30/60/90 Hari Pertama Anda sebagai Pakar SEO Baru
Hari ketiga. Anda mempunyai akses GSC separa dan CMO yang sudah bertanya dua kali bila anda akan "menggerakkan jarum." Anda juga mempunyai empat tahun kekacauan canonical, backlog ubah hala yang lebih tua daripada kerjaya anda, CMS yang memadam skema semasa menerbit, dan seorang pengurus ops pemasaran yang memberitahu anda pada hari kelapan bahawa kontraktor sebelumnya "meninggalkan segala-galanya dalam keadaan pelik."
Inilah bahagian yang tiada siapa amaran kepada anda. Kebanyakan pengambilan SEO dalaman baru dipecat pada bulan keempat. Coraknya konsisten: seseorang berjanji trafik dalam 60 hari, menghantar perubahan yang tidak diluluskan oleh pasukan pembangunan, kemas kini laman menimpa separuh kerja mereka pada minggu kesepuluh, dan menjelang QBR seterusnya tiada yang boleh dipertahankan untuk ditunjukkan.
SEO organik kompaun pada lag enam hingga sembilan bulan. Apa-apa yang anda hantar hari ini muncul dalam data pada bulan Oktober. Kerja anda dalam 90 hari pertama bukan untuk menggerakkan garis trafik. Kerja anda adalah untuk (a) membina asas yang boleh dipertahankan supaya anda pada masa depan boleh membuktikan apa yang berubah, (b) menghantar satu kemenangan teknikal dan satu kemenangan kandungan yang membuktikan anda boleh melaksanakan dalam organisasi ini, dan (c) mendapatkan satu slot sprint kejuruteraan yang berulang. Itulah keseluruhan kerja.
Mengapa Rangka 30/60/90 Penting Di Sini
Setiap rangka lain akan membuat anda dipecat. "Kembangkan organik 30% dalam S1" mati apabila S1 berakhir dengan garis yang rata. "Baiki semua isu teknikal" kalah kerana terdapat 14,000 isu. "Lancarkan enjin kandungan" kalah kerana anda belum mempunyai penggunaan brief, sokongan pembangunan, atau asas lagi.
Rangka 30/60/90 berkesan kerana setiap pencapaian adalah sesuatu yang anda kawal. Penyiapan audit. Satu pembaikan teknikal. Satu pengoptimuman kandungan. Hamparan asas. Mesyuarat berulang dengan kejuruteraan. Tiada yang bergantung pada mood pengimbas Google.
Hari 1-30: Audit dan Asas
Bulan pertama adalah akses, audit, asas. Tahan setiap dorongan untuk menghantar pembaikan pada minggu kedua.
Dapatkan akses, tetapi jangan jangka pada hari pertama. Kejar setiap minggu. Urutan yang realistik: GSC, GA4, CMS pada hari 1-3 (tanpa GSC anda buta). Tempat Ahrefs atau Semrush, lesen Screaming Frog, saluran Slack pembangunan dan kandungan menjelang hari ke-10. Akses log pelayan, log masuk staging, GTM menjelang hari ke-21. Eksport BigQuery GSC, dashboard analitik, dan pengenalan dengan jurutera utama dan ketua kandungan menjelang hari ke-30.
Apabila akses menyekat anda, dokumenkan permintaan dan teruskan. Jangan eskalasi pada minggu pertama. Anda belum mengumpulkan modal sosial.
Jalankan rangkakan penuh. Screaming Frog atau Sitebulb. Rangkak dengan pemaparan JS dihidupkan, kemudian sekali lagi dengan pemaparan dimatikan, kemudian bandingkan. Delta adalah masalah CSR berbanding SSR anda. Catat isu canonical, rantai ubah hala lebih dua hop, halaman yatim, halaman noindex yang masih dalam sitemap, dan mana-mana URL yang mengembalikan status berbeza kepada Googlebot berbanding Chrome. Jalankan semula setiap bulan.
Tarik eksport 16 bulan terakhir GSC. 200 pertanyaan teratas mengikut klik, 200 teratas mengikut tera, dan satu keratan berasingan: pertanyaan di mana tera mereput bulan ke bulan. Senarai reputan adalah emas: halaman di mana kedudukan menurun dan tiada siapa perasan kerana klik belum jatuh lagi.
Audit pautan balik, bukan penolakan pautan. Segmentkan profil: 10-20 pautan yang memacu trafik rujukan sebenar, 50-200 dari penerbitan sebenar, dan ribuan pautan berkualiti rendah yang kelihatan toksik tetapi tidak berbaloi dengan risiko penolakan. Jangan tolak apa-apa pada bulan pertama. "Spam yang jelas" kadang-kadang adalah perkongsian 2022 yang seseorang perjuangkan.
Analisis jurang pesaing. Tiga pesaing terdekat. 50 kata kunci teratas yang setiap satu mendapat kedudukan tetapi anda tidak. Tapis kepada niat yang sepadan dengan produk anda. Senarai jurang adalah input kepada pelan kandungan S3 anda, bukan S1.
Dokumenkan kedudukan asas untuk 100 istilah keutamaan. Hamparan dengan lima lajur: kata kunci, kedudukan semasa, volum carian, URL sasaran, tarikh pemeriksaan terakhir. Tarik semula setiap bulan. Ini adalah artifak tunggal paling penting yang akan anda cipta dalam 30 hari pertama. Apabila CMO bertanya pada bulan ketujuh apa yang berubah, inilah yang menjawab.
Kenal pasti tiga kemenangan cepat. Halaman yang sudah mendapat kedudukan pada halaman dua atau tiga untuk istilah volum sebenar. Kedudukan tujuh bukan kemenangan cepat; itu adalah penulisan semula, yang merupakan masalah bulan ketiga. Corak klasik: halaman duduk pada kedudukan 14 untuk istilah bervolum 5,000, halaman tersebut munasabah, tag tajuk adalah generik, pautan dalaman jarang. Baiki tajuk, tambah lima pautan dalaman dari halaman yang relevan, lihat ia bergerak ke 7-9 dalam enam minggu.
Menjelang hari ke-30 anda sepatutnya mempunyai: laporan rangkakan, eksport GSC, segmentasi pautan balik, senarai jurang pesaing, hamparan kedudukan asas, tiga kemenangan cepat yang didokumenkan, dan ringkasan audit bertulis. Dua halaman, bukan dua puluh. Jika dokumen audit anda 47 halaman, tiada siapa membacanya.
Hari 31-60: Hantar Satu daripada Setiap Jenis
Bulan dua adalah untuk menghantar. Bukan menghantar banyak. Menghantar satu daripada setiap perkara yang membuktikan corak itu berkesan.
Hantar satu pembaikan teknikal yang memerlukan sifar masa pembangunan. Penulisan semula tag tajuk pada halaman yang dikawal templat. Pautan dalaman pada halaman trafik teratas. Pembaikan canonical pada templat kategori yang boleh anda sunting sendiri dalam CMS. Kriteria: sifar tiket kejuruteraan, dihantar dalam seminggu, boleh diukur dalam GSC dalam 30 hari. Pilih kemenangan cepat tera tertinggi dari bulan pertama. Hantar. Dokumenkan sebelum dan selepas.
Hantar satu permainan pengoptimuman kandungan. Ambil artikel tera-teratas-10 tetapi halaman-tiga. Baca setiap hasil halaman pertama untuk pertanyaan yang sama. Catat apa yang mereka liputi yang milik anda tidak. Catat apa yang kotak People Also Ask dedahkan tentang niat. Tulis semula untuk sepadan dengan niat, kembangkan bahagian yang nipis, tambah H2 yang diberikan ganjaran oleh SERP. Blok empat jam, hantar, ulang.
Bina brief kandungan yang sebenarnya akan digunakan oleh pasukan. Brief yang gagal adalah enam halaman dengan bahagian untuk "nada suara" dan "ketumpatan kata kunci sekunder." Yang berkesan adalah satu halaman: pertanyaan sasaran, niat carian, bilangan perkataan, tiga pesaing untuk dibaca, H2 wajib, pautan dalaman, sudut pandang satu ayat. Dapatkan ketua kandungan menggunakannya pada brief seterusnya, bukan sepuluh yang berikutnya.
Masukkan laporan GSC mingguan ke dalam saluran Slack yang kelihatan kepada CMO. Dijana secara automatik. Lima baris. Jumlah klik 7 hari lepas berbanding 7 hari sebelumnya. Tiga penggerak teratas ke atas. Tiga ke bawah. Satu baris ulasan. Keterlihatan membina kepercayaan. Kepercayaan mendapat slot sprint pembangunan.
Mulakan kerja politik. Dua sesi 1:1. Satu dengan jurutera utama tentang pemaparan JS dan cara pasukan mengendalikan SSR. Jangan minta apa-apa. Dengar. Yang kedua dengan ketua kandungan tentang penggunaan brief. Dengar dahulu. Anda sedang mengumpul maklumat tentang cara keputusan dibuat dan apa yang pasukan pernah terbakar.
Menjelang hari ke-60 anda sepatutnya mempunyai: satu kemenangan teknikal yang dihantar dan dijejak, satu pengoptimuman kandungan yang dihantar dan dijejak, templat brief satu halaman yang sedang digunakan, laporan GSC mingguan yang dihantar ke saluran yang kelihatan kepada CMO, dan nota dari sesi 1:1 kejuruteraan dan kandungan. Anda belum meminta apa-apa lagi. Anda hampir memintanya.
Hari 61-90: Miliki Satu Kluster, Tempah Sprint
Bulan ketiga adalah apabila anda berhenti menjadi pengambilan baru dan mula menjadi fungsi SEO.
Pilih satu kluster topik yang boleh anda miliki dari hujung ke hujung. Halaman tonggak ditambah empat hingga enam artikel sokongan, semuanya menyasarkan set pertanyaan yang koheren yang sepadan dengan satu perjalanan pembeli. Bukan "semua kandungan SEO." Satu kluster. Cukup kecil untuk dihantar dalam satu suku, cukup material sehingga kemenangan itu kelihatan. Kluster adalah permintaan H2 anda. Anda akan memiliki brief, jadual terbit, pautan dalaman, dan semakan kedudukan 90 hari.
Bentangkan laporan 90 hari. Satu dokumen. Lima bahagian.
- Apa yang saya temui. Tiga penemuan audit teratas, dalam bahasa mudah. CMO tidak akan belajar apa itu hreflang dalam mesyuarat ini.
- Apa yang saya hantar. Pembaikan teknikal dan pengoptimuman kandungan, dengan data sebelum dan selepas dari hamparan asas anda.
- Apa yang bergerak. Data GSC pada dua perkara yang dihantar. Jujur. Jika pembaikan menggerakkannya dari kedudukan 14 ke 11, katakan begitu. Jangan ekstrapolasi kepada "jangkaan keuntungan trafik."
- Apa yang disekat pada kejuruteraan. Dua atau tiga perkara konkrit. Bagi setiap satu: apa ia, mengapa ia penting dalam bahasa mudah, apa yang anda minta.
- Permintaan H2. Satu kluster topik ditambah satu slot sprint pembangunan yang berulang. Itulah keseluruhan permintaan. Jangan bawa 14 perkara ke mesyuarat ini.
Slot sprint pembangunan yang berulang adalah syarat kemenangan. Ia boleh kecil. Dua hari kejuruteraan setiap sprint dua minggu. Satu separuh sprint sebulan. Saiz kurang penting daripada kekerapan. Slot yang berulang bermakna kerja SEO melalui backlog produk biasa dengan cara yang sama seperti kerja ciri. Slot yang tidak berulang bermakna anda berjuang setiap suku tahun untuk dua hari yang sama, kalah tiga daripada empat kali, dan berhenti dalam 18 bulan.
Menjelang hari ke-90 anda sepatutnya mempunyai: asas yang didokumenkan, satu kemenangan teknikal yang dihantar, satu kemenangan kandungan yang dihantar, templat brief yang sedang digunakan, laporan GSC mingguan yang kelihatan kepada CMO, satu kluster topik yang dimiliki, dan satu slot sprint pembangunan yang berulang ditempah. Garis trafik mungkin rata. Itu yang dijangka. Itulah kerja.
Anti-Matlamat "Tunjukkan Trafik dalam 60 Hari"
Anda akan ditanya ini berulang kali, selalunya oleh kepimpinan yang tidak pernah menguruskan fungsi SEO. Jawapan yang salah adalah membuat komitmen kepada nombor, gagal mencapainya, dan dipecat pada bulan keempat. Jawapan yang betul mempunyai tiga bahagian.
Pertama: terangkan lag tanpa kedengaran defensif. "Perubahan kedudukan dari kerja yang dihantar hari ini muncul dalam indeks selama 4-12 minggu, kemudian mengambil masa 2-6 bulan lagi untuk diterjemahkan kepada klik pada skala. Kerja yang saya hantar pada bulan Mei mencapai kedudukan stabil menjelang Ogos dan volum klik material menjelang Oktober. Begitulah cara indeks berfungsi."
Kedua: alih perhatian kepada penunjuk pendahuluan yang boleh ditunjukkan dalam 60 hari. Tera untuk halaman baru. Perubahan kedudukan pada kemenangan cepat. Liputan rangkakan. Kadar pengindeksan halaman keutamaan. Ini bergerak dalam beberapa minggu. Laporkan setiap minggu.
Ketiga: sauhkan cakrawala masa yang betul. "Saya melaporkan penunjuk pendahuluan setiap minggu bermula minggu kelapan. Volum klik material tiba pada bulan enam hingga sembilan. Laporan 90 hari mendokumenkan asas ditambah kemenangan yang dihantar, bukan trafik. Pencapaian trafik seterusnya adalah semakan H2."
Sesiapa yang menjual lebih pantas sedang berjualan, bukan melakukan SEO.
Backlog Ubah Hala Kosmik
Setiap laman berusia empat tahun mempunyainya. 302 yang sepatutnya 301. Rantai lima hop dari penjenamaan semula produk lama. Halaman produk yang ditamatkan masih mendapat kedudukan untuk istilah berjenama kerana ubah halanya menghala ke 404. Laluan /blog/ mengubah hala ke halaman utama berbanding artikel yang relevan. Penghijrahan 2022 yang meninggalkan separuh struktur URL pada hos warisan.
Jangan baiki semua dalam bulan pertama. Dokumenkan: URL sumber, tingkah laku semasa, tingkah laku yang dijangka, impak, pembaikan yang dicadangkan. Triaj mengikut impak berwajaran trafik. Bawa 20 teratas ke laporan 90 hari anda.
Backlog juga tempat anda menemui harta yang tersembunyi: halaman produk yang ditamatkan masih menarik ribuan tera bulanan, kandungan blog yang ditamatkan yang sepatutnya mengubah hala ke halaman kluster semasa. Itu adalah kemenangan cepat untuk bulan keempat, sebaik sahaja slot sprint pembangunan aktif.
Isu Pemaparan JavaScript yang Tiada Siapa Beritahu Anda
Jika laman produk anda menjalankan React, Next.js, Vue, atau Angular, anda mempunyai masalah pemaparan JS. Soalannya: halaman mana yang dipaparkan di pelayan, mana yang dipaparkan di klien, mana yang menggunakan hidrasi, dan apa yang Googlebot sebenarnya lihat.
Uji. GSC URL Inspection, "Test Live URL," kemudian "View Tested Page." Bandingkan HTML yang dipaparkan dengan Chrome DevTools. Cari H1 yang hilang, pautan dalaman, data berstruktur, tag meta, dan kandungan yang dimuatkan malas yang tidak pernah muncul dalam output yang dipaparkan.
Corak biasa: halaman CSR di mana badan adalah JavaScript yang disuntik dan Googlebot melihat <div id="root"> hampir kosong. Ketidakpadanan hidrasi di mana SSR dan CSR menghasilkan HTML berbeza dan Google mengindeks versi yang salah. Bahagian "Baca lebih lanjut" di bawah lipatan yang tidak pernah sampai kepada pengindeks. Skema sisi klien, jadi data berstruktur tidak ada semasa rangkakan.
Ini adalah masalah pembangunan, bukan masalah kandungan. Ia masuk dalam senarai permintaan kejuruteraan. Ini juga sebab slot sprint pembangunan anda penting. Tanpanya, isu pemaparan JS kekal selamanya dan kerja kandungan anda kompaun menjadi halaman separuh diindeks.
Realiti Politik Mendapatkan Masa Kejuruteraan
Pasukan kejuruteraan mempunyai peta jalan. Peta jalan penuh. Setiap permintaan SEO bersaing dengan kerja ciri, infrastruktur, dan pepijat yang PM juga perjuangkan. "Ini akan meningkatkan trafik" adalah pitch yang paling lemah. Ia kalah kepada "ini membuka sekatan pelancaran" setiap masa.
Pitch yang berkesan:
- "Ini membuka sekatan pengindeksan tiga halaman komersial teratas kami, yang kini tidak boleh dicapai oleh Googlebot." (Spesifik, berskop, dikaitkan dengan pendapatan.)
- "Ini membaiki rantai ubah hala yang mengurangkan ekuiti pautan pada halaman pemerolehan penukaran tertinggi kami." (Menamakan halaman, menamakan kos.)
- "Tugas satu sprint yang mencegah isu dari keluaran lepas di mana 1,400 halaman produk gugur dari indeks selama 11 hari." (Merujuk kesakitan yang sudah dirasai pasukan.)
Pitch yang kalah: "Kita perlu membaiki Core Web Vitals untuk meningkatkan kedudukan SEO." Tiada siapa di pihak kejuruteraan yang peduli tentang kedudukan anda. Mereka peduli tentang tidak dipanggil pada pukul 2 pagi, menghantar ciri seterusnya tepat masa, dan tidak merosakkan pengeluaran. Bingkaikan setiap permintaan dari segi salah satu daripada tiga perkara itu.
Slot sprint yang berulang menyelesaikan ini secara politik. Sebaik sahaja ia ada dalam kalendar, anda tidak membuat pitch setiap suku tahun; anda mengisi slot yang sudah wujud. Itulah sebab ia adalah syarat kemenangan 90 hari.
Apa yang Tidak Perlu Dilakukan dalam 90 Hari Pertama
- Jangan cadangkan penghijrahan laman pada bulan pertama. Anda tidak tahu sejarahnya. Penghijrahan sebelumnya mungkin gagal atas sebab yang tidak ada siapa dokumenkan.
- Jangan tolak pautan sehingga anda berbincang dengan sesiapa yang membinanya. "Spam yang jelas" dari 2023 mungkin adalah perkongsian yang menutup dua tawaran enterprise.
- Jangan berjanji nombor trafik yang tidak boleh anda pertahankan. Sebaik sahaja anda komit, anda memilikinya.
- Jangan berjuang dengan CMS pada minggu kedua. Dokumenkan had; jangan cadangkan menggantinya. Pemindahan platform mengambil masa 18 bulan tanpa kelebihan sehingga ia dihantar.
- Jangan hantar 40 perkara pada bulan pertama. Satu perkara, dihantar dan dijejak, mengalahkan 40 yang separuh siap.
- Jangan langkau sesi 1:1 kejuruteraan. Jurutera utama adalah hubungan leverage tertinggi dalam peranan ini.
Mengukur Kejayaan pada Hari ke-90
Buka laporan 90 hari anda. Setiap perkara adalah binari.
- Kedudukan asas yang didokumenkan untuk 100+ istilah keutamaan, dengan proses muat semula bulanan
- Rangkakan laman penuh selesai, ringkasan audit ditulis (maksimum 2 halaman)
- Profil pautan balik disegmentkan dan didokumenkan
- Senarai jurang pesaing dicipta dengan peluang yang diprioritaskan
- Satu pembaikan teknikal dihantar, data sebelum/selepas direkodkan
- Satu pengoptimuman kandungan dihantar, data sebelum/selepas direkodkan
- Templat brief satu halaman diterima pakai oleh pasukan kandungan
- Laporan GSC mingguan dihantar ke saluran yang kelihatan kepada CMO
- Satu kluster topik dimiliki dari hujung ke hujung dengan pelan terbit
- Satu slot sprint kejuruteraan yang berulang ditempah untuk suku seterusnya
Tandai semua 10 dan anda berada di hadapan 90% SEO dalaman baru pada tempoh yang sama. Trafik? Mungkin rata. Tidak mengapa. Asas didokumenkan, kemenangan dihantar, slot pembangunan ditempah. Lengkungan trafik membengkok pada bulan enam hingga sembilan. Menjelang itu anda telah mendapat kepercayaan untuk menunggu.
SEO yang bertahan pada bulan keempat menetapkan jangkaan yang betul pada hari pertama dan mengekalkannya. Mereka yang dipecat cuba menunjukkan trafik dalam 60 hari. Anda mempunyai 90 hari untuk membina sesuatu yang boleh dipertahankan. Itu sudah cukup.
Ketahui Lebih Lanjut

Principal Product Marketing Strategist
On this page
- Mengapa Rangka 30/60/90 Penting Di Sini
- Hari 1-30: Audit dan Asas
- Hari 31-60: Hantar Satu daripada Setiap Jenis
- Hari 61-90: Miliki Satu Kluster, Tempah Sprint
- Anti-Matlamat "Tunjukkan Trafik dalam 60 Hari"
- Backlog Ubah Hala Kosmik
- Isu Pemaparan JavaScript yang Tiada Siapa Beritahu Anda
- Realiti Politik Mendapatkan Masa Kejuruteraan
- Apa yang Tidak Perlu Dilakukan dalam 90 Hari Pertama
- Mengukur Kejayaan pada Hari ke-90
- Ketahui Lebih Lanjut