Leapsome vs 15Five: Qual Filosofia de Gestão Combina com o Seu Time em 2026?

Por Camellia · Atualizado em 26 de agosto de 2026

Se você é líder de People Ops, HR Director ou fundador-operador e está avaliando uma plataforma de desempenho para uma empresa de 50 a 800 funcionários, o Leapsome e o 15Five vão aparecer na sua shortlist. Pesquise o nome de qualquer um dos fornecedores e o outro surge nos resultados de comparação da primeira página. Ambos reúnem avaliações de desempenho, metas, pesquisas de engajamento e reuniões 1:1 em uma única assinatura. Ambos substituem uma pilha de planilhas, uma ferramenta de avaliação e um fornecedor de pesquisas separado. Rode uma lista de recursos item a item e os dois parecem tão próximos que o preço acaba virando o fator decisivo quase por padrão. Se você ainda não afunilou a categoria, o nosso guia para escolher um software de gestão de desempenho vale a leitura antes de qualquer uma das demos.

Essa lista é a ferramenta errada para esta decisão. Leapsome e 15Five não são duas versões do mesmo produto com logos diferentes. Eles são construídos sobre duas apostas diferentes sobre o que de fato muda o desempenho, e cada uma exige algo específico dos seus gestores para que a aposta se pague. O Leapsome aposta em amplitude e processo: uma plataforma conectada que cobre avaliações, metas, pesquisas, aprendizado, remuneração e até um HRIS, construída com sensibilidade europeia em relação ao GDPR e à revisão do Works Council. O 15Five aposta em um único hábito semanal: um check-in curto que todo gestor lê e responde, sustentado por coaching pago para manter esse hábito vivo. Escolher a aposta errada não desperdiça apenas uma assinatura. Produz uma ferramenta que os seus gestores silenciosamente deixam de usar, o que é pior do que não comprar nada, porque agora você tem dados ruins dizendo à liderança que o desempenho está sendo gerido quando não está.

TL;DR

Fatos Principais

• Os gestores respondem por pelo menos 70% da variância nas pontuações de engajamento das equipes entre unidades de negócio, segundo a análise da Gallup para o State of the American Manager. Esse único número é quase todo o argumento para construir um produto em torno do comportamento dos gestores em vez do processo de RH.
• O próprio engajamento dos gestores caiu de 31% em 2022 para 22% em 2025, a queda mais acentuada entre todos os grupos de funcionários acompanhados, segundo o State of the Global Workplace 2026 da Gallup. Um produto de hábito semanal está apostando exatamente na população cujo próprio engajamento cai mais rápido.
• O HRIS médio é usado por apenas 32% dos funcionários, segundo uma pesquisa da Gartner de 2022 citada pela SHRM, e quase 1 em cada 4 organizações afirma que as novas implementações de tecnologia de RH não atendem às expectativas de adoção. Comprar mais módulos não resolve isso por si só.
• Menos de um quinto dos líderes de RH acredita que a gestão de desempenho é eficaz em alcançar seu principal objetivo, e 81% ainda estão fazendo mudanças em seu sistema de gestão de desempenho, de acordo com uma pesquisa da Gartner relatada pela Workplace Insight. Trocar de plataforma nesta categoria é normal, não uma admissão de fracasso.
• Antes de redesenhar seu processo, os gestores da Adobe gastavam mais de 80.000 horas por ano em avaliações de desempenho tradicionais, número que a Deloitte cita em sua pesquisa de tendências de capital humano. O tempo de administração do ciclo é o custo que nenhum dos fornecedores coloca na cotação.

Para Quem Cada Plataforma Foi Realmente Construída

O Leapsome foi construído em Berlim com um comprador específico em mente: um líder de RH ou People Ops cansado de costurar uma ferramenta de avaliação, um fornecedor de pesquisas, uma planilha de metas e uma plataforma de aprendizado separada, que quer um login e um contrato em vez disso. Sua lista de módulos parece um checklist de tudo de que um time de People de médio porte acaba precisando: HRIS, Reviews, Surveys, Goals, Learning, Compensation e, em Early Access, Time Tracking e Recruiting. Essa amplitude, somada a uma postura genuinamente forte de GDPR e residência de dados na UE, faz do Leapsome o nome padrão da shortlist para empresas europeias e para qualquer empresa americana com um número relevante de funcionários na UE.

O 15Five foi construído em torno de uma aposta mais estreita e mais afiada: a de que o que realmente freia o desempenho de uma empresa não é a falta de uma ferramenta de avaliação, e sim gestores pouco treinados. Seu ciclo central, um check-in semanal curto que todo funcionário preenche e todo gestor responde, existe para mudar o que um gestor faz na segunda-feira, e não para dar ao RH um dashboard melhor. Tudo o mais no produto, incluindo OKRs, pesquisas de engajamento e sua camada de coaching adquirida, o Kona, envolve esse ciclo em vez de existir como um módulo independente.

A Decisão Real: Qual Filosofia de Gestão Você Está Comprando

Deixe de lado as listas de módulos e as duas plataformas vendem quase as mesmas seis ou sete capacidades: avaliações, metas, pesquisas, 1:1s, alguma forma de desenvolvimento de gestores. Uma tabela de recursos sozinha não vai separá-las, porque no papel é quase um empate. O que realmente as separa é o que cada plataforma exige que você acredite sobre como o desempenho melhora, e o que ela demanda dos seus gestores para que essa crença se confirme.

A teoria implícita do Leapsome é que o desempenho melhora quando todo processo de pessoas vive em um único sistema conectado, conduzido com disciplina pelo RH. Compre o Leapsome e você se compromete a configurar e depois manter quantos dos seus oito módulos decidir ligar. Cada um tem sua própria configuração: permissões, dados da organização, regras de fluxo. O retorno é uma única fonte de verdade, em que uma nota, uma pontuação de engajamento, uma trilha de aprendizado e uma decisão salarial podem ser lidas em conjunto em vez de exportadas de quatro sistemas para uma planilha. A demanda sobre os seus gestores é comparativamente leve e periódica. Eles aparecem nos ciclos de avaliação, respondem às pesquisas quando solicitados e usam os módulos que o RH ligou.

A teoria implícita do 15Five é que o desempenho melhora quando os gestores constroem um hábito específico e o mantêm: ler um check-in semanal curto e respondê-lo, toda semana, para cada subordinado. Tudo o que vem depois, qualidade das avaliações, pontuações de engajamento, retenção, é tratado como subproduto desse hábito se acumulando ao longo de um ano. A demanda sobre os gestores é estreita, mas constante. Não há ciclo periódico para se esconder atrás. Se o hábito falha, falha também toda a proposta de valor do produto, e é exatamente por isso que o 15Five vende Manager Content, Manager Coaching e Kona como produtos pagos separados: é um seguro contra a sua própria aposta central não se pagar.

Nenhuma das teorias está errada, e nenhuma é gratuita. O risco do Leapsome é que você construa mais sistema do que o seu time realmente usa, já que a conclusão da Gartner de que o HRIS médio alcança apenas 32% dos funcionários vale para o módulo de HRIS do Leapsome tanto quanto para qualquer outro. O risco do 15Five é que você construa um hábito que se desgasta no momento em que um gestor fica ocupado, e a conclusão da Gallup de que o engajamento dos gestores caiu de 31% para 22% entre 2022 e 2025 significa que você está apostando exatamente na população menos propensa a sustentar uma nova obrigação semanal sem ajuda.

Avaliações e Ciclos de Desempenho

As duas plataformas rodam ciclos de avaliação confiáveis, e a sobreposição aqui é real o bastante para que não seja este o lugar onde você toma a decisão.

O módulo Reviews do Leapsome cobre avaliações de desempenho estruturadas, templates totalmente personalizáveis, feedback 360 graus e frameworks de competências, estes últimos vendidos como um recurso da plataforma sempre incluído chamado Competencies, e não embutidos no próprio Reviews. As análises de avaliação acompanham o módulo. O que o Leapsome não nomeia em sua página pública de preços é um módulo dedicado de planejamento de sucessão ou um fluxo formal de PIP (plano de melhoria de desempenho), uma lacuna que vale levantar diretamente com as vendas se qualquer um dos dois for requisito indispensável para a sua postura de compliance de RH.

O Perform do 15Five, a $11 por usuário por mês, é mais explícito quanto à profundidade do ciclo de talentos: avaliações assistidas por AI, feedback 360, calibrações, planejamento de sucessão e uma matriz de talentos são todos recursos nomeados do mesmo nível. A própria avaliação foi feita para se apoiar em um ano de dados semanais de check-in, e não na memória do gestor sobre as duas últimas semanas, uma vantagem estrutural genuína se os seus gestores mantêm o hábito, e pouca vantagem se não mantêm.

Se o seu comitê de promoção, a sua trilha documental de PIPs e o seu banco de sucessão precisam viver em um único sistema auditável, leia essa lacuna com atenção antes de presumir que a profundidade das avaliações é um empate. O nosso framework de avaliação de desempenho vale ser escrito antes de qualquer uma das demos, para que você teste o fornecedor contra o seu ciclo real e não contra o fluxo que ele prefere mostrar.

Metas e OKRs

Nenhum dos fornecedores é uma plataforma que nasceu para OKRs, e isso importa mais do que as listas de módulos sugerem.

O Leapsome vende o Goals como módulo próprio: OKRs individuais, de equipe e da empresa com alinhamento em cascata e acompanhamento de progresso, precificado e comprado separadamente do Reviews. O 15Five inclui as metas dentro do Perform sem custo separado, então não há cobrança incremental por OKRs como há no Leapsome. Nenhum dos fornecedores nomeia o tipo de integração operacional ao vivo, puxar automaticamente o progresso das metas do Salesforce ou do Jira, com que um especialista dedicado em OKRs costuma abrir. Se OKRs trimestrais ligados ao seu CRM ou ao seu issue tracker são o requisito real, trate ambos como adequados, mas não feitos para esse fim, e confira o nosso roundup dos melhores softwares de OKR contra os dois antes de presumir que qualquer um resolve esse problema específico.

Para times que ainda estão desenhando o programa de metas em vez de procurar um software para sustentá-lo, o nosso guia de definição de metas vale a leitura antes de qualquer ligação com fornecedores.

Engajamento e Pesquisas

O módulo Surveys do Leapsome cobre pulse surveys e pesquisas de ciclo de vida, eNPS e perguntas relacionadas a DEI, usando conjuntos de perguntas em templates que o Leapsome não posiciona como uma função de pesquisa. Não há conjunto de dados de benchmark externo publicado por trás, então uma pontuação de 68 continua sendo um número sem uma população de comparação para julgá-lo.

O Engage do 15Five, a $4 por usuário por mês, o mesmo preço de entrada que o Leapsome cobra por um único módulo, traz conjuntos de perguntas validados psicometricamente, um Predictive Impact Model nomeado que classifica quais drivers de engajamento movem o ponteiro com mais força e benchmarking. Ele mede a eficácia dos gestores como uma dimensão nomeada própria dentro da pesquisa central, e não como uma pergunta incidental enterrada num instrumento mais longo. Isso é coerente com o resto do produto: a pesquisa existe para dizer quais gestores precisam de ajuda, e a camada de coaching existe para fazer algo a respeito.

Se a profundidade de escuta e a credibilidade de benchmark são o trabalho inteiro, e não um módulo anexado a outra coisa, o nosso roundup dos melhores softwares de engajamento de funcionários amplia o campo além desses dois.

Aprendizado vs Coaching de Gestores: O Módulo que Realmente Separa os Dois

É aqui que as duas plataformas deixam de fingir que resolvem o mesmo problema. O Leapsome responde ao desenvolvimento de gestores e funcionários com o Learning, um módulo nomeado que cobre onboarding, trilhas de aprendizado personalizadas e integração de conteúdo, além de um complemento Learning Content separado para bibliotecas de cursos prontos. Combinado ao recurso Competencies sempre incluído e aos fluxos de onboarding do módulo de HRIS, o Leapsome consegue conduzir o desenvolvimento de um funcionário desde o primeiro dia, dentro do mesmo sistema que guarda o seu histórico de avaliações.

O 15Five responde ao mesmo problema com coaching vendido como produto, voltado especificamente aos gestores e não a toda a força de trabalho. A stack: microlearning de treinamento de gestores incluído no Total Platform a $16 por usuário por mês, Manager Content a $49 por gestor por mês para uma biblioteca premium de conteúdo, Manager Coaching a $399 por crédito para coaching humano ao vivo (um crédito compra uma única sessão 1:1, cinco créditos uma sessão em grupo) e o Kona. O 15Five adquiriu a Kona em janeiro de 2025 e lançou o Kona by 15Five em maio de 2025. O Kona entra diretamente no Zoom ou no Google Meet e dá coaching aos gestores dentro da própria reunião, com preço de Kona Meeting Assistant a $2 por funcionário por mês e Kona Coach a $19 por gestor por mês.

A unidade de preço é o indício. O Leapsome precifica o Learning por assento, porque está construindo infraestrutura para todos. O 15Five precifica seus produtos de coaching por gestor, porque está investindo em uma população específica e menor. Com 100 funcionários e cerca de 12 gestores, o Kona Coach custa por volta de $2.736 por ano, e não os $22.800 que custaria se fosse precificado por funcionário. Essa conta por gestor é o que torna o coaching real acessível em escala de mid-market, e é uma escolha deliberada de desenho, não um acidente de empacotamento.

Se você quer melhorar a qualidade do feedback antes de comprar uma plataforma de aprendizado ou um produto de coaching, o nosso guia sobre como dar feedback cobre o comportamento que essas plataformas tentam sistematizar.

Remuneração

O Leapsome vende o Compensation como um módulo nomeado: revisões salariais, orçamento e análise de equidade salarial, com um complemento Compensation Benchmarks separado para dados externos de mercado. Essa divisão importa. O benchmarking de remuneração do próprio Leapsome não está incluído no módulo base, é um item extra sobre um módulo já separado.

O complemento Compensation do 15Five começa em $9 por funcionário por mês no pacote base, subindo para $11 por funcionário por mês quando o benchmarking salarial está incluído, ambos cobrados anualmente. Ao contrário do Leapsome, o 15Five incorpora o benchmarking em um único nível de preço mais alto em vez de vendê-lo como um complemento distinto.

HRIS e Sistema de Registro

O Leapsome vende um módulo de HRIS nomeado: registros de funcionários, armazenamento seguro de documentos com assinatura eletrônica, onboarding estruturado, controle de ausências, registro de horas e preparação da folha de pagamento. O 15Five nunca vendeu um e se integra ao HRIS que você já usa.

Duas ressalvas importam antes de você montar um plano de consolidação em torno do HRIS do Leapsome. Recruiting e Time Tracking estão ambos marcados como Early Access na própria página de preços do Leapsome, linguagem do fornecedor para "ainda não é um produto maduro e de disponibilidade geral". Se o seu plano depende de o Leapsome cuidar de recrutamento de ponta a ponta ou de controle de horas por hora trabalhada desde o primeiro dia, confirme por escrito o cronograma de maturidade antes de contar com isso.

Se os registros centrais de RH são a maior necessidade não atendida e você quer uma plataforma construída em torno disso em vez de anexada a uma suíte de desempenho, essa é uma avaliação totalmente diferente desta.

A Questão da Adoção: O Que Acontece Quando o Hábito Falha

Toda comparação de plataformas de desempenho fala de recursos. Quase nenhuma avalia o que uma ferramenta exige de um gestor toda semana e o que acontece na semana em que esse gestor não entrega. Esse é o lugar errado para ficar em silêncio, porque uma ferramenta de desempenho que os gestores abandonaram em silêncio produz dados piores do que nenhuma ferramenta. Ela diz à liderança que o desempenho está sendo gerido quando não está, e ninguém percebe até que uma entrevista de desligamento ou um trimestre ruim force a pergunta.

Avalie as duas plataformas sob esse critério e o perfil de risco é genuinamente diferente, não apenas menor ou maior.

A obrigação do Leapsome sobre um gestor é periódica, não constante. Um ciclo de avaliação acontece em um calendário, semestral ou trimestral, e um gestor que aparece nessa janela cumpriu sua parte. O modo de falha não é uma única semana perdida, é a dispersão de módulos: o RH configura Reviews, Goals, Surveys, Learning, Compensation e HRIS, e dezoito meses depois dois desses seis módulos têm uso real no dia a dia enquanto os demais ficam configurados, mas parados. A conclusão da Gartner de que o HRIS médio alcança apenas 32% dos funcionários é exatamente esse modo de falha, e vale para o módulo de HRIS do Leapsome tanto quanto para qualquer outro. O custo dessa falha é uma mensalidade de módulo desperdiçada e uma conversa de renovação constrangedora, não um hábito vivo que visivelmente quebrou.

A obrigação do 15Five é constante e imediata. O produto inteiro é construído em torno de um check-in semanal que todo gestor precisa ler e responder, e não há ciclo para se esconder atrás entre agora e a próxima avaliação trimestral. No momento em que um gestor para de responder, o funcionário do outro lado percebe em uma ou duas semanas, e o check-in vira um formulário de mão única que ninguém lê, uma experiência pior do que não ter a ferramenta, porque agora o funcionário sabe que o que ele escreve não vai a lugar nenhum. E como o próprio produto de avaliação do 15Five foi feito para se apoiar em um ano de dados semanais acumulados, e não na memória do gestor, um hábito interrompido não prejudica só o engajamento, degrada silenciosamente o ciclo de avaliação que depende desse mesmo fluxo de dados. A conclusão da Gallup de que o engajamento dos gestores caiu de 31% para 22% entre 2022 e 2025 é o contexto desconfortável aqui: o 15Five aposta o produto inteiro exatamente na população cujo próprio engajamento cai mais rápido.

A resposta do 15Five a esse risco é vender seguro contra ele: Manager Content, Manager Coaching e Kona existem especificamente para manter o hábito vivo depois que ele está em operação. É uma resposta razoável a um risco real, mas vale nomeá-la com clareza. Pagar de $19 a $49 por gestor por mês além da assinatura base é o custo de escorar a aposta central, não um extra opcional.

Se a sua leitura honesta é que os seus gestores já estão sobrecarregados, os complementos de coaching não são um upsell de luxo, são quase um requisito para que a aposta central do 15Five se sustente. Oriente o orçamento para eles desde o início, em vez de descobrir a necessidade seis meses depois, no meio de uma implantação que emperra.

Preços com 25, 100 e 250 Funcionários

Ambos os fornecedores cobram anualmente. O 15Five publica uma tabela de preços clara em sua própria página de preços, consultada diretamente para este artigo. O Leapsome não, e o próprio site dele não concorda totalmente consigo mesmo: as páginas de comparação citam um ponto de entrada próximo de $3 por usuário por mês para um único módulo, enquanto seu calculador de preços, também consultado diretamente para este artigo, informa que o preço começa em 199 euros por mês como um total único, e não como tarifa por assento. Esses dois valores estão no mesmo domínio e não se conciliam, o que é preço modular enterprise comum, não um escândalo, mas significa que os números abaixo são um piso ilustrativo, não uma cotação.

15Five: uma tabela de preços clara

Complementos por gestor do 15Five, supondo cerca de um gestor para cada oito funcionários

Leapsome: um piso ilustrativo, não uma cotação

Usando o ponto de entrada informado pelo próprio Leapsome, de cerca de $3 por usuário por mês para um módulo, sem desconto para vários módulos aplicado, já que o Leapsome não publica a taxa de desconto. As cotações reais devem ficar nesse piso ou abaixo dele depois de aplicados os descontos por volume.

Esse piso de três módulos é a comparação mais justa com o Total Platform do 15Five, já que ambas as cestas cobrem avaliações, metas e pesquisas. Lidos lado a lado, os próprios números do Leapsome sugerem que ele poderia custar menos que o 15Five nessa cesta, a $9 PEPM contra $16 PEPM, o que contraria a reputação que as duas ferramentas carregam: o Leapsome como a suíte europeia mais cara, o 15Five como a ferramenta de gestores mais enxuta. Trate isso como um piso que vale testar numa ligação, não como uma conclusão. As duas cestas também não são perfeitamente equivalentes. O Total Platform do 15Five inclui microlearning de treinamento de gestores e uma matriz de talentos que o piso de três módulos do Leapsome não inclui, enquanto o número do Leapsome pressupõe desconto zero para vários módulos, que o Leapsome afirma existir, mas nunca quantifica. O total inicial de 199 euros por mês do calculador, uma unidade diferente do valor de $3 PEPM, pode acabar sendo o número que vale para uma equipe de 25 funcionários, independentemente da conta de módulos acima. Obtenha os dois valores conciliados por escrito antes de orçar com base em qualquer um deles.

Mais um número que vale conhecer na ponta pequena: o suporte de Customer Success do Leapsome, incluindo um CSM dedicado, está condicionado a um contrato anual de pelo menos $6.000. Uma empresa de 25 funcionários no piso de três módulos acima chega a $2.700 por ano, bem abaixo desse limite, o que significa que a equipe com maior probabilidade de precisar de ajuda com a adoção recebe suporte por e-mail e recursos de autoatendimento em vez de um gerente de sucesso dedicado, a menos que acrescente módulos ou negocie de outra forma.

Risco e Governança

A residência de dados é a diferença mais acentuada aqui, e não é uma nota de rodapé para todo comprador. O Leapsome é sediado em Berlim, com uma postura genuína de GDPR e residência de dados na UE, do tipo que sobrevive a uma conversa com o Works Council e não apenas a um checklist de compras. Se a sua empresa tem funcionários na UE, works councils na UE ou um time de compliance que dá muito peso à residência de dados, isso por si só pode decidir a shortlist antes de o preço entrar na conversa. O 15Five é uma empresa sediada nos EUA, com um ecossistema de integrações voltado primeiro aos EUA. Nada em seus materiais públicos o posiciona como especialista em residência de dados na UE, o que importa menos se a sua força de trabalho está inteiramente na América do Norte e importa muito se não está.

A maturidade do produto é a segunda consideração, e ela corta em direções diferentes para cada fornecedor. Dois dos oito módulos do Leapsome, Recruiting e Time Tracking, estão marcados como Early Access, o que significa que um plano de consolidação apoiado em qualquer um deles hoje se apoia em um produto inacabado. A camada de coaching do 15Five, o Kona, é nova em outro sentido: adquirida em janeiro de 2025 e lançada como produto integrado em maio de 2025, é uma adição jovem a uma plataforma de resto madura, e vale uma pergunta direta sobre a continuidade do roadmap em vez de presumir que um produto adquirido recebe o mesmo investimento de longo prazo que o produto central.

Os termos contratuais favorecem compradores diferentes. O prazo mínimo de um ano do Leapsome é padrão na categoria, mas elimina a opção de rodar um piloto pago de verdade e sair no quarto mês se a adoção emperrar. O 15Five não publica mínimo em dólares e descreve o crescimento como acrescentar assentos ou subir de pacote conforme as necessidades evoluem, o que soa mais flexível, embora você deva obter por escrito quaisquer taxas de onboarding e o prazo real do contrato em vez de presumi-los a partir do texto de marketing. Nenhuma das páginas públicas de preços dos fornecedores detalha certificações de segurança ou termos de SLA com a profundidade que um time de compras acabará querendo, então trate isso como uma pergunta padrão para as duas ligações de vendas, e não como um ponto de diferença que dê para resolver só pelo site.

Implementação e Gestão de Mudança

A configuração do Leapsome é por módulo. Um administrador mapeia a hierarquia organizacional, as permissões e as regras de fluxo uma vez por módulo adquirido, então um time que compra três módulos configura três setups separados, e não um. Não há taxa de implantação, e um teste gratuito de 14 dias permite experimentar antes de se comprometer. O Customer Success dedicado e a ajuda de implementação profissional só estão disponíveis acima do limite de contrato anual de $6.000; abaixo dele, o suporte é por e-mail e recursos de autoatendimento. O primeiro resultado visível costuma ser um ciclo de avaliação concluído ou um conjunto de registros de HRIS em funcionamento, a semanas de distância por módulo, mais tempo se você lança vários de uma vez.

A implementação do 15Five parece rápida à primeira vista, e essa velocidade é em parte o risco descrito acima. Os check-ins podem começar em dias, produzindo um sinal inicial rápido, mas esse sinal só é significativo se se mantiver depois da sexta semana. Implantar o Kona acrescenta uma etapa distinta além da configuração do software: conectá-lo ao Zoom ou ao Google Meet e deixar os gestores à vontade com um assistente de AI presente em seus 1:1s, uma conversa de gestão de mudança por si só, e não apenas uma integração técnica.

Quando Leapsome é a escolha certa

• Você está consolidando quatro ou cinco ferramentas de RH em um só contrato, e a sobrecarga administrativa de uma plataforma vence a fadiga de renovação de várias.
• Sua empresa tem funcionários na UE, um Works Council ou um time de compliance que dá muito peso ao GDPR e à residência de dados nas compras.
• Aprendizado e desenvolvimento é uma prioridade de curto prazo, e não algo para algum dia, e você quer isso rodando no mesmo registro das avaliações e metas.
• O planejamento de remuneração, incluindo a análise de equidade salarial, precisa viver no mesmo sistema dos dados de desempenho, e não em uma ferramenta de remuneração separada ou em uma planilha.
• Seus gestores já são razoavelmente fortes, e a lacuna que você está resolvendo é a fragmentação de processos, não o coaching de gestores.

Quando 15Five é a escolha certa

• Seus gestores são a restrição real. Você promoveu pessoas a gestores mais rápido do que as treinou, e suas pontuações de engajamento variam muito por equipe.
• Você quer OKRs incluídos com as avaliações a um preço único, em vez de uma cobrança de módulo separada para metas além de todo o resto.
• Você está disposto a orçar Manager Content, Manager Coaching ou Kona desde o primeiro dia, e não como uma reflexão tardia quando o hábito semanal der sinais de enfraquecer.
• Sua força de trabalho está principalmente nos EUA, e um ecossistema de suporte e integrações voltado primeiro aos EUA importa mais para você do que a residência de dados na UE.
• Você quer um sinal semanal em dias em vez de um ciclo concluído em um trimestre, e está disposto a tratar esse sinal inicial como frágil, e não como definitivo.

Estrutura de Decisão

O Que Fazer a Seguir

1. Anote qual risco você está mais disposto a assumir. Dispersão de módulos que ninguém usa, ou um hábito semanal que silenciosamente falha. Se você não consegue responder em uma frase, ainda não está pronto para uma demo.
2. Precifique a sua cesta real, não o número de vitrine. Monte o piso de três módulos do Leapsome e o total do Total Platform do 15Five para o seu número real de funcionários e depois obtenha o número do Leapsome conciliado por escrito, já que o próprio site dele publica dois valores que não concordam.
3. Peça ao 15Five a taxa de conclusão de check-ins de um cliente do seu porte, no sexto mês, não no primeiro. O entusiasmo inicial é fácil. Um hábito durável seis meses depois é o número que prevê o seu resultado.
4. Pergunte ao Leapsome quais módulos os clientes de referência realmente acessam toda semana, não apenas quais módulos compraram. Configurado, mas parado, é o modo de falha a filtrar.
5. Confirme por escrito a residência de dados na UE e a postura de GDPR se qualquer parte da sua força de trabalho estiver na Europa, e confirme as taxas de onboarding e o contrato mínimo do 15Five antes de presumir flexibilidade a partir da página de marketing.
6. Ainda montando a shortlist? Nossas comparações Lattice vs 15Five e Lattice vs Leapsome mostram como cada plataforma se sai contra uma terceira grande suíte, a comparação Culture Amp vs Leapsome cobre outra, e o guia de alternativas ao Leapsome e o guia de alternativas ao 15Five ampliam ainda mais o campo se nenhum dos dois for exatamente o certo.

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