Vorlage für die Stellenbeschreibung Field Sales Manager - Leitfaden 2026

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Das erwartet Sie in diesem Leitfaden

  • Vollständige Vorlage für die Stellenbeschreibung Field Sales Manager mit Aufgabenbereichen
  • Rahmenwerke für regionale Vertriebsoperationen und Gebietsmanagement
  • Richtlinien zu Teamführung und Coaching im Außendienst
  • Einblicke in Gehaltsbenchmarks und Vergütungsstrukturen
  • Interviewfragen zur Bewertung von Vertriebsführungskompetenz
  • Leistungskennzahlen und Strategien zur Gebietserweiterung
  • Anforderungen an Beziehungsaufbau und Kundenmanagement
  • Karrierewege in der Führung im Außendienst

Ein Field Sales Manager leitet regionale Vertriebsoperationen, indem er Außendienstteams führt, Kundenbeziehungen aufbaut und gebietsbasierte Vertriebsstrategien über geografische Regionen hinweg umsetzt. Diese Rolle verbindet direkte Vertriebsführung mit strategischem Gebietsmanagement, um durch persönliches Engagement im Außendienst und Teamentwicklung Umsatzwachstum zu erzielen.

Wichtige Eckpunkte

  • Durchschnittliche Gehaltsspanne: 90.000 - 150.000 USD jährlich (zzgl. Provision und Boni)
  • Erfahrungsstufe: 6-8 Jahre im Außendienstvertrieb, davon 3+ Jahre in Führungsrollen
  • Teamgröße: Führt typischerweise 8-12 Außendienstmitarbeiter
  • Reiseanforderungen: 60-75 % Reisetätigkeit innerhalb des zugewiesenen Gebiets
  • Wichtige Kompetenzen: Gebietsmanagement, Teamführung, Beziehungsaufbau, strategische Planung
  • Karriereweg: Regional Sales Director, VP of Sales, Area General Manager

Warum diese Rolle wichtig ist

Field Sales Manager sind das entscheidende Bindeglied zwischen der Vertriebsstrategie des Unternehmens und der operativen Umsetzung in den einzelnen geografischen Gebieten. Sie stellen sicher, dass Vertriebsteams ihre Märkte effektiv durchdringen und gleichzeitig die persönlichen Beziehungen pflegen, die für den Erfolg komplexer B2B-Verkäufe entscheidend sind. In einer zunehmend digitalen Welt bringen Field Sales Manager den entscheidenden menschlichen Faktor ein, der hochwertige Abschlüsse ermöglicht und dauerhafte Kundenpartnerschaften aufbaut.

Diese Rolle wirkt sich direkt auf das regionale Umsatzwachstum, die Marktdurchdringung und die Wettbewerbsposition aus. Erfolgreiche Field Sales Manager schaffen skalierbare Gebietsprozesse, entwickeln leistungsstarke, verteilte Teams und legen das Fundament für eine nachhaltige geografische Expansion.


Primäre Vorlage für die Stellenbeschreibung

Über die Rolle

Wir suchen einen erfahrenen Field Sales Manager, der unsere regionalen Vertriebsoperationen leitet und Umsatzwachstum durch strategisches Gebietsmanagement vorantreibt. Sie sind verantwortlich für die Führung eines verteilten Teams von Außendienstmitarbeitern und arbeiten gleichzeitig persönlich mit Schlüsselkunden zusammen, um Marktdurchdringung und Kundenzufriedenheit in Ihrem zugewiesenen geografischen Gebiet zu maximieren.

Als unser Field Sales Manager teilen Sie Ihre Zeit zwischen dem Coaching Ihres Vertriebsteams und dem direkten Kontakt mit Interessenten und Kunden vor Ort auf. Diese Rolle erfordert ausgeprägte Führungsfähigkeiten, tiefgehende Vertriebsexpertise und die Fähigkeit, in einem reiseintensiven Umfeld zu bestehen. Sie sind verantwortlich für die Erreichung ambitionierter Umsatzziele und den Aufbau langfristiger Beziehungen, die unser Unternehmen für nachhaltiges Gebietswachstum positionieren.

Der ideale Kandidat bringt nachgewiesene Erfahrung im Field-Sales-Management, eine Erfolgsbilanz beim Übertreffen von Gebietszielen und die Fähigkeit mit, leistungsstarke, verteilte Vertriebsteams zu inspirieren und weiterzuentwickeln. Sie arbeiten eng mit Marketing-, Customer-Success- und Produktteams zusammen, um eine abgestimmte Go-to-Market-Umsetzung in Ihrer Region sicherzustellen.

Hauptaufgaben

  • Führung und Entwicklung des Außendienstteams bestehend aus 8-12 Vertriebsmitarbeitern im zugewiesenen Gebiet
  • Erreichung quartalsweiser und jährlicher Umsatzziele durch effektive Gebietsplanung und Leistungsmanagement des Teams
  • Durchführung regelmäßiger Feldbesuche mit Vertriebsmitarbeitern zum Coaching von Verkaufstechniken und zur Unterstützung bei komplexen Abschlüssen
  • Aufbau und Pflege von Beziehungen zu wichtigen regionalen Kunden und strategischen Interessenten im Gebiet
  • Entwicklung von Strategien zur Gebietserweiterung, um neue Märkte zu erschließen und den geografischen Marktanteil zu steigern
  • Umsetzung von Vertriebsprozessen und -methoden, um eine konsistente Ausführung im verteilten Team sicherzustellen
  • Bereitstellung präziser Umsatzprognosen und Pipeline-Berichte für die Unternehmensführung
  • Zusammenarbeit mit Marketingteams zur Umsetzung gebietsspezifischer Kampagnen und regionaler Lead-Generierung
  • Rekrutierung, Einstellung und Einarbeitung neuer Außendienstmitarbeiter im Zuge der Gebietserweiterung
  • Analyse von Gebietsleistungskennzahlen und Umsetzung von Verbesserungsstrategien zur Optimierung regionaler Ergebnisse

Anforderungen

Zwingende Qualifikationen:

  • Bachelorabschluss in Betriebswirtschaft, Marketing oder einem verwandten Bereich
  • 6+ Jahre Erfahrung im Außendienstvertrieb mit nachweislicher Erfolgsbilanz beim Übertreffen von Vorgaben
  • 3+ Jahre Erfahrung im Vertriebsmanagement oder in der Teamführung
  • Erfahrung in der Führung gebietsbasierter Vertriebsoperationen über mehrere Bundesstaaten hinweg
  • Ausgeprägte Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten für Interaktionen auf Führungsebene
  • Kenntnisse in CRM-Systemen (Salesforce, HubSpot oder Ähnliches)
  • Gültiger Führerschein und Bereitschaft zu 60-75 % Reisetätigkeit
  • Erfahrung mit beratungsorientiertem Verkauf und komplexen B2B-Verkaufszyklen

Wünschenswerte Qualifikationen:

  • MBA oder weiterführender Abschluss in einem wirtschaftsnahen Bereich
  • Branchenspezifische Erfahrung, die für unseren Marktsektor relevant ist
  • Erfahrung mit Vertriebsmethoden-Rahmenwerken (SPIN, Challenger usw.)
  • Erfolgsbilanz bei der Entwicklung erfolgreicher Außendienstmitarbeiter
  • Erfahrung mit Vertriebspartnern und Distributorbeziehungen

Was wir bieten

  • Wettbewerbsfähiges Grundgehalt: 90.000 - 150.000 USD, abhängig von Erfahrung und Gebiet
  • Unbegrenzte Provisionsstruktur mit einer durchschnittlichen Gesamtvergütung von 140.000 - 220.000 USD
  • Umfassendes Leistungspaket inklusive Kranken-, Zahn- und Sehversicherung sowie 401(k)-Zuschuss
  • Firmenfahrzeug oder Fahrzeugzuschuss zzgl. vollständiger Erstattung von Reisekosten
  • Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung inklusive Vertriebstrainings und Führungsprogrammen
  • Flexible Arbeitsmodelle mit Zuschuss zur Einrichtung des Homeoffice
  • Aktienoptionen oder Beteiligung am Unternehmenswachstum
  • Jährliche Vertriebsincentive-Reisen und regionale Anerkennungsprogramme

Kontextvarianten

Konzernumgebung

Field Sales Manager in großen Konzernen führen in der Regel breitere Gebiete mit etablierten Prozessen und umfangreichen Supportressourcen. Der Fokus liegt auf strategischem Account-Management, der Koordination von Enterprise-Deals und funktionsübergreifender Zusammenarbeit mit Marketing- und Produktteams. Die Rolle betont Prognosegenauigkeit, strukturierte Vertriebsmethoden und die Einhaltung von Compliance-Anforderungen des Unternehmens. Die Vergütung umfasst höhere Grundgehälter mit strukturierten Provisionsplänen und umfassenden Zusatzleistungen.

Startup-Umgebung

In Startup-Umgebungen übernehmen Field Sales Manager viele Aufgaben gleichzeitig und schließen oft persönlich Deals ab, während sie ihre Teams von Grund auf aufbauen. Sie arbeiten mit begrenzten Ressourcen, konzentrieren sich auf schnelle Marktdurchdringung und müssen sich schnell an sich entwickelnde Produkte und Strategien anpassen. Die Rolle erfordert unternehmerisches Denken, die Fähigkeit, Prozesse von Grund auf zu etablieren, und Sicherheit im Umgang mit Unklarheit. Höheres variables Vergütungspotenzial mit erheblichem Aufwärtspotenzial bei der Beteiligung.

Remote-/Hybridumgebung

Obwohl von Natur aus vor Ort tätig, nutzen moderne Field Sales Manager Technologie umfassend für Teamführung und Kundenengagement. Sie führen virtuelle Teammeetings durch, verwenden digitale Tools zur Gebietsoptimierung und balancieren persönlichen Beziehungsaufbau mit effizienter Remote-Kommunikation. Erfolg erfordert ausgeprägte digitale Kommunikationsfähigkeiten, virtuelle Coaching-Fähigkeiten und die Fähigkeit, den Teamzusammenhalt über verteilte geografische Standorte hinweg zu erhalten und gleichzeitig die Reiseeffizienz zu maximieren.


Branchenspezifische Überlegungen

Branche Wichtige Anforderungen Compliance-Hinweise
Technologie/SaaS Technisches Produktwissen, beratungsorientierte Verkaufsexpertise, lange Verkaufszyklen SOC-2-Konformität, Datenschutzvorschriften
Gesundheitswesen/Medizin Klinisches Verständnis, Beziehungen zu Gesundheitsdienstleistern, regulatorisches Wissen HIPAA-Konformität, FDA-Vorschriften
Fertigung Erfahrung im Industrievertrieb, Kenntnis technischer Spezifikationen, Verständnis der Lieferkette Sicherheitszertifizierungen, Branchenstandards
Finanzdienstleistungen Wertpapierzulassung, Erfahrung mit regulatorischer Compliance, vertrauensbasierter Verkauf FINRA-Vorschriften, SEC-Konformität
Pharmaindustrie Hintergrund in Life Sciences, Erfahrung mit klinischen Studien, Beziehungen im Gesundheitswesen FDA-Vorschriften, Compliance-Dokumentation
Bau/Ingenieurwesen Erfahrung im projektbasierten Verkauf, Beziehungen zu Auftragnehmern, Angebotsmanagement Sicherheitszertifizierungen, gewerkschaftliche Aspekte

Vergütungsleitfaden

Gehaltsinformationen

Landesweite Durchschnittsspannen:

  • Grundgehalt: 90.000 - 150.000 USD
  • Gesamtvergütung: 140.000 - 240.000 USD (inklusive Provision)
  • Top-Performer: 200.000 - 350.000+ USD jährlich

Faktoren, die die Vergütung beeinflussen:

  • Gebietsgröße und Marktpotenzial wirken sich erheblich auf das Verdienstpotenzial aus
  • Branchenkomplexität und Dealgrößen beeinflussen das Grundgehaltsniveau
  • Unternehmensgröße und -phase wirken sich auf Grundgehalt und Provisionsstrukturen aus

Regionale Unterschiede:

Metropolregion Grundgehaltsspanne Gesamtvergütungsspanne
San Francisco, CA 105.000 - 170.000 USD 160.000 - 270.000 USD
New York, NY 100.000 - 165.000 USD 155.000 - 255.000 USD
Chicago, IL 90.000 - 150.000 USD 140.000 - 240.000 USD
Dallas, TX 85.000 - 145.000 USD 135.000 - 230.000 USD
Atlanta, GA 82.000 - 140.000 USD 130.000 - 220.000 USD
Denver, CO 88.000 - 148.000 USD 138.000 - 235.000 USD
Seattle, WA 95.000 - 155.000 USD 145.000 - 245.000 USD
Miami, FL 80.000 - 135.000 USD 125.000 - 215.000 USD

Daten aus Branchengehaltsumfragen und Arbeitsmarktanalysen, Januar 2026


Interviewfragen

Fachliche Fragen

  1. Gebietsmanagement: "Beschreiben Sie Ihren Ansatz zur Analyse und Priorisierung von Kunden innerhalb eines großen geografischen Gebiets. Wie stellen Sie eine optimale Abdeckung und Ressourcenverteilung sicher?"

  2. Vertriebsprozess: "Erläutern Sie, wie Sie eine neue Vertriebsmethode in Ihrem verteilten Außendienstteam einführen würden. Welche Herausforderungen würden Sie erwarten und wie würden Sie diese angehen?"

  3. Pipeline-Management: "Wie stellen Sie die Genauigkeit Ihrer Umsatzprognosen sicher, wenn Sie mehrere Mitarbeiter in unterschiedlichen Märkten mit unterschiedlichem Kompetenzniveau führen?"

  4. Teamentwicklung: "Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie die Leistung eines leistungsschwachen Außendienstmitarbeiters verbessern mussten. Wie sind Sie vorgegangen und was war das Ergebnis?"

  5. Strategische Planung: "Wie würden Sie den Eintritt in einen neuen geografischen Markt oder eine neue Branchenvertikale innerhalb Ihres Gebiets angehen? Erläutern Sie Ihren Planungsprozess."

  6. Kundenbeziehungsmanagement: "Erzählen Sie mir von einer komplexen B2B-Beziehung, die Sie über mehrere Standorte hinweg gemanagt haben. Wie sind Sie mit unterschiedlichen Stakeholdern und Entscheidungsträgern umgegangen?"

  7. Leistungskennzahlen: "Welche KPIs halten Sie für Außendienstteams für am wichtigsten und wie nutzen Sie Daten, um Leistungsverbesserungen in Ihrem Gebiet voranzutreiben?"

  8. Wettbewerbspositionierung: "Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie gegen einen etablierten Wettbewerber in Ihrem Markt antreten mussten. Wie haben Sie Ihr Team für den Erfolg positioniert?"

Verhaltensbasierte Fragen

  1. Führung: "Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie ein verteiltes Vertriebsteam während einer herausfordernden Phase motivieren mussten. Welche konkreten Maßnahmen haben Sie ergriffen und was waren die Ergebnisse?"

  2. Problemlösung: "Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie Ihre Gebietsstrategie aufgrund von Marktveränderungen oder Wettbewerbsdruck schnell anpassen mussten. Wie haben Sie den Übergang gemanagt?"

  3. Kommunikation: "Nennen Sie mir ein Beispiel dafür, wie Sie komplexe Gebietsleistungsinformationen erfolgreich vor C-Level-Führungskräften präsentiert haben."

  4. Konfliktlösung: "Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie einen Konflikt zwischen Teammitgliedern an unterschiedlichen Standorten oder zwischen Ihrem Team und einer anderen Abteilung lösen mussten."

  5. Ergebnisorientierung: "Beschreiben Sie Ihren größten Erfolg bei der Gebietserweiterung als Field Sales Manager. Was hat ihn erfolgreich gemacht und was haben Sie daraus gelernt?"

  6. Anpassungsfähigkeit: "Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie bedeutende Änderungen an Ihren Außendienstprozessen umsetzen mussten. Wie haben Sie den Wandel in Ihrem verteilten Team gemanagt?"

Fragen zur kulturellen Passung

  1. Arbeitsstil: "Wie balancieren Sie die Anforderungen der Führung eines verteilten Teams mit der Pflege Ihrer eigenen Kundenbeziehungen und den Reiseanforderungen?"

  2. Reiseanforderungen: "Diese Rolle erfordert erhebliche Reisetätigkeit über mehrere Bundesstaaten hinweg. Wie erhalten Sie die Work-Life-Balance und den Teamzusammenhalt aufrecht?"

  3. Unternehmenswerte: "Was motiviert Sie am meisten am Field-Sales-Management und wie bleiben Sie während herausfordernder Phasen energiegeladen?"

  4. Wachstumsdenken: "Wie bleiben Sie über Branchentrends auf dem Laufenden und entwickeln Ihre Field-Sales-Management-Kompetenzen weiter, während Sie ein Gebiet führen?"

Bewertungstipps: Achten Sie auf Kandidaten, die ausgeprägtes analytisches Denken im Gebietsmanagement zeigen, echte Führungserfahrung mit messbaren Ergebnissen über verteilte Teams hinweg nachweisen und Begeisterung für den feldbasierten Verkauf zum Ausdruck bringen. Achten Sie auf ihre Fähigkeit, strategische Gebietsplanung mit taktischer Umsetzung und Teamentwicklung in Einklang zu bringen.


Einstellungstipps

Kurzer Sourcing-Leitfaden

Top-Plattformen für Field Sales Manager:

  • LinkedIn Sales Navigator: Ansprache von Vertriebsprofis mit Erfahrung im Außendienstmanagement und geografischer Expertise
  • Indeed/ZipRecruiter: Breiteres Netz für erfahrene Außendienstprofis, die eine Führungsrolle anstreben
  • Branchenspezifische Jobbörsen: Nutzung sektorspezifischer Plattformen für spezialisierte Außendienstexpertise
  • Berufsverbände: Kontakt zur Sales Management Association, National Association of Sales Professionals

Fachliche Communities:

  • Sales Management Association: Zugang zu zertifizierten Field Sales Managern und Best Practices im Gebietsmanagement
  • LinkedIn-Vertriebsgruppen: Revenue Collective, Field Sales Leadership Network, Territory Management Community
  • Branchenkonferenzen: Teilnahme an Fachmessen und Führungsveranstaltungen im Außendienst zum Netzwerken

Tipps zur Optimierung der Stellenanzeige:

  • Heben Sie Gebietsdetails, Abdeckungsgebiet und Reiseanforderungen von vornherein hervor
  • Betonen Sie Verdienstpotenzial und Transparenz der Provisionsstruktur
  • Nennen Sie spezifische Anforderungen an Branchenerfahrung und Kundentypen
  • Erwähnen Sie Unternehmenskultur, Außendienst-Supportsysteme und Aufstiegsmöglichkeiten

Zu vermeidende Warnsignale

  • Fehlende Außendiensterfahrung: Kandidaten, die nur im Innendienst oder in bürobasierten Umgebungen gearbeitet haben
  • Geringe Reisebereitschaft: Zögern bezüglich Reiseanforderungen oder unrealistische Erwartungen an die Gebietsabdeckung
  • Fehlende Managementerfahrung: Starke Einzelbeitragende ohne nachgewiesene Führung verteilter Teams
  • Muster kurzer Betriebszugehörigkeit: Häufige Jobwechsel ohne klare Weiterentwicklung oder nachvollziehbare gebietsbezogene Gründe
  • Begrenzte Gebietsplanung: Unfähigkeit, strategisches Gebietsmanagement und Kundenpriorisierung zu erörtern
  • Schwache Beziehungskompetenzen: Schwache zwischenmenschliche Kommunikation während der Interviews deutet auf mögliche Probleme im Kundenkontakt hin

FAQ-Bereich

Für Arbeitgeber - Einstellung von Field Sales Managern

Wie bestimmen wir die richtige Gebietsgröße für einen Field Sales Manager?

Berücksichtigen Sie Faktoren wie Kundendichte, Dealkomplexität, Reisezeit und Umsatzpotenzial. Gebiete sollten einen bedeutsamen Kundenkontakt ermöglichen und gleichzeitig für eine Person effektiv zu bewältigen sein.

Welches Erfahrungsniveau ist ideal für einen Field Sales Manager?

Achten Sie auf Kandidaten mit 8+ Jahren Erfahrung im Außendienstvertrieb und 3+ Jahren Teamführung. Sie sollten Gebietsdynamiken verstehen und eine Erfolgsbilanz bei der Entwicklung von Außendienstmitarbeitern vorweisen.

Wie wichtig ist Branchenerfahrung für Rollen im Außendienstvertrieb?

Sehr wichtig. Erfolg im Außendienstvertrieb hängt oft vom Verständnis der Kundenprobleme, der Branchendynamik und bestehenden Beziehungen ab. Branchenerfahrung beschleunigt die Zeit bis zur Produktivität.

Sollten Field Sales Manager individuelle Vorgaben tragen?

Viele erfolgreiche Modelle sehen vor, dass Field Sales Manager 20-30 % einer individuellen Vorgabe tragen, während sie die Teamleistung managen. Das hält sie in Kontakt mit Kunden und Verkaufsaktivitäten.

Wie messen wir den Erfolg eines Field Sales Managers?

Wichtige Kennzahlen umfassen Gebietsumsatzwachstum, Zielerreichung des Teams, Kundenbindung, Neukundengewinnung und Teamentwicklungs-/Bindungsraten.

Was ist die größte Herausforderung im Field-Sales-Management?

Die Balance zwischen Feldzeit und administrativen Aufgaben bei gleichzeitig effektivem Management eines verteilten Teams. Erfolgreiche Manager zeichnen sich durch Zeitmanagement und virtuelle Teamführung aus.

Für Bewerber - Karrieren als Field Sales Manager

Wie hoch ist die typische Reiseanforderung für Field Sales Manager?

Rechnen Sie mit 50-70 % Reisetätigkeit, hauptsächlich innerhalb Ihres zugewiesenen Gebiets. Dazu gehören Kundenbesuche, Teammeetings, Fachmessen und regionale Veranstaltungen. Manche Rollen erfordern gelegentliche Reisen außerhalb des Gebiets.

Wie schneidet die Vergütung im Außendienstvertrieb im Vergleich zum Innendienstmanagement ab?

Der Außendienstvertrieb bietet aufgrund der Reiseanforderungen und größeren Dealgrößen in der Regel eine höhere Gesamtvergütung. Grundgehälter sind oft 20-30 % höher, zusätzlich zu Vorteilen wie Fahrzeugzuschüssen und Spesenkonten.

Welche Kompetenzen sind für den Erfolg im Field-Sales-Management am wichtigsten?

Gebietsplanung, Beziehungsaufbau, Team-Coaching, Reisemanagement, Präsentationsfähigkeiten gegenüber Kunden und die Fähigkeit, selbstständig zu arbeiten und gleichzeitig Remote-Teams zu führen.

Wie gelinge ich der Wechsel vom Einzelbeitragenden zum Field Sales Manager?

Sammeln Sie Erfahrung im Mentoring neuerer Mitarbeiter, engagieren Sie sich freiwillig bei Gebietsplanungsprojekten, bauen Sie starke Kundenbeziehungen auf und zeigen Sie Führungsstärke bei Teaminitiativen. Erwägen Sie Trainingsprogramme im Vertriebsmanagement.

Welche Fragen sollte ich zu den Gebietserwartungen stellen?

Fragen Sie nach Gebietsgröße, Reiseanforderungen, Kundenkonzentration, Wettbewerbslandschaft, Wachstumserwartungen, Teamstruktur und verfügbaren Supportressourcen.

Wie bereite ich mich auf Interviews im Außendienstvertrieb vor?

Recherchieren Sie das Gebiet, verstehen Sie den Kundenstamm, bereiten Sie Beispiele für Beziehungsaufbau und Teamführung vor und seien Sie bereit, Gebietsmanagementstrategien und Reisebereitschaft zu besprechen.

Wie sieht der Karriereweg nach der Position als Field Sales Manager aus?

Typischer Weg: Field Sales Manager → Regional Sales Manager/Director → VP of Sales → Chief Sales Officer. Manche wechseln in das Key-Account-Management oder übernehmen größere Gebiete.

About the author

Tara Minh

Tara Minh

Senior Operations & Growth Strategist

Tara Minh is Senior Operations & Growth Strategist at Rework, helping B2B SaaS leaders scale without breaking their teams. With 8+ years in revenue operations and process optimization, Tara turns messy workflows into systems people actually follow. Readers get practical frameworks they can use to cut waste, align teams, and grow on purpose.