohne den vollen Preis von Aha!.

Größenpassung: Die gemeldete Starter-Stufe bleibt für kleine Teams erschwinglich. Pro ist im Mid-Market wettbewerbsfähig, sofern die gemeldeten Zahlen Bestand haben.

Preise: Starter $19/Editor/Monat jährlich ($24 monatlich). Pro $79/Editor/Monat jährlich ($99 monatlich). Add-ons $15/Add-on/Editor/Monat jährlich ($20 monatlich). Enterprise individuell, jährlich abgerechnet. Unbegrenzt viele kostenlose Contributors in jeder Stufe, 14-tägige Testphase. Siehe craft.io/pricing.

Am besten geeignet für: Wachsende Product-Teams, die Rückverfolgbarkeit von der Strategie über die Roadmap bis zur Umsetzung zu einem Mid-Market-Preis wollen und bereit sind, den genauen Preis zuerst mit dem Vertrieb zu bestätigen.

5. Strategic Roadmaps (Roadmunk): Am besten für ein dediziertes Roadmap-Tool, schnell einsatzbereit

Roadmunk, inzwischen von Tempo unter dem Namen Strategic Roadmaps vertrieben, ist das zugänglichste dedizierte Roadmap-Tool in dieser Liste. Die Einrichtung dauert Minuten, die Swimlane-Ansichten sind übersichtlich, und noch am selben Tag können Sie etwas Vorzeigbares vor Stakeholdern haben. Beachten Sie die Markenänderung: roadmunk.com leitet inzwischen direkt auf tempo.io weiter, es ist also ein Tempo-Produkt und kein unabhängiges.

Bei Feedback-Management und Release-Tracking kommt es nicht an die Tiefe von Aha! heran, und es ist ein schmaleres Tool, als airfocus vor der Übernahme war. Doch für ein Team, dessen eigentliche Klage lautet „unsere Roadmap lebt in Folien und ist immer veraltet“, ist genau diese Schmalheit der Punkt.

ICP: Kleine Product-Teams (2 bis 20 Personen), die zum ersten Mal von Folien oder Confluence wegziehen.

Größenpassung: Starter für $19/Editor/Monat jährlich (3 Reviewer inklusive) passt zu kleinen Teams. Business für $49/Editor/Monat (5 Reviewer) und Professional für $99/Editor/Monat (10 Reviewer) skalieren von dort aus nach oben. Zusätzliche Reviewer kosten $5/Reviewer/Monat.

Preise: Starter $19/Editor/Monat jährlich (3 Reviewer). Business $49/Editor/Monat (5 Reviewer). Professional $99/Editor/Monat (10 Reviewer). Zusätzliche Reviewer $5/Reviewer/Monat. Enterprise individuell. Siehe Tempos Strategic-Roadmaps-Preise.

Am besten geeignet für: Teams, die ein dediziertes Zuhause für ihre Roadmap wollen, ohne Kosten oder Komplexität einer vollständigen Product-Management-Plattform.

6. ProductPlan: Am besten für Roadmaps in klarer Optik für Stakeholder, wenn Sie auf Self-Service verzichten können

ProductPlan macht eine Sache besser als fast jeder andere hier: Es erstellt übersichtliche, teilbare Roadmaps, die nicht-technische Stakeholder auf einen Blick verstehen. Die Drag-and-Drop-Timeline und die Meilenstein-Ansichten sind für Executive-Reviews und öffentliche Roadmap-Seiten gebaut, nicht für die Sprint-Planung.

Im Jahr 2026 verkauft ProductPlan einen einzigen Tarif, die „Product Intelligence Platform“, statt mehrerer Stufen. Viewer sind immer ohne Aufpreis enthalten. Sie zahlen nur für die Personen, die Roadmaps erstellen und verwalten. Auf der gesamten Website ist kein Dollarbetrag veröffentlicht, und es gibt überhaupt keine Self-Service-Anmeldung, nur einen gebuchten Beratungstermin. Wenn Ihnen ein veröffentlichter Preis genauso wichtig ist wie bei airfocus, sollten Sie das vorab wissen.

ICP: Product Leader und Programm-Manager, die Roadmaps regelmäßig vor Führungskräften, Kunden oder Vorständen präsentieren.

Größenpassung: Funktioniert von kleinen Product-Teams bis zum Mid-Market, aber jeder Abschluss beginnt unabhängig von der Größe mit einem Verkaufsgespräch.

Preise: Nicht veröffentlicht. Einzelner Tarif „Product Intelligence Platform“, Viewer inklusive, Demo erforderlich, um eine Zahl zu erfahren. Siehe productplan.com/pricing.

Am besten geeignet für: Product-Teams, die ausgefeilte, für Stakeholder gedachte Roadmap-Präsentationen brauchen und komplett auf Self-Service verzichten können.

7. Dragonboat: Am besten für Product Operations auf Portfolio-Ebene im Enterprise-Umfeld

Dragonboat spielt ein anderes Spiel als die meisten Tools dieser Liste. Es ist als operative Ebene für das Produktportfolio-Management über viele Teams gleichzeitig gebaut und verbindet Strategie, Intake, Planung, Roadmapping und Umsetzung in einem semantischen Modell, sodass Führungskräfte Folgeeffekte und Abhängigkeiten über das gesamte Portfolio hinweg sehen, nicht nur die Roadmap eines Teams.

Dieser Umfang zielt auf größere Organisationen mit komplexen Portfolios über mehrere Teams, nicht auf ein Startup mit 10 Personen, das sein erstes Roadmap-Tool wählt. Auch die Preise folgen dem Enterprise-Muster: zwei Stufen, Starter und Enterprise, beide mit Verkaufsgespräch, ohne dass irgendwo auf der Website ein Dollarbetrag steht. Starter enthält bis zu 100 kostenlose Nur-Lese- und Requestor-Konten.

ICP: Chief Product Officers, Product-Operations-Teams und Tech-Führungskräfte, die Produktinvestitionen über mehrere Teams oder Geschäftsbereiche koordinieren.

Größenpassung: Für große Maßstäbe gebaut. Der kleinste sinnvolle Einsatzfall ist eine Product-Organisation mit mehreren Teams, nicht ein einzelnes Squad.

Preise: Nicht veröffentlicht. Starter und Enterprise, beide „Contact Us“. Siehe dragonboat.io/pricing.

Am besten geeignet für: Große Product-Organisationen mit mehreren Teams, die Transparenz auf Portfolio-Ebene brauchen, nicht nur eine Roadmap für eine Abteilung.

8. Canny: Am besten, um Kundenwünsche in ein priorisiertes Backlog zu verwandeln

Canny dreht die übliche Achse der Roadmap-Tools um: Statt nach internen Seats rechnet es nach erfassten Nutzern ab, also nach den Endkunden, deren Feedback Sie sammeln und über das abgestimmt wird. Das ist ein deutlich anderes Kostenmodell als bei allen Scoring- und Strategie-Tools oben, und es lohnt sich, es zu verstehen, bevor Sie Listenpreise direkt vergleichen.

Der kostenlose Tarif ist echt und 2026 weiterhin aktiv, aber auf 25 erfasste Nutzer und 5 Manager begrenzt, nicht unbegrenzt. Pro kostet $79/Monat bei jährlicher Abrechnung und deckt über 100 erfasste Nutzer und 10 Manager ab. Business ist individuell, jährlich abgerechnet, und beginnt bei etwa 5.000+ erfassten Nutzern. Preise für Pro bei monatlicher Abrechnung sind nicht veröffentlicht, nur der Jahrespreis.

ICP: Product- und Support-Teams, die ein öffentliches oder privates Feedback-Board wollen, auf dem Kunden Wünsche posten, darüber abstimmen und Statusmeldungen erhalten.

Größenpassung: Der kostenlose Tarif passt zu einem frühen Produkt mit einer kleinen, engagierten Nutzerbasis. Pro ist der richtige Sprung, sobald die erfassten Nutzer über 25 steigen.

Preise: Kostenlos, 25 erfasste Nutzer, 5 Manager. Pro $79/Monat bei jährlicher Abrechnung, über 100 erfasste Nutzer. Business individuell, jährlich abgerechnet, 5.000+ erfasste Nutzer. Siehe canny.io/pricing.

Am besten geeignet für: Teams, deren eigentlicher Engpass das Volumen an Kundenfeedback ist und nicht das interne Priorisierungs-Scoring.

9. Featurebase: Am besten für Feedback-Boards mit angeschlossenem KI-Agenten

Featurebase verbindet ein öffentliches Feedback-Board und einen Changelog mit Fibi, einem KI-Agenten, der Anfragen im Support-Stil automatisch triagieren und lösen kann. Es ist ein neuerer Anbieter als die meisten Tools dieser Liste und zielt klar auf Teams, die die Feedback-Schleife im Canny-Stil wollen, bei der KI den repetitiven Teil übernimmt.

Die Preise werden in jeder kostenpflichtigen Stufe jährlich abgerechnet: Growth kostet $29/Seat/Monat, Professional kostet $59/Seat/Monat mit 20 enthaltenen kostenlosen Lite-Seats, und Enterprise kostet $99/Seat/Monat mit 50 kostenlosen Lite-Seats und obligatorischer Demo. KI-Lösungen sind nicht im Grundpreis enthalten. Sie werden separat mit $0,49 pro Lösung in jedem kostenpflichtigen Tarif abgerechnet, planen Sie das also ein, wenn Sie Fibi intensiv nutzen wollen.

ICP: Product- und Support-Teams, die ein Feedback-Board, API und Webhooks wollen und bereit sind, für die KI-Bearbeitung pro Lösung zu zahlen.

Größenpassung: Kostenlos deckt einen einzelnen Seat ohne KI ab. Growth ist der realistische Einstieg für ein kleines Team, das den KI-Agenten live nutzen will.

Preise: Kostenlos, 1 Seat, keine KI. Growth $29/Seat/Monat bei jährlicher Abrechnung. Professional $59/Seat/Monat bei jährlicher Abrechnung, 20 kostenlose Lite-Seats. Enterprise $99/Seat/Monat bei jährlicher Abrechnung, 50 kostenlose Lite-Seats, Demo erforderlich. KI-Lösungen je $0,49. Siehe featurebase.app/pricing.

Am besten geeignet für: Teams, die ein Feedback-Board wollen und bereit sind, pro KI-Lösung zu zahlen, um die manuelle Triage zu reduzieren.

10. Linear: Am besten für Engineering-geführte Teams, die ihre Roadmap selbst verantworten

Linear ist für Software-Engineering-Teams gebaut, und das merkt man an jedem Teil der Oberfläche. Issues, Cycles und Projekte greifen sauber ineinander, die Bedienung ist schnell und tastaturorientiert, und die Roadmap-Ansicht im Business-Tarif zeigt die Planung auf Initiative-Ebene, direkt verknüpft mit der Engineering-Arbeit dahinter.

Es ist kein PM-zentriertes Tool. Es gibt kein Kundenfeedback-Portal, kein Scoring-Modell und keine für Führungskräfte gedachte Stakeholder-Roadmap, wie ProductPlan oder Roadmunk sie bieten. Product Manager, die zu Linear greifen, arbeiten meist eng mit dem Engineering zusammen und brauchen keine separate Discovery-Ebene.

ICP: Engineering-geführte Teams (5 bis 200 Personen), in denen PM und Engineering Lead faktisch dieselbe Funktion sind.

Größenpassung: Der kostenlose Tarif deckt 250 Issues und 2 Teams ab, was zu einem sehr kleinen Team passt. Business für $16/Nutzer/Monat bei jährlicher Abrechnung schaltet die Roadmap-Ansicht frei, die sich lohnt.

Preise: Kostenlos, 250 Issues, 2 Teams. Basic $10/Nutzer/Monat bei jährlicher Abrechnung. Business $16/Nutzer/Monat bei jährlicher Abrechnung. Enterprise individuell. Siehe linear.app/pricing.

Am besten geeignet für: Engineering-geführte Teams, die schnelles Issue-Tracking und eine schlanke Roadmap ohne separates Discovery-Tool wollen. Lesen Sie auch den Leitfaden zu den besten ClickUp-Alternativen, wenn Ihnen Geschwindigkeit wichtiger ist als die Roadmap eines einzelnen Anbieters.

11. ClickUp: Am besten, um mehrere Tools auf einer Plattform zu bündeln

Das ganze Versprechen von ClickUp ist die Bandbreite: Aufgaben, Docs, Ziele, Roadmaps, OKRs, Dashboards, Zeiterfassung und Whiteboards unter einem Dach. Für ein Team, das es leid ist, für airfocus plus ein separates Delivery-Tool zu zahlen, überzeugt dieses Bündelungsargument, und Unlimited für $7/Nutzer/Monat bei jährlicher Abrechnung ($10 monatlich) ist für diesen Funktionsumfang preislich kaum zu schlagen.

Der Haken ist bekannt: ClickUp ist viel. Teams, die eine aufgeräumte, fokussierte Roadmap-Erfahrung wollen, finden sich oft in Konfigurationsoptionen und Benachrichtigungsflut wieder. Es passt eher zu Teams, die weniger Tools wollen, als zu Teams, die ein dediziertes, meinungsstarkes Roadmap-Produkt wollen.

ICP: Ops-lastige Teams (10 bis 200 Personen), die eine Mischung aus Projekten, OKRs, Produkt- und Support-Arbeit betreiben und ein Tool für alles wollen.

Größenpassung: Skaliert vom kostenlosen Tarif bis Enterprise. Business für $12/Nutzer/Monat jährlich ($19 monatlich) ist für die meisten wachsenden Teams der praktische Sweet Spot.

Preise: Kostenloser Tarif verfügbar. Unlimited $7/Nutzer/Monat jährlich ($10 monatlich). Business $12/Nutzer/Monat jährlich ($19 monatlich). Enterprise individuell. Brain-AI-Add-on $9/Nutzer/Monat ($7,20 jährlich). Siehe clickup.com/pricing.

Am besten geeignet für: Teams, die mehrere Tools auf einer Plattform bündeln, besonders solche, die Produkt-, Projekt- und Ops-Arbeit in derselben Organisation mischen.

Stage-Fit-Matrix

Größen- und Persona-Tabelle

Wie Sie wählen: Entscheidungsrahmen

Die nächsten Schritte

Ihr nächster Schritt hängt davon ab, welcher der beiden echten Gründe Sie hierhergeführt hat.

Wenn es die intransparenten Preise sind, beginnen Sie mit Jira Product Discovery oder Strategic Roadmaps (Roadmunk), die beide echte Zahlen veröffentlichen, auf die Sie ohne Verkaufsgespräch bauen können. Wenn es die Übernahme und die Sorge um die Produktrichtung ist, sind Productboard und Craft.io heute die nächsten Entsprechungen zu airfocus, nur ohne die Unsicherheit über den Eigentümer. Wenn Ihre Lücke nie wirklich bei airfocus lag, sondern darin, Roadmap-Planung mit der Umsetzung zu verbinden, lesen Sie zuerst die Übersicht beste Product-Management-Software für den vollständigen Blick auf die Kategorie.

Wie auch immer Sie sich entscheiden: Holen Sie sich ein echtes Angebot oder testen Sie Ihre beiden Favoriten, bevor Sie etwas Jährliches unterschreiben. Ein Roadmap-Tool ist nur so gut wie das Preismodell, mit dem Sie tatsächlich planen können.

Siehe auch:

• Beste Product-Management-Software 2026 für einen breiteren Blick auf die Kategorie über airfocus-Alternativen hinaus
• Productboard vs. Aha!, wenn Sie zwischen den beiden funktionsreichsten Optionen dieser Liste entscheiden
• Die besten Notion-Alternativen, wenn Ihr Team sein erstes Roadmap-Zuhause von Grund auf wählt
• Die besten Monday.com-Alternativen, wenn die Ausrichtung der Umsetzung über Abteilungen hinweg wichtiger ist als die Tiefe der Roadmap