Die besten Docebo-Alternativen 2026: 12 LMS-Plattformen im Vergleich

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Aktualisiert im August 2026
Absorb LMS, 360Learning und TalentLMS sind die Stationen, bei denen die meisten Docebo-Bewertungen landen, wobei die richtige Wahl ganz von Ihrer Mitarbeiterzahl abhängt und davon, ob Sie die Skills-Intelligence-Ebene, die Docebo seit dem Kauf von 365Talents im Januar 2026 aufbaut, tatsächlich brauchen. Würdigen Sie zuerst Docebo: Es ist ein wirklich starkes Enterprise-LMS mit einem tiefen Content-Marktplatz, KI-gestütztem Authoring, Extended-Enterprise-Funktionen für die Schulung von Partnern und Kunden und nun einer AI Workforce Readiness Platform, die Learning mit Skills-Daten und interner Mobilität verknüpft. Für einen großen, komplexen Schulungsbetrieb ist diese Kombination schwer zu übertreffen.
Der Haken liegt darin, für wen Docebo tatsächlich gebaut ist. Die eigene Preisseite sagt, die Plattform passe zu Unternehmen, die „mindestens 250+ Lernende schulen", die Preise sind nutzungsbasiert nach aktiven Nutzern (monatlich, jährlich oder registriert, je nach Plan) statt eines pauschalen Preises pro Platz, und jede Stufe führt zu einem Vertriebsgespräch statt zu einer veröffentlichten Zahl. Wer dies liest, gehört also meist zu einer von drei Gruppen: unterhalb dieser Untergrenze von 250 Lernenden, auf der Suche nach einer Zahl für die Budgettabelle ohne Gespräch oder ohne Bedarf an einer KI-Skills-Intelligence-Ebene. Dieser Leitfaden bewertet 12 Alternativen nach tatsächlich vom Anbieter veröffentlichten Preisen (oder sagt offen, wenn es keine gibt), Passung nach Lernendenzahl und Plattformtiefe, verifiziert anhand der eigenen Preisseite jedes Anbieters im August 2026. Für die Gesamtsicht der Kategorie, bevor Sie sich speziell auf Docebo einengen, beginnen Sie mit unserer Übersicht der LMS-Software für 2026.
Wichtige Fakten
- Die durchschnittlichen direkten Weiterbildungsausgaben pro Mitarbeiter sanken 2025 auf $846, nach $1.254 im Jahr 2024, ein Rückgang um 33 %, da mehr Organisationen die Plattformkosten prüften, bevor sie sich auf nutzungsbasierte Preise festlegten (ATD, 2026 State of the Industry Report).
- Die gesamten US-Ausgaben für Schulungen stiegen 2025 dennoch um 4,9 % auf $102,8 Milliarden, teils getrieben durch neue Unternehmen, die in den Schulungsmarkt eintraten (Training Magazine, 2025 Training Industry Report).
- 88 % der Organisationen sind besorgt um die Mitarbeiterbindung, und das Angebot von Lernmöglichkeiten ist die von den Befragten am häufigsten genannte Bindungsstrategie (LinkedIn Learning, 2025 Workplace Learning Report).
- 71 % der L&D-Fachleute erkunden KI bereits, experimentieren damit oder integrieren sie in ihre Arbeit, dieselbe Nachfragekurve, die Docebo, Sana Learn und andere zu einer KI-nativen Positionierung drängt (LinkedIn Learning, 2025 Workplace Learning Report).
- Arbeitgeber erwarten, dass sich 39 % der Kernkompetenzen der Beschäftigten bis 2030 ändern, und 85 % planen die Weiterqualifizierung ihrer Belegschaft als Reaktion, genau der Druck hinter Docebos Schritt in Richtung Skills Intelligence (World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025).
Warum Teams über Docebo hinausschauen
Drei Muster tauchen in Docebo-Bewertungen, die mit einem anderen Anbieter enden, immer wieder auf. Keines davon macht Docebo zu einem schlechten Produkt, sie bedeuten nur, dass die Passung enger ist, als das Marketing nahelegt.
| Grund, anderswo zu suchen | Das ehrliche Gegenargument |
|---|---|
| Nirgends auf der Website ein veröffentlichter Preis; jede Stufe ist „Individuelle Preise" | Nutzungsbasierte Preise können Pauschalpreis-Wettbewerber im echten Maßstab durchaus unterbieten, und ein Angebot wird um Ihre tatsächliche Zahl aktiver Nutzer herum gebaut, nicht um eine Worst-Case-Platzzahl |
| Die Preisseite sagt, die Plattform passe zu Unternehmen, die „mindestens 250+ Lernende schulen" | Docebo verkauft auch an kleinere Teams, aber Sie würden für Enterprise-Tiefe zahlen (Content-Marktplatz, Extended Enterprise, Skills Intelligence), bevor Sie genug Lernende haben, um das meiste davon zu nutzen |
| Die Abrechnung ist nutzungsbasiert nach aktiven Nutzern (MAU, YAU oder RAU je nach Plan), das Verlängerungsangebot bewegt sich also mit der Akzeptanz | Eine Plattform, die Ihr Team tatsächlich nutzt, sollte mit wachsender Akzeptanz mehr kosten; dieses Modell bestraft geringe Auslastung weniger hart als ein Vertrag mit festem Preis pro Platz, der Anmeldungen berechnet, die niemand vornimmt |
| Die Plattform ist seit der Übernahme von 365Talents im Januar 2026 über ein schlichtes LMS hinausgewachsen und umfasst nun eine AI Workforce Readiness Platform (Skills Intelligence, Enterprise Knowledge, AgentHub) | Wenn Skills Intelligence und interne Mobilität wirklich auf Ihrer Roadmap stehen, ist diese Erweiterung ein Grund zu bleiben, nicht zu gehen; sie wird nur zur Einschränkung, wenn Sie immer nur Kursauslieferung wollten |
Noch eine Weichenstellung vor der Liste. Wenn Sie Ihren breiteren HR-Stack noch nicht festgelegt haben, könnte die Frage nach dem eigenständigen LMS verfrüht sein: Unsere Übersicht zu HR-Software deckt die Kategorie von Grund auf ab. Und wenn Sie gezielt ein im HRIS eingebettetes Lernmodul gegen ein dediziertes LMS abwägen, beginnen Sie stattdessen mit dem Leitfaden zu Rippling-Alternativen.
Schnellvergleichstabelle
| Tool | Am besten geeignet für | Einstiegspreis | Wichtigste Stärke | Wichtigste Einschränkung |
|---|---|---|---|---|
| Absorb LMS | Enterprise-Tiefe, ohne zuerst zum Telefon zu greifen | Individuell, Angebot nach Lernendenstaffel, keine veröffentlichte Zahl | Lange Enterprise-Erfolgsbilanz, starkes Compliance-Reporting | Bei keiner seiner acht Lernendenstaffeln ein veröffentlichter Preis |
| 360Learning | Kollaboratives Lernen ohne Vertragsbindung pilotieren | $8/Nutzer/Monat (Team, bis 100 Nutzer, monatlich abgerechnet) | Kurse, gemeinsam verfasst von den Fachexperten, die die Arbeit machen | Der Team-Plan ist hart auf 100 Nutzer begrenzt |
| TalentLMS | Kostenbewusste Teams, die einen kostenlosen Plan wollen | Kostenlos bis 5 Nutzer/10 Kurse; Core $119/Monat (1-40 Nutzer), 20 % Rabatt bei Jahreszahlung | Veröffentlichte Preise auf jeder Self-Service-Stufe | Die Enterprise-Staffel beginnt faktisch bei 500-1.000 Nutzern |
| LearnUpon | Portale für Mitarbeitende, Kunden und Partner aus einem Tool betreiben | Individuell, „Ab 100 Nutzern" (Employees-Plan) | Speziell für mehrere Zielgruppen gebaute Portale | Kein veröffentlichter Preis, nur Mindestnutzerzahlen |
| Litmos | Schnell einsetzbare Compliance-Schulung | Individuell, „Preis auf Anfrage" | Große fertige Compliance-Inhaltsbibliothek | Keinerlei Preistransparenz, nicht einmal Nutzer-Minima |
| Cornerstone OnDemand | Mehrere Legacy-Lerntools im Enterprise-Maßstab konsolidieren | Individuell, nur auf Anfrage | Breiteste Suite über Cornerstone Galaxy (Saba, EdCast, SumTotal eingegliedert) | Nirgends Plannamen oder Preise veröffentlicht |
| iSpring Learn | Ihre Verlängerungskosten modellieren, bevor Sie unterschreiben | $6,91/Nutzer/Monat bei 100 Nutzern ($8.286/Jahr), jährlich abgerechnet | Echte, veröffentlichte Preise pro aktivem Nutzer | Die Enterprise-Stufe oberhalb von 500 Nutzern ist weiterhin individuell |
| Continu | Nutzung bezahlen statt gekaufter Plätze | Individuell, gestaffelt nach MAU (Growth unter 1.000, Professional 1.000-5.000, Enterprise 5.000+) | MAU-basierte Stufen, die mit der tatsächlichen Akzeptanz skalieren | Für keine Stufe Dollarbeträge veröffentlicht |
| Sana Learn | Eine KI-native Plattform, vergleichbar mit Docebos Pitch nach 365Talents | Individuell, pro Nutzer/Monat, variiert je nach Volumen, Mindestabnahme 300 Nutzer | Von Anfang an um KI herum gebaute Inhaltserstellung | Mindestabnahme von 300 Nutzern, bevor überhaupt Preise erscheinen |
| Moodle Workplace | Moodles Open-Source-Kern zu einer Enterprise-Ebene erweitern | Über Partner verkauft, kein Listenpreis | Auf dem weltweit am häufigsten eingesetzten LMS-Kern aufgebaut | Kein Self-Service-Weg; jeder Abschluss beginnt mit einem Partner |
| Skilljar (by Gainsight) | Kunden- oder Partnerschulung als eigenes Programm verkaufen | Individuell, Stufe plus Gebühr pro aktivem Nutzer (Essentials/Professional/Enterprise) | Speziell für externe Schulung gebaut, nicht nur intern | Auf keiner Stufe ein veröffentlichter Abonnementpreis |
| Tovuti LMS | Eine pauschale Jahreszahl statt Rechnen pro Platz | $7.500/Jahr, erste 100 Lernende, nur jährlich | Ein einziger Alles-inklusive-Plan, nichts zu konfigurieren | Preis pro zusätzlichem Lernenden oberhalb von 100 nicht veröffentlicht |
1. Absorb LMS: Enterprise-Tiefe ohne veröffentlichtes Preisschild
Absorb LMS, gebaut von Absorb Software Inc. und weiterhin als Absorb LMS geführt, obwohl die Preisseite inzwischen unter absorbai.com liegt, ist seit über zehn Jahren ein fester Bestandteil der LMS-Debatte für Enterprise und Mid-Market. Seinen Platz verdient es durch Breite: starkes Compliance-Reporting, ein umfangreicher Integrationskatalog und eine wirklich leistungsfähige Admin-Erfahrung für große, dezentrale Schulungsbetriebe. Der jüngste Vorstoß ist Absorb Aura, eine Reihe KI-gestützter Lern- und Admin-Agenten, die auf das Kern-LMS aufgesetzt sind.

Frustrieren wird es jemanden auf der Suche nach einer Docebo-Alternative aus Budgetgründen bei der Preistransparenz. Absorb veröffentlicht weder Stufennamen noch Dollarbeträge. Die Preisseite ist ein Lead-Gen-Formular, das mit „Wie viele Lernende haben Sie?" gegenüber acht Staffeln von 1-50 bis 25.000 und mehr fragt, und von dort folgt ein Angebot. Ein Team, das Docebo verlässt, weil es eine Zahl ohne Vertriebsgespräch wollte, stößt hier auf dieselbe Wand, nur mit dem Vertriebsteam eines anderen Anbieters am anderen Ende.
Zielgruppe. Organisationen vom Mid-Market bis Enterprise, typischerweise 250 und mehr Mitarbeitende, die compliance-lastige Schulung für mehrere Zielgruppen brauchen.
Sizing-Fit. Stark von 50 bis 200 und bei 200 und mehr. Kleinere Teams können einsteigen, aber die Tiefe übersteigt den Bedarf.
Stage-Fit. Etablierte Organisationen mit eigener L&D- oder Compliance-Funktion, kein Erstkäufer eines LMS.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Tiefe Compliance- und Reporting-Werkzeuge, über ein Jahrzehnt aufgebaut | Bei keiner Lernendenstaffel ein veröffentlichter Preis |
| Absorb Aura ergänzt KI-Agenten für Lernende und Admins | Jeder Abschluss beginnt mit einem Lead-Gen-Formular, nicht mit einer Preisliste |
| Breiter Integrationskatalog für Enterprise-HR/HRIS-Stacks | Am besten geeignet für Teams, die bereits oberhalb der kleineren Lernendenstaffeln liegen |
Preis: Nur auf Anfrage, acht Staffeln von 1-50 bis 25.000 und mehr Lernende, keine veröffentlichten Dollarbeträge.
Am besten geeignet für: Enterprise-Teams, die eine vergleichbar tiefe Alternative zu Docebo wollen und in jedem Fall auf denselben Vertriebsprozess nur auf Anfrage vorbereitet sind. Wenn Absorb selbst das ist, was Sie ersetzen, deckt unser Leitfaden zu Absorb-LMS-Alternativen diese Shortlist ab, und Absorb LMS vs Docebo vergleicht die beiden direkt.
2. 360Learning: Von Peers erstellte Kurse in einem veröffentlichten, bindungsfreien Plan
360Learning argumentiert, dass die besten Kursinhalte von den Menschen kommen, die die Arbeit tun, und nicht von einem Schulungsteam, das Kurse isoliert baut. Fachexperten verfassen Kurse direkt in der Plattform gemeinsam, und eine kollaborative Lern-Engine bringt Feedback und Iteration so zum Vorschein, wie es ein Wiki tut, nicht wie eine statische Datei. Für Teams, deren eigentliches Problem mit Docebo war, dass Fachexperten die Authoring-Tools nie anfassten, ist dieser Wechsel der Verantwortung der ganze Grund für den Wechsel, nicht nur der Preis.

Die Preisgestaltung ist zudem der transparenteste, am wenigsten bindende Einstiegspunkt dieser Liste. Der Team-Plan kostet $8 pro Nutzer und Monat, monatlich abgerechnet, ohne Jahresbindung und ohne Mindestmenge, begrenzt auf 100 Nutzer. Ein Team mit 40 Personen kann diesen Monat starten und im nächsten kündigen, wenn es nicht funktioniert, was kein Docebo-Vertrag erlaubt. Die Stufen Business und Enterprise sind individuell und werden nach einer Mischung aus registrierten und monatlich aktiven Nutzern bepreist, sobald Sie 100 Plätze überschreiten.
Zielgruppe. Schnell wachsende Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden, die wollen, dass Fachexperten aktiv Inhalte erstellen.
Sizing-Fit. Stark von 10 bis 100 (Team-Plan). Business und Enterprise skalieren darüber hinaus zu individuellen Konditionen.
Stage-Fit. Unternehmen von Series A bis zur Wachstumsphase, die noch eine formale L&D-Funktion aufbauen.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| $8/Nutzer/Monat veröffentlicht, monatliche Abrechnung, keinerlei Bindung | Der Team-Plan ist hart auf 100 Nutzer begrenzt |
| Kollaboratives Authoring bringt Fachexperten tatsächlich zum Beitragen von Inhalten | Business-/Enterprise-Preise fallen auf individuelle Angebote zurück |
| Keine Mindestmenge, leicht zu pilotieren, bevor Sie sich festlegen | Weniger Funktionen für Extended Enterprise/Partnerschulung als Docebo |
Preis: Team $8/Nutzer/Monat, bis zu 100 Nutzer, monatlich abgerechnet, keine Jahresbindung, keine Mindestmenge. Business und Enterprise individuell, jährlich, bepreist nach einer Mischung aus registrierten und aktiven Nutzern.
Am besten geeignet für: Teams in der Wachstumsphase, die ohne Vertrag pilotieren und Kurse gemeinsam mit den Menschen aufbauen wollen, die die Arbeit tun. Schon auf der Shortlist? Der Leitfaden zu 360Learning-Alternativen deckt den Rest dieses Feldes ab.
3. TalentLMS: Der einzige kostenlose Plan, mit dem sich der Start lohnt
Wenn der ganze Grund, warum Sie dies lesen, darin liegt, dass Docebo ohne Vertriebsgespräch nicht über Preise spricht, löst TalentLMS das sofort: Jede Stufe, auch die kostenlose, hat eine Zahl. Der kostenlose Plan deckt bis zu 5 Nutzer und 10 Kurse ab, genug, um eine Kursbibliothek tatsächlich aufzubauen und zu testen, bevor jemand etwas unterschreibt.

Kostenpflichtige Stufen skalieren in klar veröffentlichten Staffeln. Core kostet $119 pro Monat für eine Basisstaffel von 1-40 Nutzern, Grow $229 pro Monat für 1-70 Nutzer und Pro $449 pro Monat für eine Basisstaffel von 1-100 Nutzern, danach $6 pro zusätzlichem Nutzer bis 500. Die Jahresabrechnung nimmt auf jede davon 20 % ab. Enterprise ist individuell und beginnt laut TalentLMS' eigener Seite faktisch bei 1.000 Nutzern, mit einer „Flexible"-Option ab 500. Diese Struktur bedeutet, dass ein Team mit 30 Personen und eines mit 90 Personen beide im Self-Service-Bereich mit veröffentlichten Preisen bleiben, was keiner der Enterprise-Anbieter dieser Liste, die nur auf Anfrage verkaufen, von sich sagen kann.
Zielgruppe. KMU und Teams im Mid-Market mit 5 bis 500 Mitarbeitenden, die in Tagen live sein wollen, nicht nach einem Verkaufszyklus.
Sizing-Fit. Stark von 1 bis 10, 10 bis 50 und 50 bis 200.
Stage-Fit. Erstkäufer eines LMS und schlanke L&D-Teams von ein oder zwei Personen.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Kostenloser Plan und veröffentlichte Preise in jeder kostenpflichtigen Staffel | Die Enterprise-Staffel, 1.000 und mehr Nutzer, führt weiterhin zu einem individuellen Angebot |
| 20 % Rabatt bei Jahresabrechnung, klar ausgewiesen | Weniger Skills Intelligence und Extended-Enterprise-Tiefe als Docebo |
| Schneller Self-Service-Start, zum Beginn ist kein Vertriebsgespräch nötig | Der Aufpreis pro Nutzer im Pro-Plan ($6) kann sich oberhalb von 100 Nutzern summieren |
Preis: Kostenlos bis 5 Nutzer/10 Kurse. Core $119/Monat (1-40 Nutzer). Grow $229/Monat (1-70 Nutzer). Pro $449/Monat (1-100 Nutzer, danach plus $6/zusätzlichem Nutzer bis 500). Jahresabrechnung: 20 % Rabatt. Enterprise individuell, beginnt faktisch bei 1.000 Nutzern (Flexible-Option ab 500).
Am besten geeignet für: Schlanke Teams, die heute kostenlos starten und in kostenpflichtige Stufen mit veröffentlichten Preisen hineinwachsen wollen, ohne je zum Telefon zu greifen. Wenn TalentLMS selbst das ist, was Sie ersetzen, lesen Sie den Leitfaden zu TalentLMS-Alternativen.
4. LearnUpon: Schulung für mehrere Zielgruppen ohne Docebos Lernenden-Untergrenze
LearnUpons Struktur passt zu einer konkreten, häufigen Beschwerde über Docebo: getrennte Portale für Mitarbeitende, Kunden und Partner zu brauchen, ohne drei getrennte Plattformen zu kaufen. LearnUpon baut dieses Multi-Portal-Design von Anfang an ein, mit einem eigenen Plan für jede Zielgruppe: LearnUpon for Employees, Customer Education und Associations.
Preise sind nicht veröffentlicht, die Minima aber schon, und sie ersetzen Docebos Richtwert „250+ Lernende" durch zielgruppenspezifische Untergrenzen statt einer pauschalen Zahl. Employees beginnt ab 100 Nutzern, Customer Education ab 300 Nutzern und Associations ab 150 Nutzern. Ein Unternehmen, das nur interne Mitarbeiterschulung betreibt, kann LearnUpon deutlich unterhalb von Docebos angegebenem Sweet Spot bewerten, während ein Customer-Education-Szenario echten Maßstab braucht, um sinnvoll zu sein.
Zielgruppe. Unternehmen, die Schulungsprogramme für mehr als eine Zielgruppe betreiben, Mitarbeitende plus Kunden oder Partner.
Sizing-Fit. 10 bis 50 und 50 bis 200, je nachdem, welcher Portalplan gilt.
Stage-Fit. Mittelständische Unternehmen, die erstmals ein Programm für Kundenschulung oder Partner-Enablement formalisieren.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Speziell gebaute Pläne für Mitarbeitende, Kunden und Verbände | Bei keinem Plan veröffentlichte Preise |
| Niedrigeres Einstiegsminimum (100 Nutzer) als Docebos Richtwert von 250 und mehr | Der Customer-Education-Plan braucht 300 Nutzer, um überhaupt ein Angebot zu erhalten |
| Eine einzige Plattform kann mehrere Zielgruppen bedienen, ohne Sonderentwicklung | Jeder Plan führt weiterhin zu einem Vertriebsgespräch |
Preis: Nur auf Anfrage. LearnUpon for Employees „Ab 100 Nutzern", Customer Education „Ab 300 Nutzern", Associations „Ab 150 Nutzern". Keine Dollarbeträge veröffentlicht.
Am besten geeignet für: Teams, die getrennte Schulungserlebnisse für Mitarbeitende, Kunden und Partner brauchen und eine niedrigere Einstiegsschwelle als Docebos Richtwert von 250 Lernenden wollen.
5. Litmos: Compliance-Schulung schnell, auf Kosten jeder Preistransparenz
Litmos hat seinen Ruf auf Compliance- und Onboarding-Inhalten aufgebaut, die einsatzbereit ausgeliefert werden, gestützt auf eine große vorgefertigte Kursbibliothek, die viele mittelgroße Unternehmen mit minimalem eigenem Authoring einsetzen. Für ein Team, das schnell auditbereit sein muss, statt von Grund auf ein maßgeschneidertes Curriculum zu bauen, ist diese Bibliothek der Anreiz.
Der Haken ist, dass Litmos in dieser gesamten Liste der intransparenteste Anbieter beim Preis ist. Alle drei Stufen, Foundation, Platinum und die neuere Platinum AI, erscheinen als „Preis auf Anfrage", ohne dass auf der Seite irgendwo Nutzer-Minima veröffentlicht wären. Wenn der ganze Grund Ihrer Suche nach Alternativen Docebos Preisgestaltung nur auf Anfrage ist, behebt Litmos dieses Problem nicht; es ist wohl sogar schlimmer, da Docebo seinen Richtwert zur Lernendenzahl zumindest öffentlich nennt.
Zielgruppe. Mittelgroße Unternehmen mit wiederkehrendem Bedarf an Compliance- und Onboarding-Schulung.
Sizing-Fit. 10 bis 50 und 50 bis 200.
Stage-Fit. Etablierte Unternehmen mit Compliance-Auftrag (Sicherheit, HR, Regulierung) statt Teams, die eigene Skills-Programme aufbauen.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Große fertige Inhaltsbibliothek für Compliance und Onboarding | Keinerlei Preistransparenz, nicht einmal Nutzer-Minima |
| Schnell einsetzbar für auditbereite Schulung | Die tatsächlichen Fähigkeiten der Platinum-AI-Stufe erschließen sich nur in einem Vertriebsgespräch |
| Etablierte, weit verbreitete Erfolgsbilanz bei Compliance | Überhaupt keine Self-Service- oder Festpreis-Option |
Preis: Nur auf Anfrage für Foundation, Platinum und Platinum AI. Keine Nutzer-Minima oder Dollarbeträge veröffentlicht.
Am besten geeignet für: Compliance-getriebene Teams, die eine fertige Inhaltsbibliothek wollen und sich mit einem vertriebsgesteuerten Kaufprozess bereits abgefunden haben.
6. Cornerstone OnDemand: Die Konsolidierungslösung, heute Cornerstone Galaxy genannt
Cornerstone OnDemand sollte man richtig verstehen, bevor man es in die engere Wahl nimmt, denn die eigene Produktlandkarte hat sich unter dem alten Namen verändert. Cornerstone hat Saba, EdCast (heute als Cornerstone Learning Experience geführt), SumTotal, SkyHive und TaleSpin in eine einzige Plattform namens Cornerstone Galaxy aufgenommen. Wenn Sie Saba Cloud oder SumTotal als eigenständigen Kauf recherchieren, recherchieren Sie tatsächlich eine Legacy-Produktlinie, die heute ein Upgrade-Pfad in Galaxy ist, kein unabhängiger Kauf.
Für einen Docebo-Bewerter liegt der Reiz im Maßstab: Cornerstone bedient einige der größten und komplexesten Belegschaften der Welt, mit Talent-Management-Modulen weit über die Kursauslieferung hinaus. Die Preisseite sagt klar, dass „jede Organisation je nach Bedarf und Größe andere Kosten haben wird", ohne dass irgendwo Plannamen oder Zahlen veröffentlicht wären, und das einzige Angebot ist eine persönliche Demo mit Schätzung.
Zielgruppe. Große Enterprises, typischerweise 1.000 und mehr Mitarbeitende, die mehrere Legacy-Learning- und -Talent-Tools konsolidieren.
Sizing-Fit. 200 und mehr.
Stage-Fit. Reife Organisationen mitten in der Konsolidierung eines geerbten Toolsets, kein erster LMS-Kauf.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Breiteste Enterprise-Talent-Suite dieser Liste über Cornerstone Galaxy | Nirgends Plannamen oder Preise veröffentlicht |
| Nimmt Saba, EdCast, SumTotal, SkyHive und TaleSpin in eine Roadmap auf | Legacy-Produktnamen sorgen bei der Bewertung für echte Verwirrung |
| Gebaut für sehr große, komplexe, länderübergreifende Belegschaften | Überdimensioniert für alles, was kleiner ist als ein großes Enterprise |
Preis: Nur auf Anfrage, keine Plannamen oder Zahlen veröffentlicht. Kosten werden je Organisation nach einer Demo geschätzt.
Am besten geeignet für: Große Enterprises, die mehrere geerbte Learning- und Talent-Produkte in einer einzigen Plattform zusammenführen.
7. iSpring Learn: Der einzige Anbieter hier mit veröffentlichter Rechnung pro aktivem Nutzer
Die meisten Anbieter dieser Liste, die nur auf Anfrage verkaufen, bitten Sie, der Rechnung eines Vertriebsmitarbeiters zu vertrauen. iSpring Learn ist die Ausnahme: Sein Business-Plan veröffentlicht exakte Preise pro aktivem Nutzer in drei echten Staffeln, jährlich abgerechnet. Bei 100 Nutzern sind es $6,91 pro Nutzer und Monat bzw. $8.286 im Jahr. Bei 300 Nutzern sinkt der Preis auf $4,46 pro Nutzer und Monat bzw. $16.050 im Jahr. Bei 500 Nutzern fällt er auf $3,97 pro Nutzer und Monat bzw. $23.790 im Jahr. Ein Nutzer zählt nur als aktiv, wenn er sich in diesem Monat mindestens einmal anmeldet, was Monate mit geringer Auslastung belohnt, statt sie zu bestrafen, wie es ein Vertrag mit pauschalem Preis pro Platz täte.

Diese veröffentlichte Rechnung ist das ganze Argument für ein Team, das speziell darunter litt, eine Docebo-Verlängerung nicht im Voraus modellieren zu können. Enterprise ist oberhalb der veröffentlichten Staffeln weiterhin individuell, aber Sie können aus drei öffentlichen Datenpunkten eine echte mehrjährige Prognose aufbauen statt aus einer einzigen Vertriebsschätzung.
Zielgruppe. Mittelgroße Unternehmen mit 100 bis 500 Mitarbeitenden, die Lizenzkosten vor der Unterschrift genau modellieren wollen.
Sizing-Fit. 50 bis 200 und 200 und mehr.
Stage-Fit. Etablierte Unternehmen, die einen Anbieter nur auf Anfrage gezielt wegen Budgetierungsschmerzen ersetzen.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Veröffentlichte Preise pro aktivem Nutzer in drei echten Staffeln | Die Enterprise-Stufe oberhalb von 500 Nutzern ist weiterhin individuell |
| Abrechnung nach aktiven Nutzern (anmeldebasiert) statt fester Plätze | Preisverbesserungen setzen erst bei deutlich höherem Volumen ein |
| Der Anbieter hier, für den sich am einfachsten eine mehrjährige Kostenprognose erstellen lässt | Weniger Extended-Enterprise- und Skills-Intelligence-Funktionen als Docebo |
Preis: Business-Plan, jährlich abgerechnet: 100 Nutzer $6,91/Nutzer/Monat ($8.286/Jahr); 300 Nutzer $4,46/Nutzer/Monat ($16.050/Jahr); 500 Nutzer $3,97/Nutzer/Monat ($23.790/Jahr). Enterprise individuell oberhalb der veröffentlichten Staffeln.
Am besten geeignet für: Budgetverantwortliche, die ein echtes Kostenmodell aufbauen wollen, bevor ein Verlängerungsgespräch stattfindet, nicht danach.
8. Continu: Preisgestaltung für die Wachstumsphase, die mit der Akzeptanz skaliert, nicht mit der Mitarbeiterzahl
Continu berechnet nach monatlich aktiven Nutzern statt nach Mitarbeiterzahl oder gekauften Plätzen, aufgeteilt in drei Stufen: Growth für unter 1.000 MAU, Professional für 1.000 bis 5.000 MAU und Enterprise für 5.000 und mehr MAU. Für keine Stufe sind Dollarbeträge veröffentlicht, aber die Struktur beantwortet eine echte Beschwerde über platzbasierte LMS-Preise: Sie zahlen nicht für Lizenzen, die niemand öffnet.

Das Produkt setzt auf eine moderne, durchstöberbare Inhaltserfahrung: Skill-Pfade und strukturierte Lernreisen, die tatsächlich erkundet werden sollen, statt zugewiesen und vergessen zu werden. Für Teams, deren Problem mit Docebo weniger der Preis als die Akzeptanz war, bringt Continus MAU-zentriertes Preismodell zumindest den Anreiz des Anbieters mit der tatsächlichen Nutzung in Einklang.
Zielgruppe. Unternehmen in der Wachstumsphase mit 200 bis 2.000 Mitarbeitenden, die Engagement über Funktionslisten stellen.
Sizing-Fit. 50 bis 200 und 200 und mehr.
Stage-Fit. Skalierende Unternehmen, die bereits ein schwereres LMS ausprobiert haben und geringe Akzeptanz erlebten.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| MAU-basierte Stufen richten die Kosten an der tatsächlichen Plattformnutzung aus | Für keine der drei Stufen Dollarbeträge veröffentlicht |
| Klare Drei-Stufen-Struktur, die vorhersehbar mit dem Wachstum skaliert | Geringere Tiefe bei Compliance/Reporting als Docebo oder Cornerstone |
| Moderne Inhaltserfahrung, gebaut für freiwillige Beteiligung | Die Enterprise-Staffel (5.000 und mehr MAU) erfordert weiterhin ein individuelles Angebot |
Preis: Nur auf Anfrage, gestaffelt nach monatlich aktiven Nutzern: Growth (unter 1.000 MAU), Professional (1.000-5.000 MAU), Enterprise (5.000 und mehr MAU). Keine Preise veröffentlicht.
Am besten geeignet für: Teams in der Wachstumsphase, deren eigentliches Problem geringe Akzeptanz ist und nicht nur Docebos Preis.
9. Sana Learn: KI-natives Lernen für Teams, die bereit sind, sich auf Größe einzulassen
Sana Labs hat Sana Learn von Grund auf um KI herum gebaut, statt KI-Funktionen auf einen älteren LMS-Kern zu legen: Inhalte erzeugen, Material zusammenfassen und den richtigen Lernmoment in den Tools anzeigen, die Menschen ohnehin für ihre Arbeit nutzen. Für ein Team, das speziell von Docebos Vorstoß zur AI Workforce Readiness nach 365Talents angezogen wird, ist Sana eine der wenigen Alternativen mit einem vergleichbar KI-zentrierten statt aufgesetzten Argument, und es lohnt sich, vor der Festlegung auf eine so frühe KI-native Plattform einen breiteren Blick auf KI-gestütztes Lernen zu werfen.
Der Haken ist der Maßstab. Die Preise gelten pro Nutzer und Monat und „variieren ausdrücklich je nach Volumen", aber Sana verlangt eine Mindestabnahme von 300 Nutzern, bevor es überhaupt Richtpreise erzeugt, und diese Richtzahl erscheint erst, nachdem Sie Ihren Standort und Ihre Nutzerzahl in sein Preistool eingegeben haben. Bei keinem Volumen gibt es einen Listenpreis.
Zielgruppe. Mittelgroße bis große Unternehmen mit 300 und mehr Mitarbeitenden, die KI-generierte und KI-ausgespielte Lerninhalte wollen.
Sizing-Fit. 200 und mehr.
Stage-Fit. Unternehmen, die bereits mit dem Kauf KI-zentrierter Tools vertraut sind, kein erster LMS-Kauf.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| KI-native Inhaltserstellung und -auslieferung, keine aufgesetzte Funktion | Mindestabnahme von 300 Nutzern, bevor überhaupt ein Preis angedeutet wird |
| Lernen wird in bestehenden Workflow-Tools ausgespielt | Bei keinem Volumen existiert ein Listenpreis |
| Direkt vergleichbarer KI-zentrierter Pitch zu Docebos Positionierung nach 365Talents | Zu viel Mindestverpflichtung, als dass kleinere Teams es evaluieren könnten |
Preis: Pro Nutzer/Monat, variiert je nach Volumen, Mindestabnahme 300 Nutzer, Richtpreise erst nach Eingabe von Standort und Nutzerzahl. Kein Listenpreis veröffentlicht.
Am besten geeignet für: Mittelgroße und größere Teams, die eine KI-native Plattform wollen und die Mindestabnahme von 300 Nutzern erreichen können.
10. Moodle Workplace: Open-Source-Wurzeln, über Partner verkaufte Enterprise-Ebene
Moodle verdient eine sorgfältige Erklärung, denn „Moodle ist kostenlos" ist die häufigste falsche Annahme in dieser Kategorie, und sie stimmt nur zur Hälfte. Das Kern-Moodle-LMS ist wirklich kostenlos und unter der GPL Open Source, wenn Sie es selbst hosten und verwalten. Moodle Workplace, der Eintrag auf dieser Liste, ist anders: eine kommerzielle Ebene auf Enterprise-Niveau, aufgebaut auf Moodle (Multi-Tenancy, Compliance-Reporting, dynamische Regeln, Organigramme), die ausschließlich über Certified Moodle Partners verkauft wird, vertriebsgesteuert, ohne Self-Service-Stufen und ganz ohne Listenpreis.

Käufer, die eine Moodle-basierte Option mit veröffentlichtem Preis wollen, sollten stattdessen MoodleCloud ansehen, die offiziell gehostete Version des Kern-Moodle: Sie beginnt bei $170 im Jahr für 50 Nutzer mit einer 28-tägigen kostenlosen Testphase (ohne Kreditkarte) und skaliert bis $2.150 im Jahr für 750 Nutzer. Beachten Sie jedoch, dass MoodleCloud auf 750 Nutzer begrenzt ist und auf keiner Stufe eigene Plugins erlaubt, genau die arbeitsplatztaugliche Flexibilität, die Moodle Workplace zu einem partnerverhandelten Preis wieder hinzufügt.
Zielgruppe. Organisationen, die Moodles Open-Source-Fundament mit Enterprise-Funktionen wollen und bereit sind, über einen Partner zu arbeiten.
Sizing-Fit. 50 bis 200 und 200 und mehr.
Stage-Fit. Organisationen mit einer bestehenden Moodle-Installation oder einer Moodle-freundlichen IT-Funktion, die Compliance- und Multi-Tenant-Anforderungen formalisieren wollen.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Auf dem weltweit am häufigsten eingesetzten Open-Source-LMS-Kern aufgebaut | Überhaupt kein Self-Service-Weg und kein Listenpreis |
| Multi-Tenancy-, Compliance- und Organigramm-Funktionen über das Kern-Moodle hinaus | Jeder Abschluss erfordert eine Beziehung zu einem Certified Moodle Partner |
| Das Partnernetzwerk kann die Implementierung auf ungewöhnliche Anforderungen zuschneiden | Kosten und Zeitplan hängen davon ab, bei welchem Partner Sie landen |
Preis: Nur über Certified Moodle Partners verkauft, kein Listenpreis. (Zum Vergleich: MoodleCloud, das gehostete Kernprodukt, ist veröffentlicht: $170/Jahr für 50 Nutzer bis $2.150/Jahr für 750 Nutzer, jährlich, auf keiner Stufe eigene Plugins.)
Am besten geeignet für: Organisationen, die sich bereits auf Moodles Open-Source-Modell festgelegt haben, Enterprise-Funktionen brauchen und mit einem Partner arbeiten wollen. Wenn eine Self-Service-Moodle-Option besser passt, deckt der Leitfaden zu Moodle-Alternativen das breitere Feld ab.
11. Skilljar: Gebaut, um Schulung zu verkaufen, nicht nur auszuliefern
Skilljar, nun als Skilljar by Gainsight verkauft, ist für eine konkrete Aufgabe gebaut, die Docebos Extended-Enterprise-Funktionen annähern, aber nicht spezialisieren: externe Kunden und Partner zu schulen als eigenständiges Produkt, mitunter sogar als Umsatzlinie. Dieser Fokus zeigt sich in Funktionen wie Zertifizierungsverfolgung, E-Commerce für kostenpflichtige Kurse und Reporting rund um Kundenakzeptanz und Produktnutzung statt nur um Abschlussquoten, ein Zertifizierungsansatz, den man an einem echten Rahmenwerk wie unserem Leitfaden zu Zertifizierungsprogrammen ausrichten sollte.

Die Preisgestaltung folgt der Spezialisierung. Alle drei Stufen, Essentials, Professional und Enterprise, gibt es nur auf Anfrage, und das Modell ist ein jährliches Basisabonnement plus eine Gebühr pro aktivem Nutzer statt eines pauschalen Preises pro Platz. Die einzigen echten Zahlen, die Skilljar veröffentlicht, betreffen Add-ons: Content Syndication für $10.000, ein Data Connector ab $25.000 und Sprachpakete ab $10.000 für 5 Sprachen, was ein Gefühl für die Größenordnung gibt, auch ohne Zahl für das Basisabonnement.
Zielgruppe. SaaS- und Produktunternehmen, die formale Kunden- oder Partnerschulungsprogramme betreiben.
Sizing-Fit. 50 bis 200 und 200 und mehr.
Stage-Fit. Unternehmen, in denen Kundenschulung eine definierte Funktion ist, kein Nebenprojekt.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Speziell für externe Kunden- und Partnerschulung gebaut | Auf keiner Stufe ein veröffentlichter Abonnementpreis |
| E-Commerce und Zertifizierungsverfolgung für den Anwendungsfall gebaut | Add-on-Preise ($10k-$25k und mehr) deuten auf hohe Gesamtkosten hin |
| Gestützt auf das Customer-Success-Datenökosystem von Gainsight | Überdimensioniert für rein interne Mitarbeiterschulung |
Preis: Nur auf Anfrage für Essentials, Professional und Enterprise (Abonnement plus Gebühr pro aktivem Nutzer). Nur Add-ons veröffentlicht: Content Syndication $10.000, Data Connector ab $25.000, Sprachpakete ab $10.000 für 5 Sprachen.
Am besten geeignet für: Unternehmen, die Kunden- oder Partnerschulung als eigenes Programm verkaufen oder formalisieren, nicht nur interne Schulung betreiben.
12. Tovuti: Eine pauschale Zahl statt einer Preisseite
Tovuti beschließt diese Liste mit der einfachsten Preisstruktur aller Anbieter hier: ein Alles-inklusive-Plan für $7.500 pro Jahr für die ersten 100 Lernenden, jährlich abgerechnet, mit allem (Authoring, Gamification, virtuelles Klassenzimmer, Community-Funktionen) gebündelt statt als Module verkauft. Für einen Käufer, den Docebos nutzungsbasiertes, mehrstufiges Preismodell erschöpft hat, ist diese einzelne Zahl der ganze Reiz.
Die ehrliche Einschränkung ist, was jenseits von 100 Lernenden geschieht: Tovuti veröffentlicht keinen Preis pro zusätzlichem Lernenden, Wachstum über die enthaltene Staffel hinaus erfordert also weiterhin ein Gespräch, wenn auch ein kürzeres als bei den meisten Anbietern dieser Liste, die nur auf Anfrage verkaufen, da Sie Ihren Startpreis bereits kennen. Zudem gibt es keine monatliche Abrechnung; die $7.500 sind eine jährliche Verpflichtung.
Zielgruppe. Kleine bis mittelgroße Teams, die eine planbare Jahreszahl und minimale Plankonfiguration wollen.
Sizing-Fit. 1 bis 10, 10 bis 50 und 50 bis 200 (oberhalb von 100 Lernenden braucht der Preis ein Folgeangebot).
Stage-Fit. Erstkäufer eines LMS, die eine Rechnung mit vielen Einzelposten vermeiden wollen.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Ein pauschaler Preis, alles inklusive, leicht zu budgetieren | Preis pro zusätzlichem Lernenden oberhalb von 100 nicht veröffentlicht |
| Einfachste veröffentlichte Preisstruktur dieser gesamten Liste | Nur jährliche Abrechnung, keine monatliche Option |
| Breiter Funktionsumfang (Authoring, Gamification, Community) in einem Plan | Weniger Enterprise-Tiefe als Docebo, Cornerstone oder Absorb |
Preis: $7.500/Jahr, erste 100 Lernende, nur jährliche Abrechnung. Preis pro zusätzlichem Lernenden oberhalb von 100 nicht veröffentlicht.
Am besten geeignet für: Kleine und mittelgroße Teams, die genau eine Zahl auf der Rechnung wollen und das Vergleichen von Stufen satthaben.
Größen- und Persona-Eignung
Die Mitarbeiterzahl verändert die richtige Antwort stärker als jede einzelne Funktion. Veröffentlichte Preise pro Platz belohnen kleine Teams, MAU- und Aktivnutzer-Preise belohnen Akzeptanz, und Pauschalpakete belohnen den, der der enthaltenen Staffel am nächsten kommt.
| Mitarbeiterzahl | Beste Wahl | Warum | Darauf achten |
|---|---|---|---|
| Unter 50 | TalentLMS, Tovuti | Veröffentlichte Preise für kleine Teams, keine Lernenden-Untergrenze zu erreichen | Die Enterprise-Staffel von TalentLMS und der Preis pro zusätzlichem Lernenden bei Tovuti werden beide oberhalb von 100 intransparent |
| 50 bis 150 | 360Learning, iSpring Learn | Preise des Team-Plans und des Business-Plans für 100 Nutzer bleiben in dieser Staffel veröffentlicht | Die 100-Nutzer-Grenze von 360Learning im Team-Plan; Sana Learn und Continu sind weiterhin außer Reichweite |
| 150 bis 300 | LearnUpon, Litmos, Skilljar | Tools für mehrere Zielgruppen und mit Compliance-Fokus beginnen im echten Maßstab Sinn zu ergeben | Docebos eigene Untergrenze von „250+ Lernenden" fällt ebenfalls hierher, vergleichen Sie beide also direkt |
| 300 bis 1.000 | Continu, Sana Learn, iSpring Learn (Staffel mit 500 Nutzern) | MAU- und Aktivnutzer-Preise skalieren effizient mit wachsender Nutzung | Die Mindestabnahme von 300 Nutzern bei Sana Learn ist der Einstiegspunkt, keine Rabattstufe |
| 1.000 und mehr | Cornerstone OnDemand, Absorb LMS, Moodle Workplace | Gebaut für große, komplexe Einsätze mit mehreren Zielgruppen oder Mandanten | Erwarten Sie bei jedem davon einen echten Verkaufszyklus und ein Implementierungsprojekt |
| Persona | Wofür sie optimieren | Stärkste Wahl |
|---|---|---|
| L&D-Lead allein, ohne Budget für einen Verkaufszyklus | Veröffentlichter Preis, schneller Self-Service-Start | TalentLMS, Tovuti |
| CHRO, der eine belastbare Prognose pro Nutzer braucht | Transparente, modellierbare Stückkosten | iSpring Learn, 360Learning |
| Verantwortliche für Kundenschulung oder Partnerschulung | Speziell gebaute Funktionen für externe Schulung | Skilljar, LearnUpon |
| Verantwortliche für Compliance- oder Regulierungsschulung | Fertige Inhaltsbibliothek, Audit-Reporting | Litmos |
| IT-geführtes Einkaufsgremium in einem großen Enterprise | Governance, Mandantenfähigkeit, Integrationstiefe | Cornerstone OnDemand, Absorb LMS |
| Team, das eine KI- oder Skills-Intelligence-Roadmap verfolgt | KI-native Inhalte und Skills-Daten | Sana Learn (oder Docebo selbst, über 365Talents) |
Wie Sie wählen: Entscheidungsrahmen
| Wenn Sie brauchen... | Wählen Sie |
|---|---|
| Einen veröffentlichten Preis ganz ohne Vertriebsgespräch, ab heute | TalentLMS |
| Einen monatlich kündbaren Pilot ohne Bindung, bevor Sie sich entscheiden | 360Learning |
| Ihre Verlängerungskosten selbst Staffel für Staffel zu modellieren | iSpring Learn |
| Getrennte Portale für Mitarbeitende, Kunden und Partner | LearnUpon |
| Eine pauschale Jahreszahl und nichts zu konfigurieren | Tovuti |
| Fertige Compliance-Inhalte, die Sie nicht selbst erstellen müssen | Litmos |
| Eine KI-native Plattform, vergleichbar mit Docebos Pitch nach 365Talents | Sana Learn |
| Konsolidierung mehrerer geerbter Lerntools im Enterprise-Maßstab | Cornerstone OnDemand |
Die nächsten Schritte
Nehmen Sie aus dem Entscheidungsrahmen oben zwei Alternativen in die engere Wahl, eine, die bei Ihrer aktuellen Mitarbeiterzahl funktioniert, und eine, die auch dann noch funktionieren würde, wenn Sie sich in einem Jahr verdoppeln, und fordern Sie dann von beiden schriftlich Preise an, auf Grundlage derselben Annahmen zu aktiven Nutzern oder Plätzen. Dieser eine Schritt fängt die meisten der „Nur auf Anfrage"-Überraschungen ab, die dieser Leitfaden aufzeigt, denn der echte Preis eines Anbieters wird erst vergleichbar, wenn Sie ihn auf Ihre Zahlen zwingen statt auf seine. Ist der Wechsel Teil einer breiteren Überarbeitung des Onboardings, kombinieren Sie ihn mit unserem Leitfaden zur Messung der Time to Productivity, damit die Wirkung der neuen Plattform in einer Zahl sichtbar wird, die Ihr CFO ohnehin verfolgt.
Camellia schreibt über L&D und Schulungstechnologie für B2B-Teams. Preise geprüft anhand der Preisseiten der Anbieter im August 2026.

On this page
- Wichtige Fakten
- Warum Teams über Docebo hinausschauen
- Schnellvergleichstabelle
- 1. Absorb LMS: Enterprise-Tiefe ohne veröffentlichtes Preisschild
- 2. 360Learning: Von Peers erstellte Kurse in einem veröffentlichten, bindungsfreien Plan
- 3. TalentLMS: Der einzige kostenlose Plan, mit dem sich der Start lohnt
- 4. LearnUpon: Schulung für mehrere Zielgruppen ohne Docebos Lernenden-Untergrenze
- 5. Litmos: Compliance-Schulung schnell, auf Kosten jeder Preistransparenz
- 6. Cornerstone OnDemand: Die Konsolidierungslösung, heute Cornerstone Galaxy genannt
- 7. iSpring Learn: Der einzige Anbieter hier mit veröffentlichter Rechnung pro aktivem Nutzer
- 8. Continu: Preisgestaltung für die Wachstumsphase, die mit der Akzeptanz skaliert, nicht mit der Mitarbeiterzahl
- 9. Sana Learn: KI-natives Lernen für Teams, die bereit sind, sich auf Größe einzulassen
- 10. Moodle Workplace: Open-Source-Wurzeln, über Partner verkaufte Enterprise-Ebene
- 11. Skilljar: Gebaut, um Schulung zu verkaufen, nicht nur auszuliefern
- 12. Tovuti: Eine pauschale Zahl statt einer Preisseite
- Größen- und Persona-Eignung
- Wie Sie wählen: Entscheidungsrahmen
- Die nächsten Schritte