2026年版 Linearの代替ツール10選：プロダクト・エンジニアリングチーム向け課題追跡ツール比較

Linearはそのことをやること本当に得意としています。キーボードファーストのUXは速く、課題の階層はクリーンで、その中で生活しているエンジニアリングチームはたいていそれを気に入っています。会社全体がエンジニアで10〜80名なら、Linearは完璧なフィットかもしれません。

しかし多くのチームが壁にぶつかります。プロダクトマネージャーは後付けではないロードマップツールを求めています。デザイナーはGit隣接のワークフローを学ばずに作業を追跡する必要があります。財務はCSVエクスポートとSpreadsheetsでの1時間作業を必要としないレポートを求めています。ヘッドカウントが100を超えると、リソース管理の欠如と薄いエコシステムが痛手になり始めます。そのときチームは探し始めます。その状況にあるなら、正直に評価する価値がある10のツールを紹介します。

クイック比較表

ステージ別適合マトリクス

規模とペルソナ一覧

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1. Jira — 市場で最も深いエコシステムを持つエンタープライズアジャイルPM

Jiraは現職者です。15年以上エンジニアリングチームのデフォルト課題追跡ツールであり続け、中堅〜エンタープライズ組織では、より良いUXを見つけるよりも移行するほうが大きなプロジェクトになるため、しばしばデフォルトのまま残ります。

手法： Jiraはアジャイルセレモニーを中心に構築されています：スプリント、バックログ、ベロシティ、バーンダウン。AtlassianはJiraをエンタープライズスタックの残りの部分と接続することに多大な投資をしてきました（Confluence、Bitbucket、そして現在はAtlassian Intelligenceを通じた成長中のAIレイヤー）。プロダクトビジョンは大規模組織における「ソフトウェア開発のシステム・オブ・レコード」です。

対象ユーザー： 中規模〜エンタープライズ企業のエンジニアリングチーム、通常50〜5,000名以上。ITサービス管理（Jira Service Management）でも広く使われています。監査証跡、パーミッションモデル、深い連携が必要なエンジニアリングマネージャー、CTO、ITリーダーが一般的な購入者です。

規模別適合性： Jiraのパワー対複雑さの比率は大きなチームに有利です。20名以下ではオーバーキルに感じることが多い。100名以上では設定可能性が真の資産になります。

ステージ別適合性： 成長期の企業は「安全」だから使います。エンタープライズ企業は置き換えるのが高コストだから使い続けます。アーリーステージのスタートアップはたいてい試してみてより軽いものに移行します。

チーム vs 全社： 主にエンジニアリングとITのツールですが、Jira Software + Jira Work Managementでビジネスチームに拡張できます。全社的な採用は可能ですが、設定への投資が必要です。

価格： 最大10ユーザーまで無料。Standard: $8.15/ユーザー/月。Premium: $16/ユーザー/月。Enterprise: カスタム。

最適： エンタープライズグレードのコントロール、アジャイルレポート、AtlassianスイートとのDeep Integration が必要な50名以上のエンジニアリングチーム。

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2. Shortcut — プロダクト＋エンジニアリングチームが協業するためのクリーンでバランスのとれた課題追跡

Shortcut（旧Clubhouse）はアンチJiraとして位置づけています：同じコア機能、はるかに少ない重み。2つの別々のツールセットのフリクションなしにコラボレーションする必要があるプロダクトおよびエンジニアリングチームのために設計されています。

手法： Shortcutの哲学は「タスクではなくストーリー」：すべての作業アイテムはポイント、ラベル、エピック、イテレーションを持つストーリーフォーマットで生きています。ワークフローは、厳格なScrumまたはKanbanの教義を強制せずに、プロダクト思考のエンジニアリングチームが実際に働く方法を反映しています。何も再設定せずにScrum、Kanban、またはハイブリッドで実行できます。

対象ユーザー： スタートアップと成長期企業のプロダクトマネージャーとエンジニア、通常10〜150名。購入者は通常、専任のJira管理者を必要としないツールを求めるVP EngineeringまたはHead of Productです。

規模別適合性： 10-100名のチームに優秀。150名を超えると、一部の顧客がレポートの深さとクロスチームの可視性の制限にぶつかり始めます。

ステージ別適合性： Series A〜Series Cの企業がスイートスポット。調整されたスプリントのための十分な構造と、20名のチームを重くさせない軽さのバランス。

チーム vs 全社： 主にプロダクト＋エンジニアリングのツール。カスタマーサクセスとデザインも使えますが、全社的なオペレーションプラットフォームではありません。

価格： 最大10ユーザーまで無料。Team: $8.50/ユーザー/月。Business: $12/ユーザー/月。Enterprise: カスタム。

最適： Linearのスピードを、Linearのエンジニアリング専用フォーカスなしに求める成長期企業（20-150名）のプロダクト・エンジニアリングチーム。

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3. Height — 次世代開発チームのためのAIネイティブ課題追跡

HeightはこのリストでAIネイティブの機能で本当の牽引力を持つ最新参入者です。AIが機能チェックボックスになる前にネイティブのAI機能でローンチし、その結果はToDoを保存するだけでなく、実際に考え込んでくれる課題追跡ツールです。

手法： Heightのコアの賭けはAIがワークフローに組み込まれるべきであって、後付けされるべきではないということです。タスクを作成すると、Heightはサブタスクを提案し、過去のパターンに基づいて自動アサインし、スタンドアップの前にブロッカーを表面化できます。UXはクリーンで速い。Linearに意図的に影響を受けながら、その上に真のインテリジェンスを追加しているように感じられます。

対象ユーザー： 5-100名の速く動くスタートアップと成長チーム、特にプロセスオーバーヘッドを追加せずに速く動きたいエンジニアリングリードとCTO。Heightは既にLinearを試してより多くの自動化を求めるチームに訴求します。

規模別適合性： 100名以下で最も強い。AI機能は、モデルが学習するのに十分なほどパターンが一貫しているチームで最も輝きます。通常は100名以下のチームサイズを意味します。

ステージ別適合性： シードからSeries B。プロダクトマーケットフィットを探しているか、アーリーオペレーションをスケールしているチーム。深い監査証跡が必要な規制業界には向きません。

チーム vs 全社： 主にエンジニアリングツールですが、プロダクトとデザインチームも使えます。全社的なプラットフォームとして位置づけられていません。

価格： 無料枠あり。Pro：要問い合わせ。Enterprise：カスタム。

最適： 課題のデータベースだけでなく、自動タスクインテリジェンスを求めるスタートアップ（5-80名）のAIフォワードなエンジニアリングチーム。

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4. Asana — 開発チームワークフローに拡張するプロジェクト管理プラットフォーム

Asanaはクロスファンクショナルなプロジェクト管理で評判を築きました：マーケティングのローンチ、HRのオンボーディング、プロダクトオペレーション。過去2年間で、スプリントボード、GitHub連携、開発特化テンプレートで意図的に開発者ワークフローに進出しています。

手法： Asanaの哲学は「ワークグラフ」です：すべてのタスク、プロジェクト、ゴール、チームが組織的な作業の統合されたピクチャーに接続されます。このリストで最も全社的なツールです。プロダクトビジョンは、エグゼクティブゴールから個々のタスクまで、会社が作業を計画し実行する方法のオペレーティングシステムとして機能することです。

対象ユーザー： 50-1,000名の企業のオペレーションリーダー、PMO、クロスファンクショナルチームリード。Asanaが全社標準である企業のエンジニアリングチームは、別のツールを動かすよりも共有システムに留まるためにしばしば使います。

規模別適合性： 成長期からエンタープライズまで強い。20名以下では純粋な開発作業には過剰エンジニアリングに感じることがある。

ステージ別適合性： エンジニアリングを超えてオペレーションをスケールしている成長期企業。最も強いフィットは、部門ごとに別のスタックではなくすべてのチームに1つのツールを求める企業です。

チーム vs 全社： 本当に全社的。これがAsanaのコア差別化要因。マーケティングとHRでエンジニアリングと同様に機能するこのリストで数少ないツールの一つ。

価格： 無料（最大10ユーザー）。Starter: $10.99/ユーザー/月。Advanced: $24.99/ユーザー/月。Enterprise: カスタム。

最適： エンジニアリングを含むすべてのチームに1つのプロジェクト管理プラットフォームを求め、同じシステムでタイムライン、ワークロード、ゴール追跡が必要な企業。

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5. ClickUp — 強力な開発者機能を持つオールインワンワーク管理

ClickUpのピッチはシンプルで積極的：使っているすべてのツールを1つのプラットフォームで置き換える。ほぼどのSaaS企業よりも速く機能をリリースしており、2026年時点で課題追跡、ドキュメント、ホワイトボード、ダッシュボード、タイム追跡、ゴール、成長中のAIレイヤーをカバーしています。

手法： ClickUpの哲学は最大限の柔軟性です。Jiraのように、Notionのように、Asanaのように、またはカスタムデータベースのように動作するよう設定できます。時にすべてを一度に。これが最大の強みでもあり最大のリスクでもあります。正しくセットアップするために投資するチームは強力な統合されたワークスペースを得ます。そうでないチームは混沌を得ます。

対象ユーザー： ツールを統合したいオペレーション重視の企業とチームリード。一般的な購入者はCOO、オペレーションマネージャー、5つの別々のサブスクリプションの支払いをやめたい技術的に先進的なファウンダーです。

規模別適合性： 5〜500名に対して十分な柔軟性がありますが、セットアップの努力はスケールします。大きなチームには専任のClickUp管理者またはチャンピオンが必要。

ステージ別適合性： ほとんどのステージで機能しますが、チームが断片化したツールスタックを積極的に統合しようとしているときに最も価値を発揮します。ツール統合モードのスタートアップとオペレーション重視の成長期企業が最も恩恵を受けます。

チーム vs 全社： 本当に全社的。ClickUpは営業、マーケティング、エンジニアリング、HRが異なるビューで同じプラットフォームを使う数少ないツールの一つ。

価格： 無料枠。Unlimited: $7/ユーザー/月。Business: $12/ユーザー/月。Enterprise: カスタム。

最適： 複数のツールを置き換え、ワークスペースを正しくセットアップするための時間投資を惜しまない成長企業（20-300名）。

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6. GitHub Issues + Projects — コードを書いた人々が作ったコードにネイティブな課題追跡

チームがGitHubで生活しているなら、そこを離れないための本物の議論があります。GitHub Issues + Projectsはプロジェクト管理プラットフォームではありません。コードがレビューされ、マージされ、リリースされる場所に直接織り込まれた課題追跡ツールです。

手法： GitHubの哲学は「コードに近く」です。すべての課題はPR、コミット、またはブランチに直接リンクします。計画と実行の間に翻訳レイヤーがありません。開発者がPRをクローズすると、リンクされた課題もクローズします。Projects（Kanban/テーブルレイヤー）は、別のワークフローを作成せずにスプリントスタイルの計画のための十分な構造を追加します。

対象ユーザー： エンジニアが主なユーザーであり、非エンジニアが適応するか別のツールを使う開発者ファーストチーム。オープンソースプロジェクト、開発者ツール企業、GitHubが既に中心になっているエンジニアリング重視のスタートアップに多い。

規模別適合性： 純粋にエンジニアリング用途ではどんな規模でも機能します。プロダクトマネージャー、デザイナー、カスタマーサクセスチームが主なユーザーである必要があるときに制限が現れます。

ステージ別適合性： アーリーステージから成長期まで。エンタープライズエンジニアリング組織はGitHub IssuesをJiraと並行して使うことが多い：日々の作業にGitHub、クロスチームの計画とコンプライアンスにJira。

チーム vs 全社： チームツール、特に開発向け。非エンジニアは日常的な使用には技術的すぎると感じることが多い。

価格： パブリックリポジトリは無料。GitHub Team: $4/ユーザー/月。GitHub Enterprise: $21/ユーザー/月。

最適： 開発者が主なユーザーであり、コードから課題へのリンクのスピードがPM機能より重要なエンジニアリングファーストの企業。

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7. GitLab Issues + Boards — フルCI/CDパイプラインに組み込まれたDevOpsネイティブな計画

GitLabはGitHub Issuesの哲学を受け継ぎ、DevOps全体に拡張しています：CI/CD、セキュリティスキャン、デプロイメント環境、コンテナレジストリ、すべてが課題追跡と1つのプラットフォームに。

手法： GitLabの賭けは、ソフトウェア開発ライフサイクル全体が1箇所に存在すべきということです。計画、コード、CI/CD、セキュリティ、監視。DevOpsファーストのエンジニアリング組織にとって、これはJira + Jenkins + GitHubのジャグリングをなくします。計画レイヤーにはエピック、マイルストーン、ロードマップ、イテレーションが含まれます。

対象ユーザー： 強力なDevOpsプラクティスを持つ中堅〜エンタープライズのエンジニアリング組織。一般的な購入者はCTO、DevOpsリード、開発スタックのベンダー数を減らしたいITリーダーです。セルフホストオプションのため規制業界（金融、医療、政府）でも強い。

規模別適合性： 30名以上で最適。フルDevOps連携は、より大きく、プロセスが成熟したチームで最も価値を発揮します。

ステージ別適合性： 成長期からエンタープライズまで。スタートアップはしばしばGitHubで始まり、DevOpsの複雑さが増すとGitLabに移行します。

チーム vs 全社： 主にDevOpsとエンジニアリングのプラットフォーム。非技術系チームは別のツールを使います。

価格： 無料枠。Premium: $29/ユーザー/月。Ultimate: $99/ユーザー/月。

最適： CI/CD、セキュリティ、課題追跡を1つの屋根の下に求める30名以上のDevOpsファーストのエンジニアリング組織、コンプライアンス重視の業界を含む。

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8. YouTrack (JetBrains) — IDEを作る人々が作った開発者向け課題追跡

YouTrackはJetBrainsの課題追跡ツールで、IntelliJ、WebStorm、PyCharmをすでに支払っているなら真剣に検討する価値があります。Jiraに不満を持つ開発者によって設計されたような、開発者向けのOpinionatedなツールです。

手法： YouTrackのコアデザイン原則は開発者の使いやすさです：スマート検索、キーボードショートカット、カスタマイズ可能なワークフールール、JiraのJQLを合理的に見せるクエリ言語。ScrumとKanbanをサポートし、アジャイルボードは設定が本当に速い。ワークフローエンジンは、プロセスをツールにエンコードしたいチームにとってこのリストで最も強力な一つです。

対象ユーザー： JetBrainsエコシステムをすでに使っている企業のエンジニアリングチームとCTO。Eastern EuropeanとRussianのエンジニアリングチームにも人気。通常10〜500名。

規模別適合性： 小規模チームからエンタープライズまで合理的にスケールします。JetBrains InCloudバージョンはマルチチームの調整を処理します。コンプライアンスニーズにはセルフホストが利用可能。

ステージ別適合性： あらゆるステージで機能しますが、「なんとかやっていく」を超えてエンジニアリングプロセスを正式にエンコードしたいツールを求める成長期チームに最も強い。

チーム vs 全社： 主にエンジニアリングツール。プロダクトマネージャーは効果的に使えますが、非技術系チームは他のツールを好む傾向があります。

価格： 最大10ユーザーまで無料。Cloud: $4.40/ユーザー/月から。サーバーライセンスも利用可能。

最適： 強力なワークフローカスタマイズと開発者ファーストの課題追跡を求めるJetBrainsエコシステムに既にいる10-200名のエンジニアリングチーム。

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9. Plane — ロックインなし、シート単位の価格設定なしのオープンソースLinear代替

Planeは「Linearだけど自分たちがデータを所有してシート単位で支払わなかったら？」という質問へのオープンソースの答えです。プロダクトとしてはアーリーステージですが、速く動いており、2022年のローンチ以来強いコミュニティを築いています。

手法： Planeのデザイン哲学は明示的に「LinearだがオープンOpenSource」です。課題の階層（課題、サイクル、モジュール、ページ）はLinearのモデルに密接にマッピングされます。違いはPlaneがGNU AGPLライセンス下のオープンソースであることで、セルフホスト、フォーク、コードの調査ができます。強いオープンソースの価値観を持つスタートアップとエンジニアリングチームにとって、それは重要です。

対象ユーザー： Linear価格設定やデータのロックインなしに速くクリーンな課題追跡ツールを求めるアーリーステージのスタートアップのファウンダー、テックリード、CTO。オープンソースプロジェクトと開発者コミュニティでも人気。

規模別適合性： 100名以下で最適。セルフホストバージョンはインフラキャパシティを持つ企業に合う。クラウドバージョンはシンプルですが、セルフホストオプションよりコミュニティのトラクションが少ない。

ステージ別適合性： シードからSeries A。会社がPMプロセスを正式化する前にワークフローを構築したいチーム。

チーム vs 全社： チームツール（エンジニアリング＋プロダクト）。全社的なプラットフォームとして位置づけられていません。

価格： 無料（クラウド）。Pro: $6/ユーザー/月。セルフホスト: AGPLの下で無料。

最適： オープンソースの柔軟性とシート単位のロックインなしのLinearライクなUXを求めるアーリーステージのスタートアップのテックファウンダーとエンジニアリングリード。

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10. Notion — ウィキで生活するチームのための柔軟なドキュメントと軽量プロジェクト追跡

Notionはこのリストで独自の位置を占めています：課題追跡ツールではなく、そのふりもしていません。しかし意味のある数の小規模チームがNotionの中でプロジェクト作業を管理しています。なぜなら彼らのドキュメントが既にそこにあるからです。それは正直に認めるべきことです。

手法： Notionの哲学は「オペレーティングシステムとしてのドキュメント」です。すべてはページまたはデータベースであり、柔軟性は本物です。1つのワークスペースにカンバンボード、ロードマップ、スプリントバックログ、チームウィキをすべて作れます。制約はNotionが第一にナレッジ管理のために設計され、プロジェクト管理は二番目（または三番目）だということです。

対象ユーザー： 1つのツールでドキュメントと軽量タスク管理を求める小規模チーム、ファウンダー、ナレッジ重視の組織。一般的な購入者タイプはオペレーションマネージャー、プロダクトマーケットフィット前のファウンダー、本物のPMツールが必要になる複雑さにまだ達していないチームです。

規模別適合性： プロジェクト管理用途では50名以下。50名を超えると、専用PMツールがより良く処理するパフォーマンス制限とワークフローの複雑さに定期的にぶつかります。

ステージ別適合性： プレシードからアーリーシード。専任エンジニアリングスプリント、専任プロダクトマネージャー、クロスチームの依存関係を持つ会社になると、Notionのプロジェクト追跡は不十分に感じ始めます。

チーム vs 全社： ドキュメントとナレッジには全社的。アクティブなスプリントサイクルを持つエンジニアリングチームの主要なプロジェクト追跡システムとしては信頼できない。

価格： 無料（限定）。Plus: $10/ユーザー/月。Business: $15/ユーザー/月。Enterprise: カスタム。

最適： すでにドキュメントにNotionを使っており、同じツールに軽いプロジェクトレイヤーを求め、正式なエンジニアリングスプリントを実行していない小規模チーム（30名以下）。

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選び方：意思決定フレームワーク

なぜチームはLinearを離れるのか

次のツールを選ぶ前に、探索を引き起こす本物のフリクションポイントを整理する価値があります。

方法論ノート

Linearの強みは本物です：10〜150名のエンジニアリングチームにとって、利用可能な中で最も速く、最も快適な課題追跡ツールの一つです。上のツールは絶対的な意味で「Linearより良い」わけではありません。Linearが対応しない特定のニーズに対してより良いものです。まずツールを実際の問題に合わせてください。

チームがエンジニアリングのみで150名以下であれば、価格設定や機能への羨望だけでLinearから離れることは通常、間違いです。プロダクトチームが二流のユーザーのように感じているか、CFOへのレポートを構築しているか、1箇所にCI/CDと計画が必要なDevOps組織を運営しているなら、探索は正当です。

コミットする前にトップ2の選択肢で2週間のパイロットを実施してください。上のツールのほとんどにはデモデータではなく実際の作業でテストできる無料枠があります。

探索がエンジニアリングとプロダクトを超えてより広いプロジェクト管理スタックに広がるなら、best Basecamp alternativesではすべての機能にまたがるツールを取り上げています — 別のチーム専用ツールを追加するよりも統合しようとしているなら参考になるコンテキストです。スプリント作業を顧客向けワークフローに接続したいプロダクトチームへは、retrospectives that workでスプリントの学びを別のオペレーションシステムなしにプロセス変更に変える方法を取り上げています。調達の決定にエンジニアリング、プロダクト、財務にまたがる複数のステークホルダーが関与するなら、the new B2B buying committeeで誰が部屋にいる必要があり、各人が何を評価しているかをマッピングしています。